A. 广汽集团是国企还是私企!!
广汽集团是国有控股企业。
广州汽车集团股份有限公司(简称广汽集团)是一家大型国有控股股份制企业集团,其前身为成立于1997年6月的广州汽车集团有限公司。
2005年6月28日,广州汽车工业集团有限公司、万向集团公司、中国机械工业集团有限公司、广州钢铁企业集团有限公司和广州长隆集团有限公司作为共同发起人,对原广州汽车集团有限公司进行股份制改造,设立广汽集团,是中国汽车行业首家在集团层面引入多家合资伙伴,进行改制设立股份公司的企业。
广汽集团主要的业务有面向国内外市场的汽车整车及零部件设计与制造,汽车销售与物流,汽车金融、保险及相关服务,具有独立完整的产、供、销及研发体系。
(1)广州协荣发展股份有限公司扩展阅读:
广汽本田
广汽本田汽车有限公司(原广州本田汽车有限公司;简称广汽本田)于1998年7月1日成立,它是由广州汽车集团公司与日本本田技研工业株式会社共同出资组建的合资公司,双方各占50%股份,合作年限为30年。
广汽本田目前有黄埔工厂和增城工厂两个厂区,生产能力合计达到年产48万辆,合计占地面积为160万平方米。广汽本田现有员工总数为8000多人。广汽本田目前生产的主要产品有冠道系列SUV、雅阁系列轿车、奥德赛多功能系列轿车、凌派系列轿车、锋范系列轿车、飞度系列轿车和自主品牌理念系列轿车共七大系列三十余种车型。
网络 广汽本田
B. 富力这个开发商实力如何
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富力,全名广州富力地产股份有限公司,公司于2005年7月14日在香港联交所主板上市,为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业, 并荣登市值最高公司之一。自1994年成立以来,富力人倾尽心思与心血,从细节出绩效实力造就金牌品质,荣誉闪耀品牌辉煌,公司在二零零五年至二零零八年连续四年蝉联国家统计局评选及公布的中国房地产企业综合实力第一名。2008年10月11日,荣获国家税务局计划统计司权威发布的中国纳税百强排行榜房地产行业第一名。
企业管理
人才是富力地产不断向上的动力、富力地产坚持务实、进取的经营理念。独有的人才培养模式熟练掌握财务管理、工程监控、、流程规范,从而能更好的适应不同地区的房地产市场,也为富力地产在国内赢取更大的市场份额做好人才储备。
富力还非常注重团队协助精神,开发、设计、工程、、财务、后勤等部门都是创造成功的一份子。其中甲级资质的设计团队及技术力量雄厚的工程人员,使公司产品品质及成本控制达到最佳水平,训练有素的职业队伍更确保了专业快捷的操盘速度。
发展战略
"规划与时俱进,紧扣城市化建设"是富力多年来的拓展模式,成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力的品牌影响力。富力地产在不断扩大企业实体的同时,更形成了一条完整的产业链。而占领产业链是控制成本、确保速度的一个重要因素,因此在专注发展房地产业的同时,必须对产业链进行更科学地管理,使其更为流畅并行之有效。
为此富力地产通过对现有资源的整合,从选址、购地、策划、设计、工程、、并协助业主办理银行按揭、真正的实现了一体化的地产运营之道创造出真正的和谐人居。
品牌之道
折叠共生共荣
企业存在的最大意义作为中国地产行业的领军者,富力地产,始终致力以非凡物业创建
为此,富力地产的每一个建筑力作,均从选址、质控,到配套、物管等全程链条上,作出最严格的考量。在项目选址方面,以前瞻城市未来发展格局的眼光,对地块所处的生态、人文、经济环境以及交通条件作出综合评估与预测,择最优者开发建设;在产品打造方面,坚持以严苛的标准,把控每一个环节与细节的品质,并在此基础上,引入完善配套;在物业管理方面到积极进行社区文化的建设和培育,都极大地提高了富力产品的含金量。
创建17年来,富力所打造的每一个项目,无不凭其核心地段、宏大规模、领先规划、卓越素质和良好口碑,成为所在城市或区域的标杆。正因如此更伴随着城市的发展,领享到首屈一指的升值回报。
折叠打造标杆
