上海城投集团领导分工

㈠ 青岛城投集团的领导构成，特别是副总都有哪些位

领导构成为一位董事长，一位总经理，两位副总经理，一位总会计师，一位纪委书记，一位工会主席。

副总有于志军副总经理和刘云刚副总经理。

组织架构：

1、本部:七部三室四个中心，分别为：办公室、党群工作部、纪检监查室、人力资源部、战略投资部、安全和工程管理部、财务部、审计法务部、资产管理部，基金管理中心、资金管理中心、发展研究中心、托管中心、招商引资办公室。

2、二级公司：八大产业集团和三个直属公司，分别为：工建集团、城乡集团、地产集团、实业集团、金控集团、海外发展集团、文化集团、红岛集团；直属公司：置地公司、香港公司、实业公司。

产业布局：

三大产业矩阵，即：城乡基础设施建设与开发，股权投资、资本运营及金融服务业，政府战略投资项目。

(1)上海城投集团领导分工扩展阅读：

青岛城投集团：

青岛城市建设投资(集团)有限责任公司成立于2008年05月23日，注册地位于青岛市市南区澳门路121号甲，法定代表人为邢路正。

经营范围包括城市旧城改造及交通建设、土地整理与开发、政设施建设与运营、政府房产项目的投资开发、现代服务业的投资与运营、经政府批准的国家法律、法规禁止以外的其他投资与经营活动。 （依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

青岛城市建设投资(集团)有限责任公司对外投资50家公司。

㈡ 上海城投是什么单位，做什么的，管什么的，谁可以管他们

上海市城市建设投资开发总公司简介

上海城投成立于1992年，隶属于市国资委，拥有2家上市公司和23家直属单位、2万多名员工，是一家专业从事城市基础设施投资、建设和运营的国有大型投资企业集团。“十一五”期间，城投总公司累计完成固定资产投资1293亿元。信用等级保持为AAA级。
作为政府投融资主体，上海城投积极履行市委、市政府赋予的城市基础设施投融资建设重任，不断创新投融资体制机制，迄今累计发行17期188亿元企业债、20亿元公司债、113亿元中期票据、79亿元短期融资券、84亿元结构性融资产品，并成功引入40亿元保险资金和10亿美元世行资金用于基础设施建设，累计盘活存量资产超过350亿元。
作为重大项目建设主体，上海城投已完成外滩通道、黄浦江越江桥隧、“申”字型高架路网、中环线、长江隧桥、崇启通道、虹桥枢纽配套道路、老港四期、江桥垃圾焚烧厂、青草沙水源地、南市水厂改造、白龙港污水厂改扩建、苏州河综合整治、松江泗泾保障房等80多项重大工程建设任务及其他2000多项城建项目，正在推进老港再生能源中心、沪翔高速、白龙港污水厂二期、上海中心大厦等重大工程建设。
作为城市安全运营主体，上海城投承担了“二桥一隧五高速”运行养护、中心城区供水、防汛排水、污水处理和固废处置、景观水域保洁等城市运行保障任务及部分郊区区县集约化供排水、环境服务，为保障城市安全有序运行作出重要贡献。2011年，实现自来水供应量22.63亿立方米，日均供应量619.96万立方米；污水日均处理量326.12万立方米，日均输送量454.3万立方米，完成COD削减量47.12万吨，占全市削减总量的76%；生活垃圾运输总量360.03万吨，处理处置量553.23万吨，工业危废、医废和飞灰处置量6.8万吨。

“十二五”期间，城投总公司将在市委、市政府的领导下，深入贯彻落实科学发展观，积极顺应新形势新要求新变化，紧紧围绕上海“四个中心”和社会主义现代化国际化大都市建设的大局，以完善城市基础设施能力、提升服务保障水平为根本目的，以深化改革整合资源、拓展市场提高绩效为主要引擎，以建立社会责任管理体系、注重科技和人才开发为主要手段，积极履行政府投融资主体、重大工程建设主体、城市安全运营主体职责，安全、优质、高效完成投资、建设任务，不断提高城市基础设施服务保障能力和应急能力，不断提高市场业务的盈利能力，努力实践“让都市生活更美好”的愿景，推动公司均衡、持续、健康、主动发展，努力将公司打造成为政府放心、百姓满意、社会认同、竞争有力，管理架构合理、运行机制顺畅、任务完成出色、企业持续发展的大型基础设施投资建设和运营管理集团。

