Ⅰ 中国一汽领导班子成员都有谁
1.中国一汽董事长、党委书记徐留平
男,1964年10月生,江苏扬中人,1987年1月加入中国共产党,1988年6月参加工作,北京理工大学管理科学与工程专业毕业,博士研究生学历,管理学博士学位,研究员级高级工程师。
现任中国一汽董事长、党委书记。
人物履历:
1981.09——1985.07,在江苏化工学院(现常州大学)有机化工系有机化工专业学习;
1985.07——1988.06,在北京工业学院(现北京理工大学)化工系精细化工专业硕士研究生学习;
1988.06——1996.07,中国兵器工业总公司质量技安局、科技与质量监督局质量管理处工程师;
1996.07——1997.01,中国兵器工业总公司科技与质量监督局质量管理处副处长;
1997.01——1999.04,中国兵器工业总公司办公厅总经理办公室副处级秘书(1997.09-2002.08北京理工大学在职攻读博士);
1999.04——1999.06,中国兵器工业总公司总经理办公室正处级秘书;
1999.06——2000.10,国防科工委办公厅委主任、党组办公室正处级秘书;
2000.10——2003.02,中国兵器装备集团公司发展计划部副主任(2001.02-2002.02挂职长安汽车(集团)有限责任公司副总经理);
2003.02——2004.01,中国兵器装备集团公司发展计划部主任(2003.10-2005.01洛阳北方企业集团有限公司董事长);
2004.01——2004.12,中国兵器装备集团公司汽车部主任;
2004.12——2005.11,中国兵器装备集团公司党组成员、总经理助理兼汽车部主任;
2005.11——2005.12,中国兵器装备集团公司党组成员、副总经理兼汽车部主任;
2005.12——2006.01,中国兵器装备集团公司党组成员、副总经理兼中国南方工业汽车股份有限公司执行董事、高级副总裁;
2006.01——2007.12,中国兵器装备集团公司党组成员、副总经理,中国南方工业汽车股份有限公司执行董事、高级副总裁兼长安汽车(集团)有限责任公司总裁、党委书记(2006.02.06中国兵器装备集团公司宣布任命决定);
2007.12,中国兵器装备集团公司党组成员、副总经理,中国南方工业汽车股份有限公司执行董事、高级副总裁兼长安汽车(集团)有限责任公司董事长、总裁、党委书记(2006.02-2009.01兼重庆长安汽车股份有限公司副董事长、总裁,2009.01兼重庆长安汽车股份有限公司董事长);
2009.10,中国长安汽车集团股份有限公司总裁;
2009.11,中国兵器装备集团公司、中航工业集团公司整合旗下汽车业务,重组新的中国长安汽车集团股份有限公司,任中国长安汽车集团股份有限公司总裁、党委书记;
2010.07,担任中国长安汽车集团副董事长;
2010.10,担任中国长安汽车集团董事长;
2011.06,中国兵器装备集团公司党组副书记;
2013.10,中国兵器装备集团公司总经理、董事,兼中国长安汽车集团股份有限公司董事长、重庆长安汽车股份有限公司董事长;
2017.08,中国第一汽车集团有限公司董事长、党委书记。
党的十七大代表
2.中国一汽董事、总经理、党委副书记邱现东
男,1969年11月生,湖北广水人,1993年3月加入中国共产党,1993年7月参加工作,清华大学机械工程系锻压工艺及设备专业、清华大学经济管理学院企业管理专业毕业,大学学历,工学学士、经济学学士学位,高级会计师。
现任中国一汽董事、总经理、党委副书记。
人物履历:
1993年10月—1995年07月,在东风汽车工业财务公司任职;
1995年07月—2001年08月,历任东风公司财务会计部资金管理员、副科长,计划财务部业务主管、处长;
2001年08月,任神龙公司财务规划部财务分部主任;
2003年01月,任神龙公司副总经理兼财务部部长;
2011年01月,任神龙公司执行副总经理;
2012年10月,任神龙公司总经理;
2016年08月,任东风汽车集团股份有限公司副总裁;
2017年05月-2020年7月,任中国第一汽车集团公司党委常委、副总经理。
