魏桥集团张士平出生

Ⅰ 山东首富

明金星
38亿,新财富500富人榜上他属于山东,但是观澜湖2005胡润百富榜他属于香港,因为他公司的总部在香港.

观澜湖2005胡润百富榜: 第34名
年龄： 47
出生地： 山东淄博
公司： 大众食品控股
总部： 香港
主要领域： 肉制品
上市情况： 新加坡- PFOOD 大众食品(2001年3月)，香港-0708 大众食品(2002年10月)
教育程度： 大学(山东医科大学，医药专业)

个人资料： 继2003年底的大幅套现之后，明金星今年在资本市场又有大的举动。旗下的上市公司大众食品今年4月公告称准备分拆负责大豆生产的子公司赴新加坡上市。明金星在1993年以通过医疗设备贸易赚得第一桶金，并在1994年进入肉制品行业。2004年大众食品实现销售收入65亿港元，净利润6.16亿港元，员工18000人

资料来源:
新财富500富人榜榜单解析--山东富豪榜
http://cn.biz.yahoo.com/050428/124/9jqi.html

观澜湖2005胡润百富榜,香港地区
http://www.hurun.net/listcn21,filter17.aspx

观澜湖2005胡润百富榜,明金星
http://www.hurun.net/detailcn21,people35.aspx

Ⅱ 曾经扛过棉花的山东首富，给16万员工盖房，现状如何

直到他去世，很多人才知道，这个隐形大佬，而他还曾经给16万员工盖房，自己却用200元手机，他就是山东首富张士平。在偏僻的山东邹平县，有这样两个企业魏桥纺织和魏桥铝业，而他们旗下一共有16万员工。而在2017年中国民营企业500强的排名中，魏桥集团的总收入达到300多亿，排名第三，碾压了很多知名企业。

它的老板名叫张士平，而他的身上有着太多的称号，如"铝业王""亚洲棉王""山东首富"。但是他却出生在一个偏远的乡村中，父母都是普通的农民，对于张士平来说小时候最早的记忆就是饿肚子，因为他是家中的老大，在初中读完后就停止了学业，为了承担家中的重担，张士平在魏桥镇开始了他第一份工作----扛百斤重的棉花。

当时，中国正处在电力供应紧张的时候，限电是经常发生的事情，为此国家还曾出台政策鼓励有能力的企业自备电厂。

于是张士平就自己掏钱建立起了企业第一个电厂，而这样不仅解决了用电难的问题，还产生了大量剩下的电。而在魏桥纺织的印染项目开始后，电又不够了，于是第二家电厂又有了。

因此，张士平的棉纺产业也越来越大，后来，他又看上了电解铝项目，而在这个行业，电力成本占到了40%-50%,而张士平因为有自备电厂，所以优势更加明显。

根据公开资料显示，在世界上90%的苹果手机壳制造铝原料来源于魏桥集团，张士平旗下的铝材公司中国宏桥超过俄罗斯的铝材公司，成为世界第一。

根据媒体报道，外界传言，张士平一直在用一个200多元的手机，而且他因为怕手机丢掉和坏掉，买了10个手机作为备用，防止意外发生。

同时张士平还有一个苹果手机，他偶尔会用其拍照，除了拍照外，他还用这个手机向别人展示上边的材料来源魏桥集团，让人们进一步进行了解。

而且张士平不用电脑，也没有微信，而他那个200元的手机是一个面向员工投诉的热线，他也会经常收到来自普通员工的短信。

相比于很多人出差会带很多东西不同，张士平出差，拿着包就走，不带助理，同时，张士平公开表示自己看不惯那些有钱有势就讲究场面排场带很多人的人

张士平深居简出，不喜欢应酬，他喜欢回到家里，和妻子孩子一起吃饭，他尤其喜欢吃玉米窝窝头。但是一辈子简朴的张士平却给了魏桥集团16万员工承诺：给他们盖房子，老年有赡养，生病有医生，子女有学上。

如今，魏桥集团每年发出去的工资超过70亿元，公司自己建的门诊会让员工享受低价医疗，而且光是员工住房总面积就达到了670万多平米，还修建了7所高级幼儿园，可以保证1万多个孩子上学。

这也表明，张士平的承诺并不是说说而已，而是真正的兑现了。

2015年，张士平曾经公开表示，自己最尊敬的企业家是王永庆，而且他也表示自己不擅长搞关系，也没必要搞关系，自己10年前就下定决心，不进入房地产和期货市场。

2018年9月，魏桥创业集团进行了高层人员的重新任命，董事长由张士平变为张波，也就是张士平的儿子。

根据相关报道，作为张士平的儿子，张波很早就已经内定为集团的接班人了，而张士平的两个女儿也在集团内担任重要的职位。

2019年5月23日，山东邹平县宣传部发布消息：山东魏桥创业集团创始人，董事长张士平因病去世，享年73岁，至此，张士平结束了自己辉煌的一生，而他一生朴素的作为也被后人称赞和学习。

