1. 世界船舶业大王
世界船王——包玉刚
财富档案
包玉刚是世人公推的华人世界船王,1978年,包玉刚的海上王国达到了顶峰,稳坐世界十大船王的第一把交椅,香港十大财团之一,创立了“环球航运集团”。第一个进入英
资汇丰银行的华人董事,1976年,他被英国女王封为爵士。比利时国王、巴拿马总统和日本天皇,都曾授予他勋章或奖章,著名的金融家和国际活动家。
企业类型
航运业。
成长记录
诸多的华人企业家中,从事海运的可谓少之又少,毕竟中国不是海的国度,在陆地上生长出来的人,喜欢土地那种厚实、安稳的感觉,提到大海,第一个感觉就是波诡云谲,难以捉摸,本来商海就更变化莫测了,更何况是海上商战,其中的变数谁也无法预料,有“人和”已经难能可贵,更何况还得看老天的脸色,可是竟真的有这样的冒险家、这样的成功者,而他就是举世闻名的华人船王——包玉刚!
从陆地到海洋
1918年,包玉刚出生在浙江宁波一个小商人家庭,父亲包兆龙是一个商人,常年在汉口经商。尽管他事务繁忙,但却对子女非常严格。由于家庭还算富裕,他决定让子女接受当地最好的教育。
宁波地处东海之滨,是浙江省最大的港口城市,是鸦片战争后“五口通商”的口岸之一,有着悠久的商业传统,形成了历史上著名的商帮——宁波帮。包玉刚家所在的村落,离海不远,但自从跟其父到镇海后,他念念不忘那无边的大海和海上的商船,他上学时最喜欢的就是去看海,去看船,在这里,他度过了愉快的童年时光。
13岁那年,父亲送他到上海求学。到上海不久他就一头扎进吴淞船舶学校学起了船舶。抗战爆发后,他辗转到了重庆。在这里,他没有按照父亲的意愿继续进大学深造,而是自做主张跑到一家银行当了一名小职员。
1938年,包玉刚来到上海,在中央信托局保险部工作,凭着自己的努力和在银行里积累的经验,在7年短短的时间里,他就从普通职员升到了衡阳银行经理、重庆分行经理,直到最后的上海市银行副总经理,前面的路途可谓一帆风顺。但在这时,他却辞职了,因为在这个方面没有兴趣,亲友对此都迷惑不解。
1949年初,包玉刚与父亲一起携着数十万元的积蓄,到香港另闯天下。开始的时候做些小生意,积累了点钱,但接下来干什么呢?包玉刚想起了童年对海的向往,于是提出了海运的主意。母亲劝他,“行船跑马三分险”,搞海运等于把全部资产都当成赌注,稍有不慎,就会破产,父亲认为,香港的航运业已经十分发达,竞争相当激烈,而包玉刚对航运完全是门外汉,凭什么经营航运?但包玉刚主意已定,矢志在海洋运输业谋求发展。他一面继续做好父亲和其他家庭成员的说服工作,一面四出了解有关船舶和航运的情况,认真研读有关航运和船舶方面的书籍。
包玉刚终于可以一圆自己的海上之梦了!虽然这个路程十分艰难,而当时他已经37岁了。
开始的时候,资金不够,在朋友的协助下,筹集了70多万美元,包玉刚专程到英国买回了一艘以烧煤为动力的旧货船,这艘船已经使用了28年,排水量也只有8200吨。虽然这艘船很破,但包玉刚却像得了稀世珍宝一样,请人将它整修油漆一新,并取名叫“金安”,这艘船就是事业的开始。1955年,包玉刚成立了“环球航运集团有限公司”,并与日本一家船舶公司谈妥,将“金安号”转租给这家公司,从印度运煤到日本,采取长期出租的方式。
这是一个冒险的决策,因为当时世界各国经营航运业的人,都是采用传统的短期出租方式,也就是每跑一个航程,就同租用船只的人结算一次。这样不但收费标准高,而且随时可以提高运价。闻名世界的希腊船王奥纳西斯、美国船王路德威克,以及老一代香港船王董浩云,都是这样做的。可是包玉刚与他们都不一样,他出人意料地采取了长期出租的经营方式,把自己的船为期3年、5年甚至10年地租给别人,租用者按月交纳租金,但租金标准却要低得多。许多人都在嗤笑这个不自量力,不懂规矩的小孩子,但包玉刚自有他的打算,他曾对人说:“我的座右铭是,宁可少赚钱,也不去冒险。”他谋求的是长期则稳定的收入,这是放眼未来的一种经营方法。而短期出租就要承担一定的风险。
事实上,就是这种稳扎稳打的方式让包玉刚区别于其他的船主,最后坐上了世界船王的宝座。
世界船王
俗话说:“知己知彼,方能百战不殆。”包玉刚在经营方式上选择长期出租的同时,也在思考另一个问题,在银行干事的经验让他明白资金对一个企业的重要性,要使自己的航运事业迅速发展,光靠自己是不行的,必须得到银行的支持。于是,包玉刚到处奔走,积极寻找门径。他找到了早年搞进出口贸易时结交的朋友——香港汇丰银行的高级职员桑达士。众所周知,香港英资汇丰银行是香港金融界的巨头,是100年来香港资金最雄厚的银行。
凭着自己流利的英语和娴熟的业务,1956年,包玉刚以一艘船向汇丰银行承作抵押借款,得到桑达士的同意,取得了一小笔贷款。稍后,包玉刚得到一个用100万美元买一艘7200吨船的机会,而且也找到了租主了,可是没有钱,买不下船,怎么办?于是包玉刚向桑达士贷款100万美元,100万美元!在当时绝对不是小数目,桑达士认为包玉刚简直是开玩笑,一无资金,二无保证金,万一赔了怎么办,但是包玉刚利用租船人迫切心情,竟然真的弄来了一张75万美元的“信用状”,桑达士对这个年轻人的毅力算是彻底折服了,他同意贷款给包玉刚。这次“空对空”的胜利,是包玉刚与汇丰银行建立借贷关系的开始。在后来的无数次借贷合作中,他以诚信为本,取得了银行的信任和支持,使自己事业的发展有了一个雄厚的资金来源。后来,包玉刚作为“亚洲第一人”荣任汇丰银行董事。
1956年,埃以战争爆发,由于苏伊士运河关闭,货物积压严重,海运业务十分兴旺,别人劝包玉刚趁此机会大赚一笔。但独具慧眼的包玉刚仍然按照旧的租金为东南亚的老雇主运货,以避免与实力雄厚的西方船主直接竞争。果然,十几年后,埃以休战,西方大批商船无事可干,还要耗费惊人的费用去维修、管理。而包玉刚的船仍然稳扎稳打地立足于东南亚,业务蒸蒸日上。
60年代初期,包玉刚想把他的租船业务扩展到英美石油公司,虽然这些大公司把价格压得很低,但因为时间长,看起来好像很吃亏,其实中间有着很大利润,就这样,包玉刚稳中求胜,在海运这个充满风险的行业中脱颖而出。
有了雄厚的资金来源,有了良好的经营方式,环球公司的船队迅速壮大,1974年,闻名世界的希腊船王奥纳西斯在美国曾拜访了包玉刚,风趣地对他说:“搞船队虽然我比你早,但与你相比,我只是一粒花生米。”1980年,环球达到巅峰,船数达到200多艘,总吨位达2000万吨。国外报纸上都以大量篇幅介绍包玉刚,用的标题是《比奥纳西斯和尼亚科斯都大——香港包爵士》。第二年,包玉刚的船队总吨位达到2100万吨,比美国和苏联的国家所属船队的总吨位还要大,成了名副其实的“世界船王”!
