中色股份有限公司

① 中国六大稀土集团有没有中色股份

我国的新一轮稀土整合始于2009年，信号是大幅缩紧稀土出口配额。2010年，我国全年稀土出口配额总量仅为30258吨，比2009年减少了近40%，而在此前5年，每年稀土出口配额年递减额均未超出10%。

政府的考虑是，通过出口管控，达到保护资源和环境、实现可持续发展的目的。

此后两年，稀土整合思路逐渐系统化，稀土大集团战略也被搬上台面。2011年5月10日，国务院专门发布《关于促进稀土行业健康发展的若干意见》，此后，中国围绕稀土资源开发、冶炼分离和流通市场秩序等展开一系列整治，并由工信部提出组建大型稀土产业集团的方案。

稀土资源分为轻稀土和中重稀土两类，前者以包头白云鄂博、四川冕宁、山东微山的氟碳铈矿为主，后者以南方离子型矿为主，富集于江西、广东、福建、广西、云南等地区。

当时，包钢已有一统北方稀土市场的架势，但在南方中重稀土中，一直活跃着五矿集团、中色股份（000758.SZ）、中铝公司三家央企，以及赣州稀土、江铜、广晟有色(600259.SH)、厦门钨业（600549.SH）等地方实力企业。

作为国家的一种战略资源，谁有稀土谁就能“一夜暴富”，在稀土价格暴涨之时已经得到验证。同样，整合本身意味着利益再分配，在稀土新版图的划定过程中，没有哪个企业真正想缺位。

事实也证明，这些企业无一例外都参与到了南方稀土业的整合大潮中。

“稀土大集团战略几经调整，从刚开始北方、南方各成立一家，到后来提出的两到三家，再到现在的“5+1”方案，稀土整合的雏形已经基本形成。”百川资讯稀土分析师杜帅兵在接受本报记者采访时说。

国务院近期通过的全国大型稀土集团组建“1+5”工作方案，明确北方包钢(集团)公司、中国五矿、中铝公司、赣州稀土、广东稀土和厦门钨业分别牵头进一步推进兼并重组，组建大型稀土企业集团。这6家企业将拼接成中国稀土的新版图。

这其中，五矿集团是最早涉足稀土业的央企，实力最为强劲。

按照五矿有色总经理焦健的说法，对稀土尤其是中重稀土，五矿的策略是在国内通过有效整合实现资源相对集中，从而掌握话语权。

2008年11月，五矿集团旗下五矿有色联合江西赣县红金稀土有限公司、定南大华新材料有限公司组建五矿稀土股份有限公司，成功在江西落脚。其后，五矿集团又不断在湖南、广东和广西等区域“跑马圈地”，最终形成了今天较为完备的稀土产业链。目前，仅以五矿拿下的6家稀土矿分离企业算，其稀土分离产能就占到南方稀土产能的一半。

相比五矿集团，中铝公司是稀土产业的“新兵”，但作为国内有色企业的龙头，同样被列为稀土整合的牵头人。“我们的稀土产业从无到有，现在已经取得了大型稀土集团的资格，可以在广西、江苏、四川等地开发。”中铝公司董事长熊维平曾向本报记者如是介绍。

2011年6月7日，中铝公司与江苏省5家稀土分离企业及1家贸易公司，共同成立中铝稀土(江苏)有限公司，从而获得稀土分离能力3.47万吨/年。为保障稀土资源供应，中铝公司又先后与广西、江西、广东、福建等资源地签署了一批战略合作协议。

中铝新闻发言人袁力说，中铝现已逐步形成了以“有研稀土新材料股份公司”为基础的技术研发基地，以广西、广东等省为基础的资源保障基地，以江苏四家分离企业为基础的分离冶炼基地的产业布局。

如今，中铝公司的产业触角又延伸至四川省。3月26日，中铝领衔的中铝四川稀土有限公司正式成立，未来将通过这一平台，逐步整合四川省相关稀土产业。

按照早前的思路，南方离子型稀土将形成前三名稀土企业产业集中度达80%的目标。但为了防止被对手吃掉，各个地方实力企业则通过拉拢地方政府等方式，逐步建立起各自的稀土王国。

两年前的一次行业会上，厦门钨业副总裁钟可祥对《第一财经日报》表示，南方稀土整合的现状，已经跟国家原来的期望思路有些不同：在地方政府支持下，广东、福建先后以广晟有色和厦门钨业为主建立了各自的地方稀土产业集团，即便进度较慢的赣州稀土，也取得了实质性突破。

“国务院召开的相关会议已经原则上同意由赣州稀土集团牵头组建中国南方最大的稀土集团。”赣州市市长冷新生近期公开表示，赣州目前已经拿到了国家级稀土集团的“路条”。

早在去年3月，赣州市就筹备成立集开采、冶炼分离、加工、贸易、研发于一体的大型稀土企业集团—赣州稀土集团有限公司，成南方稀土龙头企业和第一大资源平台，是目前赣州稀土唯一采矿权人。