核心业务
城投路桥主要负责上海市越江设施、快速路网、高速公路等大型市政交通设施投资、建设和运营管理，为构建上海枢纽型、功能性、网络化基础设施体系作出了重要贡献。当前，正在推进黄浦江虹梅南路、长江西路越江工程，S6、S26东延伸，嘉闵高架南北延伸段等重大项目建设。
城投水务承担着上海市中心城区和部分郊区原水与自来水供应、防汛排水和污水处理的职责，拥有1476万立方米/日原水设施制取能力、827万立方米/日自来水供应能力、518万立方米/日污水处理能力，服务全市1300万人。正在推进白龙港和竹园污泥处理工程、西干线改造工程、污水南线东段完善工程和白龙港污水厂二期、青草沙原水工程南汇支线、徐泾水厂等重大项目建设。
城投环境主要负责城市生活垃圾等固体废弃物的清运、中转运输和处置业务，以及环保项目投资、建设和运营。目前运营和在建项目固废处理能力达到2.58万吨／天，总装机容量约244.5兆瓦；已运营项目实际处理1.31万吨/天，总装机容量91.5兆瓦。正在推进老港再生能源利用中心、老港综合填埋场等重大工程，并积极拓展国内环保市场，在成都、宁波、淮安、深圳、南京等地投资建设了一批生活垃圾焚烧发电、卫生填埋等项目。
城投置业主要负责保障性住房、成片土地开发、旧区改造、历史风貌保护、超高层建筑等项目建设。已成功实施新江湾城整体开发、思南路优秀历史建筑保护项目，建成超过500万平方米的动迁安置房、重大工程配套商品房、经济适用房、公共租赁房等保障性住房。“十一五”期间累计投入52亿元，建成120万平方米、约2万套保障性住房，受惠市民超过6万。正在推进松江泗泾和洞泾、浦东三林、青浦徐泾保障房建设，新江湾城科技园区（湾谷），上海中心大厦、浦东国际文化产业园等建设。

㈢ 上海城投(集团)有限公司是上市公司吗

上海城投控股股份有限公司是上市公司，股票代码600649。上海城投(集团)有限公司是上市公司的母公司、最大股东方。持股数为106653.52万股，占总股比例 42.16%

㈣ 连云港城投集团领导级别主管单位分别是谁

您好，这个城投集团领导也就是正处啊，主管单位是政府啊，管这个官的是国资委，组织部、纪律，检查院，法院，顺着这个就进去了，望采纳。。。。

㈤ 上海城投公路投资集团怎么样

上海城投公路投资集团是2014-08-13在上海市注册成立的集团。

上海城投公路投资集团的统一社会信用代码/注册号是3101000120140010，目前企业处于开业状态。

上海城投公路投资集团，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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㈥ 徐锐的领导分工

负责县政府常务工作。协助分管建议提案办理、财政、人事、劳动保障、监察、税务、依法行政、规范化服务型政府建设、法制、目标管理、统计、国资管理、金融保险、外事等工作。牵头负责青蒲农投公司投资评审委员会相关工作。联系县人大、县政协。
分管县政府办公室、财政局、人劳局、监察局、目督办、统计局、社保局、就业局、法制办、外事办、金融办、编办、政务服务中心、行政学校、青蒲小城投公司、城乡建设项目管理投资公司、兴城投资公司；联系县国税局、地税局、人行蒲江县支行、四川银监局蒲江办事处、金融保险等单位。
原解放军政治学院正师职教官
徐锐（1912——2002）辽宁省西丰县人。1931年参加了张希尧领导的中共地下党外围组织，同年中学结业，受党组织的委派考入位于沈阳小东关的东北讲武堂炮兵研究班，为该班最后一批学员。“九一八”事变后流亡关内，从事抗日救国斗争。1938年经八路军武汉办事处和董必武同志介绍，到延安抗日军政大学教员训练队学习，毕业后担任抗大军事教员，1939年加入中国共产党。抗战胜利后被派到东北从事军事指挥工作，曾任东北人民自治军杨靖宇支队二团副团长，东北野战军第三纵队七师二十一团副团长，辽沈战役的辽西会战中，他率部直插廖耀湘兵团心脏，捣毁了兵团指挥部，为辽沈战役全歼国民党西进兵团做出了重要贡献。1949年2月起任第四野战军四十军一二〇师三六〇团副团长、团长，率部参加了平津战役、衡宝战役和解放海南岛等诸多战役、战斗。抗美援朝战争爆发后，任中国人民志愿军四十军一二〇师三六〇团团长，曾率部坚守云山三天三夜，所部打响了抗美援朝战争第一枪。参加了抗美援朝第一、二、三、四、五次战役，歼敌成果辉煌。1953年回国后，被选派到南京军事学院学习，1955年被授予中国人民解放军上校军衔。军事学院毕业后，被派往解放军长春军事师范学校任军事科学研究室主任，1956年任解放军政治学院正师职教官。1969年离休后移居锦州，1997年将自己珍藏了49年的辽沈战役期间使用的望远镜捐献给锦州辽沈战役纪念馆。
2002年，徐锐在锦州逝世，享年90岁。骨灰安葬在锦州二郎洞陵园。徐锐擅长军事学术研究，在解放战争时期曾著有《坑道战之研究》，东野三纵于1948年7月16日印发。解放海南岛前，徐锐编写了《使用机帆船参考资料》，1950年4月由四十军一二〇师司令部印发。在赴朝作战期间，徐锐坚持写日记，总结各种战例，回国时带回一木箱材料。担任军校教员期间，他讲起我军战例，如数家珍，讲起战争艺术，出神入化，是非常优秀的军事指挥员、军事科学研究者和教学者，也是东北讲武堂走出的不可多得的解放军军事理论人才。