2020年7月- ,任中国第一汽车集团有限公司董事、总经理、党委副书记。
3.中国一汽董事、党委副书记秦焕明
男,1960年10月生,山东高密人,1982年5月加入中国共产党,1983年8月参加工作,天津大学机械制造工程系锻压专业毕业,大学学历,工商管理硕士学位,研究员级高级工程师。
现任中国一汽董事、党委副书记。
人物履历:
历任一汽设备制造分厂技术科工艺员、工艺组长,一汽专用机床厂技术科工艺组长、副科长,集团公司专用机床厂技术科长、副总工程师、副厂长,一汽改装车厂厂长,一汽客车底盘厂厂长,集团公司副总工程师兼一汽客车底盘厂厂长,集团公司总经理助理兼质量保证部部长,一汽-大众公司总经理,集团公司党委常委兼一汽-大众公司总经理,集团公司副总经理、党委常委等职;
2016年9月,任一汽集团公司党委副书记、副总经理;
现任中国第一汽车集团有限公司董事、党委副书记。
4.中国一汽党委常委、纪委书记董云鹏
男,1968年3月生,河北赞皇人,1988年1月加入中国共产党,1990年7月参加工作,河北工业大学管理科学与工程专业毕业,博士研究生学历,管理学博士学位。
现任中国一汽党委常委、纪委书记、国家监委驻中国第一汽车集团有限公司监察专员。
人物履历:
1986.09——1990.07 ,河北大学经济系财政金融专业学习
1990.07——1991.10 ,河北省糖烟酒公司办公室干事
1991.10——1995.02 ,河北省商业厅办公室科员、综合科副科长、主任科员
1995.02——1997.12 ,河北省政府办公厅综合一处主任科员
1997.12——1998.08 ,河北省政府办公厅正科级秘书
1998.08——1998.11 ,河北省政府办公厅副处级秘书
1998.11——2001.06 ,河北省委办公厅秘书二处副处级秘书(其间:1998.12——2001.06,在河北大学经济学院经济学专业学习,获经济学硕士学位)
2001.06——2004.10 ,河北省委办公厅干部处正处级秘书
2004.10——2006.11 ,河北省监察厅副厅长(2002.03——2006.04,在河北工业大学管理科学与工程专业学习,获管理学博士学位;2004.06——2004.12,挂职任蔚县副县长)
2006.11——2007.01 ,河北省纪委常委、秘书长、省监察厅副厅长
2007.01——2011.01 ,河北省纪委常委、秘书长(其间:2007.03,任省纪委机关党委书记)
2011.01——2011.04 ,河北省纪委副书记、秘书长(2011.02,任省委巡视工作办公室主任)
2011.04——2013.12 ,河北省纪委副书记、省委巡视工作办公室主任
2013.12—— 2018.02,河北省纪委副书记、省监察厅厅长、省预防腐败局局长、省委巡视工作办公室主任
2018.02, 河北省纪委常务副书记、省监察委员会副主任
2019.01,中国第一汽车集团有限公司党委常委、纪委书记、国家监委驻中国第一汽车集团有限公司监察专员
中国共产党河北省第九届委员会委员,党的十九大代表
5.中国一汽党委常委、副总经理王国强
男,1967年3月生,河北承德人,1994年6月加入中国共产党,1988年8月参加工作,武汉工学院机制工艺及设备专业本科毕业、工学学士学位,美国加州大学工商管理硕士学位,高级工程师。
现任中国一汽党委常委、副总经理。
人物履历:
历任中国第一汽车集团有限公司转向机厂副厂长,富奥公司转向机分公司副总经理,西藏昌都左贡县县委副书记,天津一汽丰田汽车有限公司第一品质管理部副部长、第一工厂副工场长、泰达工厂副工场长,中国第一汽车集团有限公司发展部副部长,一汽吉林汽车有限公司党委书记、总经理等职;
2017年3月,任中国第一汽车集团公司党委常委、副总经理。
6.中国一汽党委常委、副总经理雷平
男,汉族,1964年4月生,湖北汉川人,1984年4月加入中国共产党,1984年8月参加工作,武汉工学院管理工程系机械工业管理工程专业本科毕业,工学学士,清华大学经济管理学院管理工程专业研究生毕业,工学硕士学位,高级经济师。
现任中国一汽党委常委、副总经理。
人物履历:
