上海电气集团党委

A. 唐登杰是升了吗

唐登杰2018年1月在省十三届人大一次会议上当选为省政府省长。

唐登杰，男，汉族，1964年6月生，江苏建湖人（上海出生），1991年8月加入中国共产党，1986年7月参加工作，在职研究生学历，工商管理硕士，高级工程师。现任中共十九届中央候补委员，省委副书记，省政府省长、党组书记。

1997年11月起任上海汽车工业（集团）总公司副总裁；

2001年2月起任上海电气（集团）总公司总裁、党委副书记（1998.07—2001.04同济大学经济与管理学院工商管理专业在职研究生学习，获工商管理硕士学位）；

2001年10月起任上海市工业工作党委副书记、市经委主任；

2003年2月起任上海市副市长；

2011年4月起任中国兵器装备集团公司董事、总经理、党组副书记；

2013年1月起任中国兵器装备集团公司董事长、总经理、党组书记；

2013年10月起任中国兵器装备集团公司董事长、党组书记；

2017年5月起任工业和信息化部副部长、党组副书记，国家航天局局长，国家原子能机构主任，国家国防科技工业局局长、党组书记；

2017年12月起任福建省委副书记，省政府党组书记、副省长、代省长。

2018年1月在省十三届人大一次会议上当选为省政府省长。

中共第十九届中央候补委员。第十二届全国政协委员。第十届中共福建省委委员、常委、副书记。福建省第十三届人大代表。

(1)上海电气集团党委扩展阅读

2018年1月2日下午，福建省十二届人大常委会第三十三次会议决定，任命唐登杰为福建省人民政府副省长，接受于伟国辞去福建省人民政府省长职务的请求，唐登杰代理福建省人民政府省长职务。

据人民网地方领导资料库显示，唐登杰此前担任工业和信息化部副部长、党组副书记，国家航天局局长，国家原子能机构主任，国家国防科技工业局局长、党组书记。于伟国现任福建省委书记。

B. 尚玉英的人物经历

1986年07月毕业于重庆大学机械设计专业并取得大学学历、学士学位；
1989年06月毕业于西安交通大学工业管理工程专业并取得研究生学历、硕士学位；
历任：上海电力建设局经营计划处科员、外经科科长、主任经济师；上海市经济委员会规划室主任助理（挂职）；上海电力建设局局长助理兼经营计划处处长；上海电力建设有限责任公司副总经理、党委委员；上海电气（集团）总公司副总裁；
2003年03月任上海市浦东新区副区长、区政府党组成员；
2006年11月任上海市卢湾区委常委、副区长；
2008年10月任上海市经济和信息化委员会副主任；
2011年08月任上海市国防科技工业办公室主任；
2013年03月任上海市商务委员会党组书记、主任。

