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巨星集团邱则有

发布时间:2022-03-18 20:22:47

A. 邱则有的创业故事

长沙巨星轻型建材有限公司总经理邱则有,和如今很多企业老板一样,对专利权几乎一无所知。6年过去了。2007年10月16日,天马大酒店,湖南知识产权局知识产权优势企业培育工程培训会在此召开。在湖南省知识产权局局长龚世益和近百家知名企业负责人参与的大会上,邱则有和他的“群狼战术”一再被讲述与传说。
1又赢了三起官司:
“又赢了3起官司,到今天为止,还没有收到对方的上诉状副本。”10月17日上午,在邱则有的办公室里,他轻描淡写地说。
在此背后的一组数据是:曾在不到2年的时间里,邱则有启动了39件专利诉讼官司,39场诉讼无一败诉。邱则有因此获得了专利赔偿1000余万元,同时,他的名字在业界广为流传。
2006年7月19日,新疆自治区某中级人民法院走进几位湖南商人,领头的正是邱则有。他们向该法院提交了起诉状,状告新疆某知名建材公司(以下简称“新疆建材公司”)在工地施工时,使用的空心薄壁管等产品,侵犯了邱则有的专利权。
原来,早在2005年5月,邱则有所在公司的工作人员,发现新疆建材公司在阿克苏、乌鲁木齐等地的工地上,使用了邱则有的专利技术所生产的空心薄壁管等产品。工作人员马上向新疆建材公司提出了质疑,但是新疆建材公司置之不理。随后,工作人员还发现新疆建材公司将侵权产品销往外地。这些产品给邱则有所在的公司带来了巨大的经济损失。
于是,邱则有向法院提交了包括专利说明书、公证书在内的相关证据。2006年6月19日、2007年6月13日,法院两次开庭审理了此案,法官几乎认可了巨星公司的全部证据。随后,法院于2007年9月20日作出一审判决,判处新疆建材公司立即停止侵权,并赔偿经济损失共计27万余元。
2“群狼战术”屡战屡胜:
“赢官司背后有很多技巧,我把核心技巧总结了一下,称之为‘群狼战术’。”邱则有告诉记者。“如今,很多专利权人认为专利维权困难,他们怨政府,怨社会,还怨我们的法律制度不健全,整天怨天尤人、牢骚满腹。”谈起他的专利诉讼技巧,邱则有颇感得意。他对“群狼战术”的妙处有深刻认识与阐析,他认为专利维权,不能光凭一个专利来维权,要用十个甚至几十个专利来维权,最多的一次,邱则有曾用26个专利来维权。“一个不服再来一个,看你能躲过几个专利。”邱则有说。对于“群狼战术”的效果,邱则有举了这样一个例子:“古时候作战,乱箭齐发之时,再厉害的大将也难免阵前身亡。”这与邱则有的“群狼战术”有异曲同工之妙。他认为,“群狼战术” 还可达到“打官司不战而屈人之兵”的奇效。
邱则有算了这样一笔账:如果用20个专利分别起诉对方,对方必将缴械投降。因为用20个专利分别起诉,对方只要应诉,不管是胜是负,首先将要支出近1000万元的费用。“我一审诉讼费大概只要花30万元,而对方请律师所花费的代理费大约就要200万元,二审诉讼费用对方还要花几百万元。另外,对方必将同时启动专利无效程序,20个专利又要100万元,无效程序结束后,对方还得到中院或高院打行政诉讼,这样一来还得要几百万元。专利诉讼还没打完,对方就已经付出了大量的费用,与其这样,他还不如老老实实交专利许可费!这样合算得多。”邱则有说。
“养肥了再杀”,这曾经是国外“6C联盟”对付中国DVD企业的专利策略。如今,邱则有把这一策略,作为‘群狼战术’的先期准备。在发现侵权现象后,邱则有不一定立即启动诉讼程序,而是向对方发出律师函。“专利诉讼只是手段不是目的,专利只是一把悬在对手头上的利剑,不轻易砍下去。”但是,诉讼环境一旦成熟,邱则有立刻施出“群狼战术”,律师函突然变成起诉状,突如其来的打击往往迅速让对手甘拜下风,缴械投降。