1984年07月,武汉工学院工业管理工程系机械工业管理工程专业大学毕业,分配到二汽车桥厂参加工作;
1992年03月,清华大学经济管理学院管理工程专业在职研究生毕业,获工学硕士学位;
1997年04月,任东风汽车公司铸造一厂副厂长;
1999年09月,任东风汽车公司铸造一厂厂长兼党委副书记;
2003年07月,任东风汽车有限公司经营规划总部经营规划部部长;
2009年12月,任东风汽车公司管理部副部长兼东风汽车有限公司经营规划总部经营规划部部长;
2011年07月,任东风汽车公司管理部部长兼东风汽车有限公司经营规划总部经营规划部部长;
曾任东风汽车集团股份有限公司经营管理部总经理;
2016年08月—2018年05月,任东风汽车有限公司执行副总裁、党委常委;
2018年04月—2018年05月,兼任东风汽车有限公司党委书记;
2018年05月,任中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理。
7.中国一汽党委常委、副总经理孙志洋
男,1974年5月生,吉林扶余人,1992年10月加入中国共产党,1997年7月参加工作,吉林工业大学汽车拖拉机专业本科毕业,工学学士,吉林大学工商管理专业研究生毕业,工商管理硕士学位,正高级工程师。
从长春汽研所一名普通技术员做起,历任一汽集团规划部总体规划室主任兼一汽丰田项目筹备组综合组副组长、规划部丰田项目室主任兼总体规划室主任、一汽吉林副总经理、一汽集团团委书记、发展部副部长、办公室(党委办公室)主任、一汽股份公司总经理助理等职。
现任中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理 、一汽奔腾轿车有限公司董事长、党委书记。
人物履历:
1997.07--2001.05,长春汽车研究所中型车部底盘设计室技术员、主管设计师
2001.05--2002.11,中国第一汽车集团公司规划部总体规划室产品规划员、主任助理、主任兼一汽丰田项目筹备组综合组副组长
2002.11--2007.10,中国第一汽车集团公司规划部丰田项目室主任兼总体规划室主任(其间:2004.05--2005.03脱产学习日语;2005.04--2006.05,日本丰田研修)(2000.09--2003.07,吉林大学管理学院工商管理硕士专业学习,获研究生学历、工商管理硕士学位)
2007.10--2009.02,中国第一汽车集团公司规划部丰田项目室主任(高级经理)
2009.02--2012.08,一汽吉林汽车有限公司副总经理
2012.08--2014.07,中国第一汽车集团公司团委书记
2014.07--2015.11,中国第一汽车集团公司发展部副部长
2015.11--2017.06,中国第一汽车集团公司办公室(党办)副主任(主持工作)兼党委常委会秘书
2017.06--2017.09,中国第一汽车集团公司办公室(党办)主任兼党委常委会秘书
2017.09--2017.10,中国第一汽车集团公司办公厅(党委办公厅)主任
2017.10--2018.01,中国第一汽车集团公司(2017.12更名为中国第一汽车集团有限公司)办公厅(党委办公厅)主任、中国第一汽车股份有限公司总经理助理
2018.01--2018.02,中国第一汽车集团有限公司红旗移动出行业务筹备组组长、中国第一汽车股份有限公司总经理助理
2018.02--2018.05,中国第一汽车集团有限公司移动出行办公室主任兼移动出行公司筹备组组长、中国第一汽车股份有限公司总经理助理(机构名称变更)
2018.05--2020.03,中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理兼一汽移动出行公司(2018.07更名为一汽出行科技有限公司)董事长
2020.03--2020.05,中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理
2020.05至今,中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理兼一汽奔腾轿车有限公司董事长、党委书记
