① 怎样创建股份企业
股份有限公司登记设立
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股份合作制企业登记注册
股份合作制企业概念:
股份合作制企业:是以合作制为基础,实行以劳动合作与资本合作相结合,按劳分配与按股分红相结合,职工共同劳动,共同占有生产资料,利益共享,风险共担,股权平等,民主管理的企业法人组织。
股份合作制企业应具备的条件:
1、投资主体必须是2个(含2个)以上;
2、注册资金要求:最低要求3万元,特定的行业从相关规定;
3、最大股东的出资比例不得超过80%,法人股股东出资比例不得超过49%(含)。
4、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件;
受理审核时限:
申请办理股份合作制企业的设立、变更、注销登记和备案,凡文件、证件齐全,工商行政管理机关在受理后5个工作日完成核准或核驳手续。
登记管辖:
市工商局登记管辖范围:
(一)专业从事进出口业务、劳务输出业务、对外承包工程的股份合作制企业;
(二)从事典当业务的股份合作制企业;
(三)从事中小企业信用担保业务的股份合作制企业;
(四)专业从事特殊行业经纪业务的股份合作制企业;
(五)从事征信服务的股份合作制企业;
(六)从事因私出入境中介服务、境外就业中介服务的股份合作制企业;
(七)从事人才中介服务的股份合作制企业;
各区县工商分局登记管辖范围:
(一)市工商局受理范围以外的股份合作制企业。
收费标准:
(一)企业法人设立登记收取登记费的标准:按注册资金的0.8‰收取;注册资金超过1000万元的,超过部分按0.4‰收取;注册资金超过1亿元的,超过部分不再收取。企业法人开业登记最低收费50元。营业登记收取登记费300元。
(二)公司(分公司)变更登记费100元。
(三)公司增加注册资本收取变更登记费的标准:注册资本未超过1000万元的,增加部分按0.8‰收取;超过1000万元的,超过部分按0.4‰收取;超过1亿元的,超过部分不再收取。收取增加注册资本注册登记费的,不再收取变更登记费。增资最低收费为100元。
(四)补换执照收取费用50元。
(五)执照副本每份收取工本费10元。
注册成立股份合作制企业程序:
设立股份合作制企业,一般要经过以下步骤:
第一步:咨询后领取并填写《名称预先核准申请书》、《指定(委托)书》,同时准备相关材料;
第二步:递交名称登记材料,领取《名称登记受理通知书》等待名称核准结果;
第三步:按《名称登记受理通知书》确定的日期领取《企业名称预先核准通知书》,同时领取《企业设立登记申请书》;经营范围涉及前置审批的,办理相关审批手续;到经工商局确认的入资银行开立入资专户;办理验资手续(以非货币方式出资的,还应办理资产评估手续);
第四步:递交申请材料,材料齐全后领取《受理通知书》;
第五步:按《受理通知书》确定的日期交纳登记费并领取执照。
申请股份合作制企业法人登记注册应提交的文件、证件:
(一) 股份合作制企业法人设立登记应提交的文件、证件:
1、《企业设立登记申请书》(内含《企业设立登记申请表》、《投资者名录》、《企业法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》等表格);
2、公司章程(提交打印件一式两份,请全体股东亲笔签字;有法人股东的,要加盖该法人单位公章并由其法定代表人亲笔签字);
3、验资报告;
4、以非货币方式出资的,还应提交资产评估报告(涉及国有资产评估的,应提交国有资产管理部门的确认文件);
5、《名称预先核准申请书》及《企业名称预先核准通知书》;
6、股东资格证明;
7、《指定(委托)书》;
8、经营范围涉及前置审批项目的,应提交有关审批部门的批准文件。
9、除上述必备文件外,还应提交打印的股东名录和董事、经理、监事成员名录各一份。
② 创业团队股份划分问题
从你的字里行间很明显表现出对两位合伙者的不满,但是作为团队领导,你应该明白,不称职下属的出现,是你的责任,你对他们过多的埋怨但却没有尽到帮助他们提高的责任。
