艺龙网股东构成

Ⅰ 中国旅游 三大阵营有何区别

携程、芒果和传统批发商等三阵营斗法，谁是最后赢家？

一直在旅游分销领域占据领先优势的携程网开始感觉到潜伏的危机。

9月21日，南都记者从环球旅讯举办的2011中国旅游分销高峰论坛上获悉，越来越多的旅游在线企业开始抛弃携程采用的封闭式旅游分销模式，整合资源另起炉灶；而电商、SNS、搜索引擎等企业的跨界发展正在把中国旅游业带进群雄混战的局面。

尤其在淘宝旅游去年8月上线，腾讯参股艺龙今年5月成为第二大股东，去哪儿网6月获得网络3.06亿美元的战略投资后，中国在线分销市场的格局开始风云突变。

竞争加剧矛盾

“网络收购去哪儿网后，去哪儿借助网络在搜索引擎市场84%的份额，垄断了搜索入口，带来巨大流量。而其它在线企业之前在网络的自然搜索不复存在，都被去哪儿取代，这是通过垄断不公平的展示。”日前，艺龙旅行网首席执行官崔广福在论坛上炮轰去哪儿网。同时感到威胁的还有携程，该公司资深副总裁汤澜随后也表示，搜索引擎被网络、去哪儿垄断。

事实上，去年3月，携程已经向去哪儿开火。“携程制作了一份包含多家酒店的黑名单向其它酒店同业发出警告传真。这些被列入‘黑名单’的酒店除了与去哪儿网签署了营销协议并可以被去哪儿网搜索到的最低价酒店，也有芒果网旗下的青芒果的协议酒店。”一位不愿透露姓名的旅游业人士向记者透露。

在业界看来，去年这次被业内称为“传真门”的《携程酒店最低价承诺书》以及之前之后携程与同行的多次交锋背后，其本质是携程现有的分销模式与其它新的在线分销模式之间的竞争加剧。

跨界发展的冲击

之前中国旅游分销企业之前主要是在机场等公共场所派卡营销，预订方式主要依靠呼叫中心。但现在，预订方式除了互联网、手机预订也迅速增长；而派卡营销逐渐萎缩，主要依靠搜索引擎和社交网站(简称SN S)等渠道。

“在这种趋势下，在线企业的竞争门槛逐渐增高。”崔广福表示，如今在线旅游企业呼叫中心、网站、手机三个预订平台都要有，签约酒店国内要在2万间左右，国际酒店要在10万间，同时每月要达到百万间客房销售量。“这样的进入门槛让很多新兴的小公司失去进入行业领先梯队的机会。”崔广福表示，在这种背景下，在线旅游分销企业的发展趋势只有进行资源整合与跨界模式创新的阶段。

去年8月淘宝旅行正式上线。据淘宝网旅行行业拓展总监任伟透露，目前淘宝机票每天出票量可达到26000张，酒店达到20000间，每天交易有35000笔，并形成了机票、酒店、景点门票、度假路线、租车、旅游服务、目的地社区等四大主要业务板块。

随后，腾讯通过向艺龙投资约8440万美元购买了艺龙新发行股份后，占艺龙总股份数的约16%，成第二大股东。6月，去哪儿网获得网络3.06亿美元的战略投资，网络成为去哪儿网第一大机构股东。“网络与去哪儿的交易对中国未来的旅游在线旅游带来了最大的未知数。2010年在第二季度网络在中国网页市场搜索份额达到了83 .9%，去哪儿在垂直旅游搜索市场中也在其中，这两者的联手既让业界人士充满期待，也少不了担忧。”环球旅讯李超表示，大家担心垂直搜索，会不会在中国旅游市场造成垄断，各位广告的营销成本会不会上升，旅行者会不会得到非常中立的搜索体验、中立的搜索结果及良好的搜索体验。

根据A m adeus的统计数字，去年7月份之前携程网的流量基本上略高于去哪儿，但今年7月之后尤其是7月中旬之后，去哪儿的流量已经全面超过了携程网。

三大集团竞争格局

“我们一开始的运营模式就与传统的分销企业不同。大家觉得会员很重要，但去哪儿不做会员；当大家都说封闭链条时，我们则要做开放式的链条。”去哪儿网CEO庄辰超表示，网络投资后，双方已展开一系列合作，希望搭建一个端对端的平台设施。

淘宝、去哪儿网的出现，将旅游产品以批发价在网上销售，这给携程原有的价格管理带来了混乱。不只如此，目前携程有60%左右的机票来自电话订票，但由于电话订票业务受到呼叫中心能力的限制，服务成本也更高，增长已遇到瓶颈。

