『壹』 审计风险有哪些
一、审计风险
审计风险是指财务报表存在重大错报时注册会计师发表不恰当审计意见的可能性。审计风险取决于重大错报风险和检查风险。
（一）重大错报风险
重大错报风险是指财务报表在审计前存在重大错报的可能性。重大错报风险与被审计单位的风险相关，且独立存在于财务报表的审计中。在设计审计程序以确定财务报表整体是否存在重大错报时，注册会计师应当从财务报表层次和各类交易、账户余额和披露认定层次方面考虑重大错报风险。
1.两个层次的重大错报风险。
财务报表层次重大错报风险与财务报表整体存在广泛联系，可能影响多项认定。此类风险通常与控制环境有关，但也可能与其他因素有关有，如经济萧条。此类风险难以界定于某类交易、账户余额和披露的具体认定；相反，此类风险增大了任何数目的不同认定发生重大错报的可能性，对注册会计师考虑由舞弊引起的风险特别相关。
注册会计师评估财务报表层次重大错报风险的措施包括：考虑审计项目组承担重要责任的人员的学识、技术和能力，是否需要专家介入；考虑给予业务助理人员适当程度的监督指导；考虑是否存在导致注册会计师怀疑被审计单位持续经营假设合理性的事项或情况。
注册会计师同时考虑各类交易、账户余额和披露认定层次的重大错报风险，考虑的结果直接有助于注册会计师确定认定层次上实施的进一步审计程序的性质、时间安排和范围。注册会计师在各类交易、账户余额和披露认定层次获取审计证据，以便能够在审计工作完成时，以可接受的低审计风险水平对财务报表整体发表审计意见。
2.固有风险和控制风险。
认定层次的重大错报风险又可以进一步细分为固有风险和控制风险。
固有风险是指在考虑相关的内部控制之前，某类交易、账户余额或披露的某一认定易于发生错报（该错报单独或连同其他错报可能是重大的）的可能性。
某些类别的交易、账户余额和披露及其认定，固有风险较高。例如，复杂的计算比简单计算更可能出错；受重大计量不确定性影响的会计估计发生错报的可能性较大。产生经营风险的外部因素也可能影响固有风险，比如，技术进步可能导致某项产品陈旧，进而导致存货易于发生髙估错报（计价认定）。被审计单位及其环境中的某些因素还可能与多个甚至所有类别的交易、账户余额和披露有关，进而影响多个认定的固有风险。这些因素包括维持经营的流动资金匮乏、被审计单位处于夕阳行业等。
控制风险是指某类交易、账户余额或披露的某一认定发生错报，该错报单独或连同其他错报是重大的，但没有被内部控制及时防止或发现并纠正的可能性。控制风险取决于与财务报表编制有关的内部控制的设计和运行的有效性。由于控制的固有局限性，某种程度的控制风险始终存在。
（二）检查风险
检查风险是指如果存在某一错报，该错报单独或连同其他错报可能是重大的，注册会计师为将审计风险降至可接受的低水平而实施程序后没有发现这种错报的风险。检查风险取决于审计程序设计的合理性和执行的有效性。由于注册会计师通常并不对所有的交易、账户余额和披露进行检查，以及其他原因，检查风险不可能降低为零。其他原因包括注册会计师可能选择了不恰当的审计程序、审计过程执行不当，或者错误解读了审计结论。这些其他因素可以通过适当计划、在项目组成员之间进行恰当的职责分配、保持职业怀疑态度以及监督、指导和复核助理人员所执行的审计工作得以解决。
『贰』 什么是审计风险，重大风险，检查风险并简述三者之间的关系
审计风险=重大错报风险×检查风险。审计风险是可接受的低水平，是既定风险，重大错报风险是客观存在的，所以要控制审计风险在可接受的低水平，只能靠降低检查风险。
『叁』 审计风险与重大错报漏报、检查风险的关系和区别
审计风险＝重大错报风险×检查风险。