弃舟登陆
在海洋上,包玉刚成就了自己的事业,但他并不满足,70年代,他决定逐步把重心转移到陆地上来。将赚得的部分财产投资于越来越红火的房地产业,兼营酒店和交通运输。为了在陆上也能取得海上那样辉煌的成就,他和香港首富李嘉诚一起,和英国资本集团展开了一场惊心动魄的斗争,这就是著名的“九龙仓”之战。
在当时,“九龙仓”是香港四大洋行之首的怡和洋行旗下的主力,也是香港最大的英资企业集团之一。在李嘉诚的帮助下,包玉刚暗中购入了大量“九龙仓”股票。1980年4月,包玉刚属下的隆丰国际有限公司宣布,已控制了约30%的“九龙仓”股票。而怡和财团属下的另一个主力置地公司手中才有约20%的“九龙仓”股票,形势对怡和财团明显不利。为了保住“九龙仓”,置地公司气势汹汹地调动了大批资金,以100元一股的高价收购“九龙仓”股票,想把包玉刚从“九龙仓”中挤出去。包玉刚面对强敌,沉着应战,奇迹般地在三天之内调集了21亿元现款,只花了两个小时,便使“九龙仓”股份增加到49%,彻底控制了这个企业。一向看不起华人资本的置地公司,不仅没有争得“九龙仓”,还伤了自己的元气。
这次战役轰动了整个香江,大长了华人志气,打击了英资财团的嚣张气焰,包玉刚在谈笑之间,调集了20个亿的事情,也成为一个传奇。
1985年,包玉刚又以5亿新加坡币夺得英资集团会德丰股权,成为继李嘉诚入主和记黄埔之后,夺得英资四大洋行的第二个香港人。1986年,包玉刚又一举收购香港另一个发钞银行渣打银行14.5%的股份,成为该行最大的个人股东。船王“弃舟登陆”创造了又一个奇迹!
至此,包玉刚的海上王朝和陆地王国都达到了顶峰。他的财富也多得令人咋舌,有人说他曾经考虑买下一个国家。他自己也开玩笑说:“我不愿意知道自己到底有多少财产,因为害怕由于不知所措而引起心脏停止跳动。”
但是有多大的成功,就会付出多大的辛苦,同一切成功的人一样,包玉刚之所以能够称王于海上,是因为他刻苦钻研、勤奋不已,有极强的事业心和责任心。海运是一门综合性很强的学科,需要千头万绪的航运经营知识。包玉刚又是半路出家,怎么就变成了专家,包玉刚的回答很简单:“看看书嘛!”仅仅几个字,看似轻描淡写,寓意却是十分深刻的。包玉刚好学不倦是出了名的,就是靠这种精神,永不疲倦,永不停滞,他才有了今天的成就。
香港现在拥有船舶450多万吨,仅次于美国,成为世界航运中心之一,而这些发展是与包玉刚对航运事业的贡献分不开的。由于他在国际船运中的地位,他受到各国首脑和大企业家的关注和赞赏。英国女王伊丽莎白封他为爵士,比利时国王、巴拿马总统、巴西总统、日本天皇都曾授予他高级勋章。这是世界上任何大企业家都未曾获得过的殊荣。英国前首相希思曾特地邀请他到别墅赴宴,详细询问他的经营方法。1981年,美国总统里根举行就职典礼时,特邀包玉刚作为贵宾参加。他的电话可直通白宫,随时可与美国总统对话。
尽管这样,他却是一个朴实无华的人,一个勤俭节约的人,他从来不允许自己和亲属的生活过分奢侈。他每年只准许家属在夏威夷度假10天,他的女儿们一次只能买一双鞋,他从不让孩子参加香港“富翁环球游览团”……他一直遵循着父亲的教诲:“脚踏实地地工作,平易近人地待人,身体力行地做事。”
1991年9月23日,包玉刚因病在家中逝世,享年73岁。引起了世界巨大轰动,他的死去,标志着一个时代的结束。
成功秘诀
宁可少赚钱,也不去冒险。
“稳定就是一切”的信条。
2. 李泽楷介绍
李泽楷
英文姓名:LEE, Richard
出生日期:1966年 11月8日
出生地点:香港
籍贯:广东潮州
星座:天蝎座
家庭状况:未婚,父亲李嘉诚,长兄李泽钜
界别:科技界、商界
学历:
美国斯坦福大学计算机工程系 (1987年)
美国加州Menio Park High School(1981年)
直升圣保罗男女中学 (1978年)
入读圣保罗小学 (1972年)
经历:
盈科与香港电讯合并 (2000年)
成为选举委员会高等教育界代表 (2000年)
出售卫星电视给梅铎,获利四亿美元(1995年)
收购海裕亚洲,将盈科借壳于新加坡上市(1994年)
升为和黄副主席,筹组盈科集团(1993年)
出售卫视股权,套现53亿港元(1993年)
创立卫星电视台(1991年)
回港后出任和黄资产管理委员会出任委员(1990年)
到加拿大多伦多哥顿投资银行Godon Capital做顾问(1987年-1990年)
备注:
李泽楷获颁奖项:
获委任为北京市政协 (2000年)
专业电讯杂志《电讯亚洲》读者投票,选为亚洲最佳电讯行政人员 (2000年)
获《澳洲人报》选为亚洲首百名富豪(2000年)
被美国《时代》杂志选为全球信息科技界精英之一,排位30位 (2000年)
获英文《亚洲周刊》杂志选为亚洲地区十四位「世纪之交」领袖人物(1999年)
香港最杰出科技大奖(1999年)
获南华早报及DHL颁发商业成就奖,跃升至香港富豪榜第四位(1999年)
再获《时代》杂志选为全球三十位科技界精英之一(1998年)
被财经杂志《财富》选为封面人物(1996年)
被《时代》杂志选为全球一百名新领袖之一(1994年)
参加社团情况:担任策略及国际研究中心、世界经济论坛、国际电讯联盟顾问团、哈佛大学国际发展中心国际顾问委员会的成员。
中学在香港和美国完成,毕业于美国斯坦福大学电脑工程系,学习期间在一家高尔夫球场勤工俭学当球童,大学毕业后在加拿大多伦多的投资银行哥顿有限公司工作。
1989年回香港和黄公司,任董事经理和卫星广播有限公司副主席。
1993年成功出售卫视。
1998年向政府提出“数码港”计划,并于1999年被政府采纳。
2000年成功收购香港电讯,事业一发不可收拾。
主要业绩:
李泽楷是香港富商李嘉诚之子,1989年从美国回香港和黄任职,仅十年时间,便在事业上创造了辉煌,成为世人瞩目,有着“小超人”美名的香港第二大富商。李泽楷在自己事业中迈出的第一步,使用5亿港币创建了今天的香港卫视,拥有5300万家庭用户并向50多个国家发送。
两年后又将香港卫视转卖,获利4亿美元,并用此资金建立了盈科集团,在新加坡上市后,改名为盈科拓展,业务包括地产、酒店及保险。为了促进香港经济的进一步发展,李泽楷提出“香港硅谷”即数码港的设想,以便在软件开发上取得长足的进展,形成今后经济发展的优势,并获得政府的批准取得“数码港”的项目发展权,这也是他事业腾飞的新起点。
前不久,在他的策划领导下,以小博大,与新加坡电讯争购香港电讯并一举成功,在电讯企业建立了一个新的王国。李泽楷的崛起,被称为香港经济界的奇迹,有人说,李泽楷一天的收入,相当于其父一生的努力。他高超的理财之道和无俱强者,敢于拚搏的精神,创造了令人瞩目的奇迹,成为全球企业界的又一位风云人物。
李泽楷认为:创业精神和强烈的事业心是成功的关键.