据悉，携程在过去几年继入股星程、如家、汉庭、首旅建国，还成立了自己专门的酒店联盟。相对于竞争对手与互联网推出的的结盟，携程更多关注的是打造地面的服务和产品体系

不过，这种封闭式的产业链运作如今被业界质疑，难有更大的突破空间。“艺龙已转型为线上开放营销整合平台，我们要做中国最大的线上旅游服务公司。”崔广福称，目前，网络虽然联手淘宝控制了搜索引擎入口，但艺龙在社交网站实现了新的营销渠道突破，在QQ空间、新浪微博、腾讯微薄拥有237万粉丝。

“中国的在线旅游平台将分为基于媒介存在的横向平台和基于旅游存在的垂直平台，横向开放的平台有腾讯、新浪、网络，纵向有艺龙、去哪儿等旅游垂直平台。”崔广福预测，未来中国旅行分销行业可能形成三大集团阵营，处于第一阵营的是携程、艺龙+腾讯+Expedia、网络+去哪儿、淘宝；114、12580、同程、芒果将形成第二阵营；而传统批发商、旅行社、代理将是第三阵营。

观点之争

旅游团购：是噱头还是趋势？

龚届乐(拉手网副总裁)：

在国外，团购中旅游占很大比例。其实团购就是有堆头的沃尔玛超市，表面看是销售，其实质应该是促销。这是一种廉价的促销方式。

于敦德(牛旅游网C EO )：

去年国内旅行社整体毛利为5%-6%，整个市场的毛利润在下降，个人认为这是因为产品的结构在变化，企业推出的低毛利率产品的量高于高毛利产品。不过，目前有些团购价格确实太夸张，应该更合理。

方朝晖(宝中旅游总经理)：

实体门店目标是为增长散客比例，团购可降成本，我们也在探讨这一方向。比如百人自驾、千人旅游等个性产品，团购要既省成本，又有收益。

丁重阳(中青旅总裁助理)：

应对低毛利还是要从渠道下功夫，我们目前10%的毛利率还能接受。但是否采用团购还要取决于未来发展的定位。

Ⅱ 携程和艺龙是相互合作的吗

艺龙网是被携程网控股的。
2015年5月22日下午，携程宣布投资4亿美元战略投资艺龙，持股37.6%，成为控股股东。

Ⅲ 同程艺龙合并后谁将是最后的赢家

重磅消息出炉：2017年的最后一个工作日，同程旅游集团旗下的同程网络与艺龙旅行网在经历了反反复复的合并传闻与否认之后，终于宣布正式合并，新公司名叫“同程艺龙”。

双方将齐心协力完成本次合作，主要做好三个方面：

一是打造用户体验的领先平台，新公司同时拥有微信钱包中机票火车票和酒店的预订入口，利用合并后的资源整合和效率提升，为用户提供更满意的产品和服务；

二是打造高效成长的领先平台，让所有同程艺龙的商业合作伙伴，感受到新公司是更具发展潜力，更高成长性的平台；

三是打造投资回报的领先平台，为新公司的所有股东提供满意的回报率，也让所有新公司的员工伙伴们认可我们自己就是一个最好的投资回报平台。

Ⅳ 同程辟谣与艺龙、途牛资本层面传闻，称并无依据

近期有关同程将与途牛合并、同程网络将与艺龙合并冲击A股的传闻甚嚣尘上。事实究竟如何？小编今天来给大家辟辟谣！

近几年，随着旅游与互联网技术的结合越来越多，市面上也出现了越来越多的旅游网站，相互之间的竞争可想而知，但究竟各方是合作还是对抗的态势，还有待进一步商榷。因此，在此过程中，还请网民朋友们合理看待，而不是胡乱散布谣言！

谣言止于智者，愿我们都能做一个有判断力，有分辨能力的智者！

Ⅳ 艺龙老板是谁

您好，艺龙网的CEO是崔广福先生，崔广福先生自2007年10月加入艺龙，任首席执行官， 于2011年2月起任艺龙董事会成员。在加入艺龙公司之前，崔先生担任联邦快递金考（FedEx Kinko’s）中国区的董事总经理，任职3年。在任职联邦快递金考之前，崔先生在宝洁中国有限公司（Procter & Gamble China）工作超过12年的时间，其中包括两年半在美国的任职经历。崔先生拥有美国西北大学凯洛格商学院（Kellogg School of Management）的MBA学位和北京大学国际政治系法学士学位

Ⅵ 马云，马化腾各自旗下有哪些产业

马化腾旗下有阿里巴巴腾讯游戏淘宝天猫，马云旗下有阿里巴巴腾讯股东之一支付宝

Ⅶ 为什么称同程艺龙宣布合并会皆大欢喜

2017年的最后一个工作日，同程旅游集团旗下的同程网络与艺龙旅行网在经历了反反复复的合并传闻与否认之后，终于宣布正式合并，新公司名叫“同程艺龙”。此次合并，是一件皆大欢喜的事，首先双方业务互补；其次合并有助于双方抱团上市；背后股东携程和腾讯也在力推，期盼合并已久。

