苏泊尔大股东是

Ⅰ 苏泊尔是哪国的，是国产的吗

苏泊尔是复国产的。

浙江制苏泊尔股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电领先品牌，是中国炊具行业首家上市公司。

苏泊尔是中国炊具行业首家上市公司。苏泊尔拥有明火炊具、厨房小家电、厨卫电器三大事业领域，丰富的产品线，全面满足厨房生活需求。

旗下生产的炊具及生活家电产品销往全球41个国家和地区，压力锅、炒锅、煎锅、蒸锅连续多年国内市场占有率稳居第一；电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶市场占有率也跃居行业第二的领先地位。

(1)苏泊尔大股东是扩展阅读：

苏泊尔炊具产品线涵盖压力锅、炒锅、煎锅、炖锅、汤锅、奶锅、蒸锅、水壶、保温提锅、保温杯、刀具、铲勺、厨房工具等。

苏泊尔小家电产品线包括电饭煲、电压力锅、电磁炉、豆浆机、榨汁机、搅拌机、电水壶、电炖锅、电蒸锅、煮蛋器、电火锅、面包机、煎烤机、果汁机等。

苏泊尔大家电产品包括油烟机、燃气灶和消毒柜等。

Ⅱ tefal 和苏泊尔是什么关系

Tefal是法国老牌不粘锅厂家，红点技术据说是他家发明的，苏泊尔山寨了一把，最后苏泊尔被Tefal收购。现在是合并关系。

1. 浙江苏泊尔股份有限公司，1998年07月17日成立，经营范围包括厨房用具、不锈钢制品、日用五金、小型家电及炊具的制造、销售、技术开发等。

2. 总部地点：浙江杭州成立时间：1994 年 8 月 27 日经营范围：电器制造业 公司性质：股份制公司口号：创新厨房好生活年营业额：362,247万元(2008)员工数：10000多名员工品牌价值：截至2006年，品牌价值16.248亿元。

3. 通过十多年市场积累，组建一支近500人高素质的营销队伍，形成了五个主要的销售渠道（大卖场、连锁超市、商场、批发市场、生活馆），已具有较强的市场开拓。全国一级客户近200家，市场覆盖广泛、到达全国各省、市、地级市及镇级市场。

4. 终端覆盖率较广，全国零售终端近10000多个，其中，地县级终端约占1/2。通过在全国组建省级区域市场负责本区域的市场开拓，在全国，特别是农村三、四级市场，建立了近万个分销网点，3000多家售后服务网点，通达全国的物流配送体系，建立一个全新销售网络平台。