C. 韩国璋的忏悔录

贪如火，不遏则烧身
--上海电气（集团）总公司原党委副书记、常务副总裁韩国璋忏悔录
想不到临退休了，自己却成了罪犯。我非常痛心，我辜负了党组织对我的培养。我出生在一个城市平民家庭，我永远不会忘记，我的一生是党给我的，从我懂事的第一天起．我就在党温暖的怀抱中成长。家里兄弟姐妹8个，只有父亲一个人做流动摊生意，家庭非常贫困。六年小学生活我没有穿过一件棉衣、一双棉鞋。没有背过一个新书包，开始用报纸当书包，后来用旧布当书包。三年自然灾害，我每天要到农村去挖野菜，用来充饥；我有生以来穿的第一件棉衣是我进中学以后评上三好学生学校奖励的。我配的第一副眼镜，是用助学金购买的。我还清楚地记得，我被评为优秀少先队员，让我上台发言，老师为我的发言稿整整修改了一个星期。从一个贫苦的家庭出来，没有组织的培养我不可能会有那么大的成就。而如今，我却给党造成了难以挽回的影响，我真是罪该万死。
我不怨天也不尤人，是我自己毁了自己，我的下场是罪有应得。我之所以走上犯罪道路，一个重要原因就是贪，而且从金钱的占有欲走向了资本的占有欲，能够为我占有的，我就拼命地把它占为已有。
在上海我的收入应该说还不算低，刚开始年薪有20多万，到后来有40万左右。但我还不满足，我还想拿。我要趁自己在位时为自己留个后路，找个出路。我把自己的性命压在民营企业主张荣坤的身上。为了张荣坤的一句承诺——让我退下来到他那里去，给我200万年薪，我鞍前马后，到处奔忙。凡是张荣坤要我介绍事情，我就拼命给他推波助澜，穿针引线。张荣坤要帮助联系借贷社保基金、收购沪杭高速公路，我不遗余力。后来就越陷越深，不能自拔了。
我一直在不断反思自己，是什么原因使自己走上了犯罪道路，归纳起来主要有三个方面：
一是自己的世界观、人生观、价值观出了问题。到了人生的后期，尤其是2001年以来，我把主要精力放在搞经济上，放松了世界观的改造。特别是张荣坤到了上海来找我，他说想到上海发展，让我帮帮他，说我马上要退休了，退休以后可以到他的公司享受丰厚的待遇，幸福地安度晚年。一开始，我还有所警惕，因为不了解这个人。张荣坤第一次送给金条后，我就想要退还给他，但又怕他不高兴。2004年电气集团改制，张荣坤要求电气集团把资金借给他，这时我就觉察到这是个隐患，张荣坤是想要一步步套住我。所以我一直提醒自己这个钱要快点要回来，不要回来就要出事的。我也帮张荣坤出主意．到北京去申请融资，当时想让他把钱先还给电气集团，最后还是一点点被套进去了。开始我对张荣坤也怀疑过，一旦出了事，我肯定就是受贿。自己的思想也反复过，学习的时候也心惊肉跳过。张荣坤既是一个目的性很强的人，又是一个善于演戏的人，随着不断的交往，我后来不再对他怀疑，反而把他想得很好，就这样自己不知不觉、一步一步地陷了进去。在帮助张荣坤大发横财的同时，自己也不择手段地捞取好处。我的世界现取向已经到了人不为己、天诛地灭的地步，我的价值观就是唯利是图，我的人生观就是考虑退休后有个后路。
二是自己的法制意识淡薄，缺乏控制力。我是通过自学考试拿到大专文凭的，后来又读了本科、硕士，甚至有关美国博士的知识自己也在学，但在法律上．什么是罪，什么是非罪?有些时候搞不清楚。比如说，改制时用国有企业的钱借给私人做投资，实际上是用国有企业的鸡下私有企业的蛋，当时却看不到是犯罪。另外，权力高度集中．缺少有效的制约。首先是体制上有问题，董事长兼党委书记，一手抓人权，一手抓财权，领导与集体决策往往以个人素质来决定，这样肯定要出问题的。我们有“三重一大”制度，重大决策、重大项目安排、重要干部任免和大额度资金的使用要经过董事会讨论，因为董事长、党委书记是一人，有时就可以不讨论．如果是两个人的话，就不会出现这些问题。
三是自以为是，严重脱离群众。这些年，特别是到了领导岗位以后，在有些事情上我的确作出了成绩，为企业的发展作出了贡献，上下都说我有能力，左右都来抬轿子。周围常常是喝彩声声。我沾沾自喜，自以为是，觉得自己有本事、有能耐，是自己奋斗的结果，已经再也感受不到组织的培养。久而久之，听不得也听不到群众的意见，离群众渐渐地远了。
我非常痛心，决心悔过自新，深刻剖析自己，以警示他人。我在大墙深处呼吁：“人不能贪、手不能长”，不是你的东西绝对不能去沾，一旦沾上想甩都甩不掉。

D. 2018年上海市优秀企业家公布了吗

已经公布了，在2019年2月26日下午，2018年上海市优秀企业家、上海市优秀青年企业家评选表彰会在中国金融信息中心举行。
获奖的企业家有：
景域集团董事长洪清华，上海月星控股集团有限公司董事局主席丁佐宏，上海临港经济发展（集团）有限公司党委书记、董事长刘家平，上海电气集团党委书记、董事长郑建华，上海建工集团股份有限公司党委书记、董事长徐征，锦江国际（集团）有限公司党委书记、董事长俞敏亮，春秋航空股份有限公司董事长王煜，老凤祥股份有限公司董事长石力华，红星美凯龙家居集团股份有限公司董事长兼CEO车建兴，立信会计师事务所（特殊普通合伙）董事长、首席合伙人、党委书记朱建弟（排名不分先后）等在列的20位企业家入选“2018年上海市优秀企业家”；
优刻得科技股份有限公司季昕华，找钢网董事长王东，申通快递董事长陈德军，太平洋人寿保险董事长徐敬惠等10位企业家获“2018年上海市优秀企业家提名奖”。

