京东集团管理层

㈠ 刘强东在京东的职位是什么

截止2019年2月，刘强东的职位是京东集团董事局主席兼首席执行官。

2019年2月1日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东发出新春贺信《坚持价值创造，迎接春天的到来》，称过去一年，随着成为“零售基础设施服务商”的战略确立，京东集团全面开启了从“科技零售”到“零售科技”的转型；

包括京东商城正式升级为零售子集团、 京东金融完成了品牌升级，正式更名为京东数字科技并实现全年盈利，以及京东物流也推出建设全球智能供应链基础网络的宏大计划。

刘强东表示，除了这三大子集团，京东物产、京东安联保险和京东云这三块种子业务也开始生根发芽，展现出了强劲的发展潜力，这六个业务板块将为京东未来的发展奠定坚实的根基。

(1)京东集团管理层扩展阅读：

刘强东创立京东：

1998年，刘强东拿着1.2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。

2003年，京东多媒体连锁店已经发展到十多家，但由于“非典”的到来，刘强东担心员工感染，把12家门店全部关闭，开始尝试线上销售。非典结束后，线上线下同步运营。

2004年1月1日，京东多媒体网站正式上线。2004年底，刘强东下定决心关闭所有线下店面，转型为一家专业的电子商务公司，这一战略决策让京东得以抓住了未来的消费趋势。2007年，京东获得第一笔融资，由此进入发展的快车道。

㈡ 京东管理层上班时间

咨询记录 · 回答于2021-10-30

㈢ 徐雷任京东集团总裁，他这是升职了吗

京东公司旗下有很多子公司，像京东金融公司，京东科技公司等等，这些公司都是需要各种人才去管理。9月6号京东在社交平台上发布一则通告，通告中显示徐雷被任命为京东集团的总裁，辛利军为京东零售首席执行官，而金恩林为京东健康股份公司的首席执行官。很多人想知道徐雷这是升职了吗？我觉得是的，因为他原本是在市场销售岗位上工作，现在一下子变成了总裁，肯定是升职了，具体情况跟着我一起来看看吧。

一、事情的发生

这件事情发生在9月6号，京东发布正式通告，任命3名人员成为公司的高管。这里面就包含了徐雷，徐雷被任命为京东集团的总裁，主要的职责就是负责京东各个业务板块的正常运行和协调京东各个公司的发展。而京东前总裁刘强东将把更多的时间放到年轻人的培养中和发展乡村振兴的事业中。面对这样的人事调动，京东公司并没有发生混乱，而是井然有序，这也说明京东公司面对这样的人事调动是以平常心对待的。

看了这么多，你觉得徐雷这是升职了吗？不妨在评论区进行留言哦。

㈣ 京东的大股东是谁

京东的大股东是腾讯。

自收2014年收购京东15%股份以来，腾讯就成为了京东的大股东。专也正是因为腾讯的资金属入驻，一直以来才给了财报方面持续亏损的京东商城注入了一股强心剂。

对于腾讯的入股，或许对于京东来说，这是最好的翻身机会。因为在2013年中国B2C市场中，天猫占了51%，京东只占了20%，两者的差距可以说是相当大的。仅拥有的1.6亿用户并不能给京东足够的底气和阿里巴巴相抗衡。

(4)京东集团管理层扩展阅读：

京东大事件

2014年5月22日，京东在纳斯达克挂牌，股票代码：JD。是成为仅次于阿里巴巴、腾讯、网络的中国第四大互联网上市公司。

2016年6月20日，京东与沃尔玛达成深度战略合作。

2017年1月，中国银联同京东金融签署战略合作协议，并宣布后者旗下支付公司正式成为银联收单成员机构。10月京东物流首个全流程无人仓正式亮相。11月1日至11日，京东全球好物节交易额达到1271亿元。

2018年4月，京东到家与武汉中商联合推出“轻松购”无人自动收银项目。 6月18日，京东集团和谷歌宣布，谷歌将以5.5亿美元现金投资京东。

㈤ 京东集团党委书记什么级别

企业职务没有级别，但对于党组织而言，在得到上级批准后，会有一个对照级别，或者是待遇级别。应该是处级吧。

㈥ 请问哪位大神可以赐教京东内部职级的划分，P6级是个什么职位

京东岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术，P序列为项目经理。P6级是个一线员工职位。京东内部职级的划分中：P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k。