㈦ 上海城投控股股份有限公司的股权结构

2006年3月上旬，市国资委批准了公司股改方案。3月15日，原水股份召开股改相关股东会议，审议通过了《上海市原水股份有限公司股权分置改革方案》。根据股权分置改革方案，公司的非流通股股东上海市城市建设投资开发总公司（以下简称“上海城投”）向A股流动股股东执行对价安排，以换取所持有的非流通股份的流通权。同时，公司的募集法人股股东在本次股权分置改革过程中不执行对价安排也不获得对价。
上海城投为获得流通权向A股流通股股东执行对价安排，A股流通股股东每持10股A股获付2.2股，执行对价股份总数123,387,322股。上海城投向本次方案实施股权登记日在登记结算公司登记在册的流通股股东按每10股无偿派发5份欧式认沽权证。此外，上海城投还做出了相应的法定承诺：（1）其持有的非流通股股份自改革方案实施之日起，在十二个月内不上市交易或者转让；（2）在上述承诺期满后，通过上海证券交易所挂牌交易出售原非流通股股份数量占公司股份总数的比例在十二个月内不超过百分之五，在二十四个月内不超过百分之十。（3）通过证券交易所挂牌交易出售的原水股份数量，每达到原水股份总数百分之一时，自该事实发生之日起两个工作日内做出公告，但公告期间无需停止出售股份。另外，募集法人股股东遵守相关法定承诺，其持有的非流通股股份自改革方案实施之日起12个月内不上市交易或转让。
根据原水股份相关股东会议通过的股权分置改革方案，本公司向原水股份股权分置改革方案实施股权登记日在登记结算公司登记在册的流通股股东按每10股无偿派发5份认沽权证，共计280,425,731份认沽权证，以作为原水股份非流通股股东向流通股股东执行对价安排的组成部分。根据上海证券交易所上证权字【2006】15号文同意，公司支付的280,425,731份认沽权证于2006年4月19日起在上海证券交易所挂牌交易。认沽权证交易简称“原水CTP1”，权证交易代码为“580994”，初始行权价格为5.00元，行权比例为1:1，权证存续期间为2006年4月19日至2007年2月12日，共计300天。2007年2月5日为公司认沽权证最后交易日，原水股份股票价格以7.11元/股收盘，权证以0.041元/份收盘。2月6日至2月12日为权证行权日。2月12日，证券登记结算公司上海分公司发出《权证行权结果确认函》，通知原水权证行权登记结算工作已经结束，成功行权权证数量为65328份。全部为向创设者行权，上海城投发行的权证没有行权。

㈧ 市级建设局下属的城投集团董事长是什么级别

一般是正科级或副科级
1、市级建设局（仅限地级市，不含副省级城市，县级市、副地级市）属于正县处级级别。
2、所以下属的城投集团董事长一般是是正科级或副科级。相当于正乡镇长或副乡镇长级别。