个人简历
1966年11月8日生于香港。
1971年,入读香港圣保罗小学,后升入中学部。
1979年,入读美国加州Menlo Park High School。
1983年,入读美国斯坦福大学电脑工程系。
1987年,大学毕业,加入加拿大Gordon Capital。
1990年,回到香港,加入其父旗下的和黄资产管理委员会。
1991年,创办香港卫视。 1993年,4亿美元卖掉卫星电视大部分股权,引发世人瞩目。同年,创办盈科集团。
1994年,成为经济论坛成员,获选《时代》杂志全球百名新一代领袖之一。
1995-1997年,盈科集团在多伦多、北京、东京等地发展地产项目。
1998年3月,盈科集团与Intel组合Pacific Convergence Corporation(PCC)。10月,获选《时代》杂志全球三十大科技巨头。
1999年3月,获香港政府批准数码港项目。
1999年5月,将数码港注入上市公司“得信佳”,借壳上市。
1999年12月,获《南华早报》及DHL颁发杰出商业成就奖。跃升至香港富豪榜第四位。
2000年2月,成功并购香港电讯。
2008年5月14日 电讯盈科主席李泽楷以私人名义,向四川地震灾区捐赠人民币2000万元。
2008年11月4日 网通和李泽楷就全盘收购电讯盈科达成协议
1. 八方电信国际控股有限公司 8TELECOM INTERNATIONAL HOLDINGS LTD
2. 汉铭科技有限公司 ACE ACHIEVE INFOCOM LTD
3. 进升 AGVA CORPORATION LTD
4. 亚细亚集团控股有限公司 ASA GROUP HOLDINGS LTD
5. 亚洲创建控股有限公司 ASIA DEKOR HOLDINGS LTD
6. 亚洲环保控股有限公司 ASIA ENVIRONMENT HOLDINGS LTD
7. 亚洲电力投资股份有限公司 ASIA POWER CORP LTD
8. 虎威集团 ASIA TIGER GROUP LTD
9. 亚洲水务有限公司 ASIA WATER TECHNOLOGY
10. 亚洲制药 ASIAPHARM GROUP LTD
11. 辰通智能 AUTOMATED TOUCHSTONE MACHINES LTD
12. 妍华控股 BEAUTY CHINA HOLDINGS LTD
13. 金迪生物科技 BIO-TREAT TECHNOLOGY LTD
14. 东明控股 BRIGHT ORIENT (HOLDING) LTD
15. 营养集团 CELESTIAL NUTRIFOODS LTD
16. 成冠集团现代科技股份有限公司 CG TECHNOLOGIES HOLDINGS LTD
17. 中国航油(新加坡)股份有限公司 CHINA AVIATION OIL CORP LTD
18. 中国乳业集团 CHINA DAIRY GROUP LTD
19. 中国安利兴有限公司 CHINA ENERSAVE LTD
20. CES有限公司 CHINA ENTERTAINMENT SPORTS LTD
21. 中国时装 CHINA FASHION HOLDINGS LTD
22. 中国软包装控股 CHINA FLEXIBLE PACKAGING HOLDINGS LTD
23. 中国食品工业有限公司 CHINA FOOD INDUSTRIES LTD
24. 华地控股有限公司 CHINA GREAT LAND HOLDINGS LTD
25. 中翔路桥集团有限公司 CHINA INFRASTRUCTURE HOLDINGS LTD
26. 招商局亚太有限公司 CHINA MERCHANTS HLDGS(PACIFIC) LTD
27. 招商局蛇口控股股份有限公司 CHINA MERCHANTS SHEKOU HLDGS CO LTD
28. 润迅通信国际有限公司 CHINA MOTION TELECOM INT LTD
29. 临沂震元纸业 CHINA PAPER HOLDINGS LTD
30. 神州石油科技 CHINA PETROTECH LTD
31. 峻煌生化科技集团有限公司 CHINA SUN BIO-CHEM TECHNOLOGY GROUP COMPANY LTD
32. 雪城国际控股有限公司 CHINA TRANSCOM TECHNOLOGIES LTD
33. 双威通讯网络有限公司 CHINACAST COMMUNICATIONS HOLDINGS LTD
34. 华夏科技(控股)有限公司 CHT HOLDINGS LTD
35. 科玛国际有限公司 COMAT INDUSTRIAL LTD
36. 中远投资(新加坡)有限公司 COSCO INVESTMENT (S) LTD
38. 德龙控股有限公司 DELONG HOLDINGS LTD
39. 迪森环保热能有限公司 DEVOTION ECO_THERMAL LTD
40. 龙置地有限公司 DRAGON LAND LTD
41. 鹰牌控股有限公司 EAGLE BRAND HOLDINGS LTD
42. 越秀投资有限公司 FALMAC LTD
43. 中国金属 FERROCHINA LIMITED
44. 化纤科技 FIBRECHEM TECHNOLOGIES LTD
45. FM控股 FM HOLDINGS LIMITED
46. 翔峰(控股)有限公司 FULL APEX HOLDINGS LTD
47. 丰彩印刷包装集团有限公司 FUNG CHOI PRINTING & PACKAGING GROUP LTD
48. 光兆工业森林生物科技集团有限公司 GUANGZHAO IND FOREST BIOGRP LTD
49. 越秀投资有限公司 GUANGZHOU INVESTMENT CO LTD
50. 赫比国际 HI-P INTERNATIONAL LTD
