喜达屋资本集团官网

❶ 世茂喜达和世茂集团有什么关系

世茂喜达和世茂集团应该是没有什么关系。
再看看别人怎么说的。

❷ 法国卢浮酒店集团的集团发展

2014年11月，锦江国际(集团)有限公司和美国喜达屋资本集团周二联合公布，双方已就喜达屋资本出售卢浮集团和全资子公司卢浮酒店集团100%股权签署相关协议。出售金额尚未公布。

❸ 上海世茂喜达酒店管理有限公司怎么样

简介：世茂喜达是由世茂集团与喜达屋资本集团联手成立的全新合资酒店公司，世茂喜达旗下已有豪华五星度假酒店“御榕庄”、五星商务酒店“茂御”、商务酒店“世御”、高档服务公寓“茂御居”、高端概念型酒店“睿选尚品”和概念型酒店“睿选”等 6个各具特色的酒店品牌。
法定代表人：唐鸣
成立时间：2014-04-21
注册资本：19514.6646万人民币
工商注册号：310115002290877
企业类型：有限责任公司（台港澳法人独资）
公司地址：中国（上海）自由贸易试验区浦东大道2123号三层

❹ 主流的房地产私募基金产品有哪些产品模式

｜他山之石——国际主流基金模式

在目前国际私募地产基金格局中，美国的黑石地产基金一枝独秀，依靠其最近在全球募集的133亿美元，牢牢巩固了全世界最大的地产基金地位，喜达屋资本集团、领盛投资管理、铁狮门、凯雷等其他美国系基金在市场上募资活动也非常活跃，同时，新加坡系的凯德基金近年也异军突起，开始在全球主流基金中占据一席之地。从中我们选了黑石地产基金和凯德置地基金来观察国际主流基金的运作模式，对中国私募地产基金以及上市公司来说，都有一定参考意义。

（一）美国基金模式代表：黑石房地产基金

黑石集团（BlackstoneGroup）又名佰仕通集团，是全世界最大的独立另类资产管理机构之一，也是一家金融咨询服务机构。其另类资产管理业务包括企业私募股权基金、房地产机会基金、对冲基金的基金、优先债务基金、私人对冲基金和封闭式共同基金等。

黑石集团的房地产基金成立于1992年，经过20余年的扩张，目前已经成为世界最大的房地产私募股权公司，旗下通过机会基金和债务战略基金所管理的资产达790亿美元。当黑石地产基金团队由遍布世界各地的逾200名房地产专业人士组成，投资组合包括美国、欧洲和亚洲的优质物业，涵盖酒店、写字楼、零售业、工业、住宅及医疗保健等各种业态。自2009年年末以来，随着市场的回归，Blackstone的房地产基金已透过其债务及股权投资基金，投资或承诺投资规模达313亿美元。

黑石房地产投资基金一贯倡导的投资理念是：买入、修复、卖出（Buy it, Fix it, Sell it），即买入：以低于重置成本的价格收购高质、能创收的资产；修复：此处的修复是指黑石会参与所投资公司管理经营，并迅速并积极地解决其资本结构问题、硬伤或经营问题，这也是黑石房地产基金投资过程中最重要的一环；卖出：一旦问题解决，黑石会将所投资公司卖出，通常是出售给核心投资者。这种模式实际上和我国目前以项目为主的模式非常相似，也因此黑石地产基金的平均持有期一般在三年左右。

从投资策略来看，黑石房地产基金投资从核心型到机会型皆有覆盖，但其最擅长的还是在机会型投资环境中寻找良机，尤其是2008年金融危机以来，黑石更加偏好因过度杠杆融资而致使所有权结构受损的房企，或是寻求大规模退市的上市公司，累计实现业绩改善成效217亿美元。

作为独立的房地产基金，黑石地产基金的运作关键在于修复而不在于运营，所以在退出环节基本上不会接触最终销售终端，快速将改善过的物业或者公司股权转让是最主要的方式，接盘方通常是知名上市房企，如零售商业开发商西蒙地产、工业地产普洛斯等，或者其他金融机构，比如国家主权财富基金、养老基金、对冲基金等，尤其2012年以来，国际资金成本的降低以及主权财富基金日益增加的避险需求使得黑石基金的退出流程更加通畅。

作为典型的美国基金，黑石普遍偏好高杠杆下的高资产收益，并强调规模扩张和由租金收益和资产升值收益的总收益率。一般黑石每完成一次收购，可提取相当于收购资产总价1%的管理费，每卖出一项资产可提取不超过卖出资产价值1%的管理费，其他的基础管理费和运营费也都与资产规模挂钩，这也导致黑石集团在扩张时追求快速的资产价值提升，尤其是在资产连续三年以年均40%以上的速度升值时，业绩提成就变得相当可观。数据显示，黑石从1991年开始至今共实现投资规模279亿美元，累计净IRR达到16%。

（二）新加坡模式：凯德置地地产基金

凯德集团原名嘉德置地，是亚洲规模最大的房地产集团之一，总部设在新加坡，并在新加坡上市，地产业务主要集中于核心市场新加坡和中国。凯德集团房地产业务多元化，包括住宅、办公楼、购物商场、服务公寓和综合体，并拥有澳洲置地、凯德商用、雅诗阁公寓信托、凯德商务产业信托、凯德商用新加坡信托、凯德商用马来西亚信托、凯德商用中国信托和桂凯信托等多家上市公司。