5. 通过这个平台，苏泊尔在做好销售工作的同时，有效地配备物流、搜集信息、规范市场。
   

Ⅲ 苏泊尔是中国那里产品是不是被外国收购了！

中国的
【公告日期】:2007-12-28【类别】： 股权转让
【简介】: 收购人名称：SEB国际股份有限公司(SEB Internationale S.A.S.)
一、要约收购方案主要内容
1. 被收购公司名称：浙江苏泊尔股份有限公司
2. 被收购公司股票名称：苏泊尔
3. 被收购公司股票代码：002032
4. 收购股份的种类：人民币普通股
5. 预定收购的股份数量：0股～49,122,948股
6. 占被收购公司总股本的比例：0%～22.74%
二、要约价格
本次要约收购的要约价格为47元/股。
三、本次收购所需资金
本次要约收购所需最高资金总额为2,308,778,556元人民币，收购人已于2006年8月将235,000,000港元存入中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司指定账户，并于2007年11月将250,000,000港元存入中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司指定账户作为定金。二者合计共485,000,000港元，按照2007年11月16日中国银行外汇折算价计算，约相当于463,417,500元人民币，即约相当于本次要约收购所需最高资金总额的20.07%。登记公司出具了《收款证明》，剩余部分的收购资金将来源于收购人的自有资金。收购人承诺具备履约能力。要约收购期限届满，收购人将按照国信证券根据登记公司临时保管的预受要约的股份数量确认收购结果，并按照要约条件履行收购要约。
收购人的股东SEB集团对收购人本次投资行为已出具对收购人之投资行为承担连带责任的不可撤销的承诺函。
四、要约收购期限
本次要约收购的期限为30天，即从2007年11月21日至2007年12月20日。
五、股东预受要约及撤回预受要约的方式和程序
1. 收购编码：990022
2. 申报价格：47元/股
六、相关各方关于苏泊尔集团预受要约的承诺
根据相关各方于2006年8月14日签署的《框架协议》，苏泊尔集团承诺以其所持有的53,556,049股苏泊尔股份不可撤销地用于接受要约。苏泊尔集团曾在苏泊尔股权分置改革中作出有关在2010年8月8日之前持有苏泊尔股份不低于苏泊尔当时总股本30%的股改承诺，若苏泊尔集团继续履行其在框架协议中所作的预受要约承诺，则会违背其前述股改承诺。因此苏泊尔集团于2007年7月15日出具《承诺函》，承诺继续履行其股改承诺，即在2010年8月8日之前，将维持其持有苏泊尔的股份占苏泊尔股权分置改革时总股本(即176,020,000股)的比例不低于30%(即52,806,000股)，并不以其持有的52,806,000股苏泊尔股份用于接受SEB在部分要约收购中发出的要约。SEB国际于2007年7月15日出具《承诺函》，支持苏泊尔集团继续执行其股改承诺，同意苏泊尔集团在2010年8月8日之前维持其持有苏泊尔股份占苏泊尔股份现有总股本的比例不低于30%，并同意免除苏泊尔集团在《框架协议》项下关于预受要约承诺的相关义务。
本次要约收购的目的是实现SEB对苏泊尔的战略投资，不以终止苏泊尔的上市地位为目的。
本次要约收购数量为不高于49,122,948股，占苏泊尔现有总股本的比例不高于22.74%。要约收购结束后，在本报告书所载的苏泊尔股权结构保持不变的情况下，若社会公众接受要约的股份数超过18,488,405股，则社会公众持有的股份将低于苏泊尔股份总数的25%，由于苏泊尔现有总股本不超过人民币4亿元，苏泊尔将面临其股权分布不具备上市条件的风险。
若要约收购完成后，苏泊尔连续20个交易日不具备上市条件，苏泊尔股票将被暂停上市；若苏泊尔股票被暂停上市交易之日起12个月内仍不能达到上市条件的，苏泊尔股票将被终止上市交易；为达到上市条件，苏泊尔在上述期间提出改正计划并报深交所同意后可恢复上市交易，但苏泊尔股票将被实行退市风险警示。
若苏泊尔股票出现上述退市风险警示、暂停上市、终止上市的情况，有可能给苏泊尔投资者造成损失，提请投资者注意风险。
若本次要约收购导致苏泊尔股权分布不具备上市条件，收购人作为苏泊尔股东将运用其股东表决权或者通过其他符合中国法律、法规以及苏泊尔章程规定的方式提出相关建议或者动议，促使苏泊尔在规定时间内提出维持苏泊尔上市地位的解决方案并加以实施，以维持苏泊尔的上市地位。
SEB国际股份有限公司以部分要约方式收购苏泊尔49,122,948股股份的要约期为期30天，已于2007年12月20日15:00时届满，截至目前，股份过户相关手续已办理完毕。

【公告日期】:2007-10-26【类别】： 对外投资
【简介】: 本公司计划对控股子公司武汉苏泊尔压力锅有限公司（以下简称"武汉压力锅"）增资1.5亿元人民币，用于募集资金项目《武汉年产800万口不锈钢、铝制品及不粘锅生产线技改项目》，本次增资完成后，武汉压力锅注册资本将由目前的7403.9万元增加到22403.9万元，其中本公司累计出资由7260万元增加到22260万元，占其增资后注册资本由98.06％增加到99.36％。

Ⅳ 苏泊尔大股东持股也太多了

非流通股，暂不能上市流通。其实大股东持股越多，对企业就越关心，万一经营不好，就血本无归了。

Ⅳ 现在被外资控股的苏泊尔还算民营企业吗

民营企业准确地说是指：在中国境内除了国有企业、国有资产控股企业与外商投资企业以外的所有企业。

浙江苏泊尔股份有限公司目前的实际控制人、第一大股东为法国SEB集团，按照民营企业的定义，苏泊尔已经不属于民营企业了。

Ⅵ 苏泊尔被收购了吗

本报讯（记者 吴敏）苏泊尔和多数股东SEB昨日披露相关收购细节，部分要约收购期满后的SEB一共持有苏泊尔（002032）52.74%的股权，其支付的总成本为3.27亿欧元，合每股30.5元。本月20日SEB向苏泊尔股东提起的部分要约收购期满，SEB对于苏泊尔的收购全部完成，这也是首次出现的外资公司以部分要约的方式收购A股上市公司股权。