E. 王成明的介绍

王成明，1948年9月出生，上海电气（集团）总公司原党委书记、董事长。因王成明在担任上海广电（集团）有限公司总裁、上海电气（集团）董事长期间，利用职务上的便利，伙同他人共同贪污公共资产3亿多元，其行为构成贪污罪，判处死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产；王成明为他人谋取利益，非法收受他人财物折合人民币21.23万元，其行为构成受贿罪，判处有期徒刑十年。两罪并罚，决定执行死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。

F. 近80%的人认为什么是头号难题，尤其是工程师，技师和中高层管理人才的匮乏

做什么都好，只要能做得好 600万学生 与 人才紧缺 记者：目前我国高校工科专业在校生有600万人，但据洛桑国际管理开发研究院“国际竞争力报告”对“工程教育为市场提供合格工程师能力”的统计，我国却在49个国家中居于末位。600万学生，难道还满足不了市场需求 吗 ？ 沈建华（上海汽车工业（集团）总公司总裁）：过去5年，我们集团共招聘了6750多名应届毕业生，平均每年1300多人。但是，你问我，我们还缺人 吗 ？我的回答是，当然。我们现在紧缺高级工程人才和技师，还有大量的企业中坚力量。随着企业规模的扩大和新老交替，我们对应届毕业生一直存在着需求，而他们，应该成为企业的中坚力量，活跃在车间、制造的工艺流程和质量把关中，甚至销售环节。 沈晓明（上海市教育委员会主任）：上海有83%的本科高校和48%的研究生培养高校设有工学类专业。对照学科专业目录，本科的工学类专业覆盖率为69%；研究生中工程硕士的培养领域覆盖率为88%。总体看，上海高等教育培养工程人才的条件和质量是可以的。 但是在新形势下，面对创新型工程人才培养的需求，工程教育发展面临着新的挑战。比如：中国自古以来“重文轻工”，技术被视为“雕虫小技”，相对经、管、法、商，不少家长不愿意子女选择工程类专业。一些学生急功近利，希望毕业后能立刻得到实际利益，不愿选择需要潜心研究、慢功出细活的工程类专业岗位。 根据2007年《新华高管信息》给出的数据，2006年我国403万高校毕业生中，有近100万未能就业，主要原因就是“结构性过剩”。而地矿、能源动力、机械、轻纺食品、化工等专业已经出现短缺。 麦福达（香港理工大学协理副校长）：学生怕课程太苦，越来越多选择文科、理科。这样的现象，不仅仅在内地，香港、欧美等高校都存在。人们重“文”重“理”轻“工”的现象，现在的确很明显。 为什么会这样？我举一个例子吧。在香港，现在普通的工科毕业生，起初的平均月薪只有1.2万港币，而若毕业后到中学教书，每月收入也近2万港币。这可能会让一些学生觉得，社会对自己的承认度不高。因此就会出现工科毕业不愿 做工程师 的情况。 忙于事务 与 忙于项目 记者：优秀工程师是社会稀缺资源，可为什么会出现工程师对自己都不认可的情况？是发展有什么瓶颈 吗 ？ 杜祥琬（中国工程院副院长、院士）：据我们所做的《我国高层次工程科技人才成长规律研究综合报告》反映，超过80％的被调查者认为，目前工程师职业的社会地位“一般”或“偏低”；对个人收入的满意度仅为53.7％；对科研组织管理制度的满意度仅为51.7％；对研究经费投入和工程项目立项程序的满意度仅为47％。 而中国科协所作的“中国公众科学素养调查报告”显示，在14个可选职业中，希望自己子女 将来 当“科学家”的比例为41.7％，从事“医药”职业的为43.4％；而当“工程师”的仅为17.7％。 说到发展瓶颈，据我们调查，影响此类人才成长的因素，排在第一位的是“忙于事务”。主要表现，一是项目申报和争取环节中，投入的精力和时间过多；二是项目进行中的考核、评审、检查、验收活动过多，不讲效率的非学术性会议多；三是公关性、协调性应酬过多；四是与自己专业无关的评审、鉴定、咨询和评奖活动过多。工程技术人员认为，“忙于事务”的主要原因在于，管理体制与机制落后，诸如行政管理部门办事效率低下，部门职责不明和多头管理等。调查同时显示，我国工程科技队伍中最缺乏的是“相对稳定的科研团队”、“高层次的导师”和“知人善任的领导”。 记者：为工程师“解忧”，有何建议？ 杜祥琬：建立科学合理的科技项目管理制度，使得工程师们不必花大量精力跑关系、要项目、应付各种检查。改革现行科研成果评价体系，直接由市场评判技术的优劣，鼓励科技人员把精力投入到解决工程实际问题上。