长江和记集团利润

㈠ 中国现在最大的民营企业是哪家有多少员工利润是多少

中国最大的民营企业,是李嘉诚掌管的长江实业(集团)有限公司! . 李喜诚旗下的长江集团,是一家建基香港的跨国企业，集团在香港的成员包括四家同为恒生指数成份股的上市公司：长实(股份代号: 0001)、和记黄埔有限公司(股份代号: 0013)、长江基建集团有限公司(股份代号: 1038)及香港电灯集团有限公司(股份代号: 0006)；在香港联合交易所主板上市的和记电讯国际有限公司(股份代号: 2332)、和记港陆有限公司(股份代号: 0715)及TOM集团有限公司(股份代号: 2383)；以及在创业板上市的长江生命科技集团有限公司(股份代号: 8222)。 . 截至2008年底，长江集团旗下在香港上市之公司的联合市值为近一万亿港元。 . 这个数字,远远超过海尔集团,联想集团,新希望集团.

㈡ 李嘉诚家族和三星控股集团相比，哪个财团的财力更强

李嘉城家族与三星控股集团相比，从投资的项目和目标来说，李嘉城的财力更强，更稳定，原因有三，第一：李嘉诚的投资项目以民生关系密切的水、电、电信、房地产、零售等等第三产业有关，长期来看无论市场是好还是坏，对于老百姓生活相关的必需品是不可缺的；而三星虽然也投资一些民生项目，但主力还是产品和研发为主，短期可能有巨大收益，但在市场残酷的竞争下，免不了低落和亏损。第二：李嘉诚家族对于高科技、新项目的投入以获利为准则，不会赚取最后的一块铜板，所以见好就收队套现；而三星是肥水不流外人田，所有的配套和产品都自己把控，一旦市场销售不如理想就会影响现金流，必须引入外来资金帮补。

李家作为家族，更加灵活，商业的任何形式，只是生意而已，风险控制才是核心。尽量跟政府撇开关系，而且环球投资，产业更加分散。

㈢ 世界五百强上为什么没有 李嘉诚的长江实业和和记黄埔

和记黄埔是五百强，2012年财富世界500强排行榜排名第362位。

和记黄埔有限公司（简称“和黄”，港交所：0013，OTCBB：HUWHY）是《财富》全球500大企业，也是香港交易所最大上市公司之一。现时，长江实业持有和黄49.97%股权。和黄是业务遍布全球的大型跨国企业，经营多元化业务，包括全球多个市场最大的货柜码头经营商、零售连锁集团、地产发展与基建业务，以至电讯及电台广播服务。

和记黄埔有限公司（「和黄」英文全称：Hutchison Whampoa ）是业务遍布全球的大型跨国企业，一向锐意创新，并勇于采用新科技，经营多元化业务，包括全球多个市场最大的货柜码头经营商、零售连锁集团、地产发展与基建业务，以至技术最先进的电讯服务。和黄截至二0一0年度之经审核营业额约为港币三千二百六十亿元（四百二十亿美元）。

和黄在全球五十二个国家经营五项核心业务，雇员超过二十四万人，核心业务计有港口及相关服务，地产及酒店，零售，能源、基建、投资及其他，与电讯等业务。2012年财富世界500强排行榜排名第362位。

(3)长江和记集团利润扩展阅读

炽热的香港楼市，农历新年后新高不断。港府去年底就调控住宅市场推出额外印花税及买家印花税，但香港李嘉诚旗下的地产开发公司实业长江集团却避走政策，将并非住宅的酒店项目分拆酒店房间出售。

前日长实首推的葵涌雍澄轩65个酒店房间，由于售价比同区二手住宅价格低10%，售楼现场吸引达一千名准买家到场，首批65个房间推出当日晚上8时已全数售罄，为集团套现超过2 .46亿元(港元)。

