温州五矿集团

1. 开化怎么发展

开化本是山城，为确保下游饮水和环境考虑，牺牲了很多工业，严重的拉低了本县的GDP，工人下岗，农民外出打工，很多乡镇基本都形成了空城，没有一点气息，本在港澳奋斗多年，十分关注家乡的经济发展和政策规划，也许建议是片面的，但是由衷的，以我个人自私的表达，可能不现实，但也要讲，在香港的开化商会和同乡会也很关注家乡的经济发展，
1:我觉得开化应该重新推动工业上的跃进，拉动投资，但要确保轻工与重工的平衡，为了就是下游杭州人民喝干净水，为了省领导一句话，一纸公文，抹杀了开化的大部分工业，随着就是工人下岗，农民外出，GDP下降，他们是开心了，开化人民心寒了，悲惨了，每年还可怜巴巴的，像施舍一样，来，批给你们开化2000万花花，2000万能干吗，还不是给和谐完了，老百姓没门，最后还是一句话，咱们省里没人，，，，，
2:要开发旅游地产，度假酒店，度假休闲山庄，休闲项目
3:统筹规划好现有的旅游目的地，加大力度推广，一句话广告宣传，必须是大力度，但政府没钱 如果我有很多钱，我会捐出贡献家乡
4:拉动工业的基础吸引更多的外来工，一个城市的建设和经济推动60%全靠外来人员的贡献，有商业氛围和气息后，政府则要推动旧城的改造和城市的规划，不管怎么样，面子工程在中国的土地上是不可少的，一个地方的穷与富，从城建方面就可以看的出 ，一个城市首先给外来人的第一感觉就是先看好的，把城建搞起来，面子上首先赚足，
5:加大现代服务业的推动 要相应政府对策积极发展现代区域物流，有着区域的优势就要有规划有目的的强有力推动
6:拉投资，引资金，发展房地产，虽然觉得这样很不和谐，会造成城市发展的畸形，但要记住一句话，现在开化在外的人“不缺钱”，你知道温州除了民营发达造就成名声响亮还有就是炒房炒出来的，再没有炒房团前，别说在国外就是在中国也只是简单知道温州也就是个沿海地级城市，民营比较多而已，也就此罢了 7:政府和民间要积极宣传开化形象 加大广告 加力推广
衢州人民 开化人民自己必须要有底气，我们是最强的，我们发展是最快的，我们这里是最棒的，
不能说自己穷，越说越穷，要积极说服周边的朋友。介绍开化的好，开化的经济，开化的旅游
别脑残的到外地溜达一圈就说自己不是开化人，再也不回开化这个鬼地方的，这种人就是脑袋被们挤兑了
中国部分人的心态是畸形的，我真不知道他们是脑残还是？？？？？？
为什么总有人会说:浙江最穷在衢州，衢州最穷在开化
记住一句话:官富不叫富 民富才叫富
衢州在全国的富裕度是前30名的
GDP是全省连续三年第一的
未来五年我相信衢州经济增幅和发展会超过部分沿海地区
为什么？很简单，沿海发达地区工业发达的同时造就成工业环境严重污染，土地萎缩
没有更多的资源去扩张和发展，虽没饱和，但也是极限了
随着国家的调控和产业转型，某些领域的行业趋向倒闭和迁移，东莞和温州就是一个很好的例证，以前这些地方是世界工厂，现在随着转型，大部分高端产业已经迁移和辐射到省内一些经济欠发达地区，
这样会给衢州这个新兴城市带来更多的发展和机遇
开个玩笑:但也许就是现实，2020年前浙江的排名将是:杭州-宁波-衢州
浙江省人民向中央政府呐喊，，，，，，，，
衢州人民向浙江省呐喊，，，
开化人民向衢州呐喊，，，，，
衢州，开化雄起，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，