8.中国一汽党委常委、总会计师全华强
男,汉族,1970年9月生,江西临川人,1997年9月加入中国共产党,1991年8月参加工作,江西财经学院财务会计系会计学专业本科毕业,经济学学士学位,高级会计师。
现任中国一汽党委常委、总会计师。
人物履历:
历任国机财务有限责任公司副总经理、中国机械工业集团公司审计稽查部部长、中国机械工业集团有限公司审计稽查部部长,兼任中国进口汽车贸易有限公司监事会主席,资产财务部部长、国机集团资产财务部部长兼中国第二重型机械集团公司党委常委兼二重集团(德阳)重型装备股份有限公司总会计师、国机集团资产财务部部长兼国机重型装备集团股份有限公司财务总监兼中国第二重型机械集团有限公司党委常委、国机集团副总会计师兼资产财务部部长兼国机重型装备集团股份有限公司财务总监兼中国第二重型机械集团有限公司党委常委等职;
2019年12月,任中国第一汽车集团有限公司党委常委、总会计师。
9.中国一汽党委常委、副总经理刘亦功
男,1968年4月生,吉林怀德人,1991年10月加入中国共产党,1992年7月参加工作,武汉工学院锻压专业毕业,大学学历,工程硕士学位,工程师。
现任中国一汽党委常委、副总经理。
人物履历:
1992年加入一汽-大众汽车有限公司。
历任一汽-大众汽车有限公司团委书记、冲压车间党支部书记、冲压车间主任、会计科科长,成都一汽汽车有限公司党委副书记兼纪委书记,四川一汽丰田汽车有限公司副总经理兼党委书记,集团公司组织人事部高级经理兼高级经理管理室主任、组织人事部副部长兼巡视组组长,集团公司纪委副书记、监察部副部长,集团公司纪委副书记、监察部部长兼机关纪委书记,一汽-大众汽车有限公司总经理,中国第一汽车股份有限公司总经理助理兼一汽-大众汽车有限公司总经理、党委书记,中国第一汽车集团有限公司总经理助理兼一汽-大众汽车有限公司总经理、党委书记等职。
2020年11月,任中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理。
长春市第十五届人大代表、常委。
中国一汽领导班子成员
Ⅱ 中国一汽董事长徐留平:强大自主助力合资,“龙腾虎跃”渐入佳境
除了强大自主之外,中国一汽集团还与大众深化合作,与大众签订了世界商业计划,包括一汽和奥迪的十年商业计划。
面向中德合作的未来,徐留平非常坚定:“我相信未来十年、二十年、三十年,我们一汽和大众、奥迪在未来的产品、技术、服务生态上全面转型升级,在品牌、市场、产品、技术、新兴业务等方面仍有着无法预测的合作想象空间,继续深化中德合作,携手共创未来。”
文/封甜甜
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Ⅲ 徐留平时代的红旗,为何现在会发生如此翻天覆地的变化
徐留平赴任一汽之前是长安集团的董事长,2006年调任长安汽车,2017年8月调离。这11年的时间里,长安从只做面包车的企业变成了自主品牌的第一。他们给中国汽车工业造成的损失是巨大的。徐留平再一次证明好的领路人是企业健康成长的前提!华为、格力、联想、从正反两方面进一步证明这一放之四海而皆准的真理!
Ⅳ 徐留平交出满意答卷,红旗汽车2020销量突破20万辆
中国一汽集团董事长徐留平带领红旗汽车连续三年实现销量突破,创造了“红旗”前所未有的辉煌。
新能源战略上,中国一汽制定了明确的战略目标和实施路径。以红旗为例,在战略规划上,发布了“旗羿·登峰”新能源技术战略;在研发布局上,在长春组建了新能源开发院,成立了新能源分公司。
最后,明年能否实现40万辆,作为振兴一汽的“关键一战”,徐留平承诺能否兑现都将由红旗来书写。“红旗一定会在我们这一代人手中实现复兴。”在徐留平心里,红旗被寄予了厚望,其复兴责任深重、意义深远。
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Ⅳ 红旗目标完成89%,徐留平誓言或将实现
或将跃居二线豪华阵营榜首
“不成功便成仁,红旗做不好我就引咎辞职。”2018年人民大会堂上,中国一汽董事长徐留平充满决心地宣讲,“人是最容易原谅自己的,所以我要把自己先放到火上烤。如果做什么都束手束脚,那就什么都别干了。”