凯德基金的起步源于凯德集团轻战略的确定，2000 年新成立的嘉德集团提出了具体而明确的战略转型目标和执行方案，而这一战略重组规划成为嘉德未来地产金融业务成功发展的基础。经过十余年发展，今天凯德集团已构建了一个由6只REITS和16只私募地产基金组成的基金平台，管理资产总额达到410亿美元，其中私募基金规模占到166亿，而投资于中国的私募基金规模达到近半。

凯德置地的私募基金得以快速发展的原因在于两点：1、借助国际金融巨头或当地优势企业合作力量迅速进入新市场。凯德的私募地产基金合作方包括荷兰ING金融集团、欧洲保险集团Eurake、伊斯兰投资银行Arcapita Bank、花旗集团等，依靠国际金融巨头的影响力，为公司进驻新市场打开窗口，其次，凯德还积极寻求本土优势企业的合作，比如在中国，凯德与深国投、华联商场、万科等合作，为旗下三只私募基金和1只REITS输送后备零售物业资产，并与中信信托合作发起CITIC CapitaLand Business Park Fund，尝试工业地产拓展。2、与REITS协同推进。凯德置地在重点市场的公募基金（REITS）都有对应的私募基金与其“配对”发展。在2006年以中国零售物业为核心资产的CRCT在新加坡上市，与CRCT同时成立的还有两只私募基金CRCDF和CRCIF作为CRCT的储备基金，CRCDF向CRCT输送相对成熟的项目，而CRCIF则储备更多孵化阶段项目；在马来西亚，嘉德有私募基金MCDF孵化写字楼项目然后再输入REITSQCT（Quill CapitaTrust）；在印度，CapitaRetailIndiaDevelopment Fund的成立同样是为筹备中的印度零售物业REITS做准备。总体而言，REITS为私募基金提供了退出渠道，而私募基金则为REITS输送成熟物业，彼此间的相互支持成为嘉德基金模式的关键。

在基金杠杆运用方面，新加坡基金与追求资产总规模的美国基金不同，它更强调租金收益的分享和管理费的提成，关注于真实的收益增长。比如凯德 CRCT的管理协议中关于业绩提成的约定是“每年净物业收入（经营收入-运营支出）的4%”，而非总收益的提成，另外在物业管理费提取方面CRCT也是与物业收入挂钩。而CRCT对租金收益的强调也影响着为其输送资产的私募地产基金的发展理念——既然作为退出渠道的REITS只根据租金回报来选择收购对象并给出估值，那么为其输送资产的私募地产基金也必然把重心放在孵化过程中租金回报的提升上，从而减少了整个资产链上的泡沫化程度。

从集团内部孵化、到私募基金的开发培育，再到REITS的价值变现和稳定收益模式，凯德集团构造了一个以地产基金为核心的投资物业成长通道，而这种协同成长模式也成为新加坡地产金融模式的核心。这种模式的成功在于凯德置地以更为安全且高效的模式实现扩张：从2000年到2013年，凯德集团布局的地域范围从33个城市扩张到123个城市，旗下购物中心数量从7处扩张到105处，服务型公寓从6000套扩张到33000套；而规模扩张的同时，ROE从1.5%提高到6.3%，净负债资本比从92%下降到44%，利息覆盖倍数从1.8倍上升到6.0倍。

❺ w酒店是哪个集团的

w酒店是酒店集团喜达屋集团旗下品牌。香港W酒店是中国地区首家开业的W酒店，而第二家即将落户在广州珠江新城。作为喜达屋酒店与度假村国际集团旗下酒店，W酒店是圣瑞吉斯、威斯汀、喜来登等豪华酒店的姊妹品牌。

喜达屋集团概况

喜达屋资本集团是一家全球领先的私募股权投资公司，专注于投资国际酒店和不动产。喜达屋资本及其子公司在全球五个国家拥有13个办事处，旗下员工多达4000名。自Barry Sternlicht 于1991年创立喜达屋资本以来，喜达屋的股本规模达到450亿美元，旗下管理资产超600亿美元。喜达屋资本对全球范围几乎所有类型的地产都有投资。