开化要发展了，大家加油，
1、五矿集团已经确定入驻衢城，将在西区锦西大道往西一直延伸到航埠上面的十六亩村，北接长深高速，南到常山港。将在西区建造一个产业园，引进配套相关产业。打造衢州新城，
2、衢州飞机场已经确定搬迁，军用飞机场迁往常山球川镇黄泥畈，毗邻长深高速，京台高速，以及即将开工建造的杭新景高速。还有在建的杭衢景铁路。交通非常便利。适合各种军用物资的运输与调配。民用机场迁往衢江区全旺镇黄毛畈，毗邻龙丽高速，杭金衢高速，以及杭衢铁路线。交通也十分的便利，而且有机场快速路直接连往衢州市中心。
3、华埠已经在华埠镇渔塘建造杭衢景开化火车站，目地是打造四省边界物流中心。物流中心仓储中心设在城关镇和马金镇上。将为浙西最大的物流中心做配套，为衢州企业及央企五矿集团做后盾，与传化物流中心遥相呼应。
4、龙游核电站的开工建设，将有利的为衢州提供配套的能源设施，将成为浙西最大的核电站。
5、江山将打造旅游文化之都，重点发展旅游业已经相关度假产业，与周边三清山，黄山，武夷山，千岛湖，婺源。联合打造四省边界中心旅游休闲圈。
6、开化将在205国道凤凰盛世楼盘边上建造一幢5星级酒店，将是浙西最豪华的酒店，楼高108米，配套设施完善。为物流中心相关产业服务。
7、衢州西区两幢5星级酒店其中一幢也即将开始营业。另外一幢也在施工当中。都将为衢州的投资环境给予强力的支持，
8、机场搬迁后，将空出超大市中心空地来吸引外面的投资来打造新衢城，东与沈家相接，北接衢州花园，南接巨化。西连衢州市中心东方文化广场。
9、衢州将在整个新城外圈打造快速路。与机场快速路相接。将极大的提高衢州的交通环境。

2. 世界500强企业温州有哪些

截止到2020年，温州世界500强企业只有一家，这家是青山控股集团有限公司。

2019年7月22日，财富中文网发布最新《财富》世界500强排行榜，青山控股集团有限公司以2018年度2265亿元的销售额，位列361位，成为温州市首次上榜世界500强企业。《财富》世界500强是全球最著名、最权威的企业排行榜，是全球顶级企业的标尺，标志着青山进入世界顶尖企业行列。

青山控股集团创办于1988年，历经30多年的发展，在不锈钢和镍铁领域取得了重大发展，已经成为世界最大的不锈钢生产企业。为进一步整合全球资源探寻空间，近年来，青山控股集团坚持做大做强优质产能，不断创新生产工艺、拓展产业领域。

目前，已经形成了贯穿不锈钢上中下游的产业链，生产基地遍布福建、广东、浙江。

(2)温州五矿集团扩展阅读

2019年《财富》世界500强榜单情况

《财富》世界500强是全球最著名、最权威的企业排行榜，是全球顶级企业的标尺，入围世界500强是青山控股集团发展的一次大跨越，标志着青山控股集团进入世界顶尖企业行列。在2019年《财富》世界500强排行榜上，中国企业共有129家，其中新上榜的中国公司有13家。

这13家首次上榜的中国公司分别是：国家开发银行、中国中车集团、青山控股集团、金川集团、珠海格力电器股份有限公司、安徽海螺集团、华夏保险、铜陵有色金属集团、山西焦煤集团、小米集团、海亮集团有限公司、中国通用技术(集团)控股有限责任公司、台塑石化股份有限公司。