51. 鸿国国际 HONGGUO INTERNATIONAL HOLDINGS LTD
52. 稽山控股有限公司 JISHAN HOLDINGS LTD
53. 源光亚明控股有限公司 JK YAMING INTERNATIONALHOLDIGS LTD
54. 赛特科技 JOINN HOLDINGS LIMITED
55. 骏马化纤股份有限公司 JUNMA TYRE CORD COMPANY LTD
56. 科达通信有限公司 KEDA COMMUNICATIONS LTD
57. 凯欣达数码娱乐有限公司 KXD DIGITAL ENTERTAINMENT LTD
58. 龙旗控股 LONGCHEER HOLDINGS LIMITED
59. 万德国际有限公司 MEMTECH INTERNATIONAL LTD
60. 麦达新控股 MIDAS HOLDINGS LTD
61. 新湖滨控股有限公司 NEW LAKESIDE HOLDINGS LTD
62. 海洋国际控股有限公司 OCEAN INTERNATIONAL HOLDINGS LTD
63. 东方食品(控股)有限公司 ORIENTAL FOOD HOLDINGS LTD
64. 大众食品控股有限公司 PEOPLE'S FOOD HOLDINGS LTD
65. 中嘉国际有限公司 PHARMESIS INTERNATIONAL LTD
66. 山松生物科技 PINE AGRITECH LIMITED
67. 建光电子有限公司 RADIANCE ELECTRONICS LTD
68. 上海联合水泥有限公司 SHANGHAI ALLIED CEMENT LTD
69. 上海亚洲控股有限公司 SHANGHAI ASIA HOLDINGS LTD
70. 华南资讯科技 SINOBEST TECHNOLOGY HOLDINGS LTD
71. 新加坡新达科技集团 SINOMEM TECHNOLOGY LTD
72. 南方包装 SOUTHERN PACKAGING GROUP LTD
73. 新浦化学有限公司 SP CHEMICALS LTD
74. 星雅集团 STRACO CORPORATION LTD
75. 中圣集团有限公司 SUNPOWER GROUP LTD
76. 三瑞控股 SUNRAY HOLDINGS LTD
77. 天津中新药业集团公司 TIANJIN ZHONG XIN PHARMACEUTICAL GROUP CORPORATION LTD
78. 联合环保技术 UNITED ENVIROTECH LTD
79. 联合食品控股有限公司 UNITED FOOD HOLDINGS LTD
80. 亚安科技 YAAN SECURITY TECHNOLOGY LTD
81. 祐康食品国际有限公司 YOUCAN FOODS INTERNATIONAL LTD
82. 中国吉龙有限公司 ZHONGGUO JILONG LTD
83. 中国利达工业有限公司 ZHONGGUO POWERPLUS IND LTD
84. 中辉控股有限公司 ZHONGHUI HOLDINGS LTD
4. 谁能告诉我郭孔丞的履历
郭孔丞先生毕业于澳洲摩纳大学,为经济学学士。郭先生自1976年加入郭氏集团,现任嘉里控股有限公司、嘉里贸易有限公司及郭兄弟有限公司之姓 名: 郭孔丞
国 籍: 中国
出身年份: 1954
性 别: 男
政治面貌: 不详
最高学历: 学士
毕业院校: 澳洲Monash大学
职称和证书:
工作经历: 郭孔丞先生,马来西亚国籍,香港特别行政区永久居民。1975年毕业于澳洲摩纳大学,经济学学士学位。曾任嘉里贸易有限公司董事总经理、香格里拉酒店集团董事长、香格里拉(亚洲)有限公司主席、嘉里集团有限公司董事长、马来西亚RasaSayangBeachHotels(Penang)Bhd董事长、马来西亚PerlisPlantationBhd董事、中信泰富有限公司副董事长。现任嘉里集团有限公司董事长、嘉里贸易有限公司董事长。董事长。邓丽君最终和郭孔丞有缘无分
早在十年前,郭鹤年在上海出席不夜城中心奠基典礼后就已透露,他已初步淡出商界,让其长子郭孔丞出任嘉里集团董事总经理一职。这位“亚洲糖王”、“酒店大亨”、“传媒大帝”等多项称谓于一身的经济巨人,将选定郭氏企业接班人问题,视为比扩充企业版图还要重要的首要任务。
最终他选择了长子打前站,其他子女及亲戚各掌家族企业要柄的做法,这被视为郭氏企业传承的一种演练。而如今该家族“鹤”字辈的元老大都年事已高,正陆续退出企业经营的第一线,而把领导权交到“孔”字辈手中。目前,郭鹤年的长子郭孔丞已接替父职,担任嘉里集团有限公司董事局主席,成为众多兄弟姊妹中“糖王”最看好的接班人。
江山得内地者得天下
郭孔丞1954年出生,英文名为Beau。他早年毕业于新山英文书院,毕业后负笈澳洲,攻读企业管理课程。学成归国后,郭鹤年即让长子走上工作第一线,担任香格里拉集团董事,充当巡回大使,在马来西亚、新加坡和香港之间往返,代替郭鹤年出席很多主要会议。
1974年,郭氏集团高层管理人员在香港成立了嘉里集团有限公司之后,香港和中国内地便逐渐成为该集团在上世纪70和80年代进一步从事区域性发展的重点。此后,郭氏集团更将投资多元化、经营酒店、房地产、货仓、食品工业、保险、运输、贸易等。而“嘉里”这个名称亦成为郭兄弟集团在香港和中国内地的广泛业务标志。
郭鹤年次子郭孔演从国外学成归来,主要负责新马业务,而孔丞则随父亲定居香港,负责打理香港地区和中国内地的生意,极大程度地帮助父亲拓展在香港和内地的业务。
尽管在20世纪70年代中叶,郭氏企业集团就已经牢牢控制了世界糖业贸易的的10%,被公认为世界6大糖王之一,但郭鹤年并未就此止住脚步,而是从旅游业、房地产到传媒,一步步扩张自己的版图。
而与负责新加坡太平洋航运业务的次子孔演和身为马来西亚证券业巨子的女婿形成鲜明对比的是,郭孔丞始终随着父亲站在郭氏集团的前沿,冲锋陷阵,攻城掠地。