数据显示,徐留平成功了。2010年11月30日,红旗官方宣布11月销量数据。2020年11月红旗汽车销量突破2.5万辆,同比增长100%,创下2020年单月销量冠军,同时实现了连续4个月超过2万台的销量。
红旗增长或离不开红旗产品布局调整。据官网显示,目前,红旗旗下一共有H5、H7、H9、HS5、HS7、E-HS3等6款车型。车型价格覆盖了15万-55万中高端市场。其中红旗H9自上市后9月销量为2601辆,10月累销2,103辆,成功挤进豪华轿车阵营前三。
“新一代红旗是基于自主打造的平台,摒弃以往基于丰田以及奥迪平台打造新车的路线,在汽车配置、智能辅助、安全性配置等方面更加完善。”汽车分析师张翔对中车网表示。
红旗在新能源领域不断布局,目前红旗已有纯电动SUV红旗E-HS3,据官方透露,被誉为“国产劳斯莱斯”的纯电动SUV红旗E-HS9今年将上市。
在徐留平领导下,脚踏实地才是目标完成之关键,唯有清楚自己在做什么,才能知道未来能做什么。“我们不关注未来要做些什么,我们只关注现在和过去,我们之前做过什么,现在在做什么。”一汽红旗市场部负责人对中车网坦言。
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Ⅵ 徐留平喊出的20万辆销量目标,一汽红旗能实现吗
作者:张宇喆
核心观点:
1、不论是新车还是二手车市场,红旗的C端消费者在增加;
2、之前两年的快速增长,仍无法保证红旗年内完成20万辆销量目标;
3、设计、情怀之外,红旗品牌还需要找到新的吸引力。
7月15日,红旗H9正式开启预售。
新车将推出搭载3.0L机械增压发动机和2.0T涡轮增压发动机的两种动力系统的不同配置产品,预售价格区间为33万~60万元。
对于一汽红旗来说,这款中大型轿车无疑是今年最重要的产品,也是承载20万辆年销量目标的重要推手之一。
2019年,一汽红旗销量暴涨200%,超额完成年初制定的10万辆销量目标。同年12月,这家处于高速增长中的中国豪华品牌给2020年制定了20万辆的销量目标。
如今,这两款车型每月能够为红旗贡献不足1.5万的销量。除此之外的产品月销量总计不足1000辆。如果其他车型的销量一直如此稳定,即将上市的红旗H9将不得不背负约3万辆的销量任务。
今年8月,红旗H9才能正式与消费者见面。即使拥有5个月的销量周期,红旗H9想要完成3万辆的目标,也不得让月均销量保持在6000辆左右。从红旗H9的33万元起售价来看,这一目标显然并不现实。
如果红旗H9无法半年实现3万辆销售规模,一汽红旗想要在今年达成全年销量,仍然需要让红旗H5和HS5背负更大的销量压力。
上文也提到,与对手相比,一汽红旗旗下产品的优惠幅度几乎可以忽略不计。这意味着,如果想要冲量,这家中国豪华品牌仍然还有很多手段可用。
尾声
自红旗H5发布以来,一汽红旗始终保持高速增长的发展态势。但这并不意味着,这家车企已经完全走进了上升通道。
2018年,亿欧汽车发布文章《五问徐留平:红旗品牌能救得回来吗?》中的一些问题,红旗的仍然没有给出很好的答案:
对手究竟是普通合资品牌还是豪华品牌?“中国第一、世界著名”究竟如何量化?“中国式新高尚情怀人士”究竟是指谁?如全球知名品牌的标签化优势究竟有没有?
当上述问题能够得到很好地回答时,我们才能对红旗这一曾经的民族骄傲真正感到骄傲。汽车产业,只靠情怀,是无法持久的。
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Ⅶ 徐留平时代的红旗,为何会发生如此翻天覆地的变化
因为这一汽车公司发生了非常多决策上的变化,而且积极引入了非常多先进的人才。
徐留平赴任一汽以前是长安集团的老总,2006年转任长安车辆,2017年8月调职。这11年的时间里,长安从只做小货车的公司变成了自有品牌的第一。她们给中国汽车产业导致的损害是不可估量的。徐留平再一次证实好的引路人是公司健康快乐成长的前提条件!华为公司,格力空调,想到,从事物的两面性面进一步证实这一放之四海而皆准的真知!
