云锡集团有几个冶炼厂

㈠ 个旧云锡集团是国企吗

不是锡业集团（控股）有限责任公司是云南省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管的省属重点国有企业，是世界锡生产企业中产业链最长、最完整的企业，国家520户重点企业之一、云南省重点培育的十大企业集团之一，在世界锡行业中排名第一。经过130多年的发展，云锡控股公司已发展成拥有40多个

㈡ 云南的国有企业有哪些！

云南的国有企业非常多，下面列举5个：

1、红塔集团

红塔烟草（集团）有限责任公司，创业于1956年，当时是一个小规模的烟叶复烤厂，1959年扩建并改名为玉溪卷烟厂，1995年，玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司。

由褚时健一手从默默无闻带到位于世界前列的现代化跨国烟草企业集团，红塔集团的发展史，就是一部中国民族工业改革创新、自强不息、追赶世界先进水平的演进史。

2、云南铜业股份有限公司

云南铜业股份有限公司坐落于中国彩云之南的滇池之滨、铁峰山麓。公司凭借“有色金属王国”的天时地利，其悠久的历史、先进的技术、科学的管理、优质的产品、热忱的服务和不懈的追求，使之在中国铜工业中占有重要地位，成为中国最著名、具有影响力、具有竞争力的铜冶炼企业之一。

公司前身为云南冶炼厂，公司坚持科学发展观，以科学技术进步为先导，大力开展综合利用和循环经济，加强环境保护,实现企业与社会和生态的协调，致力于创建国内一流、国际闻名的现代化企业，竭诚为用户提供世界一流的产品和服务，并期望与海内外客商和社会各界形成可持续发展的伙伴关系，结成“和谐发展，互利多赢”的命运共同体。

1998年成立以来，通过体制改革，技术进步和科学管理，提前完成了“十五”计划，实现了跨越发展。

3、中国铁路昆明局集团有限公司

中国铁路昆明局集团有限公司，即原昆明铁路局，是中国铁总管理的大型铁路运输企业的18个铁路局之一，简称“昆局”。管理昆明铁路办事处以及开远铁路办事处，路局机关设在云南省昆明市，直属铁路大致跨越云南省（不含昭通市）、四川省（攀枝花站（不含）以南区间）以及贵州省部分地区，主要负责管内旅客乘降以及货物运输组织工作。

2017年11月4日，国家工商行政管理总局公告，中铁总旗下的昆明铁路局的名称变更已经通过核准，昆明铁路局更名为中国铁路昆明局集团有限公司。

4、云南锡业集团

云南锡业集团（控股）有限责任公司是云南省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管的省属重点国有企业，是世界锡生产企业中产业链最长、最完整的企业，国家520户重点企业之一、云南省重点培育的十大企业集团之一，在世界锡行业中排名第一。

经过130多年的发展，云锡控股公司已发展成拥有40多个全资、控股子公司，有云南锡业股份有限公司、贵研铂业股份有限公司以及在澳大利亚上市的YTC资源有限公司三个上市公司。

成为集地质勘探、采矿、选矿、冶炼、锡化工、砷化工、锡材深加工、有色金属新材料、贵金属材料、建筑建材、房地产开发、机械制造、仓储运输、国际物流、科研设计和产业化开发等为一体的国有特大型有色金属联合企业。

成为世界最大的锡生产、加工基地和世界最大的锡化工中心、世界最大的锡材加工中心，以及世界级的稀贵金属研发中心。

5、云南农垦集团有限责任公司

云南农垦集团有限责任公司是一个以从事热带作物种植加工为主的国有特大型企业，现由云南省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。

目前集团公司在滇南、滇西南边疆的7个地州，28个县（市）内建立了40个国营农场，开垦面积196万亩，有29万人，在发展橡胶的同时还发展了茶叶、咖啡、热带水果、甘蔗等经济作物和粮食作物，形成了农林牧副渔全面发展，农工商运建综合经营，科研、生产、文教、卫生一体化，产供销一条龙的企事业群体。

㈢ 中国2013年有哪几家铜冶炼厂

铜的冶炼厂主要有江西铜业，云南铜业，铜陵铜业
还有整个福建规模最大的紫金矿业，新成立的20万吨铜冶炼厂（紫金铜业公司）

㈣ 云锡集团锌业有限责任公司怎么样

简介：云锡集团锌业有限责任公司是云锡集团有限责任公司下属二级独立法人单位。锌业公司的前身是个旧市鸡街冶炼厂。2005年4月26日，在个旧市鸡街冶炼厂破产的基础上，重组成立云锡集团锌业公司。一年多时间以来，通过不断的技术改造，使锌业公司初步形成了集铅锌冶炼、产品深加工和综合利用为一体的有色金属综合性冶炼加工企业。目前，锌业公司共有在册员工890人，拥有总资产1.65亿元。
法定代表人：邓道林
成立时间：1997-07-10
注册资本：2100万人民币
工商注册号：532500000001388
企业类型：有限责任公司(国有控股)
公司地址：云南省红河州个旧市鸡街镇