在不断超越中,从广州迈向全国。创建17年来,富力地产始终遵循"规划与时俱进,紧扣城市化建设"的拓展模式,在开发版图的上的每一步,都立足于城市运营的战略高度,将企业的发展与城市化建设进程紧密相连--在全国12个重点与核心城市,富力所开发的一个个地标性大盘的崛起,不仅为当地房地产市场注入先进开发理念,更促使城市环境旧貌变新颜,并成为推动城市化进程的重要坐标。
城市化进程的发展,必离不开重点区域的建设与打造。21世纪初期广州珠江新城CBD的建设如火如荼,在区域性领先战略的指引下,从2004年至今,富力地产已在珠江新城先后拿下16个地块,建筑面积超过180万平方米。时至今日,富力中心、富力盈隆广场、富力盈泰广场、富力盈信大厦等超甲级写字楼的瞩目落成,以及与著名国际酒店管理品牌公司万豪集团、凯悦集团联袂打造的广州富力丽思?卡尔顿酒店、富力君悦大酒店的相继开业,不仅满足了企业进驻城市中心商务区甲级写字楼的大量需求,而且为一座城市的国际化目标,注入强大动力与持久活力,让富力地产率先成为了国际级CBD--珠江新城的标杆创建者。
在北京,北京富力城的诞生更让东三环的厂房旧址一举变身为CBD旁的高端居住生活城,成为该区域的地标性项目,极大地提升了城市的国际化形象。诸如此类不胜枚举的成功案例,在富力地产昂首阔进的步伐中,已分别成功落地天津、重庆、西安、成都、西安、沈阳、太原、海南、惠州等众多重点城市和地区……富力地产,由此一路稳健发展,享誉中国。
折叠构建体系
富力地产,一直致力于将中国的地产业打造成具有国际竞争力与影响力的产业。在不断扩大企业实体的同时,形成了一条完整的产业链--通过对现有资源的整合,富力从选址、购地、策划、设计、工程、、都制定出一套独有的严格程序,从每一个环节层层把关,到每一个细节都力求完美,有效确保了每一个产品的诞生都流畅稳定。
一体化的运营之道,为富力地产建立更丰富的产品体系奠定了坚实的基础。在16年的稳健发展中,基于人的生命周期,富力地产拓展并形成了覆盖住宅社区、高端别墅、写字楼、酒店以及商业综合体等产品多元化发展格局,并成为商业地产的领跑者;旗下产品、生活、旅行、休闲等生命历程中的每一部分--挥洒自由豪迈的激情;在365天的诗意栖居中,尊享生活的美好;在行走世界的旅程中,感受身心放驰的惬意;在休闲娱乐的时间里,领略生命的多姿多彩……
富力地产,非凡所至,让人生臻于完美。
C. 何厚铧的成功历程
何厚铧在澳门完成小学教育后,1969年去加拿大留学,1978年获多伦多约克大学工商管理学士学位,1981年获加拿大注册会计师和特许核数师专业资格。之后进入毕马威会计师楼核数师、大丰银行常务董事兼总经理、澳门新福利公共汽车有限公司董事长、澳门联丰亨保险有限公司董事长、澳门国际机场专营公司董事局副主席、澳门航空股份有限公司股东大会副主席、澳门国际机场服务公司董事会主席、澳门生产力暨科技转移中心股东大会主席、天澳国际货运(澳门)有限公司股东大会主席、南湾发展有限公司董事局副主席、澳门水泥厂有限公司副董事长、澳门自来水有限公司股东大会主席、澳门广播电视有限公司董事局副主席、联生发展有限公司副主席等。
1986年开始参与国家事务,在全国政协第六届常务委员会第十一次会议上增补为全国政协委员,是第七届全国人大代表,在第八届和第九届全国人民代表大会上,均当选为常务委员会委员。何厚铧在中葡两国签署关于澳门问题的联合声明生效起的十一年过渡期中,一直投入澳门回归祖国的建制准备工作。
1988年,出任澳门特别行政区基本法起草委员会副主任委员,翌年,出任澳门特别行政区基本法咨询委员会副主任委员。
1998年,出任澳门特别行政区筹备委员会副主任委员。何厚铧也是中华人民共和国澳门特别行政区土地基金投资委员会的召集人。
1999年12月20日至2004年12月20日任中华人民共和国澳门特别行政区第一任行政长官。
2004年12月20日至2009年12月20日任中华人民共和国澳门特别行政区第二任行政长官。
2010年2月28日政协十一届常委会第八次会议被增选为十一届全国政协委员 。
2010年3月13日,通过中国人民政治协商会议第十一届全国委员会第三次会议,增选为政协第十一届全国委员会副主席。