表明徐留平对国产车公司的优点和弊端了然于胸,而且有一套切实可行的管理方案整治,才成为了拥有这一段奇妙手笔。许多黑国内的汽车自媒体,把红旗的销售量归结为于购车的人热爱祖国情怀。红旗的衰落不仅是由于产品力的难题,更主要的是红旗备受了传统式国营企业的抨击,体系存有一定的难题。而徐留平就任以后,最先开展的深化改革让红旗知名品牌单独,先解决了根本原因的难题。
Ⅷ 为什么徐留平管理一汽以后,红旗变得不一样了
以前很长一段时间红旗一年连五千台都卖不掉。2018年初,新红旗品牌战略发布,算是红旗转型过程中一个很重要的节点。红旗的产品矩阵就是在那个时候得到梳理,并且逐步建立起来的。H、S、L、Q四大产品线明确划定,H系列主流车成为实现市场化的主力。
产品线丰富化的同时,新红旗在营销方面也出了很多新创意。比如与故宫、李宁、梁祝这种国潮IP跨界合作,赞助世界互联网大会,参加法兰克福国际车展,支持AESFe-Masters亚洲电子竞技大师杯等等,持续强化新红旗年轻化的品牌形象。
徐留平董事长三十多年的从业经验不是虚的,接掌一汽以来,的确带领红旗品牌一步步走上了品牌复兴的道路,难能可贵。
Ⅸ 长春第一汽车制造厂历届领导人都是谁
中国第一汽车集团有限公司,位于中国吉林省长春市,前身为第一汽车制造厂,由毛泽东亲笔题写厂名,饶斌创建,于1953年7月15日奠基。经过六十多年的发展,中国一汽已成为年产销300万辆级的国有大型汽车企业集团 。产销总量始终位列行业第一阵营。
2017年8月,徐留平同志任中国第一汽车集团有限公司董事长、党委书记。
2017年12月21日,中国第一汽车集团公司更名为中国第一汽车集团有限公司。
2018年6月,奚国华同志任中国第一汽车集团有限公司董事、总经理、党委副书记。
2020年7月,邱现东同志任中国第一汽车集团有限公司董事、总经理、党委副书记。
(9)一汽集团董事长徐留平扩展阅读:
中国第一汽车集团有限公司现任领导班子:
1,徐留平,董事长、党委书记,研究员级高级工程师 。
2,邱现东,董事、总经理、党委副书记。
3,秦焕明,董事、党委副书记、研究员级高级工程师 。
4,董云鹏,党委常委、纪委书记、国家监委驻中国一汽监察专员。
5,王国强,党委常委、副总经理、高级工程师。
6,曾祥新,党委常委、总会计师、研究员级高级会计师。
7,雷平,党委常委、副总经理、高级经济师。
8,孙志洋,党委常委、副总经理、正高级工程师。
参考资料来源:网络-第一汽车制造厂
Ⅹ 徐留平改革的“手术刀”:盘活红旗的奇迹,能否复制到奔腾身上
接掌“汽车长子”近四年的徐留平,最近心情应该不错。
最近,在一场企业家高端对话的线上活动中,中国一汽集团董事长徐留平谈及今年前4个月取得逆市飘红的业绩时,一直洋溢着自信的笑容。
数据显示,今年4月,中国一汽产销33万辆,比去年同期实现了20%左右的增长。其中,红旗4月份实现销售1.45万辆,同比增长168%。
这个同时跑赢了自身和行业的成绩,不仅是一汽在这场疫情防控战中交出的高分答卷,更意味着由徐留平“主刀”的这场一汽“大手术”,正步入高潮。
“如果说新冠疫情对汽车企业是一场大考的话,那么当前汽车产业的‘四化’转型对于每个汽车厂都是关系到‘生死存亡’。”徐留平说道。
用了两年时间,徐留平的“手术刀”让红旗品牌“起死回生”。
去年,红旗品牌不仅较原定计划提早一年实现了“10万辆”的销售目标,而且于今年年初进行全球首秀的红旗H9,更是获得了业界内外的高度关注。
如今,徐留平正努力将这一“奇迹”复制到奔腾品牌身上。
根据规划,2020将是红旗和奔腾各自年销实现20万辆的关键年份。而按照红旗目前的增长速度与发展态势,达到目标难度似乎并不大;但对于奔腾品牌来说,这或将是个难题。
最近,一汽又完成了新一轮的人事和组织架构调整。其中,一汽奔腾轿车有限公司迎来了两位新副总,而王胜利在短短一个月内被调任两次,从一汽-大众到奔腾,可见一汽集团内部对新奔腾的强烈“求生欲”。
2021将是徐留平执掌一汽的第五个年头,而2022年也是合资车企股比开放的关键节点。
为此,根据一汽的“831”战略,奔腾品牌必须在2022年全面达成60万辆的战略目标,才能拥有叫板合资的资本。
可以想象,压在徐留平肩上的那份“紧迫感”,将越来越大。
刀刃向内。徐留平改革的“手术刀”,又将指向何方?
