御风集团冯仑

『壹』 请问冯仑是谁

冯仑，1959年出生于陕西西安，西北大学经济管理学院毕业，是文革后第二届正式大学生。中央党校法学硕士、中国社科院法学博士学位。
1991年开始领导并参与了万通集团的全过程创建及发展工作。1993年，领导创立了北京万通实业股份有限公司。之后，参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事，策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北一间上市公司等企业的收购及重组。
未来论坛创始理事。

『贰』 6.万通集团董事长冯仑在西安的企业家座谈会是由哪个平台直播的

冯仑、郭建雄主题对话——“弘扬企业家精神，助企高质量发展”座谈会，在西安高新区梧桐公寓一楼小书屋里拉开帷幕。
主题对话活动由梧桐公寓、陕西健康快乐促进会、企业高质量发展平台主办，由陕西泰和弘德管理咨询有限公司承办。三师教育直播平台独家直播。
主题对话由全国知名企业家、万通集团创始人、御风集团董事长、湖畔大学校董冯仑，与陕西知名企业家、文化学者、西安市市长特别奖提名奖获得者、中航富士达科技有限公司党委书记郭建雄先生精彩论谈。参加主题对话活动有来自全省各地50多位优秀企业家。

『叁』 万通集团的冯仑是一个什么样的人

有压力有责任，高处不胜寒，另辟蹊径创新无法掩盖事业走下坡路哈

『肆』 冯仑的个人经历

1982年冯仑毕业于西北大学。1984年毕业于中央党校。
1984年至1991年期间先后在中央党校、中宣部、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职。
1991年创建万通集团，1993年冯仑在北京组建万通地产，领导创立了北京万通实业股份有限公司。之后，参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事，策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北一间上市公司等企业的收购及重组。使万通集团在几年内总资产增长逾30亿元人民币。
1999年与深圳万科的王石、河南建业的胡葆森等联合发起并成立了中国首家房地产策略联盟机构——中城房网，发起“新住宅运动”。
1999年冯仑推出“新新家园”品牌——中国第一个实施注册的高档住宅品牌，开创了地产品牌建设的“第三条道路”
2002年冯仑当选为第二任轮值主席。上任后逐步完善了中城房网的组织运作框架，进一步增强了成员间的交流与协作，同时加强中城房网与海外同业协会的交流与协作。成立“联盟投资公司”，进行成员共同开发“联盟新城”的尝试，使联合开发、联合采购、联合融资的工作逐步开展起来。冯仑是中国首家房地产策略联盟机构——“中城联盟”的发起人和“新住宅运动”的倡导者之一。在“中城联盟”轮值主席任职期间，积极促进中国房地产行业发展，努力提升房地产道德形象。在民营企业发展和房地产行业发展研究方面造诣很深，在公司战略和公司治理方面具有丰富的经验。
2003年获得社科院法学博士学位。
2003年冯仑策划并积极推动大型电视专题片《居住改变中国》的拍摄，本着促进中国房地产行业发展，传播中国新兴地产文化理念为宗旨。同年10月冯仑倡导发起《绿色生活论坛》，在中城房网内部提倡企业责任与社会价值，率领万通地产扛起绿色环保大旗。
2010年7月29日，“立体城市 未来中国”的全球巡展落地成都，时任四川省委常委、成都市市委书记李春城、成都市规划局总规划师赵刚等领导出席了展览揭幕仪式。次年年末，北京万通立体之城投资有限公司与成都市双流县正式签署了“天府生态健康城”投资合作协议，双方握手言欢。而为此项目而发行的18亿元“立体之城发展基金”，早在2011年就已启动。
2013年2月22日，参加年亚布力中国企业家论坛第十三届年会。
冯仑先生以《万通的精神就两个字：学好》为题，率先在行业内倡导企业责任与社会价值；万通地产在“非典”期间首创“万通地产非典百万预防与救助基金”；在央行房贷新政面前提出“以‘大我’的立场”；在“第二届万通地产生活节”中倡导与实践“绿色环保事业”；在万通反省日提出“万通要成为5%的杰出公司”。
2015年3月，万通董事长冯仑投资扎根网。
2015年，未来论坛创始理事。

『伍』 冯仑的介绍

冯仑，1959年出生于陕西西安，西北大学经济管理学院毕业，是文革后第二届正式大学生。中央党校法学硕士、中国社科院法学博士学位。1991年开始领导并参与了万通集团的全过程创建及发展工作。1993年，领导创立了北京万通实业股份有限公司。之后，参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事，策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北一间上市公司等企业的收购及重组。未来论坛创始理事。