1.审计风险是指财务报表存在重大错报时注册会计师发表不恰当审计意见的可能性；
2.重大错报风险是指财务报表在审计前存在重大错报的可能性；
3.检查风险是指如果存在某一错报，该错报单独或连同其他错报可能是重大的，注册会
计师为将审计风险降至可接受的低水平而实施程序后没有发现这种错报的风险。
根据审计风险模型，审计风险＝重大错报风险×检查风险，注册会计师通过风险评估程序了解被审计单位及其环境后评估重大错报风险(用x表示)，在既定的审计风险水平下，检查风险(用y表示)为：
检查风险＝审计风险重大错报风险
即y＝k/x，可见检查风险(y)是由重大错报风险(x)确定的。
『肆』 包括审计风险的三大风险是那几个
审计风险=固有风险×控制风险×检查风险可见，审计风险是由固有风险、控制风险和检查风险三个要素构成。
固有风险
指在不考虑被审计单位相关的内部控制政策或程序的情况下，其会计报表上某项认定产生重大错报的可能性。它是独立于会计报表审计之外存在的，是注册会计师无法改变其实际水平的一种风险。固有风险有如下几个特点：
(1)固有风险水平取决于会计报表对于业务处理中的错误和舞弊的敏感程度。业务处理中的错弊引起报表失实的越多，固有风险越大，反之，固有风险越低。经济业务发生问题的可能性越大，固有风险水平越高;反之则越小。就是说，对于不同的业务，固有风险水平也不同;
(2)固有风险的产生与被审计单位有关，而与注册会计师无关。会计师无法通过自己的工作来降低固有风险，只能通过必要的审计程序来分析和判断固有风险水平;
(3)固有风险水平受被审计单位外部经营环境的间接影响。被审单位外部经营环境的变化会引起固有风险的增大。例如，由于科技的进步会使被审计单位的某些产品过时，这就带来了存货计价是否正确的风险;
(4)固有风险独立存在于审计过程中，又客观存在于审计过程中，且是一种相对独立的风险。这种风险水平的大小需要经过注册会计师的认定。
控制风险
是指被审计单位内部控制未能及时防止或发现其会计报表上某项错报或漏报的可能性。同固有风险一样，审计人员只能评估其水平而不能影响或降低它的大小。控制风险有以下几个特点：
(1)控制风险水平与被审计单位的控制水平有关。如果被审计单位的内部控制制度存在重要的缺陷或不能有效地工作，那么错弊就会进入被审计单位的财务报表系统，由此产生了控制风险;
(2)控制风险与注册会计师的工作无关。同固有风险一样，注册会计师无法降低控制风险，但注册会计师可以根据被审计单位相关部分的内部控制的健全性和有效性情况，设定一定控制风险的，计划估计水平;
(3)控制风险是审计过程中一个独立的风险。控制风险独立存在于审计过程中。这种风险与固有风险的大小无关。它是被审计单位内部控制制度或程度的有效性的函数。有效的内部控制将降低控制风险，而无效的内部控制将增加控制风险。由于内部控制制度不能完全保证防止或发现所有错弊，因此，控制风险不可能为零，它必然会影响最终的审计风险。
检查风险
指注册会计师通过预定的审计程序未能发现被审计单位会计报表上存在的某项重大错报或漏报的可能性。检查风险是审计风险要素中唯一可以通过注册会计师进行控制和管理的风险要素。其特点是：
(1)它独立地存在于整个审计过程中。不受固有风险和控制风险的影响。
(2)检查风险与注册会计师工作直接相关。是审计程序的有效性和注册会计师运用审计程序的有效性的函数。其实际水平与注册会计师的工作有关。它直接影响最终的审计风险。在实践中注册会计师就是通过收集充分的证据来降低检查风险，从而把总审计风险保持在可接受的水平上。检查风险水平和重要性水平一道决定了审计人员需要实施的实质性测试的性质、时间和范围以及所需收集证据的数量。