郭鹤年的几个子女中,郭孔丞全面负责酒店行业,结果郭氏在亚洲成立了庞大的香格里拉饭店系统,被英国著名的《商务旅行杂志》评为“为亚洲酒店确立了新的核心价值”。
1988年,郭氏收购香港无线电视的三成股权成为最大股东,郭鹤年和长子郭孔丞进入董事局担任交替董事。
1990年8月,郭氏与中国对外经贸部合作,在北京建成国贸中心和中国大饭店,而如今的郭孔丞,已经以郭氏负责人的身份频繁出入内地,在北京、上海、深圳、北海、西安、武汉、沈阳、长春、哈尔滨、青岛及大连等诸多城市展开一系列的合作项目。
谈到接班人问题的时候,郭鹤年表示:“我一直在讲退休,希望接班人能发挥作用。突然间,公司在中国内地的生意发展很快,我16岁的时候读了18个月的中文,中文有限,但与内地沟通方面还可派上用场。”显然,郭鹤年将郭氏集团未来的发展重心定在了内地。
而对于江山初定的郭孔丞来说,这一切也正决定着他能否真正地超越父辈,在新世纪里续写郭氏传奇。
美人与邓丽君的不了情
然而郭孔丞的传奇却不止于此。
郭孔丞最初在香港见诸报端乃至声名大噪,并非因为郭氏家族的辉煌业绩,而是因为他与一代天后邓丽君的一段未了情。
1978年8月,香港余仁生的一位少东请郭孔丞到一家夜总会吃饭,这位少东的太太是邓丽君的好友,刚巧邓也碰巧来这里吃饭,由此和郭孔丞相识。
1981年,邓丽君来香港举办个人演唱会,在此期间和郭孔丞的感情有了突破性的进展,一时间二人的绯闻成为香港各大媒体的头条,而双方一改昔日的低调,对这段恋情坦然承认,邓丽君亲自为郭下厨做饭,而郭则非常乐观地对新闻界透露二人将在1982年春天结婚。
然而这段恋情最终却没能开花结果。郭鹤年的母亲郑格如一向非常疼爱自己的长孙,亲切地称之为“胡须佬”。她一见到邓丽君,便与其约法三章:婚后洗尽铅华,不做歌手;从此不得在任何场合抛头露面唱歌;断绝和娱乐圈一切朋友的联系。
当时在歌坛如日中天的邓丽君表示为了爱情可以舍弃自己歌唱事业,但断绝娱乐圈一切朋友的联系对她来说无疑太不公平,双方互不相让,最终这段恋情以“无言的结局”告终。
圈内人士透露,当时郭邓的婚期已然确定在3月17日,许多好友已经收到他们的结婚请柬,然而这些请柬却在婚期前5天内被收回,为这场惨淡收场的传奇平添了几分寥落。
而后有消息人士声称,郭孔丞之所以不敢违命,全因郭老太太在郭鹤年心目中的巨大影响力。郭鹤年多次在公开场合声称:“母亲是影响我一生最大的人。”郭老太太郑格如,无疑是惟一能够左右郭鹤年重大决策(比如接班人的确定)的幕后关键人物。
这段传奇最终以邓丽君远走法国、郭孔丞迎娶日本姑娘裕见子而告一段落。有趣的是,这位日本女子非常喜欢邓丽君的歌曲,邓丽君在得知他们的婚讯后也宽容地说:“我祝福他们。”
而据熟识郭孔丞夫妇的人透露,裕见子脸形的侧面,像足了上世纪70年代刚刚出道时的邓丽君。
5. 有哪些公司成功"出海"
信息时代日新月异,在此背景之下国内涌现了很多知名的互联网科技公司,如BAT、美团、京东等等。这些国内的科技公司在“出海”之时有的水土不服,有的却混得顺风顺水,成功“出海”:
字节跳动
相比于一加,传音公司更加奇葩,在国内你几乎见不到传音公司的产品,因为该公司旗下拥有TECNO、Itel和Infinix和和Spice四个手机品牌,产品100%外销至非洲、印度等全球新兴市场的50多个国家和地区,因为照相机能把非洲人也照得很清晰,深受非洲国家人民喜爱,在非洲的手机占有率达45%,甚至被称为“非洲手机之王”,足以见得其在海外的成功与火爆!
当然除此之外,大疆创新科技、猎豹、联想等等科技公司的“出海”之路也是相当的成功!这也说明了我们国家的科技实力在不断提升,在互联网科技领域的话语权全越来越大。也希望可以有越来越多的中国公司可以成功走向国际市场。
6. 为什么蒙牛现在处在风口浪尖
这个嘛,是这样的,最初牛根生把股分压给了摩根,而现在是金融危机,摩根想借这个机会收购蒙牛的股份,大概有30个亿,但蒙牛也是我们民族品牌,牛根生也不想轻意把自己的控制权交给外人之手!所以出现在很多这样的新闻!
7. 新加坡为何不回归中国
新加坡共和国(简称:新加坡),是东南亚的一个岛国,于1965年正式独立。是亚洲较为发达的资本主义国家,是多元文化的移民国家,也是全球最国际化的国家之一。新加坡人口560多万,当然并不全是华人,其中华人占75%,马来人占13%,印度人占10%。
关于新加坡华人的历史最早得追溯到中国的宋朝时期,由于宋朝工商业萌芽的兴起,宋人开始有大量商船去南洋做生意,于是印尼群岛开始有华人定居。宋末由于蒙古铁骑南侵,使得大量汉人往南洋迁徙,躲避战乱,求得生存。这一次迁徙导致马来西亚、印尼、菲律宾等地区开始有大量华人的身影。
元朝建立的社会等级制度,蒙古人最高,色目人次之,汉人低等,南人最低等。所以许多人为逃避蒙古人的迫害,被迫流亡。
明朝朱元璋推翻蒙古人的统治,建立属于汉人的王朝,可惜朱元璋实行封闭锁国的政策,内修长城,对外禁海。朱元璋死后把皇位传给了太孙朱允炆,然而朱元璋的四儿子朱棣不服,于是起兵造反,攻陷南京夺取了帝位,这就是著名的靖难之役。朱棣攻陷南京后,朱允炆却莫名的失踪了。国内找不到朱允炆,于是朱棣派身边的太监郑和下西洋去寻找,由此开启了郑和七下西洋的辉煌历程。
郑和下西洋内在目的是寻找建文帝朱允炆,如果单纯为这一个目的兴师动众率两万大军去寻找,文武百官肯定会反对。因此有了一个掩人耳目的目的,建立朝贡制度。明朝在朱元璋三十年的管理下,国力渐渐强盛起来。朝贡制度也是历来强大王朝的证明,比如唐朝就是万国来朝。
可惜朝贡制度是一种虚荣的面子制度,朝贡制度是指周边的国家远处的国家,你只要承认我天朝是万国之国,遵我天朝为宗主,就和你建立一种朝贡制度,你每年得向我进贡,但是你进贡我一分我的回馈十分,以此经济援助小国才称为朝贡制度。朝贡制度对小国的好处是直接经济帮助,对宗主国的好处是带来通商贸易的繁荣,并最终受益。可惜明朝对外禁海,严禁各种通商贸易,这就使得朝贡制度入不敷出,没多久这种制度就不散而终!