㈤ 云南冶炼厂有几家

就是王家桥那，现在的云铜。

㈥ 优势互补赢多方———云南矿业开发整合模式

云南省把矿产资源整合作为各级党委、政府的重要工作来抓。经过不懈努力，取得了阶段性成果。一是矿产资源管理工作得到了加强。经过矿产资源整合，有效遏制了乱采滥挖、越层越界开采、非法转让矿业权等违法行为，矿山安全事故和破坏生态环境现象明显减少，从根本上解决了资源矛盾和纠纷，保证了矿区安全生产，促进了矿山企业和矿区社会稳定。二是优势资源向优势企业集中，提高了产业集中度。实施矿产资源整合后，全省主要锡、铜、铅锌、铁和磷矿资源分别集中到云锡、云铜、云南冶金、祥云飞龙和云天化等骨干企业手中，为加快培育具有国际竞争力的矿业大集团 （公司）奠定了基础。三是通过优化资源配置，矿区生产系统得到优化，促进了经济增长方式的转变。通过调整开采顺序，矿产资源开发实现贫富兼采、有效利用。同时优化了井下通风、运输、供水、供电等系统，降低了能耗，节约了成本。对选矿系统进行技术改造和重新配置，提高了选矿回收率。对矿产品进行深加工，升值空间加大，提高了资源利用水平。四是通过矿产资源整合，优化了矿产品流向，抑制了重复投资和建设，防止了无序、恶性竞争，推动了云南矿业结构调整。五是协调了国家、地方、企业和群众的利益关系，促进了经济社会和谐发展。具体经验如下：

3.3.3.1 大矿与地方企业合营——委托加工的迪庆铜资源整合模式

云南是我国重要的铜矿资源分布区，新中国成立以来，国家在云南投资建立了铜采、选、冶工业体系。1990年以来，东川铜矿、易门铜矿和大姚铜矿因资源枯竭相继破产。云南铜业集团为解决职工就业和企业自身发展问题，一方面积极组织进口铜精矿，另一方面加快省内新矿山的建设。2003年，与迪庆藏族自治州政府达成协议，由云铜集团出资与当地企业共同组建迪庆有色金属矿业公司，对地处海拔4000多米的大型铜矿———羊拉铜矿进行开发，将开采和选出的精矿委托云铜集团在昆明的冶炼厂进行加工，以此保证迪庆州政府的税收，同时避免对迪庆的高原生态环境造成污染。云铜集团除采取委托加工的方式整合迪庆铜矿外，还敞开收购省内其他矿山产出的铜精矿以及小冶炼厂的粗铜，实现了优势资源向优势企业集中。

3.3.3.2 依托大矿整合小矿——国有资产整体划转的个旧锡资源整合模式

个旧是我国的 “锡都”，锡业生产历史悠久。虽历经多次治理整顿，到2001年，除云南锡业集团公司外，个旧市仍有200多个地方矿山和选厂，主要矿山之间矿界不清、资源纠纷不断。直到2002年，云南省委、省政府提出推进资源整合，做强做大云南锡产业，提升云南锡产业国际竞争力，并确定以云南锡业集团公司 （云锡公司）为龙头，以矿产资源为基础，综合运用市场、行政、法律等手段，分别采取依法整顿、关闭、取缔一批，改制重组发展壮大一批，争取政策性关闭破产一批的方式，对锡矿山企业进行整合。通过几年的工作，优化了资源配置，资源矛盾和纠纷得到有效解决，安全隐患得到整治，矿区治安实现根本好转，推进了云南锡产业结构调整和增长方式转变，企业实现了跨越式发展。主要做法：一是果断决策、理顺体制。红河哈尼族彝族自治州和个旧市党委、政府与云锡公司经过认真研究和协商，采取资产、负债、人员整体划转的方式，将个旧市属国有革新矿、鸡街冶炼厂等6矿2厂的矿山企业整体划转到云锡公司。在此基础上，云锡公司对个旧市振兴锡矿等15个民营矿山企业进行整合，并按照个旧整合方式，梁河县的锡矿也划转到云锡公司。另外，云锡公司还参股开发文山壮族苗族自治州马关县都龙的铅锌锡资源。个旧矿区资源勘查、采掘实现了统一规划、科学开采，矿区资源得到了优化配置，采矿活动实现了统筹安排、统一调度，矿产资源开发秩序明显好转。二是严格标准、整顿规范。大规模清理整顿20多次，共取缔非法开采企业200多家，炸封坑道400多口，拆除工棚700余间，依法关闭110多家布局不合理、资源无保障的小矿。三是突破常规、创新方法。通过政府引导，云锡公司与保留的私营矿山企业共同协商，提出统一规划布局、统一生产管理、统一技术管理、统一安全管理和统一产品流向、依法独立核算的 “五个统一、一个独立”的私营矿山企业整合模式，完成对个旧市振兴锡矿等18家私营矿山企业的整合。四是着眼长效、动态治理。建立矿产资源开发管理长效机制，云锡公司与地方政府联合建立健全了矿山动态巡查制度和巡查执法队伍，始终保持高压态势，依法维护正常的矿产资源开发秩序。五是立足云南、拓展省外。云锡公司积极推进云南省内锡行业整合，对梁河锡矿采取国有企业划转的方式进行整合，对私营企业文化都龙锌锡公司，采取协商参股、统一产品流向的方式整合，发挥自身优势，积极实施 “走出去”战略，在印度尼西亚和新加坡投资建设锡矿山、选矿厂和冶炼厂。六是深度加工、科学发展。云锡公司不断推进产业结构调整，集中力量发展深加工产品，推进新产品开发和老产品升级换代，提高产品技术含量和附加值。2004年8月16日，国土资源主管部门给云锡公司颁发了老厂矿区和卡房矿区的采矿许可证，标志着国有大型企业无证开采历史的终结，真正体现了一矿一主一权的矿业发展原则。