资料显示，腾讯和携程都是同程和艺龙的重要股东。腾讯作为艺龙的第二大股东以及同程的第三大股东，已经持续支持两家企业超过5年时间；而携程是艺龙的第一大股东和同程的第二大股东，也基本实现了对两家公司的控制和影响。

资本角度来看，双方合并之后的上市，将会带来更高的回报是指，腾讯和携程当然都希望能够通过双方整合上市，获得更大的投资回报。

而在业务层面，腾讯已经先后将微信钱包、QQ钱包中的酒店预订、机票火车票预订等自有流量入口相继交给艺龙和同程，两家公司的合并和业务整合，意味着腾讯能进一步巩固两家公司与其的业务协同，在OTA领域占据更大的话语权；而携程方面也同样期待合并后的新公司能够在业务上和携程有更多协同。

正如腾讯控股有限公司总裁刘炽平所说，“合并后的同程艺龙优势互补，可以为游客提供高质量的一站式旅游服务。我们会继续在微信和手机QQ的平台支持新公司的业务与发展，以丰富我们为用户提供的线上和线下的产品和服务。”

Ⅷ 艺龙旅行网的发展历程

1999年5月 艺龙于美国德拉华州成立，定位为城市生活资讯网站
2000年4月 艺龙并购百德勤及其电子商务网站，进军旅游服务行业2001年5月 艺龙转型并聚焦在线旅行预订服务行业
2004年10月 艺龙在美国纳斯达克上市
2004年12月 Expedia宣布行使认股权证，股权增加到52%。
2005年1月 中国国际航空公司第一张BSP电子客票在艺龙诞生
2008年1月 艺龙全面推行7x24小时服务，成为国内首家能够提供24小时服务的在线旅行服务公司
2008年5月 艺龙推出代表中国在线旅游行业发展趋势的4G商业模式
2010年5月 艺龙推出手机艺龙网，提供手机预订服务
2011年3月 推出iPhone客户端
2011年4月 推出Android客户端
2011年5月腾讯通过向艺龙投资约8,440万美元购买了艺龙新发行股份后，占艺龙总股份数的约16%，成第二大股东。
2011年5月 艺龙国内酒店签约率先突破2万家持续保持酒店覆盖第一
2011年8月 艺龙连续第5次获评中国呼叫中心奖项
2012年3月 艺龙网第二呼叫中心落地合肥
2012年10月 艺龙被评选为2012 中国 Top 10微创新公司
2012 中国 Top 10微创新公司
2012年10月 艺龙连续第六年荣获“2012年度中国呼叫中心”奖
2012年10月 艺龙荣获“2012年度中国最佳雇主”称号。
2013年5月，国际在线支付PayPal宣布与艺龙网合作，开拓海外用户市场。艺龙同时推出“PayPal预订机票，手续费直减3%”的回馈活动。
2014年4月10日，同程旅游与艺龙旅行网签署了战略合作协议，将独家向艺龙提供景区门票库存，同时艺龙将向同程旅游提供中国大陆的前台现付和团购酒店库存。
2014年5月，艺龙入股住哲联手推进中小酒店信息化。
2015年3月19日，艺龙旅行网与ADDOR Capital Management Co., Ltd及其下属的江苏紫金汇文传媒投资有限公司就转让南京西祠信息技术股份有限公司的股份达成协议。

Ⅸ 同程艺龙宣布合并后公司将由谁来主导

重磅消息：2017年的最后一个工作日，同程旅游集团旗下的同程网络与艺龙旅行网在经历了反反复复的合并传闻与否认之后，终于宣布正式合并，新公司名叫“同程艺龙”，新公司将整合双方大交通、酒店等优势资源，一起打造旅行服务平台。

另一个值得参考的方面是，艺龙的几位创始人早已淡出公司，而同程则牢牢掌控在吴志祥的团队手中。

从以上几个方面可以推测出，合并后的新公司，吴志祥带领的同程团队将很大可能占据主导权。

同程与艺龙的合并传闻已经反反复复两年多，并在2017年10月中旬迎来媒体大规模的“实锤式”报道，称双方的合并事宜基本尘埃落地，但出于多种考虑一再延后。事实上，包括业务互补、股东携程和腾讯力推、抱团上市等在内的几大利好，双方的合并是早晚的事。

Ⅹ 同程艺龙宣布合并，是真的吗

同程旅游集团旗下的同程网络与艺龙旅行网今日宣布正式合并，新公司名为“同程艺龙”，双方接下来拟将打通交通、酒店等资源共同运营，同时腾讯、携程将会成为新公司主要战略大股东，包括万达、鸥翎投资在内的多位股东均积极支持此次合并。