少数预受要约股份将不被收购

SEB集团通过本次要约收购获得苏泊尔的股份数占苏泊尔总股本的22.74%.SEB集团根据预定计划通过受让股权、定向增发以及部分要约收购三步获得苏泊尔的多数股权，但由于部分要约收购价格的提高，使得部分要约收购成为三步中成本最大的部分。本次要约收购总金额达2.17亿欧元21日已支付。而此前8月31日完成的定向增发耗资7200万欧元。全部收购耗资3.27亿欧元，综合计算，每股平均收购价为人民币30.5元。

在2006年开始的计划中，SEB提出的部分要约收购价格为18元，但最后A股市场一路上扬，苏泊尔股价也逐渐上涨至40元上方。最终SEB集团报出的部分要约收购价为47元。与最初价格相比，SEB因此多支付1.4亿欧元。

此次部分要约收购的股份数量为4912万股，深圳证券交易所提供的数据显示，截至要约收购期满日，有6604万股预受要约，为预定收购数量的134%，因此将有一部分预受要约的股份不会得到收购。

SEB强调苏显泽继续管理

SEB集团将通过本次要约收购获得苏泊尔总股本22.74%的股权。收购完成后，SEB集团将持有苏泊尔52.74%的股权。此外，公司创始家族持股量为36%，公众持股量为11%.但苏显泽的管理团队仍将保持稳定。

SEB集团董事长兼首席执行官戴乐涛说，SEB将决定继续由苏显泽来领导苏泊尔管理团队，使苏泊尔品牌在中国和国际市场，特别是在亚洲市场更具竞争力。苏显泽目前仅持有苏泊尔总股本的1.04%.苏显泽称，SEB的技术和管理经验，将使得苏泊尔有更大的发展空间。

并购是指目标公司控股权发生转移的各种产权交易形式的总称，主要形式有合并、兼并、收购等。
收购是指一个企业通过购买和证券交换等方式获取其他企业的全部或部分股权。
合并是指两个或两个以上的公司通过法定方式重组，原有的公司都不再继续保留其法人地位。
兼并是指两个或两个以上的公司通过法定方式重组，只有兼并方继续保留其法人地位。

具体案例：

保时捷的创始人：费蒂南·保时捷
大众汽车创始人：费蒂南·保时捷

保时捷和大众本来就是一家，保时捷持有大众51%的股份，保时捷未能全面收购大众，反而与大众合并。

希望对你有所帮助！

Ⅶ 苏泊尔是什么企业

浙江苏泊尔股份有限公司的控股股东为拥有150余年历史，在小型家用电器具和厨具行业占据全球领导地位的Groupe SEB集团。第二股东为苏泊尔集团。
苏泊尔是中国炊具行业首家上市公司（股票代码：002032）。苏泊尔在全球（杭州、玉环、绍兴、武汉和越南胡志明市）建立5大研发制造基地，拥有员工10，000多名。旗下产品行销50多个国家和地区---其中6大品类（压力锅、炒锅、煎锅、蒸锅、汤奶锅、电炖锅）市场占有率第一、4大品类（电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶、）市场占有率第二。
品质和创新是苏泊尔矢志追求的企业理念。从苏泊尔成功研发新一代安全压力锅，成为中国压力锅行业的风向标到无涂层不锈技术，让炊具行业步入铁锅真不锈时代。从火红点无油烟锅的发明到能做柴火饭的球釜IH饭煲的面世，苏泊尔用产品的创新和品质的承诺，不断推动行业进步，改变了中国家庭的厨房生活。
苏泊尔通过不断努力，造就值得信赖的品质、智巧的设计与技术的创新，让全球消费者体验健康、舒适、愉悦的现代厨房生活。在2012年和2013年，苏泊尔连续获得Superbrands“中国消费者最喜爱品牌”大奖；2014年，以14亿元的品牌价值，荣登胡润中国品牌榜。
同时，秉承“让偏远山区的乡村孩子，得到公平的受教育机会”的公益助学宗旨，苏泊尔先后在中西部贫困偏远山区投入建设16所苏泊尔小学，累计投入1600多万元，有8000多名师生从中得到帮助。苏泊尔践行社会责任的务实公益行动，得到了社会认可。2013年，苏泊尔在中国公益节上荣获“最佳公益项目奖”和“公益品牌形象奖”殊荣。