郑和七下西洋到马来西亚地区时,为了和当地人建立朝贡制度,他不仅不帮助当地华人,而且还应当地人要求,把华人领袖陈祖义活捉并带回国斩杀。
没多久后荷兰殖民者达到这里后,当地华人一方面由于失去庇佑,不得不依附荷兰殖民者以求得生存;另一方也是由于华人的聪明,勤奋,有能力管理大农场,能为荷兰人带来财富而受善待。荷兰人在当地建立了一个社会等级制度,欧洲人位于社会的最高等级、华人和阿拉伯裔是第二等级,土著是社会第三等级。这使得当地土著对华人是有仇视的心理,并为以后反华埋下了祸根。
由于明朝的禁海,使得许多的远洋贸易和渔民失去饭碗,于是大批人建立自己的军队,企图突破明朝海防。比如汪直、徐海等人,都是当时的明朝人被迫做了海盗,带领日寇冲犯海防。而一些商贩为了寻找商机,开启了大批移民南洋的热潮。华人移民潮也就发生在荷兰殖民的早中期。
后来英国殖民者也来争夺这块土地,马来西亚及新加坡地区被英国殖民者占领。二战时期日本迅速打败欧洲殖民者,从而占领了东印度群岛。二战后日本宣布投降,新加坡地区再次沦为英国殖民地。此后经过数年奋斗,新加坡取得较大的自治权,1959年新加坡进一步取得自治地位。同年5月举行第一次大选。人民行动党在51个立法议院议席中赢得43席。6月5日,新加坡自治邦首任政府宣誓就职,李光耀出任新加坡首任总理。
后来马来亚首相想把新加坡、马来亚、文莱、砂拉越和北婆罗洲联合起来组成马来西亚。并于1963年9月,新加坡脱离了英国的统治正式加入马来西亚。然而合并后的马来西亚在政治上两地发生重大冲突。
马来西亚首相叫东姑,他很害怕李光耀的华人政党取代马来人政党,成为了马来西亚的执政党,这对马来人非常不利。马来人当然清楚华人的厉害,团结、勤劳、聪明、能干,当时马来西亚的大商人大部分都是新加坡的华人。所以马来西亚的经济实际上很大一部分是由华人掌控,不仅仅是新加坡的华人,也包括马来西亚本国的华人,所以马来西亚政府对华人的厉害是很清楚的。所以在1965年,马来西亚首相东姑宣布,把新加坡踢出马来西亚联邦。新加坡就这样被迫独立了。
独立后的新加坡为何没有选择回归祖国呢?
其一,早在荷兰殖民时期,1740年的时候,华人人口占了荷兰东印度公司统治地区一半。华人人数日益增长,经济力量日益强大,成为了荷兰人的对手,最后导致了华人大屠杀事件。大量的华人惨遭杀害,于是一些华人选择回到祖国,然而当时的清朝却并不承认这些华人是中国人,在外受迫害,回国又无望。使得大量的华人逃往了马来西亚,新加坡地区,所以新加坡地区所聚集的华人是远多于其他族人的。
其二,当时的新加坡当时连饮用水都需要马来西亚供应,它哪里有条件独立呢?然而新加坡在19世纪末,获得了前所未有的繁荣,当时的贸易增长了八倍。一战结束后,英国也在新加坡斥资五亿修建了一个海军基地。早在英国殖民时期,新加坡随着蒸汽船的发展也因此不断学习到先进的知识,并作为欧亚船只重要的停泊港口依靠税收提升着本国的经济实力。
也就是说,西方的先进工业实力更是新加坡向往。而当时的中国是处于社会主义时期,实行的是计划经济,对新加坡并没有太大帮助。而且西方的经济、政治、科教、文化已经对新加坡产生重要影响,因此回归祖国走向社会主义几乎不可能。
其三,新加坡宜居繁荣的社会环境。由于新加坡自身环境较好,而且这里的治安秩序也非常完善,所以新加坡也是一个承担着全世界很多人希望的理想居所。新加坡地处热带,长年受赤道低压带控制,气温年温差和日温差小,平均温度在23至34℃之间。
新加坡不仅适合宜居,而且法律完善,治安稳定,对外贸易友好。因此能吸引大量的商业人士前往这里大显身手。如果新加坡回归祖国,那么他们将作为我国的一个省级行政区,面临着重新调整已成型的法律秩序的压力。
在这种种条件的因素下,新加坡独立后,并未选择回归祖国。而且独立后的新加坡,基于和马来西亚的历史渊源,《新加坡宪法》明定马来语为新加坡的国语,主要是尊重新加坡原住民所使用的语言。由于内在和外在因素的考量,新加坡采用英语,作为主要的通行语和教学语。但是新加坡仍然过中国的传统节日,比如春节!
虽然新加坡并未回归祖国怀抱,但是其中国人特有勤奋、团结等基因却从未有过断离。或许我们无法再做家人,但却能成为携手并进的兄弟。
8. 零售业股票龙头股有哪些
零售业股票代码及零售业上市公司一览
sh600306 商业城
sh600327 大厦股份
sh600361 华联综超
sh600500 中化国际
sh600511 国药股份
sh600515 ST一投
sh600616 第一食品
sh600628 新世界
........................................打不下
龙头 美的 九阳 东百 永辉打字回答辛苦,望采纳!谢谢。。。。。您的举手之劳就是我们的动力。
9. 启德终止港股上市后将走向何方
5月5日,PE私募公司CVC Capital Partners(简称“CVC”)在其官网发出公告,已出售2013年收购启德教育的股票,停止了启德在香港IPO的计划。大家跟鲸媒体一起看看启德资本之路走向何方吧!