2013年3月,十二届全国政协副主席。
2014年11月任十二届全国政协副主席,华侨大学名誉董事长。
D. 吴汉良的个人经历
吴汉良8岁人育才小学读书,后转西溪小学,再升上开平第七中学。1970年中学毕业,在家务农。1971年,吴汉良被 挑选赴韶关支援“三线”建设。在建设韶关钢铁厂的一年中,吴汉良编在泥水班,使他有机会向省建师傅学习。1972年期满回乡,参加农业生产,一干就是三年。这三年中,吴汉良认识到,没有技术便没有出路。所谓技术,在当时的社会环境中是指泥水工、木工、铁工三行的活儿。初步掌握建筑技术后,他便开始自学木 工技术。他买回木工技术方面的书籍,按图索骥,刻苦钻研。白天在砖厂烧砖,晚上在家做家私。家私做好了,便送人,又重新开始制作另一件,务求练就一手好手艺。
那时,农村劳动值低,有技术的青年不安于现状,都想到外面闯世界。心雄志壮的吴汉良早已想向搞实业方面发展,认为只要把握机遇,发挥个人的聪明才智,努力拼搏,必有成就。于是,他辞别父母,到斗门县平沙农场工作,踏上了人生的新旅程。其时为1975年,吴汉良22岁。
吴 汉良在斗门县干的是建筑工作。因为有泥水技术基础,一开始他便当上了师傅。凭着干一行精一行的韧劲,他进步神速,技艺精湛。1977年,上级从斗门农场抽 调一部分人到韶关建设韶关氮肥厂,吴汉良亦在抽调之列。因工作需要,他由泥水技工转为木工技工。1979年,韶关氮肥厂的工程完成了,何去何从,吴汉良和 木工班的几位朋友在旁徨中积极谋求出路。
那时,农村包产到户,粮食产量有所提高,人们对肉食的需求量大了,解决肉食问题是上级有关部门的当务之急。曲江县鸡场要扩建,内部设施也要更新换代。经朋友推荐,吴汉良在曲江鸡场找到了工作。
这 几年,吴汉良没有固定的工作岗位,完成了这项工程又得接洽下一项,而且竞争激烈,接工也实在不容易。要在竞争中立于不败之地,就得在技术上有新的突破,以适应瞬息万变的新形势。吴汉良和他的朋友铁了心,既要练就一手好本领,又要勤奋工作,以便在几百个工人中树立自己的形象。他们每天早上六时起床,一直干到 午夜十二点。当时,场部为了丰富职工的文化生活,每晚都放电影。他们不为所动,坚持不懈地钻研技术,标新立异,在工作中求取乐趣。曲江鸡场的场长由曲江商业局副局长兼任。当场长惊讶地发现这几位技术高超又奋发向上的青年之时,便找他们谈心,了解到他们不但熟习木工技术,而且在建筑方面也是行家里手,非常高 兴。其时,曲江鸡场的主体工程基本完成,要清场减员,场长看重吴汉良,让他组建一个建筑队。25岁的吴汉良请来了40个工人,当起了包工头。有人好心地告 诫他别当出头鸟,他置之一笑,而把握了这个能充分发挥自己技术专长的好机会,不怕风险,满怀信心地接受了场长交给自己的任务。
1980年,韶关 市建成十多座鸡场,场内配套设施未完善。为了吸取先进经验,市有关领导到曲江鸡场参观,见到那里百多米长的鸡舍,从放料到清粪等一系列工序的机械化流程设计新颖合理,甚感兴趣。经打听知道那是由吴汉良领导的建筑队建造的,韶关市商业局长特地派小车来接吴汉良,洽谈关于鸡舍机械化改造的问题。这时,建筑队已 发展到一百多人,技术力量又得到加强,顺利完成了韶关鸡场机械化流水线的安装工程,取得了良好的信誉。
在建筑行业干了几年,吴汉良深刻体会到科学技术对事业发展的重要作用。为了接受新的挑战,实现更大的理想,吴汉良决心学习高新科技知识,充实自己。
1985至1989年,他边工作边学习,参加过各种建筑培训班及华南理工大学开办的函授班,学习建筑力学、经济学及管理学,取得了大学函授文凭。十多年的实践经验和理论知识融和渗合,吴汉良的潜能飞跃到一个新的层面,为事业的发展奠定了稳固的基础。
这时,吴汉良的建筑队已发展到500人,拥有4辆汽车,成为一个配套完备的建筑公司,在当地有较大的影响力。
在 刻意提高自己能力的同时,吴汉良还致力于提高公司员工的整体质素,委派现职管理人员到东北财经大学进行短期培训。他带领员工攻克了建筑及装饰设计和科学管理等重大课题,制订了一整套管理办法,使日常工作系统化、规范化,承建工程的能力也因此越来越大了。公司坚持质量第一、信誉第一的原则,赢得了客户的信 赖,工程洽谈接应不暇。