在今年新上榜的中国企业中，青山控股集团排名第3位，超过格力、小米等。

3. 浅析如何实现企业内部的成功沟通，论文急需……

跨国并购是进行全球化资源配置的最主要手段之一，也是中国企业融入全球经济必须要迈出的重要一步。近年来，中国积极参与全球并购，并日益成为其中活跃的主角。近两年以来，中国企业海外并购动作连连。联想以17.5亿美元的价格并购了美国IBM公司的PC分部，震惊了国内外经济界。TCL收购了法国汤姆逊公司的电视业务，随后又收购了阿尔卡特的手机部门，上汽集团购买了韩国第四大汽车生产企业双龙汽车48.9%的股份，冠捷科技收购飞利浦显示器业务，温州民企中国飞雕电器集团收购意大利墙壁开关老牌企业ELIOS，广东德豪润电器股份有限公司收购北美电器ACA在亚太地区的所有权，五矿集团欲将加拿大最大的矿业公司诺兰达铝业收入囊中，海尔拟以超过13亿美元的价格收购美国第三大家电企业美泰克（Maytag）公司，这引起了人们更大的关注。美国《商业周刊》撰文认为，未来10年中国企业将进行大规模的跨国并购，从而将改变世界企业竞争的整体格局。
然而在中国加快走向世界的步伐的同时，也面临着东西方文化的冲突和摩擦，进行海外并购跨文化整合的方法和技巧的研究显得越发重要和急迫。
跨文化并购所面临的文化差异和冲突
对于中国企业在跨国并购中面临的来自东西方文化差异方面的挑战，可以从以下两个方面进行分析：
1.并购双方的国家文化差异
并购双方的文化差异是十分巨大的，因为它们面临的不仅仅是来自企业层面的组织文化差异及冲突，还包括国家文化的差异及冲突。Hofst－ede提出的国家文化模型主要由权力化程度、个人主义/集体主义、不确定性规避、男性/女性主义和长/短期取向等维度构成的。企业层面的文化差异往往也都是国家文化在这些维度上差异的不同体现。主要体现在思想观念、行为方式、管理方法、管理程序、组织沟通，以及决策方面的差异上。
另外，西方文化强调理性的思维习惯和强调公平的意识表现在社会制度上是以法治国，表现在企业运作上则是企业制度的建立和完善。西方国家（尤其是美国）企业的制度建设通常非常完善，小到每个工作岗位的职务分析，大到绩效考核的整套方案，都有完整的书面材料。相反，中国人的传统管理思维都是以人治为主，很少有管理者注重制度的建设、程序的建设，而是上任者根据自己的喜好各干一套，延续性很差。另外，在人事制度方面，中外差异也是很大的，例如，中国人比较注重德才兼备、人际关系等，而西方则把经营管理能力放在第一位。
2.并购双方对彼此文化认同程度的差异
面对跨国并购中出现的国家文化和企业文化的双重差异，并购双方对彼此文化的认同和接受程度就成为文化整合的关键因素。在中国企业进行海外扩张的过程中，被并购企业所在国的员工、媒体、投资者甚至工会仍然对中国企业持一种怀疑的态度。在海外，中国企业给人的印象往往是产品价格低且效率低下。在这样的印象下，被并购企业的普通员工担心自己的就业，管理人员担心自己的职位，投资者担心自己的回报。事实上，进行跨国并购的中国企业往往是国内业界的佼佼者，它们在过去的经营中取得了显着的成绩并形成了相对稳定的企业文化，其高层管理人员通常把自己定位于民族文化的精英，这种定位决定了他们对于民族文化非常执着，从而不愿意在文化整合中做出任何有损于民族文化的决策，同时很容易倾向于将过去在国内经营成功所采取的管理模式运用到被并购企业中去。然而，被并购的国外企业通常具有悠久的历史和成熟的企业环境，它们对自身文化的认同度高，具有较强的文化优越感，同时普遍对中国企业文化的认同度低。在这种情况下，如果中国企业将自身的文化强加给被并购企业，冲突势必发生，其结果往往是处于各持己见状态，从而双方在业务及组织上的整合都受到阻碍，并使并购步履维艰。例如，2004年底TCL的跨国并购所面临的“离职风波”正是如此，被并购方阿尔卡特的员工对于TCL的职位安排、薪酬方式与销售模式感到不满，因而大规模离职，从而使得TCL陷入十分被动的地步。
跨文化整合的方法
面对这些跨文化差异和摩擦，中国企业从事海外并购时应采取跨文化整合策略，才能使本企业和目标企业整合起来，建立起全球性的组织和流程以实现全球性效率和竞争力。
所谓“跨文化整合”，就是在两个文化背景完全不同的企业之间找到“公约数”，实现统一的人事安排、薪酬设计、行为规范、企业理念及文化建设。
