友谊股份就是百联股份吗

⑴ 百联集团旗下商场有哪些

1. 华联商厦（张杨店）

2. 第一百货
   

3. 永安百货
   

4. 东方商厦（南东店）
   

5. 时装商店
   

6. 华联商厦
   

7. 东方商厦（淮海店）
   

8. 第一百货淮海店
   

9. 百联西郊购物中心
   

10. 华联商厦（普陀店）
    
    

⑵ 百联股份何时退市，退市时股民股票怎么操作

百联股份将退市
根据公告，友谊股份成为双方合并后的存续公司，成为百联集团旗下惟一经营百货和商超板块的平台。百联股份被其吸收合并后将终止上市并注销法人资格，其全部资产、负债、权益、业务、人员并入友谊股份。同时，友谊股份以向百联集团发行A股股份为支付对价，收购其持有的上海第一八佰伴有限公司（以下简称“八佰伴”）36%股权和上海百联集团投资有限公司100%股权。重组完成后，友谊股份将更名为上海百联集团股份有限公司，覆盖综合百货、连锁超市、国内贸易等业务。百联股份退市并纳入百联集团旗下另一家上市公司友谊股份旗下，这造就了友谊股份成为国内零售业的商业航母。破解同业竞争格局。
这个退市是合并换股，到时侯会有方案并提交股东大会审议，审议通过后才会施行，方案应该会有二种方式，一种是愿意换股的按比例将百联的股份换成合并后的股份，同时不愿意参与的股东，会提供现金选择权，将股份换成现金，这个现金选择权的价格会比停牌前的股票价格更高。

⑶ 百联集团的介绍

百联集团是由原上海市第一百货集团、华联集团、友谊集团、物资集团合并重组的大型国有商贸流通产业集团。注册资本为10亿元，资产总额达300亿元，集团基本涵盖了生活资料和生产资料的全部经营业态，直接和间接控股百联股份、物贸股份、友谊股份、第一医药、联华超市等5家上市公司，经营网点以上海为中心，辐射全国25个省、自治区和直辖市，共7000家，从业人员25万。百联集团现位列中国零售百强第1名，中国企业500强第16名，中国大企业集团第33位。《财富》世界500强，2013年排名第466名。

⑷ 百联集团的组建及历史

百联集团的组建是中共上海市委、市政府为了应对中国加入WTO后全面开放零售业市场和服务贸易领域的严峻挑战，增强国有经济的控制力，打造上海现代服务业新高地，提升上海城市国际竞争力的重要举措。2003年4月24日，被业界誉为“商业航母”的百联集团宣告成立。以此为发端，拉开了上海新一轮国资调整、国企改革的恢弘大幕。
百联集团是由原上海一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团合并重组的大型国有商贸流通产业集团。注册资本10亿元，资产总额达300亿元，集团基本涵盖了生活资料和生产资料的全部经营业态，直接和间接控股百联股份、物贸股份、友谊股份、第一医药、联华超市等5家上市公司，经营网点以上海为中心，辐射全国25个省、自治区和直辖市，共7000家，从业人员25万。
2005年，百联集团实现经营规模1385亿元，上缴税金16亿元，实现利润9亿元，经营总面积达500万平方米，在“中国企业500强”中，名列第16位，在“中国大企业集团”综合经济实力排名中，位居第34位，是中国规模最大、业态最全、辐射最广的国有商贸流通产业集团。
百货是百联集团的主力板块之一，是百联最重要的利润源。其核心企业是上海百联股份有限公司。百联股份被奉为中国本土商业类上市公司的“新贵”，倍受基金和股民追捧，经营业绩不断攀升。该公司集聚沪上众多商业优质资产，荟萃了一大批饮誉上海、蜚声全国的百货大店、名店，当年闻名遐迩的上海滩四大百货公司，如今百联麾下有其三……上海第一百货商店、永安百货、上海第一八佰伴、东方商厦、华联商厦、上海时装公司、虹桥友谊商店、上海妇女用品商店、新华联大厦......这些匠心独运的建筑、琳琅满目的商品、美轮美奂的氛围，“蒙太奇”般映射出中国商业的风雨兼程、沧桑巨变，讲述着中国百货如颂如歌的动人故事，演绎着上海这座时尚之都、活力之都、魅力之都的浪漫与典雅。
这幢设计精巧、气宇轩昂的建筑就是著名的上海第一八佰伴，百联集团总部所在地，有人戏称：第一八佰伴是百联的“首府”。就是这个八佰伴，创造出多项中国第一：中国第一家经国务院批准成立的中外合资商业零售企业；创造了开业当天顾客人数107万的基尼斯世界记录；创造了零售行业日销售6546万元、每秒销售980元的全国记录；近三年，蝉联百货公司单店销售总额、利润总额全国第一的桂冠，是对百联集团贡献率最大的成员企业，由此可见，百联总部办公于此，意味深长。
超级市场是百联集团的又一主力板块，是百联抢滩国内市场，与外资超市贴身催搏的先遣部队，是百联经济规模的重要增长极。百联超商板块集结了联华超市、华联超市、世纪联华、华联吉买盛、华联罗森、联华快客等三大业态、四大企业、六大品牌。

