A. 金美菱韩语怎么翻译
金美菱;【김 미릉】kim mi leng
B. 合肥美菱集团现在的工资怎么样包括里面的情况谁给我介绍下200分!
工资在合肥处于一般性,一千多块钱,
合肥本地人,本科毕业,交5险一金;外地人本科,4金+外来人口综合医疗保险;外地人专科3金,外来人口综合(这个没什么区别,全国差不多都一样)
班车有的,晚上5:15左右出发,朝九晚五,做五休二,没什么加班。
做会计也就审计的时候会忙点。
宿舍条件,一般都是4人间,就和一般大学宿舍差不多,60块钱一个月,可以洗澡,但不是24小时热水。如果可以还是回家住吧。
C. 张巨声的张巨声与美菱
一个在1990年代中期风光无限的家电巨头,至今为人所记的是“美菱”这个品牌和“张巨声”这个企业家。品牌仍在,企业家却早已退休,这家企业也经历了两次卖掉产权的变故。从国有企业的标杆到被资本巨鳄并购,从家电业的一枝独秀到激烈竞争下的渐行渐远,美菱的20年变迁史,见证了中国家电业的急剧变化和国企改革的艰难进程。
自三年前离开美菱后,72岁的张巨声搬到合肥西城的一套148平方米的房子里,过着悠闲的退休生活。他照例在下午要睡上一小时。更多的时候,他会和老伴去附近一个不收门票的公园散步。
11月11日,合肥市民从当地的《新安晚报》上得知了这一消息———四川长虹从尚在狱中的顾雏军手上,以不超过1.45亿的价格买到了20.03%的美菱股份,从而成为美菱电器的第一大股东。 这已经是美菱电器控股权的第二次易手。前一次发生在两年前,收购者是格林柯尔公司董事长顾雏军。
记者在合肥采访时,很多合肥人都已不知道张巨声是谁。但在十年前,合肥是没有人不知道“张巨声”和“陈荣珍”这两个名字的。他们分别是美菱和荣事达这两家著名企业的传奇创始人。1990年代中期,他们是中国民族冰箱和洗衣机产业的教父级人物。
这两人并称合肥“双雄”,在1991年底,这两家企业曾一度被政府合二为一,但最后又不得不分开。三年前,两人几乎同时退休。
在张巨声离开美菱的这几年,中国家电业经历了剧烈的震荡,新的领军者浮现,企业间的并购也越来越频繁。美菱,虽然紧紧抱着自己的品牌,但却已无力扮演更强有力的并购者角色,相反,却沦为众人争夺的口边食。
一个曾经拥有杰出企业家、抓住先机的优秀国企,为何没能拾级而上? 11月14日,来自长虹的三名高管已经空降美菱,在美菱中层以上干部会上首次集体亮相,并宣布原来管理团队全部留任。这样的手法顾雏军当年也一样采用。
几天后的一个上午,张巨声坐在合肥亳州路附近的一家茶社里,点了一杯“太平猴魁”———一种以清香著称、产于皖南山区的绿茶。他对面坐着的是来自《中国企业家》杂志的一位记者。
1996年,张巨声曾经做过该杂志的封面人物,这次采访是为了配合该杂志即将推出的“封面人物回访”报道。
1996年,正是美菱继1993年前A股上市后又从B股市场获得3.3亿元港元的时节,那一年有太多的细节让张巨声回味———美菱冰箱获得德国 TUVGS质量认证从而拿到打开欧洲市场的许可证,进入英国市场;公司通过国际标准化组织ISO9001年度复审;甚至美菱滚筒洗衣机也投产了……
而这一年,安徽的另一家冰箱厂———扬子冰箱只能走上和西门子合作的道路。
谁都不否认美菱因张巨声而生。“张巨声是美菱的功臣。”安徽省轻工业协会的关京安处长评价说。
22年前,50岁的张巨声主动请缨,来到了当时年产值仅176万的合肥第二轻工机械厂。那一年,中国国有企业以扩大经营自主权和经济责任制为主的改革试点正在推进中,企业不仅要自行营销和自负盈亏,还要接受从财政拨款到自筹资金贷款的转变。
那时,张巨声家里甚至连电风扇都没有,他也没见过电冰箱,但他看到了机会。就在1984年,他使这家企业成功转产电冰箱。有着近10年合肥市经贸委工作经验的张巨声在借款的情况下,在当年生产出3008台冰箱。 张巨声给自己的冰箱取了“美菱”这个名字,希望这个产品能美过三菱,这个寄托着产业超越的名字此后果真创造了中国冰箱产业的奇迹。
在1985年7月20日前,美菱赶上了中国电冰箱生产线引进的末班车。借助香港的商业化操作,张巨声在22天的时间里完成寻找合作者意大利梅罗尼、签约、报批等多个环节的非常规化操作。
此后,由于张对冰箱消费方式的研究及转产,迎合了中国消费者对大冷冻室的需求,从而引发了中国冰箱产业的行业变革。