『伍』 在审计过程中可能表明被审计单位存在重大错报风险的事项和情况有哪些
应当关注下列事项和情况可能表明被审计单位存在重大错报风险：
1在经济不稳定的国家或地区开展业务，
2在高度波动的市场开展业务，
3在严厉，复杂的监管环境中开展业务，
4持续经营和资产流动性出现问题，包括重要客户流失，
5融资能力收到限制，
6行业环境发生变化，
7供应链发生变化
8开发新产品或提供新服务，或进入新的业务领域，
9开辟新的经营场所，
10发生重大收购，重组或其他非经常性事项，
11拟出售分支机构或业务分部，
12复杂的联营或合资
13运用表外融资，特殊目的的实体以及其他复杂的融资协议
14重大的关联方交易
15缺乏具备胜任能力的会计人员
16关键人员变动
17内部控制薄弱
18信息技术战略与经营战略不协调
19信息技术环境发生变化
20安装新的与财务报告有关的重大信息技术系统
21经营活动或财务报告受到监管机构的调查
22以往存在重大错报或本期期末出现重大会计调整
23发生重大的非常规交易
24按照管理层特定意图记录的交易
25应用新颁布的会计准则或相关的会计制度，
26会计记量过程复杂，
27事项或交易在计量时存在重大不确定性
28存在未决诉讼和或有负债
『陆』 审计中重大报错风险有哪些方面
供您参考：（不一定合题义）
财务审计风险：是指财务报表存在重大错报而注册会计师审计后发表不恰当审计意见的可能性。包括重大错报风险和检查风险两个因素，其中重大错报风险可以进一步划分为固有风险和控制风险，反映固有风险和检查风险的综合水平。
以上回答希望对您有帮助。
『柒』 审计中重大风险定义
审计风险是指财务报表存在重大错报时注册会计师发表不恰当审计意见的可能性。审计风险取决于重大错报风险和检查风险。重大错报风险是指财务报表在审计前存在重大错报的可能性。重大错报风险与被审计单位的风险相关，且独立存在于财务报表的审计中。在设计审计程序以确定财务报表整体是否存在重大错报时，注册会计师应当从财务报表层次和各类交易、账户余额和披露认定层次方面考虑重大错报风险。检查风险是指如果存在某一错报，该错报单独或连同其他错报可能是重大的，注册会计师为将审计风险降至可接受的低水平而实施程序后没有发现这种错报的风险。检查风险取决于审计程序设计的合理性和执行的有效性。
『捌』 我想知道审计风险中经营风险对重大错报风险的影响是什么
营风险与财务报表重大错报风险是既有联系又相互区别的两个概念。前者比后者范围更广。注册会计师了解被审计单位的经营风险有助于其识别财务报表重大错报风险。但并非所有的经营风险都与财务报表相关，注册会计师没有责任识别或评估对财务报表没有影响的经营风险。
多数经营风险最终都会产生财务后果，从而影响财务报表。但并非所有经营风险都会导致重大错报风险。经营风险可能对各类交易、账户余额以及列报认定层次或财务报表层次产生直接影响。例如，企业合并导致银行客户群减少，使银行信贷风险集中，由此产生的经营风险可能增加与贷款计价认定有关的重大错报风险。同样的风险，尤其是在经济紧缩时，可能具有更为长期的后果，注册会计师在评估持续经营假设的适当性时需要考虑这一问题。为此，注册会计师应当根据被审计单位的具体情况考虑经营风险是否可能导致财务报表发生重大错报。