㈣ 李嘉成他是靠啥挣钱

李嘉诚，广东潮安人，1928年7月出生于广东潮洲市一个贫穷家庭，父亲为教师。14岁那年（1940年），随父母逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。
身为长子的李嘉诚，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。
1950年夏天，李嘉诚向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。
有一天，他翻阅英文版《塑胶》杂志，看到一则不太引人注意的小消息，说意大利某家塑胶公司设计出一种塑胶花，即将投放欧美市场。李嘉诚立刻意识到，战后经济复苏时期，人们对物质生活将有更高的要求，而塑胶花价格低廉，美观大方，正合时宜，于是决意投产。他的塑胶花产品很快打入香港和东南亚市场。同年年底，欧美市场对塑胶花的需求愈来愈大，“长江”的订单以倍数增长。直到1964年，前后7年时间，李嘉诚已赚得数千万港员的利润；而“长江”更成为世界上最大塑胶花生产基地，李嘉诚也得了“塑胶花大王”的美誉。
不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。
1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3 年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。
1971年6月，李嘉诚正式创办长江置业有限公司，翌年改组为长江实业（集团）有限公司，正式在地产事业上大展拳脚，并在后来多次石油危机和经济萧条的时期，趁楼价下滑，运用人退我进、人弃我取的战略入货，结果在楼市大升时获得巨利，使手上的资金暴增。
70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大企业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。
他经过仔细研究后，决定采取不动声色、出其不意的战术，派人分散大量暗购九龙仓股票，使九龙仓的股价在短短几个月内有原来的13.4元，狂升至56元。九龙仓集团感到大势不妙，立即部署反收购行动，在市面上大量购入散户持有的九仓股票。无奈资金有限，最后不得不向汇丰银行求助，而汇丰银行与李嘉诚合作多时，双方关系良好，这使李嘉诚有点为难。
其时，资金雄厚的华资财团主席包玉刚，亦正在争夺九龙仓。李嘉诚见好就收，主动将持有的1000万九仓转让给他，从中获利5900万港员。李嘉诚这一仗，可谓一箭双雕，既避免了与关系密切的汇丰银行有正面冲突，又使包玉刚领导的华资财团可顺利取得九仓控制权。
包玉刚识英雄、重英雄，把手中持有的另一老牌英资洋行和记黄埔的股票，转让给李嘉诚，为他后来入主“和黄”伏下一着。
1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。
李嘉诚这次采用的战术，不单是攻其不备，更是迂回包围。他指挥手下，以极快速度暗中低价收购“和黄”，很快便持有该公司70%的股票。当“和黄”董事局主席祁德豪发觉李嘉诚的举动时，虽然急忙组织英籍大股东进行反攻，但为时已晚，李嘉诚已多得先机，加上汇丰银行的帮助，终在股市上成功大量吸纳“和黄”。至1980年，李嘉诚已拥有超过40%的“和黄”股权。如手到拿来般，顺利登上和记黄埔董事局主席的宝座。
李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹；而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。
当时，并没有人追问当中关键性的一役，是汇丰银行为何愿意将手上的和黄股票卖给李嘉诚。此中的原因，直到1998年李嘉诚才说出。原来，当年汇丰极为欣赏李嘉诚的管理方法，认为由他带领和黄，必定会发展得更好，所以愿意相助。结果亦证明，和黄在李嘉诚手上，不出几年，已发展成为一个国际性的公司，晋级世界数一数二的跨国企业。
80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。
另外，自70年代起，李嘉诚已开展了海外投资，至80年代，他逐步有目的扩大有关的投资比重，进行企业全球性战略。分别在加拿大、美国、英国、新加坡，设立根据地。业绩一年比一年好，还未到90年代，他早已成为香港的首富，并且一直保持着这个领导地位。
1990年后，李嘉诚开始在英国发展电讯业，组建了Orange电讯公司，并在英国上市，总投资84亿港元。到2000年4月，他把持有的Orange 四成多股份出售给德国电讯集团，作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的，换言之，李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元，使他的资产暴升一倍。
进入2000年，李嘉诚更以个人资产126亿美元（即983亿港元），两度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家，还5度获得国际级著名大学颁授的荣誉博士学位。
经过20多年的“开疆辟土”，李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司，市值高达7810亿港元，包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名，是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。
2001年，《星期日泰晤士报》发表全球50大富豪榜排名榜，上榜的华裔人士只有3名，且全为香港富豪，其中排名最高的是第23位的长江实业主席李嘉诚，李嘉诚并被评为全球最有钱的华裔富商。
由美国《商业周刊》编辑部180余位资深编辑及其全球各地24位记者评选的“2000年度25位最佳经理人”，李嘉诚成为全球惟一入选的华人企业家，名列第11位。
2003年7月16日，美国福布斯杂志在其官方网站上发布了“全球十大最有影响力富人榜”。中国香港的长江实业集团主席李嘉诚排名榜单第五名。
摘自于《“华人首富”：李嘉诚一生的前前后后》