B. 武汉巨星新材料有限公司怎么样

简介:武汉巨星新材料有限公司成立于2000年06月14日,主要经营范围为建筑薄壁管、轻质墙体、复合材料及装饰材料等各种新型建筑材料研制、开发及相关技术咨询、技术服务等。
法定代表人:邱则有
成立时间:2000-06-14
注册资本:150万人民币
工商注册号:4201001170724
企业类型:其他有限责任公司
公司地址:洪山区珞狮路177号

C. 长沙巨星集团有哪些革命性人物

他们中有被称为中国“空心楼盖之父”的邱则有;有经营网络电子商务,用3年时间完成资本积累2000的贺建武;有带领村民实施改革,将一个贫困山村带上了致富的道路,而一跃成为全县首富村的刘如松……此次受到表彰的10名智慧创富人物共同的特点是白手起家,凭借一个点子、一项专利、一次技术革新走上了创业的道路。邱则有等代表还走上讲台畅谈自己的创业经历。

D. 邱则有的战术保护

早在此前的2001年,巨星公司就组建了知识产权研发部和法律部。由知识产权研发部负责对研究成果进行清查,并申请了大量的专利对研究成果进行保护。由法律部负责公司知识产权法律保护的相关事宜。另外,公司内设巨星材料开发中心和巨星结构研究中心,有16人专业从事技术开发工作,保持科研成果的不断创新。 据该公司法律部主任胡琦介绍,他们采用不同战术对新技术方案进行保护。
其中一种称为防御型专利的申请,是通过检索后,对同一技术领域内的其他人所申请的专利进行防范而申请的专利,目的是防止该专利人对公司进行制约。主要方式是围绕该专利进行外围专利申请,形成一个严密的范围圈将其包围起来。如果该专利人企图用该项专利对公司进行约束,则可以用外围专利来限制其权利的发挥,或者以外围专利与其进行交叉许可,从而增加了谈判的筹码,进而起到有效的防御作用。
另一种称为进攻型的专利申请,主要指对产品和核心技术进行申请专利保护,在申请时采用比较完善的多方案保护。一般采用两种做法,一是围绕该基本专利不断地进行研究开发,申请众多外围专利,利用这些外围专利进一步覆盖该技术领域,形成专利网;二是为了避免竞争对手围绕他们的基本专利申请外围专利,从而导致其技术发展的限制,采取在专利申请中或者其他途径主动公开一些与该基本专利相关但又不要申请专利的技术内容,限制竞争对手在该领域继续做文章。
通过五年的工作,到目前为止,巨星公司共申请发明专利1500多项,实用新型专利88项,外观设计专利1000项。其中,已授权的发明专利91项,实用新型专利68项,外观设计专利190项。形成空心楼盖领域从产品、制造方法,生产工具或模具,施工方法甚至外观设计一个完整的专利网络。在此基础上,成立中国空心楼盖专利池和产业联盟的设想慢慢成形。胡琦称,目前尚未发现一项有实用价值的空心楼盖技术能越出他们编制的专利网。
湖南省知识产权领域的著名律师黄辉明评价,相对于国内专利保护维权意识普遍尚待提高的情况,邱则有和巨星公司的做法无疑是超前的,而其成功的操作更是为国内需要进行专利保护和维权的实体树立了一个典范。
而邱则有领导的巨星公司的技术创新并没有因创建“专利池”和产业联盟而耽搁了。
到目前为止,巨星公司已开发成功5代材料产品和集成技术。目前,已形成产业的有第一代材料产品——GBF高强薄壁管材和现浇砼空心无梁楼盖结构技术,正在实施产业化已投入市场试用的第二代材料产品——GBF加劲肋管材和现浇砼双向肋空心结构技术和第三代材料产品——GBF蜂巢芯模材料和集成技术。
在邱的不断努力下,巨星公司还承担了十余项国家863计划课题,部门和地方的攻关项目和产业化示范工程项目以及相应的材料标准和应用技术标准。目前已取得多项高科技成果,并在公司的东方红工业园产业基地实施,已形成年产200万米的高强薄壁管材生产线和年产50万平米的模壳材料生产线,并在全国26个分(子)公司及办事处建成23条不同规模的生产线。国家863计划课题的管盒材料已在全国形成年产800万米的生产能力,并在全国建筑结构工程中应用2500万平方米。
目前,邱则有控股和参股的公司共有29家之多,其名下所属企业年总产值已达4.8亿元。