笔者认为中国从事海外并购跨文化整合的方法和技巧应有以下几点：
并购前了解潜在的文化差异和冲突。跨文化整合要从并购以前开始。在并购前，要收集选定目标企业文化信息。既要收集体现在有形“物体”和行为上的信息：即企业各种标志、工作环境、规章制度、文件中使用正式术语、计划工作程序、会议文件以及人们见面的礼节、员工日常行为等；又要在此基础上，通过外在显性文化去挖掘隐藏其背后的组织哲学、价值观、组织风气、不成文的行为准则等这些隐性文化。对于跨国并购，文化信息的收集一定要注意收集目标企业所在国的主导文化。
进行定性和定量分析，确定冲突、风险的大小。当得到目标公司有关文化信息后，要对每一个潜在的信息来源作进一步调查收集，挖掘其有价值的内容，然后由高层主管、律师、财务分析家、文化小组进行多角度、全方位评价分析。在分析时还要结合两个企业所在国的文化注重对两家企业思想领袖和中高层主管的价值观、管理风格及员工的行为准则进行对比，发掘显性冲突与潜在冲突和风险。
制定有效的文化整合计划。当对目标企业和所在国的文化做了详尽分析后，就应着手研究如何把两个不同的企业文化结合起来，从而成功克服并购双方的文化与非文化冲突。必须制定有效的文化整合计划，成立负责整合的团队，向新的经理介绍公司的文化和规则，让高层管理人员一起参与。两个公司的员工在一个月前可能还是竞争对手，现在要在一起工作，是件非常困难的事情，需要大量的了解、沟通、交流。因此，公司高层、整合团队应和新经理一起制定整合计划和沟通计划，包括时间表和具体操作方案，建立工作项目，让两家公司的员工一起开始工作，一起实现新的目标。公司要为整合的团队提供足够的资源和支持。
慎重对待对方管理者。由于并购行为对于被并购方来说是一场大变革，绝大多数人都会有一种危机感、不安感，在并购前后，企业会有较大震动和动荡，要想实现文化统一，高层管理者（特别是原企业的）的支持是必不可少的。如联想任命原IBM的副总裁沃德为新公司的CEO是一个有益的尝试。此时，如果不能很好安排企业的高层、中层管理者，那么这些处于公司中心的人可能有不利于公司稳定的行为发生，如优秀员工、管理者集体离职。这些都会加剧员工抵触情绪和工作效率的降低。成功并购企业的一个成功经验，就是一年内原公司管理者应得到相应的提升和双方管理者的互换。
主动吸收国外企业先进文化。到目前，中国企业海外并购的企业大多数是西方的成熟企业。从上面的文化冲突分析可以看出，他们目前对中国企业文化的认同度很低，另外他们对自己的企业文化有很高的认同度并希望保持自身的文化。因此，中国企业从事海外并购时一定要注意吸收国外企业文化中的先进因素。
制定过渡政策。许多在并购方面十分成功的公司如惠普、强生公司，往往运用标准化的评估技术，对目标企业进行全面评价，并在成交后的很长一段时间（通常为3年）内处理它与目标公司在管理与业务做法上的差异，建立由优势公司和目标公司关键人物组成的协调小组，利用小组协调双方企业功能和文化之间的冲突，逐步推行其经营理念、管理方式，最终实现并购统一。因此跨文化整合宜戒急用忍，要按步骤一步一步地来。
注重整合的速度与融合，加强跨文化培训。执行整合计划，要使用有效的培训，推行短期管理人员对换项目等来加快整合速度，一般在100天内完成整合。运用审计人员审计整合流程，保证整合流程不偏离方向和加快进度。培训是公认的实现跨文化整合的一项基本手段。伦纳德。南德勒早就提出跨文化培训应当是人力资源发展的重心所在。许多国外的跨国公司普遍认为中国经理有较强的分析能力，他们能迅速地接受和掌握新的技术，但是他们却不一定懂得公司为什么要以一定的方式运作。因此，Gallup调研公司把解决问题、领导技巧、人际沟通、创造性思维及谈判技巧列为中国经理人最需要的技能。同时，并购企业对彼此之间的国家文化和企业文化有所了解并形成正确的认识，这对于双方建立相互理解和信任，推动新企业的文化整合过程也十分重要。跨文化培训的主要内容有对文化的认识、文化的敏感性训练、语言学习、跨文化沟通及冲突处理、地区环境模拟等。
企业并购文化整合需要不断开发新的管理工具、新的工作流程和沟通语言。通过长期的管理人员工作调换，让两种文化真正融合。通过培训中心定期地培训，推广成功的文化整合经验。
资料来源：www.lw3721.com