1990年初,吴汉良举家迁居澳门。当时,港澳市场走势回落,出现失衡状态。吴汉良坚信中国政局稳定,随之而来的将是经 济发展,市场繁荣。正在别人疑虑重重、举棋不定之际,他把握机会,在澳门发展实业,打人地产市场,率先在澳门成立东南亚地产置业发展有限公司,购置自用住宅及写字楼,并专注投资澳门地产,购置部分有发展前景的地皮和物业。三个月后,市场最高升幅达50%至70%,仅一个季度便获得了相当于投资额10倍的回 报。
1992年,地产市场的发展形势持续强劲,吴汉良当即扩大投资项目。此时,澳门地产发展进入高峰期,楼市炽热,楼价高起,东南亚春风得意,屡战屡捷,充分体现吴汉良的精明果决和眼光独到。
1993年,纵然国内实施经济宏观调控政策,在大陆有超过20亿元投资的。东南亚。仍然看好国内市场的优厚潜力。
鉴 于东南亚地产投资发展有限公司已拥有雄厚的经济实力,吴汉良决定再攀高峰,构想并实施一个更宏伟的计划。他于1992年斥资6000万港元,在香港中环干 诺中道200号信德中心购置写字楼,在香港成立东南亚地产投资发展有限公司,全力发展中港澳和东南亚地区的大型房产开发业务。“东南亚”以香港发展为重 点,把总公司设在香港,分公司遍布澳门、广州、开平、韶关等地和东南亚各国。发展的项目中,计有在1993年3月3日奠基的投资超过8亿港元的开平海景太 古城,其占地面积13.6万平方米,内有豪华四星级大酒店一座,全天候式大型购物商场5层,高级住宅29幢。第一期工程于1994年12月入伙。还有投资约11亿港元的广州保税区金中广场,座落在广州保税区的黄金地段,占地3.7万多平方米,建筑面积28万平方米,兴建5幢2l至32层的高级写字楼,还有3万多平方米的仓储用地,为区内大型的金融商贸中心,这两项工程,皆为当地之最。此外,该公司在广州天河区的金融中心物业发展亦在接洽中。东南亚。在澳门新口岸填海地段以合股形式和澳门地产商会会长钟送玑合作兴建的高级住宅及写字楼,投资总价更达30亿港元,提供250万平方英尺楼面,其中包括70万平方 英尺住宅,150万平方英尺写字楼,30万平方英尺商场。这项工程对改善澳门整体的商业环境,肯定会作出巨大贡献。筹备中兴建的韶关金融中心,占地面积5 万至6万平方英尺,拟投资2亿港元,建两幢共38层商住物业。
吴汉良熟悉内地情况,了解先富阶层人士具有很强的购买力,看好国内市场,经营范围从开平、韶关、广州扩展到北京、上海。他表示,希望三年后国内皆知他公司的名字。
1993年11月5日,吴汉良飞抵美国纽约、洛杉矶、三藩市等几个主要城市,考察美国地产市场,他认为两年内美国地产市场一定会蓬勃发展,原因是从1990年下半年至今低潮已历4年,按经济规律来分析,绝对不会超过6年,他计划在1994年至1995年进军美国市场。
在美国考察期间,他得到了各个城市的开平同乡会及旅美乡亲的热情招待,每到一站,记者都来采访,报道了他对美国投资环境以及市场情况的看法。
东南亚地产投资发展有限公司已在泰国、柬埔寨、越南和马来西亚拓展,正迈向北美,宏观全球。吴汉良满怀希望地宣称:争取5年后,他的公司在全球主要国家设立办事处,并参与各种投资。
地 产事业成功了,吴汉良锐意进取,运筹帷幄,作出更宏伟的构想,拓展更光辉的前景。他利用经济学上的杠杆原理,寻求各种途径,让自己的公司或收购公司在联交所上市,进一步扩大投资及影响,引起银行和财团的重视,以达到集资扩展中、港、澳及东南亚房地产业务的目的。他还筹划收购10亿港元以内的上市公司的股份,包括工业股和市值较小的地产股。1994年内争取在港上市,可望1996年拥有第二家上市公司,其中一家以工业投资为主。
“东南 亚”1992年前的投资重点放在澳门和内地,澳门占七成,内地占三成。1993年开始进军香港地产市场。正密切留意各行各业的走势及一些表现未够理想 但潜质优良的企业,伺机进行收购,注资后纳人“东南亚”集团。同时,还着眼新界地皮,致力于旧区重建和发展屋邮式住宅。除房地产核心事业外,还计划向高新科技产品和服务性行业方向发展,使“东南亚”成为业务多元化的跨国企业集团。