E. 邱则有的个人荣誉

1987年,邱则有获得国家四大奖之一国家星火科技奖
而后当选为湖南省第十届人大常委会委员和中国专利保护协会副会长,并成为享受国务院特殊津贴的专家。
“十五”计划中,邱领导的巨星公司是湖南省惟一一家承担国家4个863计划的生产企业。

F. 邱则有的专利维权之路

邱则有似乎在进行研究时就预计到了这一技术巨大的市场空间。1996年,他和曾当过国企负责人的妻子双双下海,在长沙创办了第一家以无梁楼盖技术为支撑的高科技企业——长沙巨星轻质建材有限公司(长沙轻质建材股份有限公司的前身)。但是,同时也有不少人盯住了他手中的这块大肥肉。 当时,邱则有的专利保护意识还不太强,为了不使其技术成果被人窃取,他将空心楼盖的相关建材全部放在监狱生产。“我当时只晓得用商业秘密的形式来保护自己的科研成果,结果还是百密一疏。”邱则有感叹说,有人通过他公司的一个员工窃取其高强薄壁管中的一种生产技术,并马上申请了专利。
我也是吃一堑长一智。”邱则有说,他马上查阅了大量有关专利保护,专利申请方面的资料,并向相关专家请教。1999年,他将自己的空心楼盖技术成果,涵盖了新材料制造技术,新结构体系技术,施工技术三个科学范围21项自主发明,全部申请了专利。当时有9项获国家专利局批准,形成一个专利体系。
在进行专利保护的同时,邱则有也大力开展了其新技术成果的推广工作。他先采用技术入股的方式与别人合作,从建材生产到施工给予技术指导。在2000年6月时,就已获得价值数千万元的股份。但与此同时侵权事件也不断发生。
先是有大量厂商纷纷仿制邱的空心楼盖的系列建材,并为了同邱则有及其合作伙伴展开竞争,抢占市场,他们大肆压价。而在价格压低的同时,那些不法厂商自然降低产品质量档次,粗制滥造,以至于采用了这些不法厂商的空心楼盖建材的几幢建筑发生了倒塌事故。一时整个建材市场一片哗然,人们开始质疑这种空心楼盖技术的可靠性。邱则有和他的合作伙伴自然也牵连到其中,整个空心楼盖市场面临崩溃的危险。
邱和他的合作伙伴一边保证他们生产的建材的质量和供应,同时也在全国各地展开了一系列的专利维权诉讼,开始了“肃清市场”的行动。
从2003年8月开始,邱则有先后在湖南、重庆、广西、厦门、安徽等九个省市,针对30多个侵权者启动了38件专利侵权诉讼和6件诉前禁令,所有案件或胜诉或赔偿或和解。
湘潭某企业生产的一种建材产品的技术特征全部落入了邱则有专利的保护范畴,邱则有采用了“围剿战术”,对这家企业同时启动了5个专利诉讼。对方来长沙探听虚实,邱则有拿出一专利证书,然后挑出一项项侵权事实说给他们听,总共有11项,换句话说,总共可以打11个官司。两次开庭后,这家企业要求和解,甘愿让出绝对控股权。
仅在2004年,邱则有的专利维权诉讼即获赔偿1000多万。现在湖南市场已无侵权厂家,市场情况也得到改善。一些大的施工单位均表明,若在今后的施工过程中需要使用现浇砼空心楼盖技术,均使用巨星产品,不侵犯巨星公司和邱则有的专利权。

G. 巨星集团的创始人简介

邱则有,湖南省娄底人.1984年从辽宁建筑工程学院(现沈阳建筑大学)毕业后,分配到建材研究部门工作。1995年,他辞掉工作,白手起家,创办了长沙巨星轻质建材有限公司,专门从事建筑新材料、新结构的研究和开发。
全国率先成立专利联盟,到目前为止,邱则有先生拥有发明专利六千多项,被誉为中国专利第一人。
1987年,邱则有获得国家四大奖之一国家星火科技奖.而后当选为湖南省第十届人大常委会委员和中国专利保护协会副会长,并成为享受国务院特殊津贴的专家。

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