1989年上半年开始,中国经济过热开始降温,通货膨胀得到遏制,年产量达800多万台的冰箱市场突然变成买方市场,几百家冰箱厂家陷入停产困境。但美菱首家将国外大冷藏室的设计改模为大冷冻室,掀起电冰箱行业的“美菱181效应”,使企业由1987年的行业第20位进入到1989年的行业第4位。 1989年,美菱进入全国500家最大工业企业名单。 但就从1985年投产开始,作为合肥工业经济效益大户的美菱开始承担起社会责任———兼并扶持一系列中小亏损企业。
1991年底,合肥市政府通过政府行为将美菱冰箱、合肥洗衣机(荣事达前身)和黄山电器三家企业捆在一起成立合肥美菱集团公司,1992年1月前成立的美菱集团公司被取消。
这样的整合遭到张巨声的反对,连续三次的拒绝使得张在新集团公司被“架空”,担任只有空名没有实权的董事长。6个月之后,新集团公司终于暂停运营。
张巨声这6个月并没闲着,他开始研究股市,并开始谋划企业转制实行股份制改造。当年5月21日,上海证券交易所放开了仅有的15只上市股票的价格限制,引发股市暴涨。从这一天开始,中国改革开放中最大的一架财富机器正式发动。 谁也没想到,在张巨声遭遇其第一次事业低谷时,却开启了美菱找钱的新思路。1993年,美菱成为安徽省第一个上市公司,一直为资金所困的美菱在当年10月18日在深交所正式挂牌交易。这一年美菱冰箱产能突破50万台,位列行业第二。
与此同时,张巨声开始创办美菱工业园区,当时以每亩1.5万元的价格拿下的近500亩土地给未来的美菱留下了巨大的增值机会。
谁让美菱停下脚步?
一年多前,一位名叫顾雏军的陌生人前来拜访退休在家的张巨声,这位美菱新主人的拜访颇有“喝水不忘挖井人”的意味。
D. 000521什么时候复牌
S 美 菱000521
提示:8月6日召开股东大会
S美菱(000521)8月6日召开股东大会,审议公司股权分置改革议案
股权分置改革方案要点,此次股权分置改革系为消除A 股市场非流通股和流通股的股份转让制度性差异,由非流通股股东与A 股流通股股东通过协商形成的利益平衡安排。根据此次股权分置改革方案,美菱电器非流通股股东为获得其所持非流通股份的上市流通权,以其所持有的股份向A 股流通股股东执行对价安排,A 股流通股股东每持有美菱电器10股A股流通股将获得1.5股股份的对价安排;对价安排执行完毕后,美菱电器非流通股股东持有的非流通股份即获得上市流通权。因为股权分置改革主要是解决A 股市场流通股与非流通股这一特殊历史问题,故在本次股权分置改革方案中,美菱电器B 股股东不获得对价安排。
改革方案的追加对价安排
四川长虹、长虹集团、美菱集团共同承诺:美菱电器在规定的时间内公告2006年、2007年、2008年的年度报告,年度报告的审计意见为标准无保留意见,同时,美菱电器2006 年较2004 年和2005 年平均净利润的增长率、2007 年较2006 年净利润增长率、2008年较2007 年净利润增长率为正,且平均不低于30%(以该期间美菱电器的年度审计报告为准), 如出现不符合上述条件的情形,四川长虹、长虹集团和美菱集团将追加对价安排。追加对价数量按照现有A 股流通股股份每10 股追加1 股,追加执行对价安排的股数为15,153,034 股。四川长虹承担其中的5,525,985 股,长虹集团承担其中的4,648,297股,美菱集团承担其中的4,978,752 股。
非流通股股东的承诺事项
(一)全体股东法定承诺及部分股东延长锁定期的承诺
(1)法定承诺
公司全体非流通股股东承诺严格遵守中国证监会《上市公司股权分置改革管理办法》有关锁定期和减持比例的相关规定。
(2)四川长虹、长虹集团、美菱集团关于延长锁定期的承诺四川长虹、长虹集团、美菱集团分别承诺,其所持有的美菱电器非流通股“自获得流通权之日起,二十四个月内不通过深圳证券交易所上市交易或转让本公司持有的该部分股份”。
(二)美菱集团代为垫付对价安排的承诺
