㈠ 问下大家玖零股份的前景怎么样
前景还是很好的,毕竟现在企业管理能力提升这一块还是很有市场的,而玖零股份正好可以解决这一问题
㈡ 玖零股份的简介
玖零股份以“让企业升级,帮员工实现梦想”为纲领,致力于“创建商业人才孵化器”,和众多中小民营企业一起,“为员工请命”,健康、快乐的互相成长,获得人生事业的成功!
基于人持续7天可以进入一种状态、持续21天可以养成一种习惯、持续90天可以固化一种习惯的自然现象,玖零股份创始人林姝宏提出“90系统”的概念,即让一个团队在90天建立一套思维意识系统,掌握一套自我操练的成长系统,消化吸收一套生发系统的系统。
㈢ 玖零股份的股票(870101)怎么一直是1.12
股转新三板,就是还没有上主板没有上市的意思
㈣ 有人了解玖零股份么
玖零股份的课程有员工工程和总裁工程,员工工程有动力版、操作版、心性版,总裁工程有运营版、渠道版、心法版。
㈤ 学习培训如何落地 玖零股份培训怎么提升员工状态
1、加强基础工作规范培训。要加强对所有人员进行最基本的技能规范化培训,并且要求人人练习过关。这要分为两个部分:一是从新员工入职开始就要进行公司各项制度、标准规范以及操作指导的培训;二是每当公司出台或修订了新的制度以及规程、标准的时候要及时进行培训,以确保这些制度标准等能够及时、有效、规范的执行。
2、明确培训目的要求。在培训之前先提出明确要求,引导大家根据培训内容进行工作思考。比方说周小姐公司《精益生产和车间现场管理》这堂课,参训者必须思考“什么是精益生产、我们的车间现场存在哪些问题?该如何改善?该如何进行有效管理?”等。带着问题参加培训,更能引起参训者的兴趣,提高学习热情,参训者在培训中也会更加集中精力,从而使培训更有收益。
3、运用考试强化记忆。培训结束后要进行培训考试,考试是进一步强化记忆、消化课程内容最直接的手段。
4、制定计划便于改善。要求每一个参训者都要制订行动改善计划,将课堂内容融入到实际工作流程中去,从而有效促使培训效果的转化应用。
5、绩效挂钩促进落地。要考核培训绩效,在每一个参训员工的月度绩效指标中,都要增加培训绩效指标,通过绩效考核来有力的促进培训效果的真正落地。
培训的实质是“训”而不是“培”,这种“训”就是培训之后的“训练”。老师在课堂上只能传播知识、讲授技巧和方法,只能给一个思路,至于怎样消化、怎样执行、怎样落实都需要企业在管理流程上的持续跟进和督导,更需要企业内部制度上的保障。
㈥ 玖零股份是做什么的
现传销团伙候其知道传销所自要辨意识判断传销需要律角度解析行律内涵符合条件则属于传销行要云亦云要自判断发现该公司传销要及脱身并向公安机关举报谨防传销团伙诈骗钱财 附:《禁止传销条例》: 第二条 传销指组织者或者经营者发展员通发展员其直接或者间接发展员数量或者销售业绩依据计算给付报酬或者要求发展员交纳定费用条件取加入资格等式牟取非利益扰乱经济秩序影响社稳定行 第七条 列行属于传销行: ()组织者或者经营者通发展员要求发展员发展其员加入发展员其直接或者间接滚发展员数量依据计算给付报酬(包括物质奖励其经济利益同)牟取非利益; (二)组织者或者经营者通发展员要求发展员交纳费用或者认购商品等式变相交纳费用取加入或者发展其员加入资格牟取非利益; (三)组织者或者经营者通发展员要求发展员发展其员加入形线关系并线销售业绩依据计算给付线报酬牟取非利益 《禁止传销条例》 反复提层级关系概念定规律组层级关系众传销现象必须与非占财产行才能涉嫌传
㈦ 玖零股份是什么时候成立的
玖零股份成立于2011年9月9日,2016年12月9日在
新三板挂牌
上市,实力响当当的。
㈧ 一个有限公司我个人占了90%股份,另外10%由另一间有限公司来占股,这个公司属于独资公司吗
不是独资公司,你是自然人股东,另外一个是法人(有限责任公司)股东,两个以上的股东,就是一般的有限责任公司。
一个自然人可以担任多个公司的法定代表人,你可以转给他,但是他必须是公司的董事长、执行董事或经理。另外要看你们公司的章程规定谁担任法定代表人。
㈨ 学过玖零股份课程的朋友说下,那怎么样啊
说说我的感受吧,能跟大神一样的老师交流学习,真的是获益匪浅,现在工作几个月了,学的知识都用到了,很幸运自己当初选择玖零股份。
㈩ 谁在玖零股份学习过吗,效果怎么样
玖零股份就是一个骗子空谈谈没有啥3万块钱打水漂了