吴汉良有二子二女,太太吴如兼一直全力支持丈夫,照顾子女,料理家 务,使吴汉良专注于事业的发展。他深切地体会到,事业的成功,除了刻苦耐劳的精神之外,知识是一个关键的因素。-知识跟财富成正比,有了知识就有了财 富’。父母没有文化,无法让自己得到高质素的教育,具备了较好的条件,就要让自己的子女乃至祖国的新一代得到良好的教育。他写了一篇题为《现代教育之我见》的教育论文,在广东侨资学校校刊1994年第一期上发表,以成功企业家的敏锐眼光,从市场经济对人才素质的要求出发,提出了一系列中肯的见解。内容涉及教育与经济的关系,基础教育,教育的超前意识,教学改革,师资,尊师重教,稳定教师队伍等等。文章热情洋溢,读之令人振奋。
“教育不振则实 业不兴。”吴汉良以爱国华侨教育家陈嘉庚为榜样,把捐资兴学作为自己的天职。为了适应家乡开平市经济发展的需要,他捐资2000万元在开平市兴建吴汉良理 工学校,已在1994年3月3日进行了奠基典礼。同年3月29日,他又向广东省教育科学研究部门捐款600万元人民币,设立“教育管理科学奖”和“侨资学校办学成果奖”,以鼓励有卓越科学成就的教育管理工作者。他先后为兴建家乡的楼冈中学教学大楼、西溪自来水工程、西程小学教学大楼、育英小学教室、西溪与太和里的水泥路和镇、管区所举办的文娱体育活动等十多个项目,解囊捐赠近150万元。开平撤县建市,他赞助市徽建造费75万元,作为对建市的大力支持。接 着他又为兴建海景太古城学校、医院、幼儿中心而乐捐400多万元。1994年6月5日,广州市慈善会成立,他又慷慨捐出善款100万元港币。
图为开平市吴汉良理工学校奠基兴工典礼盛况
吴汉良十分关注香港开平同乡会的成立与发展。1992年10月同乡会成立之初,在筹款购会址时,他主动认捐港币50万元。为支持会务的发展,扩大同乡会的福利,增强凝聚力,1994年5月他主动提出:从1994年开始,每年捐港币30万元,给香港开平同乡会作福利基金。
吴汉良爱国爱乡、兴学育才的热诚得到了社会各界人士的赞扬和各级政府的表彰。
吴 汉良谦和有礼,通情达理,向职员提意见时亦很讲究技巧,一般是在请职员吃饭时边吃边聊,令听者舒心,乐于接受。他极其重视员工的福利问题,让员工劳逸结合,按能力和表现给予报酬及奖励,使他们和公司一起成长,有归属感和温暖感,增强了员工的上进心和公司的凝聚力。他富于同情心,更看重友情。有一位同乡曾 与吴汉良在韶关共事,后来在广州开鞋店,不幸失火,被烧伤身体。吴汉良立即赠款近4万元,帮助他疗伤解困,渡过难关。乡亲到港澳见他,不管多忙,他总会抽 空陪乡亲吃饭谈心。每次回乡,他都约请昔日的同窗好友欢聚,谁有困难,他都尽力帮助解决。在支持家乡自来水工程时,他捐资最多,管理区干部要把他的名字排在榜首,他执意不允,坚持把自己的名字排在几位老前辈芳名之后。请他交照片,以制瓷相作永久纪念,他说为家乡的文明建设出一分力是应该的,实在不必张扬。
吴汉良计划在家乡西溪管理区投资建设一个享有国家专利权、具环保意义而且年产值超10亿元的现代化餐具新项目。他考虑到管区多年来没有固定收入,如果将厂办在管理区,一来为乡亲们提供就业机会,二来又可以使管理区每年有可观的收入。
吴 汉良艰苦创业、向上进取的精神,果决干练的作风,爱国爱乡的热忱以及宽阔的胸怀,谦逊的态度给人们留下深刻的印象。他对社会作出了卓越的贡献,受到社会各界人士的钦佩和推崇,他还兼任:香港开平同乡会永远荣誉会长,广州市慈善会首届名誉会长,广东省侨资学校研究会名誉会长,广东省教育科学研究所名誉顾 问,澳门地产商会荣誉会长,澳门地产商会慈善基金会第二副主席,《中国新年代——经贸发展新路向》书刊名誉顾问。从这一系列名誉职务中,可以看到吴汉良对 社会的贡献,也可以看到社会对他个人的公正评价。为此,开平市人大常委会和江门市人大常委会分别授予他“开平市荣誉市民”和“江门市荣誉市民”光荣称号。
出席活动
2007年贺岁烟花大汇演
粤港区政协委员联谊会赞助举办2007年贺岁烟花大汇演,首席会长戴德丰、会长吴汉良连同香港特别行政区行政长官曾荫权伉俪、中联办主任高祀仁、中联办副主任黎桂康等进行启动仪式
2010年中国房地产论坛
香港房地产建筑业协进会主办2010年中国房地产(香港)论坛,吴汉良与行政会议非官守议员召集人梁振英、中联办副主任黎桂康等合照
热心公益