【事件】
CVC退出获利超3倍,启德或寻求A股上市
资料显示,CVC本次退出获利6.92亿美元(约合45亿人民币)。也就是说,根据2013年报道的,CVC原始投资的2亿美元的数额,CVC从中获利超过3倍。据悉,这个交易并未在流程上完全结束。
CVC的声明中还表示,接盘股份的对象主要有中国PE私募股权基金NLD,还包括启德的创始人李朱以及其他高管团队。
之前也有消息称,传启德教育筹23亿元拟第四季度赴港上市,但随后坊间就有传闻,启德暂停香港上市。业内猜测,估计是受中概股回归潮的影响,启德了改变上市计划,并且随着竞争对手新通、360留学等借道登陆主板消息的刺激,更加坚定了启德登陆A股的决心。
据了解,早在2011年,英联资本曾5000万美元投资启德,持股比例不详。
2013年底,私募股权基金CVC Capital Partners以2亿美元的价格,从创始人李朱及英联资本手中收购了启德教育部分的股份。之后,CVC与创始人一起推动公司发展,包括加强团队管理。2014年6月,空降高管黄娴出任启德教育CEO,全面负责集团的管理和运营,创始人李朱担任董事会主席。
【梳理】
黄娴上任后,启德定位做一家国际教育机构
鲸媒体从启德教育的官网看到,目前启德包括留学、考培、学游三个子品牌。对于启德近年的发展情况,黄娴在去年接受媒体采访时曾表示,启德“只用了两个新产品(美国高端申请项目PO+学游),就实现了新开20家分公司的收入。”我们不妨来看一下黄娴上任新CEO之后启德都发生了哪些变化。
黄娴就任CEO之初,曾在启德高管大会上提出要“做最值得信赖的国际教育机构”。和国际相关的教育包括国际学校、考试培训、留学服务都在启德的业务之内,另外还包括少儿英语(偏近于为出国做准备的学科英语)。
2014年底,启德教育宣布收购明杰教育,后者的重点业务是留美考试培训以及美国本科申请,并有美式的素质教育培养部分,其线上教学比较成熟,有自行研发的线上、线下互动教学技术。这一收购巩固了启德在美国市场的地位,并通过在线技术平台提升了启德在互联网与移动互联网方面的发展。
而在少儿英语方面,启德将沿用明杰教育“学树堂”这一少儿英语品牌,但把它融入国际教育业务板块。所以启德形成了四个业务板块格局:留学、考试培训、国际教育、游学。
去年,在明杰教育的基础上,启德投资1500万美元推出了混合学习系统“备考史密斯”(presmith),对已有的雅思托福课程进行体系化构建。之后,启德又推出了学游项目,其中学习部分占80%,部分高端学游课程由海外名校教授授课。为延伸留学产业链,之后启德推出了体系化的产品“美国高端申请项目PO(Prestige Only)”。同时。启德学府更名为“启德考培”,课程方面还包括了“桥梁课程”(是针对语言分不够的学生而设立的语言培训加基础学术课程)。
推出这些新产品之后,启德定位也发生了一些变化:启德希望打通高端留学服务的产品链,开拓少儿英语业务,定位做一条线的国际教育。而且还将打散了之前分得很开的留学业务和考培业务,实现去部门化整合。
据CVC发的声明,启德作为中国海外教育咨询服务供应商,拥有13%的国内市场份额,自2000年成立以来,向海外输送了超过12万学生。2014年,启德帮助18500名学生到国外就读,其中45%的学生都申请到了世界前50的学校。资料显示,启德2013年营收约5~6亿元(其中中介服务约4亿元,语培业务启德学府1.5亿左右)。
【鲸评】
1 CVC在中国赚得盘满钵满
CVC成立于1981年,在全球拥有21个分支机构。CVC代表全球300多家企业、政府机构和私人投资者进行资本投资。官网显示,多年来,CVC募集金额超过710亿美元(包括CVC Credit Partners)。在全球,CVC迄今共完成了逾300个公司收购项目。而在中国,CVC的投资案例主要包括:
(表格内信息来自CVC官网及公开资料,鲸媒体整理)
CVC在中国名声大噪是因为俏江南事件。2008年,俏江南创始人张兰和鼎晖投资签订公司上市的对赌协议,鼎晖出资2亿元,换取俏江南10.53%股权,条件是俏江南必须在2012年底前上市。否则,由张兰高价回购鼎辉投资所持股份。
但俏江南受“反腐”浪潮冲击业绩惨淡,且因为餐饮企业的IPO申请处于冻结状态,在2012年未能实现IPO,触发了“股份回购条款”,必须拿出4亿元回购鼎晖持有俏江南的股份。俏江南“手中无粮”,于是鼎晖启动“领售权条款”,将俏江南股份转手给CVC。
CVC在投资俏江南不到一年时间后,就与张兰闹掰,张兰资产遭到法院冻结。之后CVC因未如期向银行支付收购俏江南的贷款,俏江南被银行接管,张兰出局。
除了俏江南事件 ,CVC在今年2月还曾和大娘水饺创始团队也开撕。
即使CVC曾闹出过这些纠纷,但从其投资启德收益翻三倍的成功案例中,我们也发现,启德这样的教育项目是主流大型PE希望追求的标的,PE投入标的的钱可控,回报周期大概两三年,之后获得的回报也可观。而且,标的资产成长性也很稳定,不会大起大落。
2 黄娴何去何从值得关注
自从黄娴2014年6月出任CEO之后,传闻启德创始人李朱就逐渐淡出。此前黄娴曾主导过培生对环球雅思等项目的收购,这位更深谙国际化管理和资本运作的职业经理人的加入,让启德更专业化,多个业务板块共同推进。值得注意的是,黄娴是CVC安排的高管。
此次启德回购显示出李朱仍是幕后总舵手(之前CVC入股时关于李朱的地位江湖上曾有颇多猜测,但后来李朱发声说启德教育与CVC是一致行动人,共同从英联资本回购股份,自己依然是启德教育的企业控制人),李朱背后或还有个大财团(当然包括参与回购的中国PE私募股权基金NLD)。那么,我们不禁猜想,黄娴将何去何从?
资料显示,黄娴1997年进入文化教育事业,加入新加坡上市企业大众集团,1999年被任命为负责大中华业务的执行董事,同时兼任集团财务总监。 2008年加入培生教育(亚洲)集团,2010年被提为大中华区总裁,负责大陆、香港和台湾所有教育业务,包括英语培训、国际学校、出版和媒体等,在2011年培生收购环球教育后负责全盘经营。黄娴曾在培生期间所主管的中国教育业务在过去四年保持了高速的增长。
可以看到,黄娴的发展轨迹一直都是国际化的职业经理人,最终何去何从还是要看其与李朱及李朱背后的财团协商的结果。
3 启德拟回归A股?