对于投资者来说,你并不是很好的团队领导人。你带领的团队没有形成合力,仅仅是你自己在工作而已。情况继续发展下去,你所创的项目最终失败的风险很大。
鉴于上基本情况,建议你做如下安排:
1、 你自己保留40%股份,用于你可以跟投资人在出现分歧的时候有平等对话的权利。作为创业者,必须做到的是不受控制任何人,否则你就还是打工者。如果超过40%,想必投资者会对你有戒心,也不可取。这点你可以向两位下属解释清楚的,保持不被控制是创业者出让股份的底线。
2、 剩余的20%股份不能平分,必须根据两人的贡献大小给予区分,建议每人分8%打底,然后设一个考核指标,谁做得好,再获得剩下的4%。
3、如你所描述,你这两个下属根本不需要给股份,这样的员工召之即来,发个基本工资就可以了。但是,建议你不要轻易抛弃跟你一起创业的人呢,股份不能让太多,要在分红上倾向于他们多一些。
看了你的补充,必须要说的一点是:创业就是创业,不要夹杂太多情感因素。不合适的员工甚至股东,首先要给予帮助,如果没有效果就要坚决清退。你的投资人是奔利润来的,你的朋友关系他一定不感兴趣。
③ 初创型公司如何进行股权分配
如果你的是一个初创型公司,那么你应该根据每个人所投资的资金和在你的公司里面所占的地位进行合理的股权分配。如果你不会进行,可以邀请专业人士帮你参考
④ 创业公司初期,创始团队成员离开应该给股份吗
不合适给
⑤ 自然人能创建股份制公司吗
股份有限公司的设立条件:
一.发起人符合法定人数.设立股份有限公司,应当有2人以上200人以下为发起人,其中必须有半数以上的发起人在中国境内有住所.
二.发起人认缴和募集的股本达到法定资本最低限额为500万.
三.股份发行,筹办事项符合法律规定.
四.发起人制定公司章程.
五.有公司名称,建立符合股份有限公司要求的组织机构.
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⑥ 创业几个成员最合适
想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。
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⑦ 创业团队如何进行股权分配
如何给各个成员分配股份,是一个非常重要并且要认真考虑的问题。如果某成员的股份太低,他的能动性就无法完全发挥;如果某人的股份太高,那一旦犯错代价太高。实际上,一切关于利益和表决权分配的问题,对于小团队来说,都是足以影响全局的大问题。 因为最近发起了一个互联网项目,组织了一个四人团队。对股权分配问题有了一些思考。下面简要的介绍一下。 从所有权角度来说,你持有的股份代表你对团队资产的所有量,通常这个是可以交易的。 从表决权角度来讲,股份代表你说话的分量。 从结果也就是利益分配角度来说,股份代表着你所获得的分红量。 团队成员分配股份的目的,在于把成员的利益同团队的利益硬性关联起来,以此激发各个成员的能动性,促使成员为团队的长期利益考虑,从而使每个成员的利益长期最大化。 股份的分配,其结果应尽可能达到上述目的。 因此,对应于股份的意义,股份分配的基本原则是:你投入的资产越高(资产不仅仅包含实物资产和资金,还应包括投入的软资本,也就是劳动。这就是常说的资金入股和技术入股了),你的股份应当越高;你对行业理解越深刻,能把团队带向正确的方向,你说话的分量应当越重,你的股份也应当越高。 上面讨论了股权分配的基本原则,下面再具体一点。 本文假定方向制定者(暂以CEO代替,通常是发起人)在行业内是资深人士,基本能够把握市场动向。 根据其他成员对行业的洞察能力,我们要分两种情况。 1. 其他成员对行业状况了解不多 这种情况下,CEO要占50%以上股权。因为大家要跟着能够带领团队成功的人走。 2. 其他成员对行业发展了解比较深刻 这种情况下,CEO的个人能力相对变弱,就要强调多人投票制定决策。也就是说,大股东的股份不应超过一半。 有一种情况是,CEO没有投入多少资产,但为了控股却要取得很高的股份,同时得到了非常可观的分红。这对于绝大多数小团队来说是非常不公平的。 解决方法之一是把表决权和股权之间的关系切断,使得表决权和股权不再成1:1关系。