Ⅲ 张士平的创业经历

八十年代左右，由于国家对棉花控制得比较严格，企业除了旺季收购棉花简单加工，其余时间便无活可干。为了改变半年开工半年闲状态，张士平在棉花加工行业第一个走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料，到 1984年企业利润就跃居全国棉麻行业第一，引得各地棉花加工厂竞相学习仿效。但此时魏桥却上了毛巾厂项目，1986年当年建厂当年实现利润25万元。
1989年魏桥涉足棉纺时，全国棉纺织市场刚刚转入买方市场。但恰在这年，魏桥建成万吨纱锭，之后又筹资6000万元建成3万多枚纱锭的棉纺厂和336台织机的织布厂，到1992年企业年利税已达1260万元。1993年到1997年棉纺织市场两次跌入低谷，全行业连续亏损6年，但这一时期魏桥先后投资3.3亿元，使棉纺织能力扩大到28万锭。
当时企业面临的困境是：国内市场供过于求，纺织行业连年亏损，甚至连国家都不得不狠下杀手限产压锭。但魏桥不仅没有停步，反而在 5年内投入170亿元，将纱锭从33万枚增加到500万枚，织机从4000台发展到42000台。
1997年到2003年，魏桥出口创汇年均增长71.5%。到2004年集团销售收入已达231.25亿元，跃居全省第九。各项指标连续7年稳居全国同行业首位，并跻身中国工业企业百强、中国出口企业百强、一跃成为全球最大棉纺企业，更在福布斯中国顶尖企业排行榜中荣列第六位。 生产能力的猛增不仅没有把魏桥拖入滞销困境，反而带来各项指标年均 50%以上的迅猛增长。
2003年10月以来，国家开始抑制局部投资过热，这也是魏桥进入棉纺织领域以来遇到的第三次宏观紧缩。但早在此前魏桥已把资金血脉接到了国际资本市场。当年9月魏桥股票在香港成功上市；次年5月在港首次配售成功，两次总计募集资金30亿港币。为了保证发行和配股成功，张士平马不停蹄穿梭于欧美，与跨国投资巨头交流沟通，并邀请他们来魏桥实地考察50多次，大大增强了他们连续增持魏桥股份的信心，其中仅摩根大通持股比例就高达12.49%。这一系列努力不但使魏桥纺织配售获得13.8倍的市盈率，而且直接推动了国际银团的长期再融资贷款。仅2003年9月至次年上半年，魏桥就融通外资5.15亿美元。
2005年，实行了40年之久的全球纺织品配额制度寿终正寝，先是美国三次限制中国纺织品进入数量，接着欧盟设限威胁接踵而至。然而面对如此动荡的国际市场，张士平带领的魏桥创业集团不仅没有收缩阵线，反而逆势而上，出人意料地投入70亿元巨资，扩建纺织印染服装系列项目。 “快”、“高”、“低”
魏桥创业的巨大成功依靠着张士平自己对市场的独特理解和把握，同时张士平也有着自己决胜市场的“三板斧”，使魏桥创业的优势不断强化。这“三板斧”就是“快”、“高”、“低”。
“快”，表现在魏桥创业迅速的市场反应和项目完成能力上。其所有项目基本上都是当年立项当年施工当年投产。以 21万千瓦热电机组为例，不到10个月就投产发电，与国内同规模热电厂比建设速度快了1倍，投资仅为其一半。9个工业园生产、财务、销售高度统一，组成一支“快速反应部队”，根据市场需求反应极为迅速，棉布、棉纱新品种打样时间仅为3天和2天。
“高”，扩张不靠低水平重复建设，而紧盯一个“高”字也是魏桥创业的一大特点。仅 04年魏桥就从日、美等国引进喷气织机、剑杆织机等顶尖设备3890多台（套）。集团已拥有十大类2000多个品种，高技术含量棉布占到60%，成为全国最大的无接纱、精梳纱和无梭布生产基地。
“低”，魏桥创业也表现出了惊人的节能省耗能力。魏桥创业吨纱耗棉仅 1040公斤，管理人员仅占全部职工的0.8%，年人均劳效达20万元以上，均居国内外领先水平。
谈起企业的发展历程，张士平说：第一，要发展，就得有实事求是的思想观念和思维方式，不惟上，不惟书，只惟实，只要符合“三个有利于”的生产力标准，就要大胆干，大胆闯。1985年到1988年，公司投资600万元上了万锭棉纱厂；1988年之后又先后投资45亿元，大胆引进国外先进纺织设备，使企业的技术装备水平进入了全国先进行列。
第二，要发展，就必须有与时俱进的思想境界和精神状态，引导大家树立机遇意识、忧患意识和拼抢意识。纵观我们企业的发展历程，从根本上说得益于党的改革开放好政策，抓住了发展的大好机遇。2005年6月，山东省委工作会议后，张士平与他的企业为了配合滨州市委、市政府“追赶战略”的实施，决定修改目标，将2005年比2000年“翻两番半”定为“翻三番”，也就是到2005年争取实现销售收入200亿元、利税32亿元、利润20亿元、自营出口创汇8亿美元。 魏桥创业每年动辄投入数亿数十亿元，钱从何处来？其实从 1981年起步之初，资金就成了魏桥发展的“拦路虎”。当时国家对固定资产投资控制得极死。上榨油厂时靠职工集资10万元才买了两套榨油设备；上毛巾厂时职工又集资89万元买了52台织机。这点钱现在看来不起眼，但对当时只有几十名职工的小油棉厂来说，却是职工的全部家底！“不冒这样的风险，就没有魏桥。”今天的魏桥人这样感慨。
1992年下半年，国家采取了适度从紧的财政金融政策。正当不少企业对资金一筹莫展时，魏桥创业却通过巧借外力打开了资金通道，先后开工合资企业8家，不但直接利用了外资，而且提高了技术档次，拓展了国际市场，并将魏桥创业的产业链条延伸到色织、印染、服装等深加工领域。
不少企业羡慕魏桥创业与银行的关系，但这同样离不开胆识、勇气和自信。以兼并滨州一棉为例，此前几年滨州一棉合并亏损额高达 6000万元，拖欠贷款达3800万元。但魏桥二话不说将银行债务全部承揽下来，兼并当年盈利2000多万，次年盈利4000万，魏桥也由此赢得了银行的信任和厚爱。