『陆』 报道称冯仑涉嫌合同诈骗被立案，本人对此有何回应

很多人可能对冯仑并不是特别了解，其实冯仑是三亚万通健康开发管理有限公司的董事长，同时冯仑也是万通集团的创始人。早在2020年的时候，冯仑在《2020中国品牌人物500强》当中就排名第108位。而恒能所成立了这个三亚万通健康开发管理有限公司，也是在2016年的时候正式成立，公司的业务范围还是比较广泛的，比如说有企业管理咨询、投资咨询、健康产业投资等等。

其实在2021年，冯仑就多次被传卷入类似的案件当中，我觉得即便此次的消息不完全属实，但估计也是八九不离十。也就是说冯仑以及三亚万通健康开发管理有限公司现在至少应该也是涉嫌诈骗行为，但具体是否有挪用4000多万的资金，这个还不得而知。

『柒』 中国地产商人冯仑将发射私人卫星可以吗

比原计划推迟了半年之后，这次冯仑的小卫星终于要发射了。2月2日，这颗私人卫星将在酒泉升空。

冯仑对直播依然念念不忘，他甚至设想过如果在国外制造发射可以实现直播，他马上就会再去尝试发射一颗卫星。通过卫星直播获得收入也是他曾设想过的主要的商业模式之一。其他想法则足够脑洞大开，比如将逝者的DNA信息存入卫星发射-到太空中，甚至发射一个智能机器人(19.050, 0.77,4.21%)到月球上，画一个中国地图圈地，取回月球上的土壤。

但对冯仑而言，卫星实际上更多的是带动媒体内容生产的技术形式，他觉得自己的风马牛通过卫星创造出独特的内容，加上独特的传播方式，就构建了属于自己的护城河，其他人也就没有办法竞争。

“如果我们新的内容生产和商业模式，最后判断在经济上有价值，能收回成本或者有一部分盈利。这种情况下我们马上就可以再发。”冯仑说，“毕竟是企业，我不是拿着钱打水漂玩的。”

风马牛卫星一号的背后，是商业航天越来越多受到全球关注，全球以及中国的卫星、火箭公司陆续冒出。一份机构报告显示，去年全球近120家风投为商业航天公司提供了39亿美元的投资，创下了历史记录。在这些投资者中，包括了软银集团孙正义、SpaceX创始人马斯克、亚马逊创始人贝佐斯等商业大佬。

但大多数小卫星公司，讲的是小卫星组网建设全球通信网络、物联网星座等宏大故事，他们的估值也随着这样的故事一路飙升。

“你们会希望成为这样的卫星公司吗？”

冯仑摇了摇头，“不会。我在卫星领域创业，我也不融资，我们只是把它用在媒体这个板块，尽量用卫星创造独特内容和传播壁垒。”

以下为冯仑采访内容，有删减。

怎样确定做卫星的？

冯仑：这事已经一年半了，我刚开始想发卫星的时候，看了很多资料，看别人怎么发，挺高兴的。结果看的越来越多以后，加上你去报批，慢慢现在算是习惯了。但是还是很兴奋。

在中国，我发现在民间是几乎是没有做这个的。做火箭的有，但做火箭完全没法挣钱。我也参与了其中一家小火箭公司，但是大部分都是花钱的。所以对国内航空航天事业、产业、公司做了解以后，得到印象第一是这完全是国有，民间几乎没有。第二全部都是花钱的，几乎没有人去考虑商业的东西。第三跟国际先进还是有很大差距，这就是我得到的判断。

后来我们确定做卫星，我们作为一个媒体聚焦在卫星上下功夫，跟各种卫星公司来研究在卫星上能创造什么样的功能，在其他手段产生不出来的内容，这样创造一种新的内容，新的传播方式。

这个过程中有哪些超出自己预期的？

冯仑：就是审批，我没想到批这么多。

4K高清直播这个功能为什么没有加入进来？

冯仑：主要是和发射的时间没法匹配，因为发射有点像车上一共带八个人，七个人都坐好了，你要不上车就没你事了，等下班车还不知道啥时候，所以我们赶紧上去，先发了再说。

然后我们再去跟有关部门慢慢讨论，比如说要直播，要很多地面站来配合，要批你专门的频道、波段，又是一大堆事。另外直播本身要牌照，至少有三四个地方要批。

围绕这个卫星的运作和商业模式是怎样的？

冯仑：我们第一个卫星现在是还亏一点，但是第二个一定会赚-钱。

我们其实还是要创造出独特的内容和体验，然后和手机连起来，这才能成为一个商业模式。

现在我们实际上就是让你去直接体验太空中的一些场景，这个应该是最吸引人的，是我们主要的方向。通过卫星，创造独特的内容，加上独特的传播方式，就建成了护城河，其他人就没法跟我们竞争。