4. 温州有什么经济著名企业啊

你要问温州本土企业的话，那一家都没
你要问有在温州经营的企业的话，那倒有几家。
以下是中国进入世界五百强的企业名录：
17 中国石化 炼油 1316.36
24 中国石油天然气 炼油 1105.20
29 国家电网 电力 1071.85
154 鸿海精密 电子 405.95
170 中国工商银行 银行 368.32
180 中国移动通信 电信 359.13
192 中国人寿 保险 337.11
215 中国银行 银行 307.50
230 中国建设银行 银行 285.32
237 中国南方电网 电力 279.66
275 中国电信 电信 247.91
277 中国农业银行 银行 244.75
290 和记黄埔 多元化 236.61
299 中化集团 贸易 231.09
307 宝钢集团 金属 226.63
327 中油公司 炼油 217.96
342 中国铁路工程总公司 工程建筑 205.20
343 国泰金融控股 保险 204.36
384 中国铁道建筑总公司 工程建筑 187.35
385 一汽集团 汽车 187.10
396 中国建筑工程总公司 工程建筑 181.63
402 上汽集团 汽车 180.10
405 中粮集团 贸易 179.53
427 华硕电脑 计算机 172.24
435 中国五矿集团 贸易 169.02
447 广达电脑 计算机 165.31
456 台塑石化 化学 162.81
457 怡和洋行 贸易 162.81
469 中国海洋石油总公司 炼油 160.38
488 中国远洋运输总公司 海运 154.13

5. 有关我国著名企业的简介和老总的名字

1、阿里巴巴集团

创始人：马云；

简介：

阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团或阿里巴巴）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立的公司。

阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。

2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，阿里巴巴集团排名300位。[4]2018年12月，阿里巴巴入围2018世界品牌500强。

2、万达集团

董事长：王健林；

简介：

大连万达集团股份有限公司（简称万达集团或万达），创立于1988年，形成商业、文化、地产、金融四大产业集团，2017年位列《财富》世界500强380名 。2017年企业资产7000亿元，收入2273亿元 。

万达网络科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。

万达金融集团旗下拥有投资、资管、保险等公司，未来将实现金融全牌照运营。

3、腾讯集团

董事局主席：马化腾；

简介：

深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

腾讯多元化的服务包括：社交和通信服务QQ及微信/WeChat、社交网络平台QQ空间、腾讯游戏旗下QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和网络视频服务腾讯视频等。

2004年腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号00700），董事会主席兼首席执行官是马化腾。

2018年3月7日，腾讯和联发科共同成立创新实验室，围绕手机游戏及其他互娱产品的开发与优化达成战略合作，共同探索AI在终端侧的应用。2018 年6月20日，世界品牌实验室(World Brand Lab)在北京发布了2018年《中国500最具价值品牌》分析报告。腾讯(4028.45亿元)居第二位。

4、网络

董事长：李彦宏；

简介：

网络（纳斯达克：BIDU），全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。

“网络”二字，来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词：众里寻他千网络。这句话描述了词人对理想的执着追求。