目标、战略、经营风险和重大错报风险之间的的相互联系可举一例予以说明。例如，企业当前的目标是在某一特定期间内进入某一新的海外市场，企业选择的战略是在当地成立合资公司。从该战略本身来看，是可以实现这一目标的。但是，成立合资公司可能会带来很多的经营风险，例如，企业如何与当地合资方在经营活动、企业文化等各方面协调，如何在合资公司中获得控制权或共同控制权，当地市场情况是否会发生变化，当地对合资公司的税收和外汇管理方面的政策是否稳定，合资公司的利润是否可以汇回，是否存在汇率风险等。这些经营风险反映到财务报表中，可能会因对合资公司是属于子公司、合营企业或联营企业的判断问题，投资核算问题，包括是否存在减值问题、对当地税收规定的理解，以及外币折算等问题而导致财务报表出现重大错报风险。
『玖』 审计的重大错报风险什么意思重要性吗
重大错报风险是指财务报告在审计前报表层和认定层存在重大错报的可能性，是在被审计单位中客观存在的，只能评估不可以调整。
而重要性是审计项目组根据企业的具体情况做出对错报金额和性质的判断。是项目组可以自行调整的！
『拾』 公司重大风险那个
摘 要：在企业运行及发展的过程中，企业风险管理及内部控制制度的构建，是一项十分重要的工作体系。通过风险评估工作的构建，可以实现企业的持续、稳定及创新性发展。但是，在现阶段企业运行中，怎样在企业运行中确定重大风险，逐渐成为企业管理者所关注的焦点内容。文章在研究中，将企业重大风险的确定作为基础，对管理意见进行了优化分析，核心目的是通过企业的风险识别，促进企业的综合性发展。
关键词：企业；重大风险确定；管理建议；优化策略
伴随社会经济的运行及发展，企业会面临重大风险因素，因此，全面性的风险控制与内部管理体系的构建就成为企业国有资产持续发展、稳定运行的基本保证。通过对财政部门、证监会以及会计审计部门的融合，构建了《企业内部控制基本规范》以及《企业内部控制配套指引》，在此基础上，企业应该在运行中构建系统性、科学化的风险监督管理机制，实现企业内部风险的有效控制，并为企业的体系优化、运行模式以及维护方式进的确立创新性的分析，从而促进企业的可持续发展。因此，在现阶段企业运行及风险管控制管理的过程中，应该将企业重大风险控制作为基础，进行企业管理方式的优化分析，通过企业风险的信息收集、风险评价以及中法风险因素的确定，构建科学化的风险控制管理机制，从而为企业的风险控制及项目的优化提供有效依据。
一、企业重大风险的特点及评估方法
1.企业重大风险的特点
企业在运行的过程中，重大风险主要是指企业在活动构建及经营模式优化的过程中，所发生的风险因素。在重大风险控制及优化中，其基本风险特点主要体现在以下几个方面：第一，企业重大风险的发生会对企业的经济造成严重的损失，所出现的重大损失通常是企业所不能承受的范围，更为严重的会影响企业的生存。第二，企业重大风险的出现会影响企业的发展范围及运行深度。在重大企业风险发展的环境下，会制约各个部门的发展，并对企业的运行造成严重的制约。对于这一影响因素而言，企业应该构建积极性的措施进行项目的补救，并在最终程度上消除企业运行的风险。第三，企业重大风险的控制难度相对较大。在企业运行及发展的过程中，任何一种风险不能得到有效的控制，会为企业的运行造成严重的制约，如果企业中的重大风险一旦爆发，所涉及到的范围影响也就较大，因此，在这种状态下，企业应该通过对重大风险的合理控制，建立风险管理项目，促进企业的创新性发展。
2.企业重大风险因素识别的基本方式
第一，企业在运行及发展中，对于重大风险的识别可以分为以下几种方式：首先，企业在运行及发展中，要结合企业的自身特点，构建出所能遇到的风险因素。其次，在风险因素分析的过程中，应该合理判断相关风险发生的可能性以及产生风险的条件。再次，在风险因素分析及确立中，要进行风险因素的合理筛选，降低风险发生的概率，减少风险因素出现对企业运行造成的制约。最后，在风险因素控制及定性问题分析中，其评估方式的确立应该将重大风险因素进行明确性的分析。