比如可使表决权:股权设为3:1,同时,修正其它成员的表决权股权比。 另外一种情况是CEO投入了大量资本,其他成员投入的较少。比如,CEO占80%,其他成员一共占20%。长期这样,很可能会降低其他成员的能动性。 一种解决办法是制定股权激励计划。股权激励操作的实质是发放股票,从而降低CEO的股权,增加其他成员的股权。举例来说,团队初期给CEO80%股份,然后分别为各个成员制定考核指标,当某成员达到他的指标时,就给他分配股票、期权等等。 实际上,我认为,作为小型创业团队,尤其要强调小巧、灵活和变通,在股权问题上也不必拘泥于正统。比如,我们完全可以抛弃股权这个词,转而使用所有权、表决权、分红权来精确打击。以我们团队为例: A: 发起人,负责网站的前端和后端开发,对产品了解较深刻 B: Android客户端开发,对产品了解一般 C: Java客户端开发,对产品了解一般 D: 投资与助理,对产品了解一般成员所有权表决权分红权A60%70%60%B15%10%15%C10%10%10%D15%10%15%当团队成员对产品、行业有了更深的理解,或者进行了再注资等较大变化之后,可以重新讨论分配上述权利。 最后要注意的是,游戏规则一定要明确的打印出来,一人一份,免得未来可能会伤害和气和向心力。
⑧ 创业初期团队的股份分配:出资股与技术股的比例
创业初期团队的股份分配:技术股25% 营销股15% 60%就是资金股;
出资股:
指发行公司的经营稳定,获利能力强,股息高的股票。对于信用社中的投资股。投资股是由社员中具有一定条件和实力的在资格股金外投资形成的股份,额度由投资人自行确定。社员持有的投资股可凭投资份额取得投资分红,并承担风险。投资人根据投资股权多少确定投票权,以强化对农村信用社的约束、监督机制。
技术股:
所谓技术股在法律理论上的概念是股东用专利技术、非专利技术等作价出资入股而形成的股份。中国《公司法》规定,有限责任公司的股东以工业产权、非专利技术作价出资入股的金额不得超过公司注册资本的20%,政府对采用高新技术成果有特别规定的除外;股份有限公司的发起人以工业产权、非专利技术作价出资入股的金额不得超过注册资本的25%。在实践中也存在以鼓励技术贡献、开发新产品推动技术进步为目的以技术投入折成的股份。
⑨ 合伙创业创始人应该拿多少股份合理
虽然你是创始人,你说你的个人贡献高于其他两位合伙人,但你们之间合伙时是怎么制定合伙协议的呢?合伙创业的目的是啥呢?如果有合伙协议,就要按着合伙协议来进行合伙,除非想改变这个游戏规则。其实合伙创业的最终目的就是想风险变小些,资金充足些,资源聚合更多些,决策时群策群力,众人一起努力,创业资源更加充裕,人员调配更加多样化,使企业能更快更好地成长。 合伙创业最不想见到的问题就是,人多嘴杂,在合伙人背后说合伙人的不是,各有主张,决策意见难统一。大家分工合作,把最好的人才用到最需要的位置,好的管理人才放在管理位置,好的市场营销人才放在市场拓展方面,好的技术能手就放在技术攻关方面。这个就是合伙的意见。 如果自己觉得不公平,既然要合作,大家一定求一个公平。什么是公平呢?就是如果你是他能否接受你给他的条件或利益,这就叫要想公平。换个角度换个位置来。如果转换之后你都不愿意接受,那么你也不要强求人家接受,这应该是很明白的道理,但是往往大家不愿意这样思考问题,必然埋下隐患,待到爆发之日,你原来应该得到的恐怕也不能得到了,还是事先就替人家想想的好。也就是己所不欲勿施于人的道理。
⑩ 创业,股份制
简单地讲就是大家合伙成立一个公司,每人按出资持有一定的公司资产比例,如果整个公司的财产折合成股份来表示就是每人持有一定量的股票,比如你买中信证券的股票一百股,就表示你是它的一个股东,中信有你一份,公司年终总结时如果赚了钱,哪么也有你一份,你可以按比例获得分红,不过如果你不想做它的股东了,你不能退股,只能转让,即卖给别人(卖出)。如果你看好中粮地产的前景,认为它有前途,就可以买入一定量的中粮地产股票,如果过了几年它如你意料中的得到很大发展,股价涨了两三倍,那么你觉得要用钱了,把股份卖出,你就获利两三倍。如果是出了意外,股价下跌了,你对它没有信心了,亏本卖出(割肉),那么你就亏了。其实股票交易跟做其它生意道理是相通的。