另外，地球上每年400万新去世的人，还有到期后200万需要再寻找新墓地的总共600万，如果再新发一个卫星，把基因放在一个智能的盒子里，拿起手机就可以看到上面亲人的视频，通过智能技术，相当于在打电话一样，我们也委托人在研究。

我们为了激发这种创造性，从今年开始每年开一次风马牛大会，把全世界奇思怪想的怪人邀请来，把大家一些奇怪的、特别超乎常人的想象内容收集起来，再通过我们的媒体传达出去，这也是我们独特的一个内容。

风马牛作为一个媒体来说，它一定要有自己的态度和价值观，而且有自己独特内容的生产方式。

卫星未来的长期发射计划会是怎么样的？

冯仑：发射计划跟我们的内容和商业模式有关。因为我们毕竟是企业，我不是拿着钱打水漂玩的。如果我们新的内容生产和商业模式，最后判断在经济上有价值，能收回或者能有一部分盈利，我们马上就可以发（卫星），因为现在我们已经跑通了这条审批道路。

未来整个事情都取决于商业模式。如果商业模式走不通，你发上去就死了、没了，那这玩意就成了消费行为了。

国外有很多小微型公司，微小卫星会形成组网，形成一个特别大的故事，您会这样做吗？

冯仑：我不是说只有靠卫星来创业，我也不融资，因为我们有别的事业，所以我们只是说把它放在媒体这个板块，尽量用卫星创造独特内容和传播的一个壁垒。

你发射卫星的使命是什么？

冯仑：发射一个卫星其实是在拓展媒体的技术

这个就厉害了。

『捌』 冯仑是谁很有钱吗

冯仑：
现任万通集团董事局主席，是万通集团董事及执行董事、北京万通实业股份有限公司董事长、万通国际集团高级董事。1990年代初，冯仑走入远离体制的江湖，下海经商，以海南作为起点，把万通从个体户变成今天中国最具价值的地产公司。

冯仑的第一桶金：早在上世纪八十年代中期，冯仑在北京的工作丢了，他在海南苦苦寻找机会，觅得一楼盘欲售，要价1800万元，冯仑只有3万元，他找到海南一家投资公司的老总，面不改色、胸有成竹地说出了下边的话：我有一个项目，1800万，我出1300万，你出500万，干不干？对方说，干。冯仑立即拿着对方给的500万，到银行交了首期，抵押给银行，从银行贷了1300万元，把楼盘买下来，转手卖出，获利300万，这成为他第一桶金。300万，不是小数，在那个时代，这几乎是一个空手套白狼的故事，金融学叫做杠杆收购，但连这个杠杆都是借来的。

的确，冯仑拿钱的本事很不一般，他能在极短的时间内找到打动对方的那一句话：“做生意，从别人那里拿钱，无异于夺人贞操。”“就那么一句，不会说，说一辈子，也说不出来；会说，3分钟就能将这句说出来。”“尽管时间少任务重，但决不能照直说：‘我就缺钱，你给我投钱。’这就像谈恋爱，不能照直说：‘我就缺个老婆，你干不干？’还得先要谈风花雪月，谈理想，谈未来，而最后实际就缺一个老婆。”

万通地产冯仑增持自家股票后不久，他的老婆也用另一种方式表示对万通地产的支持，那就是自掏腰包购买公司造的房子。公司公告称，冯仑的妻子王淑琪购买了公司控股子公司北京万置房地产开发有限公司开发的新城国际四期公寓一套，该公寓面积375.03平方米，价款1922.1714万元，另外还购买了20万元的车位一个，截至2008年8月5日,王淑琪已付清了上述款项。

『玖』 冯仑有多少财富.他是怎么发家的.他现在 在做什么

冯仑，1959年生于陕西西安。1982年毕业于西北大学，获经济学学士学位。1984年毕业于中共中央党校，获法学硕士学位，后来还读了法律学博士。现任万通集团董事局主席。

冯仑曾在中央党校、中宣部、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职，从事理论研究及企业策划、经营、组织、管理工作。著有《社会主义国家的经济职能》等，译著包括《狂飙突进——马克思的心路历程》。自1991年开始，冯仑领导并参与了万通实业股份有限公
司。之后，参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事，策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北一家上市公司等企业的收购及重组，使不足千人的万通集团在几年内总资产增长逾30亿人民币。在中国民营房地产企业中，冯仑是位个传奇式的人物。在十年的投资和资金积累中，他由一个研究体改政策的学者一下子演变为拥有20亿身价的集团老总。中国地产界称他为“学者型”的开发商，又称他为中国的“戴尔”。-