第二，企业重大风险因素评估方法的分析。企业中的重大风险因素分析中，其风险决策体现在以下几个方面：首先，定性风险分析方式的分析。在该种技术分析的过程中，可以采用德尔菲法、核对表法以及SWOT分析方式。其次，定量风险分析方法的确定，在该种技术运用的过程中，可以通过决策梳理方式的分析，进行层次目标以及敏感性分析方法的确立。最后，构建计算机模拟分析方式。在企业重大风险控制因素分析的过程中，其方式并不是单独存在的，而是应该在两种技术运用的基础上，保证风险控制因素的客观性执行。
二、企业重大风险确定因素分析
伴随企业对运行及发展，风险因素出现中，应该对已有的制度、流程以及控制措施进行分析，明确企业运行中存在的问题及缺陷。文章在研究中，对企业重大风险确定因素进行了系统性的分析，其具体内容可以体现在以下几个方面：
1.企业中国际化的经营风险
在企业运行及发展的过程中，为了实现经济化的发展效益，会进行海外市场的拓展，但是，一些企业中的管理者对企业所开展业务的稳定性、政治性以及经济性的内容所掌握的证据不明确，只是盲目的进行业务营销布局的设计，从而为企业的项目经营及风险控制造成了制约。
2.企业投资决策中的风险
企业在投资决策项目设计的过程中，经常会出现没有按照恰当程序执行所造成的投资风险，而且，也缺少对相关信息的投资分析以及完善性的项目调查，这些问题的出现会在某种程度上对企业的投资决策造成影响，更为严重的会影响企业管理者所做的决策。
3.企业资金管理中的风险
伴随企业的运行及发展，一些企业的重大风险主要体现在资金管理不恰当方面，这种资金管理不完善因素的出现，不能充分满足企业经营活动的构建，导致项目投资支出较为严重，造成企业的经济及信誉损失。在预算管理风险控制的过程中，一些企业并没有编制完善性的预算方式，严重的状态下会造成企业经营理念缺乏，而且，预算目标不明确、编制不科学以及企业资源浪费等现象的出现，会为企业的项目审批造成一定的制约。工程及索赔风险的出现，也是影响企业资金管理风险的重要因素之一，由于在工程目标设计中，企业施工条件、工程项目以及工程期限的拖延等，都会为企业的工程结算造成影响，提升了企业经营风险发生的概率。
4.企业市场营销中的风险
在我国经济政策优化调整及科学分析的过程中，行业发展在某种程度上呈现出差异性的变化，行业的转变、用户需求的转变等都会为企业的运行带来风险，一些企业中的管理者在这种变化的状况下，无法对相关风险进行及时性的调整，严重威胁了企业竞争中的优势性，降低企业的市场份额。与此同时，在企业运行中，战略性管理目标不清晰现象的出现，会对企业所处环境、资源状况以及产业结构的设计造成制约，从而为企业的发展埋下安全隐患。
5.企业项目管理中的风险
企业项目管理风险因素分析中，其具体内容体现在以下几个方面：第一，企业中人力资源管理风险的确立，在企业运行及发展的过程中，人员素质不高以及企业晋升空间小都是造成企业人才管理风险的主要因素，由于员工队伍结构的失衡，会使人力资源配置不能充分满足企业的战略性发展目标。第二，企业项目管理风险确立的过程中，由于企业项目中的业主没有及时履行合同中的相关规定，也就不能获得良好的项目经营权，延迟企业的收回工程款，使企业的资金运行难以得到控制。
三、企业重大财务风险管理中的现状分析
1.企业风险管理部门与其他部门的责任划分不明确