⑸ 百联股份友谊股份“合并同类项”，资产置换能采取何种方式

此次整合将按照“合并同类项”的原则,解决百联旗下上市公司的同业竞争问题。友谊股份旗下的百联西郊购物中心和友谊南方商城两家购物中心,以及虹桥友谊等百货门店,将注入百联股份。

而百联集团根据国资委的要求,计划将旗下的其他优质资产分别注入到百联股份、友谊股份。虽然注入的具体的优质资产目前尚不明确,但很有可能是将其拥有的商业资产第一八佰伴36%股权,中环购物中心49%股权同时注入百联股份,另外将百联电子商务有限公司和拥有亨得利、亨达利、茂昌三大钟表、眼镜零售品牌的三联集团注入友谊股份。

⑹ 百联集团旗下有多少个超市名字

百联集团旗下超市商场包括了上海第一百货商店、上海第一八佰伴、东方商厦（连锁）、永安百货、上海虹桥友谊商城、上海时装公司、上海华联商厦、上海妇女用品商店、百联上海南方购物中心、百联上海西郊购物中心、百联上海中环购物中心、百联上海又一城购物中心、百联上海世茂国际广场、百联上海东郊购物中心、百联上海金山购物中心、百联上海世博源购物中心、百联重庆购物中心、百联沈阳购物中心，百联上海奥特莱斯，百联杭州奥特莱斯、百联武汉奥特莱斯、百联无锡奥特莱斯、百联南京奥特莱斯，联华超市、华联超市、世纪联华、华联吉买盛、快客便利，上海旧机动车交易市场、上海有色金属交易中心，上海第一医药商店、亨得利亨达利钟表、茂昌吴良材眼镜、上海拍卖行、上海国际商品拍卖行、百联E城、百联物流、百联物业、百联电器、上海外供等一大批享誉沪上、闻名全国的商贸流通企业。

拓展资料

百联集团是由原上海市第一百货集团、华联集团、友谊集团、物资集团合并重组的大型国有商贸流通产业集团，挂牌成立于2003年4月。注册资本为10亿元，资产总额达300亿元。

集团基本涵盖了生活资料和生产资料的全部经营业态，直接和间接控股百联股份、物贸股份、友谊股份、第一医药、联华超市等5家上市公司，经营网点以上海为中心，辐射全国25个省、自治区和直辖市，共7000家，从业人员25万。百联集团现位列中国零售百强第1名，中国企业500强第16名，中国大企业集团第33位。《财富》世界500强，2013年排名第466名。 2016年8月，百联集团在"2016中国企业500强"中排名第121位。

⑺ 我手上的百联股票如何能变成友谊股份，今天友谊开盘，那百联股票怎么办

百联载进行现金选择权登记过程，今天还要停盘。
你只要什么都别作，吸收合并之后，你的百联股票就会自动专程友谊了。
现在你去操作，就意味着你要选择现金，放弃股票。

⑻ 在上海百联旗下企业有哪些

上海百联（集团）有限公司由上海一百（集团）有限公司、华联（集团）有限公司回、上海友谊答（集团）有限公司、上海物资（集团）总公司归并而成。拥有百联股份、友谊股份、物贸股份、第一医药和联华超市等
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家上市公司；拥有一批享誉国内外的知名企业，如第一百货商店、永安百货（华联商厦）、东方商厦、农工商超市，世纪联华，吉买盛，华联超市、联华超市、妇女用品商店、第一医药等。

