❶ 海尔集团旗下有两家上市公司,为什么不是世界五百强
经济能力和自身实力还是有点缺陷,进入不到世界五百强的行列。海尔集团旗下有两大公司,一个是青岛海尔,还有一个是海尔电器。虽然海尔集团在很早以前就已经挤入世界500强的公司行列当中,但他旗下的这两个公司要想进入世界500强的行列,估计还需要很长的一段时间,这不仅仅只是近时间的问题,还需要他们公司整体的硬实力有大幅度的提高。
❷ 海尔公司基本简介
海尔集团创业于1984年,是全球大型家电第一品牌,目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代,海尔致力于成为互联网企业,颠覆传统企业自成体系的封闭系统,变成网络互联中的节点,互联互通各种资源,打造共创共赢新平台,实现有关各方的共赢增值。
❸ 海尔,格力,美的,九阳这四家上市公司,哪一家的股票更有成长潜力
这位朋友你好,回复如下:
根据你说的四家上市公司,从以往和未来业绩分析来看格力电器业绩更有保证,家电十二五规划中的节能主题将使节能技术突出的格力的行业龙头地位更加巩固。
十二五期间空调行业仍会保持高速增长,公司作为行业龙头之一将受益空调下乡量与内销比是所有大家电中最低的,农村市场还有很大的金矿可以挖掘,可以保障公司11年的家用空调的增量需求。
如果从价值投资主要关注上市公司的毛利率、净资产收益率和净利润增长率这三个指标研判。
❹ 海尔是上市公司吗
海尔是上市公司。
青岛海尔股份有限公司成立于1989年4月28日,它是在对原青岛电冰箱总厂改组的基础上,以定向募集资金方式设立的股份有限公司。
公司于1993年10月12日向社会公开发行股票, 并于1993年11月19日在上海证券交易所上市交易,股票简称:青岛海尔,股票代码为:600690。
(4)海尔有几家上市公司扩展阅读
海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,已发展成为大规模的跨国企业集团。
海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年底,海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业24年的拼搏努力,使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。
2009年,海尔品牌价值高达812亿元,自2002年以来,海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。
2008年3月,海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008年6月,在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中,海尔排名13位,是排名最靠前的中国企业。
2008年7月,在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中,海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。
据世界著名消费市场研究机构欧洲透视(Euromonitor)发布最新数据显示,海尔在世界白色家电品牌中排名第一,全球市场占有率5.1%。这是中国白色家电首次成为全球第一品牌。
参考资料来源:网络-海尔股份有限公司
❺ 海尔的上市公司叫什么名字
海尔集团总部在中国青岛海尔工业园,邮编是266072,海尔集团的总裁是杨绵绵,张瑞敏是海尔电器产业集团(香港的上市公司)的总裁
❻ 关于海尔在A股和港股两个子公司的问题
海尔集团下属有两家上市公司:青岛海尔(A股上市)、海尔电器(香港上市)。
青岛海尔是在上交所上市的公司,由海尔电器国际股份有限公司持股23.51%,海尔集团公司持股20.03%.
而海尔电器国际股份有限公司是海尔集团公司的控股子公司,海尔集团公司对其控股93.44%。
2003年,海尔电脑由海尔集团联手台湾宝成集团旗下的精成电子科技集团创立。
2006年2月,海尔集团向海成(上海)信息技术有限公司增资1.5亿元,获得其51%的绝对控股权,同时将其更名为“海尔信息技术有限公司”。
都是独立营算子公司,所以盈亏有差别,不同的。
❼ 冰箱行业的上市公司有哪些
1、青岛海尔
海尔集团创立于1984年 ,是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。始终以用户体验为中心,踏准时代节拍,从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为引领物联网时代的生态型企业 ,连续两年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ最具价值全球品牌100强 。
海尔连续十一年稳居欧睿国际世界家电第一品牌,子公司海尔智家位列《财富》世界500强和《财富》最受赞赏公司,旗下新物种卡奥斯COSMOPlat,在工信部双跨工业互联网平台中排名榜首,被ISO、IEEE、IEC三大国际标准组织指定牵头制定大规模定制模式的国际标准。
2、海信家电
海信家电集团股份有限公司是中国最大的白电产品制造企业之一,创立于1984年,总部位于中国广东顺德,主要生产冰箱、空调、冷柜和洗衣机等系列产品。
1996年,海信凭借变频技术高起点进入空调产业;2002年,海信通过并购北京雪花进入冰箱业;2006年底,海信成功收购科龙电器,由此诞生了中国白色家电的新航母——海信科龙。
海信科龙在顺德、青岛两地设立了研发中心,并在美国、日本、英国等各地设立了科研机构,由 1000多名技术人员组成了业内规模最大、专业最齐全的研发团队,时刻与世界主流家电技术保持同步,推进着研究成果的不断创新,致力提升人们的生活品质。
3、奥马电器
广东奥马电器股份有限公司,2002年11月01日成立,经营范围包括生产和销售各类家用电器、小家电产品、厨卫用具以及各类家用电器零配件等。