京东对P6级的要求是认同公司文化，适应加班，能承受压力。满足岗位的基本工作要求，电商是快速发展的行业，所以没有太多时间培养员工，此外就是不同事业部文化不同，要能融入。

京东岗位薪酬

资薪发放方面，总工资包括：基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资，并于每个月最后一个工作日发放完成。

薪酬结构:

薪酬结构：年薪＝月薪＊(12+1)，1为年终奖，一般为1-2个月，月薪＝基本工资（70%)+绩效工资（30%基本工资＋绩效系数）＋餐补＋工龄补贴＋全勤奖；

福利：京东与BAT相比，薪酬无竞争力，福利方面较好，如产假：女员工30天，男生7天陪产假；无息贷款：10个亿，骨干员工可以申请；救助基金：3000万，员工可以申请，最高10万。

调薪：2017年举例，中基层员工的普调政策：P/T1员工薪酬普调不低于10%，M1M2、P/T3、P/T2薪酬普调不低于20%，4月1日生效；针对重点战略型人才群体，涨幅空间更大；中高层管理人员，现金加股票结合。

㈦ 京东现任副总裁有哪几位直接向刘强东回报的.最好有个简单的介绍.

述：刘强东 京东商城集团董事局主席兼CEO

最近京东商城上线了很多新品类，进入酒店预订业务，上线了电子书频道，还尝试卖汽车，300辆的smart在89分钟内卖光。

我们从前年定了全品类战略之后，就开始不断地扩张，首先进入日用百货，然后是图书音像。只要是苏宁、国美、沃尔玛有的东西我们都要上，将来京东要上千万种，现在只有200万。最近进入一些虚拟产品包括旅游产品。

全品类战略

可以说，京东内部不存在选品的问题。

现在京东的范畴已经超越了百货超市，我们怎么选择品类，快速扩张后如何管理供货体系，这都跟京东商城的整体战略和信息管理系统密切相关。

㈧ 京东高管都有哪些人

摘要 刘强东：京东集团董事局主席兼首席执行官

㈨ 京东董事长是谁呢

刘强东。

刘强东，男，汉族，1973年3月10日生，江苏宿迁人，祖籍湖南湘潭 。京东集团董事局主席兼首席执行官，本科毕业于中国人民大学，民建会员，全国政协委员。河北省阜平县平石头村名誉村长。

2015年京东发布财报，宣布董事会2015年年5月批准针对公司董事长兼CEO刘强东的一项为期10年的薪酬计划。根据该计划，刘强东在计划规定的10年内，每年基本工资为1元，且没有现金奖励。

虽然每年只拿1元年薪，但根据京东的股权激励计划，刘强东已被授予2600万股A类股股权，相当于公司所有流通股的0.9%。刘强东获得的这笔股权每股执行价格为16.70美元（相当于每股ADS33.40美元）。

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刘强东创立京东：

刘强东很早就开始创业了，京东并不是第一次创业就成功的，过于自信的他在大四开始正式创业，投入24万在中关村开餐厅，不到一年就一败涂地，亏损40万，还在上学的刘强东被员工们合伙骗，刘强东跟父母艰难地还了账，第一次创业惨淡结束。

几次创业失败后，1998年，那时的刘强东24岁的刘强东创办了京东，那个时候刘强东在中关村仅有一个柜台，依靠卖光碟等消费电子产品，随着柜台越做越大，到了2003年，刘强东开了12家分店，赚到了1000多万人民币。

㈩ 京东董事会各类董事会名额分配

摘要 亲您好，公司的失败主要与不合理的关联交易、重大错误决策、管理层失察等有关；而京东又拥有勘称范本的董事会制度：董事会独立性强、董事专业背景好、委员会设置合理且规范。我们的讨论倾向于认为，京东的董事会没有发挥监督和决策作用。在上市“中概股”公司董事会制度的进一步比较表明，即便是依据严格监管条例建立起来的董事会制度，亦未能阻止部分公司走向经营失败。