建议设立国家工程科技发展基金，用于支持中青年工程科技人才成长和从事重要工程技术创新。依托重大科研、工程项目、人才培养计划等，搭建高层次工程科技人才成长平台。 粗教育线条 与 细专业分工 记者：制度尚需完善，而作为广大的工程技术人才，如何自我“锻造”，成为一名优秀者？ 包起帆（上海国际港务（集团）股份有限公司副总裁）：越来越粗的教育线条和越来越细的专业分工之间的矛盾日益凸现。目前许多大学生，到企业都面临着重新学习的局面，所以学生要具备持续学习的能力。我是通过“三个途径”和寻找“两个交叉点”来不断学习的。 所谓“三个途径”，一是需要不断更新知识，夯实理论功底。我以前的学历是大专，因为工作繁忙耽误了很多学习机会，前几年我读完了物流本科，现在我还在进行研究生的学业。因为我在上港集团分管科技、装备和基本建设，如今上海港已经是世界吞吐量第一大港、集装箱第二大港，如果不持续学习，迟早我会“江郎才尽”。二是要不断拓展自己的国际视野。三是需要不断培养自己敏锐的专业洞察力，对现有的问题勇于质疑。 所谓“两个交叉点”，一是世界上最新的科技发展前沿和自己本职工作的交叉点。例如：电子标签是信息化发展的前沿，集装箱是现代物流发展的前沿，我们找到了两者的交叉点，开发了集装箱电子标签系统。另一个是世界上已经成熟的科技成果和自己工作中碰到难点时的交叉点。 沈建华：在我们看来，当一名 好 的工程师，最宝贵的一点，就是要一丝不苟。在工程技术领域，很多原创技术，每一步都马虎不得，否则就会出问题，这需要非常严谨的态度，需要扎实的功底，需要能“沉”到基层去一步步学习。 在上汽，我们要求所有新进的大学生一来就都要下车间、上流水线，一至两年内至少要做个小组负责人。这对个人未来不论在哪个岗位都非常重要。而作为企业，就要做 好 保障工作，打造一个良 好 的发展平台。 高校主导 与 企业主导 记者：动手能力弱、解决实际问题能力弱、创新能力弱，是很多企业对工科毕业生评价。对症下药，高校和企业有何良方？ 李永盛（同济大学常务副校长）：新时期技术创新的主要突破口是在学科交叉部分，是集成创新。美国卡耐基梅隆大学把工程专业和艺术专业师生组合在一起，共同开展科技活动，有些科研项目甚至由艺术家担任负责人，这种形式值得我们借鉴。工科高校既要发展工程教育，也要努力发展人文和艺术教育，这是大势所趋。 麦福达：我们倡导的是中外合作。为什么？工程与设计息息相关，而设计又因不同的时空，会出现完全不同的效果。同样一项工程设计，放在香港可能成功，拿到内地的西部地区或国外，有可能就是失败的。 我们想让学生明白这一点，工程需要放在一定的文化背景中，用发展的眼光来看。而中外合作的方式，能很 好 地开拓学生的视野，引导出创新的思维。让大家明白，科学并不是单纯的对与不对，而是存在很多的可能性。 汪泓（上海工程技术大学校长）：大家都说工程科技类的工作艰苦，所以年轻人不愿从事。我们觉得，关键是要让年轻人意识到工程科技与城市发展的紧密关系，“由内而外”地生发出改造社会的想法。有了这种激情，又哪会“艰苦”？ 在我们学校，设施先进的工程实训中心是打造未来工程师的“第一站”。逼真的地铁列车模型、模拟飞机机舱……对十八九岁的年轻人来说，这可能是第一次意识到，工程技术的发展和我们这座城市有如此密切的关系。接下来，从学科带头人到知名企业老总，轮番介绍汽车、航空、轨道交通等产业的发展前景，让学生觉得有“奔头”…… 记者：产学研结盟，是培养工科人才的一条捷径。高校和企业，如何共同推动？ 夏建国（上海电机学院党委书记）：与企业合作，高校要放下架子，主动“出击”。近期，我校一批青年教师走出校门，到企业进行为期1年的全脱产挂职锻炼。他们在学校的工资奖金一分不少，还给津贴。学校希望这些教师能通过在企业的历练，更 好 地“反哺”教育。目前，我校已与本市25家国家级或市级技术中心开展全方位合作，与600余家企业建立了长期合作关系。前不久我们还奖励了11家产学研合作优秀单位。有企业老总感慨：“以前只有企业给高校赞助，高校给企业发奖金还是头一回遇见。” 徐建国（上海电气（集团）总公司党委书记、董事长）：与高校共同制定博士生论文选题，上海电气集团在这方面作了初步探索。前不久发布的第一批博士论文选题，如《百万千瓦四极发电机空载及满载励磁电流计算的研究》等，都由高校院士、博导担任第一博导，上海电气教授级高级工程师担任第二博导。这一尝试，有利于集成科技资源，把高校学科研究的重点方向和企业集团技术创新有机结合起来，培育新一代高端人才，切实改变“企业上下求索攻难题、高校四处奔波找课题”的状态。