Ⅷ 苏泊尔是国产还是外资

苏泊尔是国产的。

浙江苏泊尔股份有限公司的控股股东为拥有150余年历史，在小型家用电器具和厨具行业占据全球领导地位的Groupe SEB集团。第二股东为苏泊尔集团。

苏泊尔是中国炊具行业首家上市公司。苏泊尔在全球（杭州、玉环、绍兴、武汉和越南胡志明市）建立5大研发制造基地。

苏泊尔的旗下产品：

炊具产品线涵盖压力锅、炒锅、煎锅、炖锅、汤锅、奶锅、蒸锅、水壶、保温提锅、保温杯、刀具、铲勺、厨房工具等。

小家电产品线包括电饭煲、电压力锅、电磁炉、豆浆机、榨汁机、搅拌机、电水壶、电炖锅、电蒸锅、煮蛋器、电火锅、面包机、煎烤机、果汁机等。

大家电产品包括油烟机、燃气灶和消毒柜等。

以上内容参考：网络-苏泊尔

Ⅸ 苏泊尔是哪个国家的

中国。

苏泊尔是中国炊具行业首家上市公司。苏泊尔拥有明火炊具、厨房小家电、厨卫电器三内大容事业领域丰富的产品线。

旗下生产的炊具及生活家电产品销往全球41个国家和地区，压力锅、炒锅、煎锅、蒸锅连续多年国内市场占有率稳居第一；电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶市场占有率也跃居行业第二的领先地位。

(9)苏泊尔大股东是扩展阅读：

苏泊尔四大事业领域包括：

1、炊具

压力锅、炒锅、煎锅、陶瓷煲、蒸锅、汤锅、奶锅、套装锅、珐琅锅、

水壶、水杯、焖烧杯、刀具、提锅、铲勺、保鲜盒、便当盒、厨房工具。

2、厨房小家电

电饭煲、电压力锅、电磁炉、破壁机、榨汁机、电水壶、养生壶、电炖锅、
电蒸锅、电火锅、料理机、煎烤机、烤箱、豆浆机。

3、环境家居电器

空气净化器、吸尘器、蒸汽拖把、蒸汽清洁机、除螨机、挂烫机、电熨斗。

4、厨卫电器

吸油烟机、燃气灶、消毒柜、净水机、蒸汽炉、电烤箱、蒸烤一体机、集成灶 。

Ⅹ 苏泊尔是哪个国家的品牌

中国

浙江苏泊尔股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电领先品牌，是中国炊具行业首家上市公司（股票代码002032）。

苏泊尔创立于1994年，总部设在中国杭州，在杭州、玉环、绍兴、武汉和越南胡志明市建立了5大研发制造基地，拥有10000多名员工。

苏泊尔旗下生产的炊具及生活家电产品销往全球41个国家和地区，压力锅、炒锅、煎锅、蒸锅连续多年国内市场占有率稳居第一；电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶市场占有率也跃居行业第二的领先地位。

(10)苏泊尔大股东是扩展阅读

苏泊尔发展历程：

1994 “浙江苏泊尔有限公司”成立

1996 改制成立浙江苏泊尔股份有限公司

2002 总部迁至浙江杭州，并进入厨房小家电行业

2004 在深交所上市，成为中国炊具行业首家上市公司

2005 杭州、武汉基地投入经营，并进入厨房大家电领域

2006 与世界炊具及小型家用电器领导者SEB集团建立战略合作

2007 经中国政府批准，SEB集团收购苏泊尔公司52.74%股份，成为苏泊尔控股股东

2008 越南基地投入运营，苏泊尔品牌进军东南亚市场

2009 绍兴基地投入运营，成为全球最具规模的小家电制造基地

2011 武汉基地二期投产，成为亚洲最大的炊具制造基地

2011 SEB集团增持苏泊尔公司股份至71.31%

2013 苏泊尔以13亿元的品牌价值，荣登胡润中国品牌榜，位列家用电器品牌价值榜第9位

2014 冠名赞助《舌尖上的中国》第二季，助力中国传统饮食文化

2016年 SEB集团增持苏泊尔公司股份至81.03%