与上述南方稀土的诸侯割据不同，以轻稀土为主的北方将组成一个大集团。按照此前方案，北方大集团战略，将由包钢集团牵头，联合甘肃稀土集团公司，吸收四川、山东等地骨干企业共同发起设立。

值得关注的是，四川省虽以轻稀土为主，但其两个主力矿冕宁牦牛坪稀土矿、德昌大陆槽稀土矿的储量均居国内前列，这一独特优势，自然成为大企业眼里的“香饽饽”。在大批外来“淘金者”中，江铜集团在冕宁运作多年，并有望在这一区域整合中分得一杯羹。

此外，同样具备实力但未写进大集团名单的还有中色股份，这家企业旗下的中色南方稀土（新丰）有限公司已与当地政府合建了稀土矿业公司，正在运作的7000吨/年分离项目不容忽视。

利益博弈

“整合仍将是未来中国稀土产业结构调整的核心之一，重点将是冶炼分离环节的整合以及上下游全产业链的整合。”安泰科稀土市场研究分析师陈欢说。

但在整合过程中，不仅充斥着央企与地方政府的博弈，大集团内部链条如何理顺、如何解决生产指标不够等难题，也逐一暴露。

钟可祥透露，国内一些央企，也曾前往福建省与厦门钨业洽谈合作，“只要有想法的都去谈”，但福建省选择了扶持本省骨干企业，拒绝了央企的好意。

中国科学院院士严纯华曾向本报记者表示，地方政府和中央政府在稀土行业整合这个问题上利益是一致的，战略是统一的，但因为“考虑的方式和所处的位置不同，导致了战术层面上有些不同”。

如今，在四川省的稀土整合中，类似矛盾已经隐现。在中铝公司宣布进军四川稀土业的同时，江铜旗下四川江铜稀土公司就联合其他5家企业共同发起设立了“四川金攀西稀土（集团）有限责任公司”，这同样是一家集开采、冶炼分离、加工、研发于一体和具备完整产业链的大型稀土企业集团。

在今年“两会”期间，四川经信委主任王海林甚至表示，鉴于四川本地没有比较强的稀土大企业，未来将由江铜一家主导四川稀土的重组。但不在六大集团之列的江铜，未来采取什么方式与中铝“对抗”，有待观察。

即便相对明晰的北方轻稀土整合，到目前为止，包钢虽然早与内蒙古自治区内的相关企业签了重组协议，但实质性重组工作迟迟没有展开，何时能完成对甘肃、山东等其他省份企业的兼并重组，更无明确下文。

“整合后还是"各自为政"，并没有在稀土市场上起到集中性。”一位行业人士告诉本报记者，像中铝在江苏的几个分离厂，基本还是维持原来的老客户，中铝只管定价和开票等，下一步它在四川怎么弄还不清楚。

更深的问题还在于，这些大集团成立后，如何解决内部各个企业的“吃饭”问题。

杜帅兵表示，整合后期的大问题是产能过剩怎么解决的问题。“像包钢，整合完了，整个产业链条是不是已经理顺，国家给它5万吨指标，怎么分配，都是问题。”他说。

据了解，目前国家给各企业下达的生产指标总计为9.38万吨，但根据市场不完全统计，目前国内稀土产能已超出40万吨，“指标不够、私矿来凑”的问题始终没有得到彻底解决。

“整个稀土产业，现在除了正规的产量，还有很大一部分来自私矿，私矿打击不完，就算集团整合，产能那么大，企业生存怎么办？”前述包头企业高层说。

杜帅兵的担忧是，稀土整合完成，如果私矿打击不了，其他中小型企业还可以用，考虑到成本等因素，等到出口放开后，整合完的大集团可能还不如一些中小企业有优势。“有些企业做稀土很多年了，也很老牌，总不能一句话就把它关停了。”他说。

对于这一局面，中国稀土行业协会会长干勇在“两会”期间向媒体坦承，国内稀土行业整合只是刚刚开始，任重道远，“还需要真正的、规范的稀有金属、战略资源的保护制度，需要从立法层面来保护稀土等战略资源”。

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③ 中色股份是国企还是私企

国企。 1997年3月5日，由中国有色金属建设集团公司作为唯一发起人，采用募集方式设立该公司。

④ 中色股份的经营范围

承包工程、劳务合作和该公司所办海外企业项下的技术进出口，承担有色工业及其它工业、能源、交通、公用建设基础项目的施工总承包。自有房屋出租；自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外)；开展“三来一补”，进料加工业务；经营对销贸易和转口贸易。承办展览(销)会、仓储运输、汽车修理、室内装修；批发零售汽车(不含小汽车)及零配件；经批准的无线电通信产品的销售；自选进口的商品的国内销售(以上国家另有专项专营规定的除外)。销售机电电子产品及设备、五金矿产、化工材料、建筑材料、家具、金属材料、通讯器材、照相器材、日用百货。