1999年底，身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，他毅然辞掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎专利技术，于 2000年1月1日在中关村创建了网络公司。

网络拥有数万名研发工程师，这是中国乃至全球最为优秀的技术团队。这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使网络成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业，也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。

5、恒大地产

董事长：许家印；

简介：

恒大地产集团有限公司（简称恒大集团、恒大地产或中国恒大集团）成立于1997年，是中国恒大集团的下属控股企业，也是集团的地产业务主体，总部位于中国深圳。

恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团，总资产达万亿，年销售规模超4000亿，员工8万多人，解决就业130多万人，在全国180多个城市拥有地产项目500多个，已成为全球第一房企 。

恒大地产的股权结构，许家印通过BVI（英属维尔京群岛）公司绝对控股在港股上市公司中国恒大，而中国恒大又通过BVI公司安吉有限100%持股内资公司广州市超丰置业，超丰置业又100%持股广州市凯隆置业，凯隆置业100%持股恒大地产集团有限公司。

6、华为手机

创始人：任正非；

简介：

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。

华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。

2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。

7、小米

董事长兼CEO：雷军；

简介：

北京小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司，同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。

为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。小米还是继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司。

小米已经建成了全球最大消费类IoT物联网平台，连接超过1亿台智能设备，MIUI月活跃用户达到1.9亿。小米系投资的公司接近400家，覆盖智能硬件、生活消费用品、教育、游戏、社交网络、文化娱乐、医疗健康、汽车交通、金融等领域。

2018年2月，Google联合 WPP 和凯度华通明略发布的《2018 年中国出海品牌 50 强报告》显示，小米在中国出海品牌中排名第四，仅次于联想、华为和阿里巴巴。