近年来教育概念受到资本市场热捧,从2015年上半年开始,A股的高估值吸引了中概股的回归潮。但目前A股上市上还没有出现以留学为主营业务的公司,不过也有几家隐含在A股上市公司的留学机构,包括被上市公司华闻传媒收购的太傻留学,被上市保龄宝公司收购的新通教育,以及今年初被上市公司立思辰收购的360教育。
今年2月,“柳橙网”获批新三板挂牌,成为留学行业中第一家独立登陆公开资本市场的企业。同月,“芥末网”也申请挂牌新三板。此外,还有威久留学、博智教育、培诺教育等也纷纷进入新三板。
这些留学机构的用户大都中国人,在国内上市对消费者品牌号召力更强,并且教育概念在国内二级市场有升温态势。业内认为,此次CVC正式公布退出启德,之后启德或会在A股寻求上市。但至于什么时候公布,要看具体交割是否结束了。有传闻称,深谙资本运作的黄娴在回购CVC股份的同时,可能已经谈妥要“借壳”的标,很快就会对外公布预案。如果真如传闻所说,黄娴在启德任职的时间将会更长。
4 借壳上市挑战增大
互联网+留学新型模式的出现,柳橙网、51offer、顺顺留学等新型留学机构的发展对启德也带来了冲击:在业务上,顺顺留学之前曾被曝出挖传统留学机构的墙角,而启德在上个月也出现学员退费难、维权难事件。在商业模式上,传统留学中介大多依靠消费者(学生或家长)前端收费,以及院校返佣;但在“互联网+留学”发生作用之后,互联网模式降低了对学生的收费,这些新型机构大部分营收来自院校返佣。启德又将如何面对这些冲击?
此外,传统留学中介之间的竞争也相当激烈:金吉列采取跑马圈地、高速扩张策略;新东方前途出国借助新东方在语培领域的优势,拥有较多精准客源;新通国际凭借不同业务的布局,业务线间客户共享贡献更高的ARPU值。同样作为传统留学机构的启德,今后又如何凭借自己的三大品牌(留学、考培、学游)面对对手的挑战?
启德高管此次回购股票的价格反映出其估值已经翻番。我们不由要想,回购是否会伴随新一轮融资,筹谋转型以应对新环境下的冲击?
上面所说的都是来自经营和概念题材方面的挑战。更重要的是,以启德的体量挂牌新三板似乎有点亏了。由于上交所战略新兴板搁浅之后,壳资源的价格水涨船高,这无形中增加了启德借壳上市的难度,并且监管部门对借壳上市审批的标准等同于IPO。但如果按照原有规划,启德从港股上市,这些烦恼都可以避免。
5 借鉴学大回国上市模式?
此次启德高管参与回购的金额如此之大,其团队背后大财团的身影若隐若现。设想,如果是类似于学大背后的清华系资本,那么启德会不会借鉴在美上市的学大回归的路径,以规避借壳审批的麻烦呢?
要知道,构成借壳上市有两个前置条件:一是上市公司的控制权发生变更,二是置入资产超过上市公司前一年的资产规模(100%)——其中一个条件规避掉,就不需要借壳审核。
我们接下来看看学大的回归路径:先找到拟转型的A股上市公司银润投资,银润投资实际控制人变更为清华控股(学大的控股大股东);第二步是银润投资发起定增,定增后,实际控制人不变。
值得注意的是,定增的认购方为清华系、学大主要股东与核心员工、财务投资者。定增之后,学大主要股东和核心员工(可视为一致行为人)共持股31.33%,与清华系持股相差不到1%,一方面实际控制人未发生变更,另一方面又不至于损害学大主要股东和核心员工的利益,双方可以制衡。这一精心安排的方案规避了借壳审批。
相信启德及其外脑的脑洞很大,那么我们就静观其资本大戏吧!
10. 嘉禾影业的黑道背景
正东
90年代是香港电影百花齐放的黄金年代,电影明星也纷纷成立了电影公司,大哥大洪金宝带头成立德宝电影公司(他是80年代最先开电影公司的动作明星)然后刘德华的天幕,周星驰,李连杰等紧随其后,其中李连杰开正东影视公司期间的经历最富有传奇色彩。
90年,李连杰回港跟徐克合作的《黄飞虎之壮志凌云》票房口碑双丰收,李连杰也迎来事业的第二春。紧接其后拍摄第二部黄飞鸿之男儿当自强,在这部电影中李连杰跟嘉禾电影公司意见不同发生很大的矛盾。这部电影后,杰哥感觉想拍出自己满意的电影必须自己成立电影公司,这样才没有别人的左右自己的想法。很快正东电影公司成立。
李阳中
成立电影公司金庸先生也亲自给李连杰起了个艺名:李阳中。在正东电影片头都会看到有制片或者监制:李阳中的出现。不说肯定很多人不知道这是谁吧。
剧照
在1993到1994年期间的两年时间里,正东共拍出5部殿堂级经典武侠片跟动作片,分别是《方世玉》《太极张三丰》《中南海保镖》《精武英雄》,每一部电影上映都叫好又叫坐,杰哥风头一时无两,出尽风头。但是好景不长,迫于当时的各种压力李连杰不得不关闭电影公司,草草收场。只是李连杰带出来的班底还在,后来的《霍元甲》就是以前的班底拍的。
后来李连杰谈到这件事情:当年组建正东面临很大的困扰跟压力,因为当时香港电影市场环境非常复杂,不是你想开就能开的,由于各种利益驱使,很多人希望我立刻"死掉”。
91年《黄飞虎男儿当自强》,在拍摄这部电影时候李连杰跟嘉禾已经有了矛盾,这时他的经纪人跟电影公司连手压制李连杰,迫于无奈李连杰罢演,这时候杰哥的好友蔡子明力挺并且担任他的新的经纪人,最终在徐克等人的努力下最终拍完男儿当自强。(期间嘉禾就尝试用赵文卓代替李连杰,可惜不够水准没有成功,当时赵文卓的黄飞虎就是这段时间拍的)
李连杰
然后蔡子明为李连杰准备下一部武侠片,相信大家都熟悉,那就是《新龙门客栈》,当时这部电影是徐克为李连杰量身打造的,可是电影还没有开拍他的经纪人蔡子明就遭到暗杀,这部电影也不得不放弃,最后由梁家辉代替。
片头
迫于各种压力放弃正东电影公司后,李连杰结识他人生中的贵人向华强,向华强何许人大家都知道就不废话了。杰哥在这颗大树下的保护再也没有人敢动他,紧接着向华强电影公司永盛出品的倚天屠龙记出来了,王晶导演,永盛两大当家花旦张敏跟邱素贞联合李连杰出演,可惜当年被说为烂片,票房也不如人意,于是才有了赵敏的一句:我在大都等你,这一等等了24年。
多年后李连杰为了感恩特别出演了向华强电影《封神》,今年2017年李连杰高调复出,据传跟甄子丹、吴京等联合主演一部动作大片,消息可靠的话,那就是王者归来了。相信很多人等杰哥的电影等了很久了吧!
张波林
2651粉丝 · 7887赞
搜索
93年的李连杰票房
嘉禾电影公司与李连杰
李连杰目前什么情况
老梁揭秘李连杰的故事
杰森斯坦森点评李连杰
李连杰为什么衰老得快