吴汉良先生热心社会公益,历年来捐资情况 捐款项目 款项 开平兴建「吴汉良理工」学校 2,000万元 广东侨资学校教育研究会、广东省教育科学研究所作为奖励广东省内教育科学优秀人员及开展研究经费 700万元 山东省优秀特困生基金会、山东师范大学、山东医科大学附属医院 200万元 广州残疾会 200万元 广州市慈善总会 200万元 韶关市教育局、幼稚园、书画院 200万元 江西海外联谊会 200万元 北京儿童医院 150万元 香港新界工商业总会 100万元 广东粤剧基金会 150万元 兴建广东省政协大楼 100万元 开平慈善基金 100万元 江门慈善基金 100万元 江门市残疾人综合服务中心 100万元 建韶关灾民新村 100万元 西部寺院 300万元 韶关始兴教育 80万元 广东开平市撤县建市微建造费 75万元 世界吴氏宗祠 60万元 开平市遭遇洪灾捐 50万元 广东江门大学 50万元 江门市政府抗非典 50万元 广东清远市教育基金会 50万元 广东省政协二届乒乓球赛 50万元 广东省翁源县教育贫困生 40万元 广东省抗非典 30万元 抗水灾 50万元 梅州兴宁兴建学校 30万元 中华世纪坛发展基金 30万元 香港广东各级政协联谊会 30万元 (凡损款30万以下的有关团体将不计算在内)
以上共捐款超过6,000万元
以上捐款已到位,正捐款建韶关市浈江医院100万元及江门市雪峰寺500万元。
E. 领地集团实力怎么样,了解的来说一下呗
领地控股集团创立于1999年,产业遍及全国多个城市,形成了京津冀地区、粤港澳大湾区、成渝经济带、华中等区域为核心的全国化布局,在地产行业业务水平过硬,实力还是相当强劲的。2021年9月23日,由中国房地产业协会指导、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心主办的“2021中国房地产业价值测评峰会”隆重召开。领地集团以强大的综合实力和品牌价值力斩获“2021中国房地产开发企业品牌价值西南第一”殊荣。
F. 广州发展集团有限公司的发展历程
1997年7月18日广州发展实业控股集团股份有限公司A股股票在上海证券交易所上市。
1998年4月10日广州发展实业控股集团股份有限公司实施了一九九七年度利润分配方案和资本公积金转增股本的方案,即以1997年末总股本66,600万股为基数,向全体股东每10股派送股票红利3股,资本公积金每10股转增5股。此次分配及转增后,公司总股本增加至119,880万股,其中尚未流通股份101,880万股,流通股份18,000万股。
1998年6月9日经公司一九九八年度第一次临时股东大会通过公司中文全称由“广州电力企业集团股份有限公司”更名为“广州发展实业控股集团股份有限公司”。
公司于2000年12月11日实施了2000年度配股方案,即以1999年12月31日总股本119,880万股为基数,按每10股配3股的比例向全体股东配售股票,其中,发展集团作为唯一的国有法人股股东全部放弃其配股权,向社会公众股股东配售5,400万股,每股配股价为人民币13元。
2004年8月3日公司成功增发12,000万股A股,增发价为8.2元/股,8月18日增发新股顺利上市。
2005年5月,公司实施了2004年利润分配及转增股本方案,即以2004年底股本137,280万股为基数,每10股送4股红股转增1股派2元现金红利(含税)。公司总股本变为205,920万股,其中国有法人股152,820万股,占74.213%;社会公众股53,100万股,占25.787%。
2005年8月,公司实施了股权分置改革方案,公司总股本仍为205,920万股,所有股份均为流通股,其中,有限售条件的股份为137,952万股,占公司总股本的66.993%,无限售条件的股份为67,968万股,占公司总股本的33.007%。
2006年5月,公司实施了2005年利润分配方案,即以2005年底股本205,920万股为基数,每10股派1.5元现金红利(含税)。
2007年5月,公司实施了2006年利润分配方案,即以2006年底股本205,920万股为基数,每10股派2元现金红利(含税)。