⑼ 联华,华联,世纪华联,世纪联华都什么关系搞不清啊，看的头晕！

【联华,华联,世纪华联,世纪联华都什么关系?搞不清啊，看的头晕】
联华、华联、世纪华联、世纪联华同属国内商业巨头百联旗下。
2003年4月24日，友谊集团、华联集团、一百集团和物资集团宣布合并，由它们组成的中国“商业航母”———百联集团有限公司正式挂牌成立。
2003年9月，百联宣告成立超市商业、百货、生产资料、专业专卖、购物中心、房产置业、物流、综合业务八个事业部，二线成立人力资源中心、企业清理中心、教育培训中心、审计中心四个中心。原有的一百、华联等四大集团被八大事业部和四大职能中心所取代，百联重组大幕由此拉开。
超商事业部无疑是国内商业巨头百联的“重头戏”，它包括两个大卖场、标超、便利店三大业态，全国网点超过5000个，一年销售额占据百联的“半壁江山”。其中，由于几个公司合并的关系，百联超商的三大业态分别包涵2个品牌，面临整合重任，共有联华、华联、世纪联华、华联吉买盛、快客、罗森六大品牌。作为分别在香港和内地上市的两家国内最大连锁超市，联华与华联的业务整合，至今仍是百联集团进行有效整合“最难啃的一块骨头”。
资料显示，百联集团下辖百联股份、华联超市、友谊股份、物贸中心、第一医药和联华超市六家上市公司。
集团2006年工作会议资料显示，集团核心业态将集中在百货、购物中心与超市三块，分别以“东方商厦”、“百联”、“联华”品牌为主打。 其中百货和购物中心将以百联股份为平台进行整合。而超商业务则主推联华品牌，目前不会放入百联股份之中。
百联集团的超市业务整合之所以困难。主要是因为品牌众多、产权关系极为复杂。尤其是分别在H股上市的联华超市(0980，HK)和在A股上市的华联超市(600825)，资产存量相当，运营模式和品牌策略都极为相似，如何整合成为集团高层最为头疼的问题。
百联集团高层多次强调，两者整合其中涉及到内地和香港资本市场的条规限制。而实际上，两者在简单的采购、配送等业务上也几乎是不相往来，相互独立。
在百联集团没有成立前，华联超市在老牌零售人华洲的带领下，风光一时。后起之秀的联华则在“最讲韬略”的王宗南领导下，以“跳跃式”和“推土机”式的发展模式，硬是将华联赶下了连锁超市老大宝座。
百联集团的组建，将两家企业和两个强势领导人推向了面对面交锋的境地。在当时看来，两家企业合并似乎是立即执行的事情，而业绩、应变能力以及其他各方面的复杂因素，则成为左右胜负的关键。
最终，华洲离开了百联集团，王宗南大获全胜。但联华、华联的合并却也因此停滞了下来。
与资本市场的大举收购不同，百联集团对二者的整合是逐步展开的。对两者似乎也有厚此薄彼之嫌，提出要打造联华为全国知名超市品牌。
二者的近况也大不相同。2005年，联华在全国进行了一系列的收购扩张，大卖场业态发展迅速。而华联超市则十年来首次陷入亏损境地，2005年实现净利润率与去年同期相比下降50%以上。
王宗南接下来要做的对华联和联华的整合顺理成章。

⑽ 百联 上海华联 北京华联 联华 这几个企业之间到底是怎么样的关系

上海百联（集团）有限公司由上海一百（集团）有限公司、上海华联（集团）有限公司、上海友谊（集团）有限公司、上海物资（集团）总公司归并而成。拥有百联股份、友谊股份、物贸股份、第一医药和联华超市等 5 家上市公司； 下属有一批享誉国内外的知名企业，如第一百货商店、永安百货（华联商厦）、东方商厦、华联超市、联华超市、妇女用品商店、第一医药等； “华联商厦”这块金字招牌，是上世纪80年代国家原商业部创建的，全国华联商厦总部设在天津，经过10多年的拓展，华联商厦集团成员单位已超过55个，其中就包括成都华联、北京华联、上海华联等，但他们都是相互不隶属的独立的公司企业。