2018年7月9日，正式登陆香港交易所主板。

6. 万方数据知识服务平台的典型客户

（一）高校用户
清华大学、北京大学、中国人民大学、北方交通大学、华南师范大学、北京工业大学、北航大学、北京理工大学、北京科技大学、广西大学、中央民族大学、北京师范大学、中国农业大学、北京林业大学、四川大学、北京中医药大学、北京邮电大学、北京化工大学、对外经济贸易大学、重庆大学、天津大学、天津医科大学、南开大学、国防科学技术大学、太原理工大学、内蒙古大学、辽宁大学、大连理工大学、东北大学、西南财经大学、大连海事大学、吉林大学、延边大学、东北师范大学、四川农业大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨工大、东北农业大学、复旦大学、电子科技大学、同济大学、上海交通大学、华东理工大学、东华大学、西南交通大学、上海第二医科大、华东师范大学、上海财经大学、南京大学、苏州大学、东南大学、西北工业大学、西安交通大学、西北大学、兰州大学、南京航空航天大、南京理工大学、中国矿业大学、河海大学、南京师范大学、浙江大学、南京农业大学、中国药科大学、江南大学、厦门大学、中山大学、安徽大学、中国科学技术大、暨南大学、华南理工大学、福州大学、南昌大学、山东大学、中国海洋大学、长安大学、石油大学、郑州大学、武汉大学、华中科技大学、西安电子科大、中国地质大学、武汉理工大学、湖南大学、中南大学、第二军医大学、新疆大学、首都师范大学、首都医科大学、北京第二外国语大学、中国音乐学院、国家行政学院、国家会计学院、中科院研究生院等全国600多所大学院校。
（二）科研机构用户
中国农科院、中国林科院、中国医科院、中国工程院、中国社科院、中国航天科技集团、航空航天信息中心、核工业信息中心、船舶情报中心、建材情报所、中国人事科学研究院、中国建筑设计研究院、中国市政华北设计研究总院、中国大唐集团技术经济研究院、中国检科院、航天一院、航天二院、航天三院、航天五院、航天科工集团四院、中国测绘科研院、中国有色工程设计研究总院、中国铁道科学研究院、中国农业化机械研究所、中国水利水电科学研究院、中国石化科学研究院、中国石油勘探开发研究院、中国纺织科学研究院、中国水产科学研究院、公安部科技信息研究所、信息产业部电子科技情报研究所、铁道第三勘察设计院、国家体育总局体育科学研究所、国家电力科学研究所、环境保护科学研究院、中科院上海生命科学研究院、中国科学院上海原子核研究所、中科院上海应用物理所、中科院武汉文献情报中心、中科院海洋研究所、中国科学院新疆分院文献信息中心、中科院遥感卫星地面站、中国科学院大连化学物理研究所、中科院生态环境、中科院系统多个研究院所、北京社科院、上海社科院、福建社科院、甘肃社科院、钢铁研究总院、北京航天自动控制研究所、运载火箭研究院、电子科技信息所、煤炭科学研究院等各大研究院所。
（三）图书馆
国家图书馆、首都图书馆、泰达图书馆、浙江省图、陕西省图、福建省图、山东省图、广西省图、四川省图、吉林省图、辽宁省图、甘肃省图、山西省图、河北省图、安徽省图、湖南省图、黑龙江省图、湖北省图、重庆市图、郑州市图、吉林市图、温州市图、广州市图、海南市图、天津市图、哈尔滨市图、宁波市图、长春市图、重庆市图、上海市图、三亚市图、沈阳市图、桂林市图、合肥市图、秦皇岛市图、中国地质图书馆、石景山区图书馆、昌平区图书馆、朝阳区图书馆等各省市区县图书馆。
（四）省级市级情报所
天津情报所、上海情报所、湖南情报所、四川情报所、南京情报所、山西情报所、辽宁情报所、广西情报所、江苏情报所、浙江情报所、河南情报所、山东情报所、陕西情报所、湖北情报所、河北情报所、沈阳情报所、内蒙古情报所、新疆情报所、福建情报所、重庆情报所、成都情报所、南京情报所、哈尔滨情报所、常熟情报所、南宁情报所、唐山情报所、柳州情报所、大庆情报所、合肥情报所等各省市情报所。
（五）医药机构
中国医学科学院解放军医学图书馆、中科院上海生命科研院国家药检所、山东省医科院中国疾控制中心、北京疾控中心、上海疾控中心、朝阳疾控中心、吉林省卫生信息研究所、上海医学科技情报所、广东医学情报研究所、福建省医学科学研究所、宁波市医学信息研究所、绵阳市医学情报所、国家药检所、国家药品检定所、福建省医学科学研究、山东省医科院、威海市卫生局信息中心、北京协和药厂、天津生物化学制药厂、天津工业微生物研究所、天津药物研究院、沈阳三生制药、中国药学会、中国医学会、三元基因、神威药业、紫竹药业、北大维信、拜耳公司、诺华制药、辉瑞制药、西苑医院、德国默克、华联制药、上海罗氏、协和医院、天坛医院、同仁医院、中日友好医院、北京口腔医院、甘肃中医学院、广州中医药大学、北京大学医学部、哈尔滨医科大学、同济医学院、北京中医药大学、南京中医大学、湖南中医学院、长春中医学院、成都中医药大学、湖北中医学院、兰州医学院、贵阳中医学院、浙江中医学院、南京医科大学、贵阳医学院、赣南医学院、安徽医科大学、温州医学院、福建医科大学、北京石景山医院等全国重点医学院校及重点医药机构。
（六）企业机构
中海石油、中国石化、中国石油、中国航空工业、中国兵器工业、中国网通、中国移动、中国寰球、中国通用技术、国电信息中心、中国五矿集团、中铁十六局、中铁十八局、中国电子科技、中国电投国家电力公司、广州电力集团、国华电力、京能热电、胜利油田、中国矿业、山东铝业、中冶京城、石家庄钢铁、天津钢铁、燕京啤酒、三菱电梯、美的集团、开滦集团、扬子石化、山东鲁能、陕西飞机工业集团、四方继保、宁波方太厨具、鞍钢、泰钢、宝钢、首钢、马钢等各大企业用户。
（七）政府机构
国家食品药品管理监督局、国家体育总局、中国建筑一局、信息产业部、北京市发改委、中央电视台、中国汽车技术研究中心、中国交通通信中心、中共北京市委人民政府信访办公室、国家广电总局、国务院发展研究中心、国家海洋局、环境保护部、国家认证认可监督管理委员会、中国疾控中心、中国气象局、民用航空总局、中国地震局、国电信息中心、中国民政局、国家知识产权局、天津市知识产权局、中国环保局、园林绿化局、中国医学会、中国药学会、交通部、公安部、安全部、中国烟草专卖局、韩国贸易馆、比利时使馆、美国大使馆、中国科学技术交流中心、中国银行业监督管理委员会、中国银行、太平洋证券、华夏银行、深圳科技创新、科技部科技评估中心、中国工商银行、教育部考试中心、国家开发银行、北京市民政局、长江发改委、上海教育委员会、广东生产力促进中心、江西科学院等各个政府用户 。