❻ 世茂喜达和世茂集团有什么关系

回顾世茂集团的酒店版图,世茂集团旗下包括世茂酒店和世茂喜达目前共有26家(含筹建)国际知名酒店品牌,更有72家(含筹建)自主酒店品牌,

❼ 中信资本控股有限公司的中信资本的核心业务

中信资本的核心业务，包括直接投资、房地产基金、结构融资、资产管理及特项投资，旗下管理的基金总额近16亿美元。
（一）直接投资
中信资本旗下的直接投资基金，是中国最活跃的直接投资基金之一。利用在中国市场的独特角度，协力提高企业价值，针对在全球各地具有长期盈利记录的企业，开展兼并收购业务。部门成立至今，透过旗下管理的4支基金，已分别在中国，日本及美国完成多宗投资，涉及累计企业价值超过23亿美元。
（二）房地产基金
中信资本房地产部门专注于中国房地产的投资管理及咨询。通过管理的基金或自有资金直接或与其它投资者共同投资房地产项目，并对需要改良的物业进行收购。亦投资于房地产开发商的股权。
目前，房地产基金至今管理超过5亿美元的资金。
中信资本于2013年6月17日第4只房地产基金募集6.83亿美元 。
（三）结构融资
结构融资部提供介于高级债务及股权之间的多元化资产类别投融资产品，包括夹层融资，高收益贷款和其它结构融资等。亦为在中国有营运资产并有跨境融资需求的企业提供不同的金融业务，包括安排银团贷款、结构性债务工具和夹层融资产品。
透过与澳洲上市投资公司（Allco Finance Group）合作投资的夹层投融资基金(CITIC Allco Investments Limited)，重点投资于大中华地区的工业，基础设施建设(包括交通，能源，医疗设施等)，房地产，及企业上市前重组以及收购兼并等项目。当中包括与世界知名的喜达屋资本集团(Starwood Capital)共同投资其在中国的第一个项目，为国际投资者和国内资金需求方搭建了桥梁。
（四）资产管理
中信资本资产管理部专注于公开市场的股票和其它流动性证券的投资及投资顾问服务。通过高水平及专业化的服务，中信资本帮助国际投资者（包括西班牙银行等）捕捉大中华地区经济发展所带来的投资机会。
自2002年成立以来，已为投资者提供了一系列以大中华股票为投资主体的股票型对冲基金和共同基金。目前，旗下共管理3支对冲基金及1支共同基金。
（五）特项投资
特项投资部专注投资于价值被低估的房地产，不良资产和特殊领域的股权，为海内外投资者提供较高流动性的价值投资机会。
截止2007年12月，共投资了价值约9.4亿人民币的不良债务、不良地产及其它特项投资项目。更为其中一项房地产项目提供各方面的支持及增值方案，包括提供资金支持、解决项目方的银行贷款及资金周转等相关问题。

❽ 成为全球领先的民族酒店品牌什么意思

摘要 民族酒店品牌的时代已经到来，在下沉市场运营优势日益突出。”世茂集团副总裁、上海世茂酒店管理有限公司董事长兼总裁、世茂喜达酒店集团总裁唐鸣说道。

❾ 现在世茂与哪些酒店巨头有合作

世茂酒店及度假村先后与万豪、凯悦、洲际、希尔顿等多家国际知名酒店管理公司缔结战略合作关系，运营多家国际知名星级酒店，为城市带来有品质的商务出行及旅行度假体验。世茂集团在与国际酒店管理公司合作的同时，也致力于发展自主品牌酒店。2017年，世茂集团与国际顶尖房地产私募基金喜达屋资本集团强强联手打造世茂喜达酒店集团，同年即签约完成首个海外输出项目——巴厘岛茂御酒店及茂御居公寓。目前世茂喜达已形成了包括御榕庄、茂御、世御、茂御居、凡象、睿选尚品、睿选在内的7个品牌阵列，覆盖了从奢华度假、城市商务到生活方式、精选服务的全品牌，未来，世茂喜达将重点布局中国酒店中高端市场，深入一二线城市为主的经济和旅游发展强劲地区，进行酒店、品牌运营和资产管理，带领民族酒店品牌走向世界。

❿ 有没有对酒店的研究报告急求

前瞻网摘要：报告主要分析了酒店行业的发展环境；中国酒店行业关联行业发展状况；国内外酒店行业发展状况；经济型酒店、商务酒店、旅游度假酒店、产权式酒店、主题式酒店市场发展状况；酒店行业的竞争格局、竞争趋势；酒店行业重点区域市场发展情况。
在一个供大于求的需求经济时代，企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求!
随着酒店行业竞争的不断加剧，大型酒店企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内优秀的酒店企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的酒店品牌迅速崛起，逐渐成为酒店行业中的翘楚!
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本报告利用前瞻资讯长期对酒店行业市场跟踪搜集的一手市场数据，采用与国际同步的SCP科学分析模型，全面而准确的为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了酒店行业的发展环境;中国酒店行业关联行业发展状况;国内外酒店行业发展状况;经济型酒店、商务酒店、旅游度假酒店、产权式酒店、主题式酒店市场发展状况;酒店行业的竞争格局、竞争趋势;酒店行业重点区域市场发展情况;酒店行业营销策略;酒店行业领先企业经营情况;酒店行业投融资与前景预测;同时，佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据，让您全面、准确地把握整个酒店行业的市场走向和发展趋势。
本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据酒店行业的发展轨迹及多年的实践经验，对酒店行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是酒店开发商、运营商、科研单位、投资企业准确了解酒店行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。也是业内第一份对酒店行业上下游产业链以及行业重点企业进行全面系统分析的重量级报告。
本报告将帮助酒店开发商、运营商、科研单位、投资企业准确了解酒店行业当前最新发展动向，及早发现酒店行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……，前瞻性的把握酒店行业未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避酒店行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。
可参考《2013-2017年中国酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》