为了使公司股权分置改革得以顺利进行,美菱集团承诺如下:截至美菱电器根据深圳证券交易所的安排实施股权分置改革方案前,如果存在部分非流通股股东未明确表示同意本次股权分置改革方案;或非流通股股东由于所持股份存在权属争议、质押、冻结情况而无法执行对价安排;或非流通股股东由于未办理完毕股份过户手续而无法执行对价安排等情况,美菱集团同意对为部分股东先行代为垫付对价。代为垫付后,本公司代为垫付对价的非流通股股东所持股份如上市流通,应当向本公司偿还代为垫付的款项,或者取得本公司的同意。
(三)四川长虹增持承诺
四川长虹承诺:在美菱电器股权分置改革实施后两个月内,若美菱电器二级市场股价低于每股3 元,四川长虹将于3 元价位连续投入不超过6,000 万元资金增持美菱电器股票,除非美菱电器二级市场价格高于3 元或6,000 万元资金用尽。增持股份锁定期为自增持行为全部完成后的6 个月。
(四)美菱集团承诺
美菱集团承诺:若本次股权分置改革方案实施时,美菱集团与四川长虹、长虹集团间的股份转让未能过户,则四川长虹、长虹集团应执行的对价安排及为本次股权分置改革所做的各项承诺由美菱集团代为实施。
四、其他重要事项
合肥市土地储备中心收回美菱电器两宗土地使用权会给美菱电器带来一定的收益,经初步测算,美菱电器股东每股可获得不低于0.10 元的收益(税前)。美菱电器因该两宗土地收回所获收益不作为此次股改之对价。同时,该测算是建立在目前该地块临近土地出让价格的基础上,土地出让价格目前已充分市场化,受到当地土地供求关系的影响,该收益能否最终实现具有一定的不确定性,存在一定的市场风险,美菱电器提醒投资者关注该风险,该测算仅供公司股东参考。
参与网络投票的股东身份确认与投票程序
在相关股东会议上,公司将通过深圳证券交易所交易系统和互联网投票系统向流通股股东提供网络形式的投票平台,A 股流通股股东可以通过交易系统或互联网投票系统参加网络投票。投资者参加网络投票的操作流程如下:
(一)投票操作1、采用交易系统投票的投票程序(1)相关股东会议通过交易系统进行网络投票的时间为2007 年8 月2 日、3 日、6 日每个交易日9:30-11:30、13:00-15:00,投票程序比照深圳证券交易所新股申购业务操作。(2)相关股东会议的投票代码:360521;投票简称:美菱投票(3)A 股流通股股东投票的具体程序为:①买卖方向为买入投票;②在“委托价格”项下填报相关会议议案序号,1.00 元代表本议案,以1.00元的价格予以申报。③在“委托股数”项下填报表决意见,1 股代表同意,2 股代表反对,3 股代表弃权。
2、采用互联网投票的身份认证与投票程序(1)A 股流通股股东获得身份认证的具体流程按照《深圳证券交易所投资者网络服务身份认证业务实施细则》的规定,A股流通股股东可以采用服务密码或数字证书的方式进行身份认证。申请服务密码的,请登陆网址:http://www.szse.cn 或http://wltp.cninfo.com.cn 的密码服务专区注册,填写相关信息并设置服务密码,该服务密码需要通过交易系统激活成功半日后方可使用。申请数字证书的,可向深圳证券信息公司或其委托的代表发证机构申请。(2)A 股流通股股东根据获取的服务密码或数字证书可登录网址http://wltp.cninfo.com.cn 的互联网投票系统进行投票(3)A 股流通股股东进行投票的时间通过深圳证券交易所互联网投票系统投票的具体时间为:2007 年8 月2 日9:30 至2007 年8 月6 日15:00 期间的任意时间。
E. 美菱电器质量怎么样
质量还行,售后服务非常好!我2008年11月在国美买的美菱冰柜,2011年2月份出现问题,不制冷了。找到发票后,打了报修电话,不到24小时美菱就派人上门来了,查看了保修卡发票,做了登记后,第二天就把机器拉走维修,三天后回复制冷管泄露修不了,说给换台新的,第二天真给送了台全新同型号冰柜。我心里那个美啊~~大品牌就是好!从报修起,不论是美菱还是国美都积极、主动、及时地给我们打电话了解维修进展情况。经过这事后,我想我再买电器,还会选国美,还会选美菱!国美、美菱以完美的售后服务赢得了消费者(至少是我们一家)的信任!
F. 金美菱净水器上显示84字样,刚开始是95
美菱小家电您要认准长虹日电科技有限公司生产,如果不是,那就非美菱正品,需要谨慎选择。
G. 金美菱公司简介
我们是合肥美菱股份有限公司,总部在合肥,1983年成立,主营冰箱、冰柜、洗衣机、空调,也有一些小家电。