7. ICD Security Solutions工资怎么样

您好，很高兴能帮助您，
你要问温州本土企业的话，那一家都没
你要问有在温州经营的企业的话，那倒有几家。
以下是中国进入世界五百强的企业名录：
17 中国石化 炼油 1316.36
24 中国石油天然气 炼油 1105.20
29 国家电网 电力 1071.85
154 鸿海精密 电子 405.95
170 中国工商银行 银行 368.32
180 中国移动通信 电信 359.13
192 中国人寿 保险 337.11
215 中国银行 银行 307.50
230 中国建设银行 银行 285.32
237 中国南方电网 电力 279.66
275 中国电信 电信 247.91
277 中国农业银行 银行 244.75
290 和记黄埔 多元化 236.61
299 中化集团 贸易 231.09
307 宝钢集团 金属 226.63
327 中油公司 炼油 217.96
342 中国铁路工程总公司 工程建筑 205.20
343 国泰金融控股 保险 204.36
384 中国铁道建筑总公司 工程建筑 187.35
385 一汽集团 汽车 187.10
396 中国建筑工程总公司 工程建筑 181.63
402 上汽集团 汽车 180.10
405 中粮集团 贸易 179.53
427 华硕电脑 计算机 172.24
435 中国五矿集团 贸易 169.02
447 广达电脑 计算机 165.31
456 台塑石化 化学 162.81
457 怡和洋行 贸易 162.81
469 中国海洋石油总公司 炼油 160.38
488 中国远洋运输总公司 海运 154.13
你的采纳是我前进的动力，还有不懂的地方，请你继续“追问”！
如你还有别的问题，可另外向我求助；答题不易，互相理解，互相帮助！

8. 世界五百强中有哪些国有企业

以2018年为例，世界五百强中国有企业有国家电网有限公司、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、中国银行等83家。

一、国家电网有限公司

国家电网有限公司成立于2002年12月29日，是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司。2016-2018年蝉联《财富》世界500强第2位、中国500强企业第1位，是全球最大的公用事业企业。

2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，国家电网有限公司排名第30。

二、中国建设银行

中国建设银行成立于1954年10月1日，是中央管理的大型国有银行，国家副部级单位。2018年《财富》世界500强排名31位。

2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，中国建设银行排名第203位。

三、中国工商银行

中国工商银行成立于1984年1月1日，是中央管理的大型国有银行，国家副部级单位。2018年《财富》世界500强排名第26位。

2018年12月18日，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，中国工商银行排名第43位。

四、中国农业银行

中国农业银行成立于1951年，是中央管理的大型国有银行，国家副部级单位。2018年《财富》世界500强排名第40位。

2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，中国农业银行排名第340。

五、中国银行

中国银行于1912年2月5日正式成立，是中央管理的大型国有银行， 国家副部级单位。2018年2月，Brand Finance发布2018年度全球500强品牌榜单，中国银行排名第18位。2018年《财富》世界500强排名第46位。

2018年12月，世界品牌实验室独家编制的2018年度（第十五届）《世界品牌500强》排行榜在美国纽约揭晓，中国银行排名第198。