(1)第一刀:红旗的“快刀斩乱麻”
“我必须把红旗做好。”
2017年8月2日,空降一汽集团任董事长兼党委书记的徐留平,便面临着上任后的首个棘手难题——复兴红旗品牌。
事实上,在徐留平全面接手,一汽集团的运营情况可以说非常不乐观。
红旗品牌在2016年仅卖出4800辆,耗资数亿元打造的全新一汽欧朗品牌亦宣告全面失败。对于号称投入的500亿元研发资金的自主品牌,一汽并没有拿出什么力证。
于是,上任47天后,徐留平便迅速拿出了一整套大刀阔斧的人员构架调整方案,意欲“快刀斩乱麻”。
事实证明,这场耗时仅一周的万人内部竞聘和外部引援工作,为了一汽带来了全新的气象。
尤其对于红旗品牌来说,如今销量能够持续增长,徐留平铁腕改革的“三板斧”无疑是关键。
首先,对于原本已经独立出来的红旗事业部,徐留平花费2.89亿元从一汽轿车手中回收红旗品牌资产,直接由一汽总部运营;
其次,徐留平把红旗品牌向市场化和年轻化的转型,也为品牌带来了更广泛的群众基础;
再者,无论在产品层面还是渠道上,徐留平也作出了多方面的突破,为红旗接下来的爆发奠定了稳固的根基。
2019,红旗品牌的总销量为100166辆,与2018年的3.3万辆相比,实现了203%的同比增长。今年前4个月,一汽红旗在国内汽车销售形势一片颓势之下,销量同比增长111%,达到39500辆。
红旗品牌的强劲增长固然值得庆贺,但徐留平如今担忧的,是正在被红旗追赶且超过的奔腾品牌。
(2)第二刀:卸下累赘资产,为奔腾减负
数据显示,今年1-4月,一汽奔腾累计销量为29447辆,同比增长13%。
同样要在今年完成20万辆的目标,一汽奔腾目前面临的压力,显然要比红旗大。
5月8日,一汽奔腾轿车有限公司召开了一场职工代表大会。会上,徐留平宣布了对奔腾品牌及动力总成组织调整方案。
“在产业政策变革、消费理念升级、全新技术驱动的重大挑战和机遇面前,‘奔腾’必须抓住关键的‘窗口期’,实现跃迁式发展。”徐留平说道。
据悉,此次组织调整后,原一汽奔腾轿车有限公司的动力总成、生产、物流、马自达销售等业务由集团承接,而拥有全新企业架构的“新奔腾”公司未来将专注于产品开发和营销。
通过一系列非关联非核心业务与过重资产的统统剥离,徐留平正寄望“减负”后的一汽奔腾,将能够以创新的模式、轻装的阵容敏捷应对市场变化。
在徐留平看来,两年来对“红旗”直接运营的成功实践,已让集团总部加速形成了卓越的运营体系与管控能力。
因此,反观早前一汽将奔腾“老将”柳长庆和杨大勇调离一汽奔腾,或多或少与早前徐留平刚接手红旗事业部时所进行的调整如出一辙(将红旗事业部部长韩新亮将调任一汽集团发展制造部(安全环保部)部长),背后折射出的是加强集团直接对品牌的运营意愿。
根据徐留平早前公开的对一汽轿车公司总经理竞聘的考核指标,2019年—2021年一汽轿车要达到利润总额分别达到3亿元、5亿元、10亿元,自主销量分别达到15万辆、27万辆、41万辆。
一汽轿车最近公布的2019年财报显示,虽然公司营收实现同比增长8.0%,达到276.64亿元,但其归母利润却同比减少74.05%,为5277万元。
无疑,无论在销量还是利润上,一汽奔腾去年的成绩显然还达不到徐留平的要求。
踏入2020年,市场结构的深度调整加上突如其来的疫情情况。一汽方面显然对奔腾的销量任务有所调整,但在与红旗一同冲击20万辆的路上,一汽奔腾显然还需更大的勇气和决心。
在一汽轿车的2019年财报中,集团提及对奔腾品牌的希望是:“打造一个旗舰,两个爆款,三个占位的车型分布,通过精锐品牌、提升销量”。
目前,由T33、T77和T99三款SUV车型组成的T系列家族,加起来的销量大约占到品牌整体销量的五成。