2008年5月,公司实施了2007年利润分配方案,即以2007年底股本205,920万股为基数,每10股派2.7元现金红利(含税)。
2009年6月,公司实施了2008年利润分配方案,即以2008年底股本205,920万股为基数,每10股派0.90元现金红利(含税)。
2010年1月,国家电力监管委员会南方监管局主持召开珠江电厂4台机组的并网安全性评价报告审查会议,广东省经济和信息化委员会、省安监局、省电网调度中心等有关单位出席本次会议,与会专家审查并一致同意通过珠江电厂4台机组的并网安全性评价报告;GE能源集团中国区领导到珠江电厂参观;“广州发展5号”轮顺利交船。
2010年2月,“广州发展1号”散货船舶顺利交船;天然气发电公司荣获“南沙区安全生产先进单位”称号;14日广州市甘新副市长、政协郭锡龄主席、国资委张连广书记等领导一行在杨丹地董事长的陪同下亲临广州控股南沙产业园区与干部职工进行了新春座谈,并深入珠江电厂#1机组大修及脱硝工地等现场,向节日期间坚守在工作岗位的一线员工致以节日慰问。
2010年3月,天然气发电公司荣获“2009年度南沙街社会治安综合治理工作先进集体”称号;国家电监会王野平副主席、贾英华主任在南方电监局郭智局长的陪同下来公司考察工作,与杨丹地董事长,伍竹林副董事长,吴旭董事、行政总裁等进行亲切会谈;广州市经贸委组织专家组对天然气发电公司2009年度节能目标责任进行评价考核,给予了超额完成2009年节能减排目标责任的考核等级,并对天然气发电公司的节能管理工作予以高度评价;珠江电厂、天然气发电公司、南沙发展燃气公司、发展碧辟油品公司被广州市经济贸易委员会、广州市科技和信息化局、广州市环境保护局联合评定为广州市清洁生产优秀企业(穗经贸函〔2010〕165号文);珠江电厂#1、#2炉脱硝系统于23:00顺利完成168小时试运行。
2010年4月,“广州发展3号”5.7万吨散货船在中国长江航运集团青山船厂举行下水仪式;天然气发电公司荣获广州市清洁生产优秀企业荣誉称号(穗经贸函〔2010〕165号文);国家环保部周建副部长一行在广东省环保厅党组副书记、巡视员王子葵、陈光荣副厅长、李晖副厅长和广州市环保局党委书记、局长丁红都、李辛副局长等领导的陪同下,到珠江电厂视察脱硫、脱硝治理工程;南沙燃气公司被广州市经济贸易委员会、广州市环境保护局等单位认定为“广州市清洁生产优秀企业“,并推荐申请“广东省清洁生产企业”称号;南沙燃气公司被广州市安委会授予“广州市2009年度企业安全生产先进集体”荣誉称号。环保建材公司获得广州市工商行政管理局授予“守合同重信用企业”荣誉证书,连续八年获此殊荣。
2010年6月,公司实施了2009年利润分配方案,即以2009年底股本205,920万股为基数,每10股派1.80元现金红利(含税)。
G. 广州发展电力集团怎么样
广州发展电力集团是2012-11-05在广东省广州市天河区注册成立的集团,注册地址位于广州市天河区珠江新城临江大道3号发展中心大厦29楼2091房。
广州发展电力集团的统一社会信用代码/注册号是440101000218190,目前企业处于开业状态。
广州发展电力集团,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
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H. 广东省正厅级国企都有哪些
深振业、ST深物业、沙河股份、深深宝、ST华发、深深房、深长城、深纺织、深国商、深赛格、农产品、赛格三星、特发信息、深天健
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87 广东省装饰总公司
88 广东省集美设计工程公司
89 广东省建筑装饰工程有限公司
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93 广州市金鼎广铝装饰工程有限公司
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101 广州市永红水电装修工程有限公司