在企业运行及发展的过程中，风险管理部门是对企业风险控制的核心组织，通过风险管理战略性目标的设计，可以强化企业中的风险管理，实现企业的稳定性发展。在很多企业运行中，企业中的风险会由企业中的财务以及集团公司所负责，导致公司内部中的其他部门缺少系统性的风险管理职责，使企业中的风险控制不能得到稳定性的发挥，而且，在企业内部风险管理及控制的过程中，企业的内部监督行为不能得到稳定性的支持，严重状态下会对企业的风险控制造成影响。与此同时，在企业在管理及运行中，具体的实施项目需要依赖企业中的职能划分，但是，在实践工作构建中，企业中的一部分财务没有形成规范性的管理机制，使风险控制组织没有形成系统性的控制能力，为企业的风险控制造成了制约。
2.企业财务与子公司风险管理缺少系统连接
在企业风险控制及管理分析的过程中，存在着信息风险的现象，这种现象的出现主要是指企业母公司与子公司的各个部门缺少紧密性的沟通。企业中的信息沟通可以强化企业的风险管理决策，并更好的发挥企业的指导机制。但是，在大部分企业运行的过程中，企业中的管理人员并没有将财务的风险进行分类及管理，导致企业内部的风险控制缺乏统一性的监测机制，严重制约了企业风险的控制管理。而且，在现阶段企业运行及发展的过程中，由于各个集团的差异性，软件系统的建立缺少系统的关联性，为信息资源的交流及控制造成了影响，同时部分企业在财务管理系统构建中，风险控制系统缺少一定功能性，而且系统与系统之间不能有效配合，如果这种问题不能得到合理解决，会对企业的运行造成严重的制约，增大风险控制的整体难度。
3.企业中的财务风险控制管理技术相对落后
伴随企业信息化的创新及发展，信息化技术的运用可以为风险管理项目的确立及执行提供有效保证，但是对于我国企业而言，在其运行中大部分企业没有形成系统性的风险控制管理模式，从而为企业的风险控制及项目的执行造成了制约。所以，企业运行中所面临的信息系统、风险点的识别以及风险信息的实时性监控等都会为企业的风险控制造成严重的制约。在我国现阶段企业运行及管理方式确定的过程中，并没有引进先进的技术设计理念，导致项目的设计缺少系统性的数据模型及专业性的数据监测机制，从而为企业风险的控制及管理造成了制约。同时，在现阶段风险管理控制机制构建中，企业中风险的量化控制管理项目缺少专业性的管理人才，导致企业风险控制缺少系统性的服务机制。这些现象的出现都是导致企业重大风险出现的重要原因。
4.企业财务管理人员对企业风险认识不全面
企业重大风险的发生与企业财务人员的风险概念不足有着紧密的关联性。企业在发展的过程中，对于财务部门的管理意识相对较多，也没有深入了解企业风险成因，在风险发生时不能及时制定风险防范措施，这些现象的出现也就为我国企业风险的控制及管理造成了严重的制约。与此同时，企业中的风险控制管理部门并没有构建上行下效的风险管理机制，导致一些财务风险中的内容流于形式，导致企业中风险管理制度没有得到有效执行，在企业中重大风险的防治及确立造成了制约。
四、企业重大风险确定及管理建议的优化研究
1.构建国际化的风险经营管理机制
伴随企业的运行及发展，我国企业在面临重大风险因素时，首先，应该构建科学化的风险选择机制，通过风险规避、风险控制以及风险承担因素的分析，构建国际化的风险评估标准。企业中的营销部门应该对合作企业进行调研，成立良好的风险控制评估小组，明确风险发生的可能，将风险进行等级性的划分，从而实现企业重大风险的动态化监测。其次，在投资风险决策分析的过程中，应该构建管理策略风险控制机制，通过对拟定项目的分析，对其技术的可行性、市场的可行性以及产品项目的经济可行性进行深入性的调查研究，保证投资对象、投资项目的安全性，使企业中重大风险的发生得到有效规避。最后，企业在风险经营管理问题确立的过程中，也应该设计资金管理风险规避机制，进行风险管理策略的合理选择，实现对资金预算管理的科学控制，在资金风险管理问题分析中，应该进行事前计划、事中控制、事后分析的考核及分析，保证项目资金审批过程的严谨性，而且，也应该在不影响企业信誉的基础上，合理运用开票、信用证明等技术，进行风险经营管理项目的确立，从而实现企业重大风险的合理确定，为企业的经济发展提供稳定支持。