然而,目前月销维持在二三千辆水平的T77,仍难言“爆款”。要进一步挖掘其市场潜力,一汽奔腾的市场营销团队,显然还需做更多的工作。
一汽奔腾在接下来推出的新车型,无疑承载着品牌冲量的更大野心。
一汽奔腾方面曾透露,2020年将有三款新车陆续与中国消费者见面,包括一款A级纯电动SUV、A0+的SUV以及一款A级中型轿车。
而这几款分别诞生于FMA(传统燃油车)和FME(纯电动车)的两大造车平台,将是新奔腾未来核心竞争力的关键所在。
值得一提的是,这两大造车平台均具备战略支撑、平台衍生、用户满足、迭代升级、成本控制等五大核心能力。
同时,基于模块化设计,两大平台可衍生出轴距在2575-2800mm的多种车型,产品可扩展至Sedan、Cross、SUV和MPV等型式,涵盖A0、A、B等多个级别。
功夫汽车在国家知识产权局的官网上,看到了一汽奔腾最近注册了“S66”、“S77”、“S88”以及“S99”等几个商标。
由此可以推测,奔腾品牌接下来或将开始主推比T系列要高端的S系列车型。而这也可以理解,为何徐留平要找曾任大众品牌执行总监的王胜利,前来主导奔腾的意图。
根据一汽奔腾早前宣布的“B、E、S、T”四大产品系列,“S”系列将代表主流、家用和高端,主打国潮风范,将定位为“年轻态新美学高端家用车”。
如果这系列能够运营成功,迎合眼下汽车市场消费升级的趋势以及中国品牌掀起的这股“国潮”热,一汽奔腾的销量和品牌将很大可能再上一个台阶。
毕竟比起红旗品牌,徐留平对奔腾品牌给出的目标更为具体:2020-2025年成为“一流品牌、行业前五,进入国内自主品牌第一阵营”。
如今,徐留平在推动一汽解放借壳一汽轿车登陆资本市场,也解决了困扰一汽多年的乘用车同业竞争难题之后,一汽奔腾的复兴将成为其职业生涯中的新挑战。
(3)第三刀:指向数字化转型,为三大整合热身?
在“新四化”大潮之下,徐留平亦正为一汽准备一场数字化“手术”,加大新能源汽车和智能网联领域的投资力度。
4月,中国一汽斥资30亿元为红旗打造了一个新的全球研发中心,聚焦在新能源和智能网联的新技术。
在徐留平看来,汽车产业这场百年一遇的变革,要牢牢把握关键技术,加速核心技术升级,才是未来能立于不败之地的关键。
同时,进行产业创新也将是徐留平为一汽积蓄未来发展动能的重要举措。
除了成立新能源公司,一汽组建的移动出行业务板块,徐留平也寄望能成为集团未来关键核心的业务。
功夫汽车也发现,在一汽轿车的2019年财报中,一汽方面对于出行市场的描述,也由2019年的“主攻”提升至2020年的“突破”。
毫无疑问,加快出行战略的落地,将是一汽提升新能源产品在出行市场的份额的关键,同时也是一汽“新四化”战略提速的具体表现。
值得注意的是,今年1月,一汽、东风以及长安共同出资160亿元成立了T3科技平台公司。这是继去年T3出行平台之后,三大的再一次深化合作。
这个下一代智能新能源整车研发的共同研究中心,或许正是三大有序整合步入深水区的一大步。
业界普遍的一个观点是,2022年是中国政府取消乘用车合资股比限制的节点,也是三大国有汽车集团实现重组的最后期限。在确保稳定的前提下,2022年前必须有序的推进重组。
为此,“三大”都在跟时间赛跑。相较之下,徐留平及其掌舵的一汽,无疑任重道远。
(4)?功夫拍案
让国人真正看到“红旗”应有的风范和形象,这是“汽车长子”应有的职责。
作为一名空降的掌门人,徐留平在“主刀”一汽变革中所展现出的果断与魄力,无疑有目共睹。
但这更多是“存量盘活”。“新四化”征程中,“汽车长子”又能否让国人感受到荣光呢?
关山重重,徐留平及其团队的“大考”还在前头。
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