G. 上海电气集团老总郑建华属什么行政级别

上海电气集团老总郑建华属于省厅级别
其职权也是相当大的，主要官理的财权相当庞大

H. 唐登杰的经历

1981年9月—1986年7月，同济大学机械工程系工程机械专业；
1986年7月—1989年8月，上海大众汽车有限公司生产规划部工业工程科技术更改员、生产控制股股长；
1989年8月—1994年5月，上海大众汽车有限公司生产规划部工业工程科经理；
1994年5月—1995年6月，上海汽车工业总公司规划发展部副经理；
1995年6月—1997年11月，上海采埃孚转向机有限公司总经理；
1997年11月—2001年2月，上海汽车工业（集团）总公司副总裁；（期间2000年3月—2001年1月在中央党校中青年干部培训班学习）
2001年2月—2001年10月，上海电气（集团）总公司总裁、党委副书记；（期间1998年7月—2001年4月在同济大学工商管理专业在职研究生学习）
2001年10月—2003年2月，上海市工业党委副书记、市经委主任；
2003年2月—2011年4月，上海市副市长；
2011年4月—— 中国兵器装备集团公司董事、总经理、党组副书记。
2011年6月11日 在日前举行的市十三届人大常委会第二十七次会议上，审议、表决了有关人事任免案。会议经审议、表决，决定免去唐登杰的上海市人民政府副市长职务。
2013年1月31日，中国兵器装备集团公司召开干部大会。中共中央组织部副部长王尔乘宣布党中央、国务院关于集团公司主要领导调整的决定：唐登杰任中国兵器装备集团公司董事长、党组书记，免去徐斌中国兵器装备集团公司董事长、党组书记职务。 根据集团公司领导班子建设的实际情况，唐登杰兼任集团公司总经理职务。
2013年10月16日，中国兵器装备集团召开集团领导班子扩大会议。中共中央组织部副部长王京清宣布中央关于集团公司总经理人选的决定：徐留平同志任中国兵器装备集团总经理，中国兵器装备集团董事长、党组书记唐登杰同志不再兼任总经理职务。

I. 吕亚臣的介绍

吕亚臣，男，1960年4月生，汉族，黑龙江庆安人，1982年从东北重型机械学院（现燕山大学）机械制造工艺及设备专业本科毕业并于当年参加工作，2001年毕业于燕山大学工程领域专业，获硕士学位。现任上海电气集团总公司副总裁、上海电气重工集团党委副书记、总裁，上海重型机器厂有限公司党委副书记、董事长、总经理。

J. 上海电气执行董事兼总裁黄瓯逝世，谁将来接替他的位置

上海电气集团是一家大型上市公司，规模还是非常大的。对于上海电气总裁黄瓯逝世，肯定会给公司造成了一定的影响。但是作为一家法人治理比较完善的单位，必然很快选出新的总裁。对于新总裁的确定，上海电气会根据公司的管理规程，以及上市公司的有关规定，由董事长提名，经过董事会的讨论，来决定新的总裁的人选。相信这件事不会拖延太长时间，以免耽误公司的正常经营和发展。

现在很多大公司的总裁是非常忙碌的，而且应酬也非常多，需要管理的事情非常也很多，导致身体超负荷的运转，以致于很多人英年早逝，这种情况还是比较多的。所以大家在工作的同时，一定要注意自己的身体，合理调配时间，保证自己的身心健康，注意经常检查自己的身体，争取早日发现各种疾病，避免一些突发性的死亡。