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105 广州新恒基消防工程有限公司
106 广州市普利达消防工程有限公司
107 广州市大安消防实业公司
108 广州市番禺区房地产水电消防工程有限公司
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124 广东三建机电设备安装有限公司
125 广东海富建设有限公司
126 广东省保安消防机电装饰工程有限公司
127 穗港消防服务公司
128 广东建安消防机电工程有限公司
129 广东新安消防工程有限公司
130 广东百安消防工程有限公司
131 广东康利工程企业有限公司
132 广东穗安消防工程有限公司
133 广东吉业消防安全技术有限公司
134 广东国安水电消防工程有限公司
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147 广东省交通发展公司
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149 广东省电子技术研究所
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152 广东中海工程建设总局
153 广州中海电信有限公司
154 广东江海机电工程有限公司
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157 广东省建筑工程集团有限公司
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10 广东省第四建筑工程公司
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155 广东建科建筑工程技术开发有限公司
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I. 广州市工程总承包集团的地址在哪儿
(1)广州工程总承包集团有限公司
地址:广东省广州市海珠区新港中路376号总承包集团大厦 22-26 楼
总机:(020)89562000
传真:(020)89562099
邮编: 510310
(2)广州协安建设工程有限公司
地址:广东省广州市越秀区水荫路水荫直街西六巷七号
总机:(020)37608715
传真:(020)37608710
邮编: 510075
(3)广州市房屋开发建设有限公司
地址:广东省广州市越秀区广卫路15号
总机:(020)83333192
传真:(020)83393776
邮编: 510030
(4)广州市水电设备安装有限公司
地址:广东省广州市越秀区文明路50号
总机:(020)83302109
传真:(020)83398303
邮编: 510115
(5)广州承总设计院
地址:广东省广州市天河区体育东路体育东横街3号20楼
总机:(020)87542218
传真:(020)87542268
邮编: 510620
(6)广州协荣发展股份有限公司
地址:广东省广州市海珠区新港中路376号总承包集团大厦24楼
总机:(020)89562022
传真:(020)89562024
邮编: 510310
(7)广州鸿昌物业公司
地址:广东省广州市海珠区新港中路赤岗西二街九号首层
总机:(020)34026107(鸿运花园) 89562018(浩蕴大厦)
传真:(020)34026062
邮编: 510310
(8)广州市永隆工程造价咨询事务所有限公司
地址:广东省广州市广州市天河区体育东路体育东横街3号15楼
总机:(020)85592917
传真:(020)87538712
邮编: 510620
(9)广州市大昌建筑工程有限公司
地址:广东省广州市海珠区新港中路376号总承包集团大厦24楼
总机:(020)89562956
传真:(020)89562415
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