㈤ 长江和记实业有限公司的历史

2015年01月9日，香港首富李嘉诚旗下两大上市企业——长江实业（长实）及和记黄埔（和黄）宣布业务合并、重组方案，两集团资产最终将分拆为两间以开曼群岛为注册地的新公司，长江和记实业有限公司（长和）与长江实业地产有限公司（长地），在港上市。长和将持有长实及和黄的非房地产业务。

㈥ 长江集团到底是干什么的

1. 长江集团是一家建基香港的跨国企业，在全球四十个国家经营五项核心业务，包括：港口及有关服务、电讯、地产及酒店、零售及制造、与能源及基建。

2. 长江集团由香港富豪李嘉诚创办，是一家香港的跨国企业，集团在香港的成员包括三家同为恒生指数成份股的上市公司：长实、和记黄埔有限公司及电能实业有限公司；在香港联合交易所主板上市的长江基建集团有限公司、长江生命科技集团有限公司、和记电讯香港控股有限公司、和记港陆有限公司及TOM集团有限公司。

3. 李嘉诚（1928年7月29日—），汉族，出生于广东潮州潮安，祖籍福建莆田，爱国华侨，知名潮商，自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，连续15年蝉联华人首富宝座。现任长江和记实业有限公司及长江实业地产有限公司主席。
   

㈦ 长江和记实业有限公司的介绍

长江和记实业有限公司(「长和」)为长和集团的旗舰。长和集团是一家建基香港的跨国企业，业务遍及全球超过五十个国家，雇员人数超过二十九万名。长和集团在香港的成员包括三家同为恒生指数成份股的上市公司：长和(股份代号: 0001)、和记黄埔有限公司 (股份代号: 0013)及电能实业有限公司 (前称香港电灯集团有限公司)(股份代号: 0006)；在香港联合交易所主板上市的长江基建集团有限公司 (股份代号: 1038)、长江生命科技集团有限公司 (股份代号: 0775)、和记电讯香港控股有限公司 (股份代号: 0215)及TOM集团有限公司 (股份代号: 2383)等。截至二零一五年三月三十一日，长和集团旗下在香港上市之公司的总市值约为一万一千九百七十亿港元。

㈧ 长江实业为什么不是世界500强呢，和记黄埔都是500强

有用吗，他进了500强就能让李嘉诚多很多钱吗，没啥用的。真正有实力有影响力的并不是500强，而是那些财团们。500强就是给老百姓们看着热闹，对于国家政要们来说不关心你是那企业的而是看你是哪财团的。
500强可是很容易换老板和大股东，而财团可没有那么容易换。

㈨ 长江实业市值怎么那么低

主要是因为公司业务发展不顺利导致的，还可能是受“黑天鹅”事件的影响。
长实集团市值大跌，主要是因为公司业务发展不顺利导致，2019年长实集团实现营业收入823.82亿港元，同比增长63.56%；实现净利润300.46亿港元，同比下滑27.83%；归母净利润291.34亿港元，同比下滑27.38%。净利润及归母净利润自2014年以来首次下滑。从这份财报我们可以看出，长实营收大涨，但是利润反而大跌了。2019年利润跌了27%多，今年上半年同比更是跌了50%多。长实现在在中国的地产公司规模中已经跌到了几十名开外，长实数年没在内地拿地，这大大耽误了长实的发展。
而且香港的市场太小，不足以支撑长实的市值，内地市场他们又竞争力不足，长实市值下跌也是正常的。
在今年“黑天鹅”事件的影响之下，各大企业都受到了不少的影响，就连长江实业市值都一下子蒸发了4000亿。
黑天鹅事件指非常难以预测，且不寻常的事件，通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆。黑天鹅存在于各个领域，无论金融市场、商业、经济还是个人生活，都逃不过它的控制。“灰犀牛”是与“黑天鹅”相互补足的概念，“灰犀牛事件”是太过于常见以至于人们习以为常的风险，“黑天鹅事件”则是极其罕见的、出乎人们意料的风险。
拓展资料
长江实业是什么
长江实业集团有限公司，简称为（长实），为长江集团的旗舰，该公司是一家地产发展及策略性投资公司，长江集团是中国香港的跨国企业，集团在香港的成员包括三家同为恒生指数成份股的上市公司：长实、和记黄埔有限公司及电能实业有限公司；在香港联合交易所主板上市的长江基建集团有限公司、长江生命科技集团有限公司、和记电讯香港控股有限公司、和记港陆有限公司及TOM集团有限公司。