3.3.3.3 政府牵线企业运作——引进战略投资者的兰坪铅锌资源整合模式

针对兰坪铅锌矿长期存在的问题，云南省、怒江傈僳族自治州和兰坪白族普米族自治县政府按照资源整合的原则，积极引入四川宏达集团，联合怒江州、兰坪县和云南冶金集团组建了云南金鼎锌业公司。新公司成立后，在当地政府的支持下，通过赎买矿业权的方式对县矿业公司的采矿权进行收购，云南省国土资源厅又将外围矿段采矿权有偿出让给金鼎锌业公司，由其对兰坪矿区铅锌资源进行统一规划和开发。金鼎公司于2003年年底开始了一期10万吨电锌项目建设，2005年8月竣工投产，实现了兰坪铅锌矿规模化开发和现代化生产，怒江州第一次出现了现代化企业，该企业将每年为地方缴纳2亿多元税费。

㈦ 云锡集团资源开发有限公司怎么样

云锡集团资源开发有限公司是2008-07-31注册成立的有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于云南省红河州个旧市金湖东路118号。

云锡集团资源开发有限公司的统一社会信用代码/注册号是91532501678700027G，企业法人陈图宏，目前企业处于开业状态。

云锡集团资源开发有限公司的经营范围是：金属、非金属矿产资源勘查、开发、经营及技术服务、设计、施工；固体矿产勘查（乙级）。

云锡集团资源开发有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。

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㈧ 云锡集团马拉格矿业有限责任公司怎么样

简介：云锡马拉格矿业有限责任公司（以下简称马矿公司），是在云锡集团公司深化改革过程中，于2003年9月29日，由原云锡个旧采选厂与所属的集体企业马矿凹塘采选厂、个旧聚源工矿公司的有效资产、人员改制重组成立的一个新公司。
法定代表人：董建勇
成立时间：2003-09-29
注册资本：7951万人民币
工商注册号：532501000002019
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：云南省红河州个旧市金湖东路（步步高旁）

㈨ 云南央企有哪些

云南铜业、红云红河、云南电网、昆钢、云天化。

1、云南铜业

云南铜业（集团）有限公司是以铜金属的地质勘探、采矿选矿、冶炼加工、科技研发、进出口贸易为主的有色金属企业，云南省人民政府国有资产监督管理委员会控股51%，中国铝业公司控股49%。

2、红云红河

红云红河集团有限责任公司（简称红云红河集团）成立于2008年11月8日，由原红云烟草（集团）有限责任公司和原红河烟草（集团）有限责任公司合并组建，它是国内具有法人资格的第一大烟草工业企业。

3、云南电网

云南电网有限责任公司于2000年10月11日在云南省工商行政管理局登记成立。法定代表人汪际峰，公司经营范围包括电力生产，电力供应，电网经营，趸售区域：云南省全省行政区域等。

4、昆钢

昆钢，即昆明钢铁控股有限公司，始建于1939年2月，总部位于春城昆明西南近郊的安宁市境内，是全国特大型工业企业和中国企业500强之一，云南省最大的钢铁联合生产基地。

现具备年产700万吨钢的综合生产能力，是集钢铁冶金、煤焦化工、矿业开发、重型装备制造、水泥建材、房地产、现代物流、工程设计、海外业务等为一体的特大型企业集团。

5、云天化

云南云天化股份有限公司是由云天化集团有限责任公司独家发起，采用社会募集方式设立的股份有限公司。

1997年（丁丑年）7月，“云天化”A股在上海证券交易所挂牌上市。公司现拥有总资产近300亿元，公司是中国百强上市公司、中国化工企业百强、全球最优秀的共聚甲醛生产商、全球最优秀的玻纤生产商。