Ⅳ 张士平的个人成就

20多年前，张士平所在的山东魏桥创业集团只是一个仅有61名职工的小型油棉加工厂，如今已经发展成为一个拥有5个工业园、14个子公司、占地1000公顷、职工总数达18万人、集棉花加工、棉纺、织造、染整、热电、铝业等于一体的特大型综合企业，成为山东省26户特大型企业之一，也是世界上棉纺织能力最大的企业，其品牌影响力已经蜚声海内外。直至该集团销售收入依然保持了50%的增长速度，2005年以355亿元的销售收入、21.1亿元的年利润、257亿元的总资产跻身福布斯中国顶尖企业榜第六位。2011年魏桥创业集团跃为山东省第二大企业，张士平家族也以300亿元财富成为胡润富豪榜山东首富 。2012胡润百富榜，魏桥集团张士平家族再次成为山东首富。 张士平这位全球最大棉纺织企业的当家人，也随着魏桥创业集团的惊人发展声名鹊起，被誉为“中国纺织行业巨人”，充满了传奇色彩。

Ⅳ 张士平是哪年出生

中文名
张士平
别 名
张士林
国 籍
中国
出生地
大兴乡二村
出生日期
1924
逝世日期
1946

Ⅵ 魏桥创业邹二十二纺厂长是谁

我在网上开店，但不是大学生

Ⅶ 魏桥创业集团张士平董事长的联系方式有知道的吗

你好！
这个联系方式一般不会公开的，只有内部的员工才能知道的。

Ⅷ 山东省的“新首富”郑淑良身价千亿，他庞大的资产来自哪里呢

郑淑良身价千亿，来自于她苦心经营魏桥创业集团。

一个人能拥有那么庞大的资产，肯定是离不开她的苦心经营。在山东，应该很多人都知道魏桥创业集团，这是一家世界500强的品牌企业，创始人是郑淑良的丈夫张士平。张士平于2019年生病去世之后，就由郑淑良接手管理。虽然郑淑良已经是一个七旬的老人，但是她管理企业也是非常能干的，就算丈夫不在了，她也能够把企业打理得井井有条，所以说她是名副其实的女强人。

一、张士平去世后，魏桥创业集团的发展。

魏桥创业集团经营范围是非常广的，其中纺织业，铝业发展的尤为好，张士平去世后，在郑淑良的带领下，铝业的发展更是有了质的飞跃。如今的铝价是非常昂贵的，所以这个产业也带动了魏桥创业集团的发展。让郑淑良的身价越长越高，从而成为了山东省的“新首富”。

Ⅸ 张士平的介绍

张士平，山东魏桥创业集团董事长、党委书记，曾两次当选为全国人大代表，2011年、2012年被胡润富豪榜评为“山东首富”，2012年名列新财富500富人榜第5名，2012年5月有媒体报道称，张士平所创办的魏桥集团，自办发电厂、自建电网，为旗下企业和周围供电且其电价比国家电网低三成以上。

Ⅹ 农村走出的山东首富，给16万员工盖房，为何自己却用200元手机

他为人处世的格局实在令人钦佩。而且他为公司里16万员工盖房，保证他们都有家可居。我们都知道现在的房子都是天价，老板居然免费赠与房子，碰到这样有责任心的老板哪里还会有员工跳槽。

对社会承担责任对员工倾付真心的张士平对自己却非常严格。作为首富的他很是节俭，在全民都是智能手机的时代，他还只用一部200元钱的老式手机。他明确表示过，自己不喜欢那些有所成就便铺张浪费、张扬跋扈的企业家。

人们的观念中还常常认为商人是些奸诈，精于算计的被逼人士。而张士平为我们证明了，商人也可以有更大的格局，也可以是不折不扣的好人。希望有更多这样的商人出现。