⑤ 中色股份的发展历程

1997年3月5日，由中国有色金属建设集团公司作为唯一发起人，采用募集方式设立该公司。
该公司属国际工程承包公司，主要承担国内外工程项目的开发、设计、企划、调度、项目的施工组织管理，控制项目成本、施工进度和质量，国内成套设备的采购、发运、办理工程项目的结算等业务。公司主要的目标市场为伊朗、埃及、科威特、伊拉克、约旦等中东市场；新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等东南亚市场；以及蒙古、美国、智利等地。
2013年5月8日，中色股份对外宣布，中色南方稀土(新丰)有限公司(下称“中色南方”)7000吨/年稀土分离项目获得国家发改委核准。按中色股份说法，年产量7000吨的中色南方是国内最大的稀土分离企业。
中色南方是中色股份控股公司广东珠江稀土有限公司在搬迁过程中，联合江苏卓群、常熟盛昌和丰源公司重组而设立的企业。其中，中色股份持股占比76%。广东珠江稀土现有产能3000吨。按协议，中色南方投产后，广东珠江稀土等将停产为中色南方“腾出生产容量”。照持股比例计算，中色南方投产后，中色股份稀土年产量(权益)为5320吨。
2014年4月18日，中色股份公告称，该公司与印度尼西亚PT DAIRI PRIMA MINERAL公司(发包方)签署了总价约6.32亿美元《DAIRI铅锌矿EPC工程承包合同》，合同履行期限为自首笔预付款到位后42个月内完工。

⑥ 中色国际和中色集团和中色股份什么关系

中色集团是中色股份的母公司。
中色国际矿业股份有限公司（以下简称“中色国际”）回是一家以在境内外开发答有色金属矿产资源为核心主业，具有投资、运营、地质勘察、贸易和技术咨询服务的国际化矿业公司。成立于2002年8月26日，由中国有色矿业集团有限公司作为主发起人，联合国内大型有色金属生产企业、地质勘探公司及设计研究院等16家大型企业共同投资成立,股东包括：江西铜业集团公司、白银有色集团股份有限公司、金川集团有限公司、铜陵有色金属集团股份有限公司、云南铜业股份有限公司、大冶有色金属公司、中条山有色金属集团有限公司、中冶葫芦岛有色金属集团有限公司、青海西部资源有限公司、有色金属矿产地质调查中心、云南有色资源集团有限公司、西北有色地质勘查局、江西有色地质勘查局、中国有色工程有限公司以及北京矿冶研究总院。

⑦ 请问中色股份的股票连续跌了一个月是否要退市

股票连续下跌是不会退市的 连续业绩亏损才会退市

⑧ 什么叫中色股份

000758 中色股份
公司名称｜中国有色金属建设股份有限公司
公司源专于中国有色属金属工业总公司。1983年7月29日,中国有色金属工业总公司设立中国有色金属工业对外工程公司。95年10月23日，中国有色金属工业对外工程公司为核心企业组建中国有色金属建设集团。97年3月5日,中国有色金属建设集团公司发起设立中有色金属建设股份有限公司.
主营业务｜国际工程承包、开发国内外铝锌为主的有色金属资源、国际技术承包、国际劳务合作、进出口等业务。

⑨ 中色股份这只股怎么样未来看涨吗

虽然并不认为是有色中好的一只，不过所谓牛市，就是每个版块都会牛一下的，中色还没有连续拔高，历史大顶还早着出现，但是高位已经开始震荡了，方向不知之前，建议高抛低吸或者干脆换股。当然，中长期会在震荡之后选择向上突破的

⑩ 中色股份为什么不涨

中色不涨是因为大部分是国资委国家基金队，不可能像其它小市值暴涨暴跌，主力筹码还没拿够呢，一向是喜欢吃独食的，不会让你亏本也不让你大赚。
因为业绩无法实现高增长，所以目前的市盈率已经非常高了，应该算是严重高估的股票，且7亿多的盘子也不算小，再涨有点难度.只能等大盘总体上行时，会有机会.
【拓展资料】
股份：
股份，代表对公司的部分拥有权，分为普通股、优先股、未完全兑付的股权。股份一般有以下三层含义：股份是股份有限公司资本的构成成分；股份代表了股份有限公司股东的权利与义务；股份可以通过股票价格的形式表现其价值。
特点：
一、股份的金额性，股份有限公司的资本划分为股份，每一股的金额相等，即股份是一定价值的反映，并可以用货币加以度量。
二、股份的平等性，即同种类的每一股份应当具有同等权利。
三、股份的不可分性，即股份是公司资本最基本的构成单位，每个股份不可再分。
四、股份的可转让性，即股东持有的股份可以依法转让。如《公司法》第一百四十二条规定，公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况，在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的25%；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起l年内不得转让。公司董事、监事、高级管理人员离职后半年内，不得转让其所持有的本公司股份。此外，《公司法》允许公司章程可以对公司董事、监事、高级管理人员转让其所持有的本公司股份作出其他限制性规定。股份的分派是指公司根据发起人和（或）其他股份认购人认购股份的情况，将股份按照一定分派方法分配给认购人。如果认购的总额超过发行的总额，还应根据一定的原则确定分派的方式。缴付股款和股份分派是同一活动的两个方面。在股份分派以后，应当将股东的姓名或名称记载在股东名册上。