2.构建系统性的市场营销风险控制理念
企业在运行的过程中，重大风险的发生与市场营销模式以及战略性的管理机制有着紧密的关联性。第一，在市场营销风险控制及分析的过程中，企业管理者应该合理选择风险规避以及风险控制理念，通过对项目的跟踪调查，进行产业结构的设计优化，并在此基础上调整战略性的营销理念。而且在营销风险控制的过程中，也应该积极构建高端性的营销理念，规划现行的市场运行举措，实施科学化的品牌营销策略，提升企业产品的品牌价值。在产品构建中应该设计多元化的战略性营销模式，发现企业运行中的自身优势，全面掌握其他企业的长处，确立适应性的重大风险评估方式，从而为企业的战略化发展营造良好空间。第二，创建战略性的风险控制管理体系。企业在重大风险控制的过程中，应该构建专业性的风险承担目标，企业中的战略计划应该在满足国家规定的基础上，提升产业的核心竞争力，从而使企业在运行中构建战略性的发展机制，实现企业项目的专项分析，降低企业营销中风险问题的发生。
3.构建科学化的人力资源管理机制
企业发展中，企业管理者应该认识到人力资源管理风险控制中的核心内容，制定战略性的人力资源控制体系。为了实现国际化、多元化的发展目标，企业就应该聘请专业性的项目设计人才，并定期对其进行培训，构建健全性的薪酬管理体系，完善人力资源的考评机制，明确企业中人力资源管理的责、权、利的多元融合，实现企业人力资源风险因素的有效控制。与此同时，在企业人力资源管理的基础上，也应该构建安全性的生产风险控制内容，通过对风险的合理选择、科学控制，进行风险因素的转移。企业在整个过程中，应该坚持制定安全性的项目生产机制，遵守相关的法律法规，对于一些较容易发生安全事故的风险进行合理控制，并做好提前防范。而且，企业中的安全排查部门也应该将相关的制度落到实处，制定重大风险的紧急预案，进行重大风险的合理控制。
4.构建明确性的资金风险控制机制
首先，预算管理风险控制。企业在发展中，应该构建科学化的风险控制机制，企业需要建立完善、安全的资金预算制度，并严格按照项目的执行进行预算内容的编制、下达以及审批，合理调整预算中共的考核程序，规范预算项目的要求、程序及范围，而且，在企业重大风险控制的同时，也应该避免随意内容随意调整对企业信息管理造成的制约。其次，构建项目管理风险控制内容，实现项目管理风险控制及风险的合理转移。在管理策略构建中，应该注意风险控制及风险转移的合理性，企业需要通过与各个主体的沟通交流，随时提醒业主全面的履行合同内容，降低业主违约对企业造成的重大风险，而且也应该在此基础上，制定业主违反合同的预警及防范机制，当业主发生违约问题时，及时向业主进行索赔。最后，在工程项目结算索赔风险分析的过程中，企业应该在合同的洽谈阶段就合理设计索赔条款，降低重大风险发生的概率。
五、结束语
总而言之，在现阶段企业运行的过程中，企业管理者应该认识到重大风险因素出现对企业运行的影响，提高风险管理的能力，保证企业财务项目的安全运行，通过科学化财务管理机制的构建促进企业员工的风险控制意识，有效降低企业重大风险发生的概率。而且，企业在重大风险确立的过程中，也应该全面完善企业中的风险管理理念，明确集团财务与其他部门之间的关系，构建健全性的风险控制管理机制，完善企业信息的风险控制体系，从而为我国企业运行中，重大风险因素的确定及防治提供有效依据，促进企业的经济化、稳定性发展。