A. 总经理的任命书范本
不同的岗位,其任命书的内容也有所不同。以下是一则副总经理任命书范本,供参考。
XX市工商行政管理局:
为适应新形势下公司经营发展需要,根据我公司章程,经董事会讨论和决议,我代表XX有限公司,兹任命XXX先生担任我公司副总经理。全面负责经营与销售体系工作。其职责和权限如下:
1配合公司总经理及技术总监配置、协调、调度经营、销售体系运行过程中所需的资源,进行产品销售。
2负责与经营、销售体系运行相关的各方(包括公司内部和外部)协调与联络工作,提高销售量。
3向公司总经理汇报经营、销售体系运行情况,为持续改进经营、销售体系提供决策依据。
4协助公司总经理(XX总经理)组织筹备管理评审工作。
5年终,完成10万元的销售任务,享受1%股权分红的待遇,未完成则不享受。为公平对待、并拉近各股东的销售数量,使每个股东付出和得到成正比,作到公平。公司每年单方面可以合理调节股东的年销售量,以杜绝因分红不公而产生的怨言和不安定。
任期至不能胜任本职工作而股权丧失为止。
我非常期待XX同志的加入能将公司带入更高的层次 。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
董事长 :
年 月 日
B. 总经理岗位职责
总经理岗位职责包括:
一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。
十四、负责公司组织结构的调整。
十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
以上是总经理岗位的一些常见的职责,不同公司对于该岗位的要求可能有所不同,因司而异。
C. 总经理工作职责
总经理工作职责:
一、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施
二、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。
三、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。
四、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
五、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。
六、实施公司的总体战略。组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
七、建立良好的沟通渠道。负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
八、主持集团公司日常经营工作。负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
九、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
(3)加加集团总经理扩展阅读:
总经理是由董事会选聘/委任,并向董事会负责;其职权范围在公司法里都有,主要三方面:
经营事务:全面负责公司经营事务;
建章立制:制定具体的公司经营规章;
人事任免:所有公司高管以下(不含高管,高管一般指副总级别以上管理人员)的任免权。
D. 总裁和总经理有什么区别
主要区别在于意义不同、字面的解释不同、机构设置不同、权利不同。
1、意义不同
在严格意义上,CEO不同于总裁。总裁又可以称作总经理、执行总裁等。执行总裁等多种,而CEO是首席执行官。
2、字面的解释不同
首席执行官是公司或集团的首席执行官,是公司或集团的老板和董事会的代表,也是公司员工的代表。总裁一般指公司行政事务的负责人。
3、机构设置不同
从机构设置来看,首席执行官通常只有一个,而总裁可能不止一个。同时,首席执行官既是行政事务的领导者,又是董事会的董事。简单地说,CEO是总裁加上董事。因此,CEO实际上有权在董事会上发言,而总裁不一定有权力。
4、权利不同
由于CEO是总裁加董事,因此负有较大的决策权力,而总裁一般只是充当执行层。公司治理和组织结构上,并未能对CEO和总裁作较大区分,其实从制度上讲是有区别的。
E. 集团公司高层领导包括哪些人
《公司法》第217条第一项的规定,公司高级管理人员是指公司的经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
经理、副经理指《公司法》第50条和第114条规定的经理、副经理。经理由董事会决定聘任或者解聘,对董事会负责;副经理由经理提请董事会决定聘任或者解聘。财务负责人是指由经理提请董事会决定聘任或者解聘的财务负责人员。上市公司董事会秘书是《公司法》第124条规定的上市公司必设的机构,负责上市公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理,办理信息披露事务等事宜。“公司章程规定的其他人员”则是为了赋予公司自治的权利,允许公司自己选择管理方式,聘任高级管理人员,但是,这些人员(职位)必须在公司章程中明文加以规定。