广东奥马拥有全球领先的电冰箱核心生产技术和设备,产品质量获多方赞誉。2004年,奥马被广东省科技厅评为“高新技术企业”;2005年,奥马被授予“全国中外投资双优企业”。
2006年,奥马被评为“广东省最受消费者欢迎家电品牌”;2007年,奥马被授予“国家免检产品”称号;2009年,奥马被评为“广东省出口名牌企业”,“中国出口名牌企业”。
自公司创立以来,广东奥马的国内和出口销售便一直保持着健康、稳定、快速的增长。平均年增长速度为100%,系行业平均增长速度的5倍。广东奥马已经成为全球最大、最专业的电冰箱ODM生产基地。
4、长虹美菱
美菱于1983年成立,前身是合肥市第二轻工机械厂。1983年转产家用冰箱,是中国重要的电器制造商之一,拥有合肥、绵阳和景德镇三大冰箱(柜)制造基地,以及冰箱、冷柜、洗衣机等多条产品线。
公司主导产品美菱冰箱是首批中国名牌产品,国家出口免验产品。美菱品牌被列入中国最有价值品牌,并通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等认证,取得了开拓国际市场的通行证。
35年来,美菱在技术研发方面一直坚持自主创新,一直矢志不移地专注制冷专业。美菱不断壮大研发队伍,成立了两院两中心:研究院、工程院和产品开发中心、技术中心,并创立了首席科学家机制。
5、澳柯玛
澳柯玛创建于1987年,2000年在上海证券交易所上市。澳柯玛是全球知名制冷装备供应商,是一个以"全冷链+互联网"为战略目标的企业集团。
围绕“打造制冷主业核心竞争力”的企业发展战略,澳柯玛不断拓展制冷产业领域,形成了涵盖通用(家用)制冷、商用冷链、生物冷链、超低温设备和装备、冷链物流等的全冷链产业体系,基于此正式推出“互联网+全冷链”战略 。
确立了通过智慧冷链、智慧家电、智能制造“三智”工程及O2O营销平台,满足用户个性化需求,推动公司业务模式和经营模式的转型升级,最终实现全冷链的战略布局。
未来,澳柯玛将继续秉持“为‘中国制造’赢得世界尊敬”的企业使命,持续推动技术进步、品质改进和服务优化,提升“中国制造”国际地位和形象。为推动实现中华民族伟大复兴的“中国梦”做出积极的贡献。
❽ 海尔是上市公司吗在A股上市了吗代码多少
600690 曾经几次涨的很厉害。
❾ 海尔集团所有的下属子公司有多少,分别是拜求!
目前是有三个:
1、海尔智家(A股上交所):
海尔智能家居是海尔集团在信息化时代推出的一个重要业务单元。
它以U-home系统为平台,采用有线与无线网络相结合的方式,把所有设备通过信息传感设备与网络连接,从而实现了“家庭小网”、“社区中网”、“世界大网”的物物互联,并通过物联网实现了3C产品、智能家居系统、安防系统等的智能化识别、管理以及数字媒体信息的共享。
2、海尔生物(A股科创板):
即青岛海尔生物医疗股份有限公司,控股股东是青岛海尔生物医疗控股有限公司,实际控制人是海尔集团。青岛海尔生物医疗股份有限公司成立于2005年10月28日,总部位于山东省青岛市。
3、海尔电器(港股港交所):
海尔集团最初就是在对原青岛电冰箱总厂改组的基础上,以定向募集资金方式设立的股份有限公司。
海尔股份有限公司的发展战略:
名牌战略阶段(1984年—1991年)
特征:只干冰箱一个产品,探索并积累了企业管理的经验,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式。
多元化战略阶段(1992年—1998年)特征:从一个产品向多个产品发展(1984年只有冰箱,1998年时已有几十种产品),从白色家电进入黑色家电领域,以“吃休克鱼”的方式进行资本运营,以无形资产盘活有形资产,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。
国际化战略阶段(1998年—2005年)特征:产品批量销往全球主要经济区域市场,有自己的海外经销商网络与售后服务网络,Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。
全球化品牌战略阶段(2006年—)特征:为了适应全球经济一体化的形势,运作全球范围的品牌,从2006年开始,海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后,进入第四个发展战略创新阶段:全球化品牌战略阶段。
国际化战略和全球化品牌战略的区别是:国际化战略阶段是以中国为基地,向全世界辐射;全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。
海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是:提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化,实现持续发展。
❿ 海尔集团的股权结构
海尔集团公司及其一致行动人占股41.07%,境内外投资者占股58.93%,海尔智家股份有限公司在海尔集团占股43.72%。
前十名股东持股情况:
海尔电器国际股份有限公司:20.64%
海尔集团公司:17.59%
香港中央结算有限公司:7.29%
GIC PRIVATE LIMITED:4.42%
中国证券金融股份有限公司:2.99%
青岛海尔创业投资咨询有限公司:2.83%
KKR HOME INVESTMENT S.A R.L. :2.64%
全国社保基金一零四组合:1.66%
中央汇金资产管理有限责任公司:1.14%
全国社保基金一零三组合:0.99%
(10)海尔有几家上市公司扩展阅读
海尔创业于1984年,成长在改革开放的时代浪潮中。30年来,海尔始终以创造用户价值为目标,一路创业创新,历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段,2012年进入第五个发展阶段——网络化战略阶段,海尔目前已发展为全球知名白色家电品牌。
海尔致力于为全球用户提供美好生活解决方案。海尔通过建立人单合一双赢的自主经营体模式,对内,打造节点闭环的动态网状组织,对外,构筑开放的平台,成为全球白电行业领先者和规则制定者,全流程用户体验驱动的虚实网融合领先者,创造互联网时代的全球化品牌。