F. 宁乡首富是谁
宁乡首富是
1、钟瀚德
基本信息:
钟瀚德先生(原名钟健国),是瀚德集团有限公司董事局主席、钟瀚德基金会主席、周光召基金会主席。
钟先生出生于中国湖南省,早年曾在中国人民解放军服役,之后投身商界创业,从事金融投资、资源开发以及高科技产业等二十余年。瀚德集团和万都集团旗下的企业及众多投资项目已遍布中国大陆及世界许多国家和地区。
作为一名爱国实业家,钟先生心系祖国及家乡的发展,致力于推动中国大陆、香港及国际间交流,尤其关注中国大陆的教育发展。多年来,钟先生发起并资助了众多教育、科技、卫生等项目,推动中国大陆、香港及国际间高等教育合作、医疗卫生发展和优质师资、科技人才培训。他与内地合作创立了周光召基金会,奖励为国家科技发展做出贡献的科技人员。
2011年6月,他所捐资设立的在国内师范教育界引起轰动的“明德师范教育奖励基金”是目前资助国内师范院校时间最长、数额最大、范围最广的奖励基金。截至目前,钟先生捐赠的各项善款已达人民币三亿元以上,他为促进祖国教育、科技等方面的发展所做出的贡献,深得各界的赞誉。
2、陶一山
基本信息:
陶一山,男,湖南宁乡人,1955年生,高级经济师,管理科学与工程博士。陶一山同志1972年参加工作,1986年担任株洲市饲料厂厂长,1992年引进外资与香港大生行饲料有限公司合资组建湖南湘大实业有限公司,任董事长兼总经理,1995年组建湖南湘大集团,任董事长兼总 裁,2000年改组为唐人神集团,任董事长兼总 裁至今。
3、杨振
基本信息:
杨振,大学文化,现任加加集团(长沙)有限公司董事长、总经理。先后荣获“全国优秀企业家”、“全国青年致富带头人”、“中国调味行业十大风云人物”、“湖南省十大杰出青年”等称号,获第三届湖南青年企业经营者“鲲鹏奖”,担任中国质量检验协会副会长和中国调味品协会常务理事,湖南省人大代表。
G. 总经理某某后面再加个总表示尊敬吗
对的,一般情况下中国人都是比较讲究称谓,别人是总经理就是某某总,
H. 董事长和总经理的区别是什么拜托了各位 谢谢
一般来说,一个公司的董事长代表了公司董事会,也就是公司所有者的权益,是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源。董事长董事长可能在董事会中持有最大股份,也可能在公司中德高望重、拥有丰富的人脉关系。董事会由董事长召集,非例行的股东大会一般也只能由董事长召集。
一个公司的总经理属于公司雇员范畴,由董事长经董事会通过任命,接受董事会监督,承担了经营公司和执行董事会决策的重任。董事会拥有所有权、监督权和决策权,而总经理拥有经营权和部分决策权,掌握公司的日常行政权。总经理可由董事长兼任,总经理也可兼任董事会董事。
I. 总裁,总经理,董事,董事长等级怎么排
董事会 - 董事长 - 董事 - 总经理 - 总裁
董事会
公司规模扩大,资本进入甚至上市之后,一般就会成立董事会,选出董事长。
董事长
董事长就是公司企业所有权的代表,要么是老板,要么是最大的股东。他有权召开董事会,任免CEO和总裁,进行重大决策,但不负责具体业务。
总经理(CEO)
他是打工者的最高级别,负责管理公司具体业务的最高领导,对公司的发展至关重要。
总裁
总裁是仅次于CEO的打工者,协助CEO一起管理公司。
(9)加加集团总经理扩展阅读:
CEO(首席执行官)
首席执行官(司政)为一种高级职务名称。
在经济组织机构中,首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,主司企业行政事务,又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
在政治组织机构中,首席执行官为政府首脑,相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。
首席执行官向公司的董事会负责,而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁,但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的,避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力,同时也可以防止公司本身与公司的所有人(即股东)之间发生利益冲突。
CEO的主要职责是:
(1)任免经理人员。
(2)执行董事会的决议;
(3)主持公司的日常业务活动;
(4)经董事会授权,对外签订合同或处理业务;
CEO领导下的执行班子,包括:总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。