上市公司科研费排名

『壹』 同花顺软件怎么看公司的投资研发费用

一般“研发费用”包含在“管理费用”里面，要看研发费用必须在管理费用的附注中才能看到。
上市公司的管理费用包括：员工薪水，研发费用，办公费用等。
(1)上市公司科研费排名扩展阅读：
注意事项：
1、东北证券首席策略分析师邓利军在接受《证券日报》记者采访时表示，科技自强的首要因素就是加大研发投入，从而取得更加丰硕的研究成果。国际经验表明，科技研发投入与经济增长存在显著正相关关系，加大科技研发投入就是为经济高质量发展增添动力。
2、事实上，上市公司的“研发投入”一直是投资者颇为关注的重点。随着日前A股上市公司进入年报密集披露期，去年上市公司的研发投入情况也逐渐浮出水面。
3、据同花顺iFinD数据显示，截至3月29日18时，A股共有632家上市公司2020年年报出炉。从研发投入总额看，上述632家上市公司去年的研发费用合计约2419.68亿元，较2019年的2127.54亿元同比增长13.73%。
4、从投入的绝对金额看，目前研发投入总额超百亿元的有5家，分别为工业富联100.38亿元、中兴通讯147.97亿元、上汽集团149.67亿元、中国石化152亿元和中国石油229.21亿元；研发投资总额在10亿元至100亿元间的有35家。
5、邓利军认为，上市公司作为我国经济发展的“领头兵”，其加大研发投入所带来的技术提升，有利于稳固企业“护城河”，进一步加强自身竞争优势。同时，上市公司增加研发投入有助于提升我国科学技术水平，从而通过技术创新反哺经济，使得经济增长由“量增”变为“质增”。研发投入的强度也进一步反映了我国在国与国竞争之中的核心竞争力，有利于增加我国的核心竞争力。
6、从上述40家去年研发投资总额超10亿元的上市公司所属申万一级行业看，仅电子行业就有9家、采掘业6家、通讯业和电器设备各3家。
7、对此，邓利军表示，“总体来看，研发费用较高的行业集中于技术密集型产业，在生产结构中有着技术知识所占比重大、科研费用高、产品附加价值高、增长速度快等特点。”

『贰』 为何中兴通讯没进入世界500强

〖中兴通讯〗中兴通讯是全球领先的综合性通信制造业上市公司，是近年全球增长最快的通信解决方案提供商。
1985年，中兴通讯成立。中兴通讯股份有限公司于1997年10月6日，通过深圳证券交易所交易系统，采用上网定价发行方式，发行人民币普通股65,000,000股（其中向职工配售6,500,000股）。A股股票代码000063，主承销商为君安证券有限公司，上市推荐为君安证券有限公司、蔚深证券有限公司。2004年12月，中兴通讯作为中国内地首家A股上市公司成功在香港上市，香港股票代码00763。2004年，实现合同订货额340亿元人民币。2005年，中兴通讯作为中国内地惟一的IT和通信制造企业率先入选全球“IT 百强”（Information Technology 100）。
作为在香港和深圳两地上市的大型通信制造业上市公司，中兴通讯以满足客户需求为目标，为全球客户提供创新性、客户化的产品和服务，帮助客户实现持续赢利和成功，构建自由广阔的通信未来。凭借在无线产品（CDMA、GSM、3G、WiMAX等）、网络产品（xDSL、NGN、光通信等）、手机终端（CDMA、GSM、小灵通、3G等）和数据产品（路由器、以太网交换机等）四大产品领域的卓越实力，中兴通讯已成为中国电信市场最主要的设备提供商之一，并为100多个国家的500多家运营商，及全球近3亿人口提供优质的、高性价比的产品与服务。
中兴通讯是中国重点高新技术企业、技术创新试点企业和国家863高技术成果转化基地，承担了近20项国家“863”重大课题，是通信设备领域承担国家863课题最多的企业之一，公司每年投入的科研经费占销售收入的10%左右，并在美国、印度、瑞典及国内设立了13个研究中心。
立足中国，放眼全球。早在1995年，中兴通讯就启动了国际化战略，是中国高科技领域最早并最为成功实践 “走出去”战略的标杆企业。中兴通讯国际市场“十年磨一剑”，已经相继与包括葡萄牙电信、法国电信在内的等众多全球电信巨头建立了战略合作关系，并不断突破发达国家的高端市场。
未来，中兴通讯将以“人才国际化为根本，市场国际化为重点，资本国际化为依托”，积极迎接挑战，全力以赴为客户创造价值和成功，打造享誉全球的中兴通讯品牌，力创世界级卓越企业。 [编辑本段]〖使命与愿景〗中兴通讯，业界领先，为全球客户提供满意的个性化通讯产品及服务;
重视员工回报，确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长；
为股东实现最佳回报，积极回馈社会；
2008年进入通讯行业世界前列，成为世界级企业；2015年成为世界级卓越企业。
互相尊重，忠于中兴事业
精诚服务，凝聚顾客身上
拼搏创新，集成中兴名牌
科学管理，提高企业效益
--中兴通讯核心价值观 [编辑本段]〖产品领域〗中兴通讯的产品涵盖无线产品（CDMA、GSM、3G、WiMAX等）、网络产品（xDSL、NGN、光通信等）、数据产品（路由器、以太网交换机等）和手机终端（CDMA、GSM、小灵通、3G等）四大产品领域。
中兴通讯坚持以市场为驱动的研发模式进行自主创新。通过独立自主的开发主体，层次分明、科学规范的创新体系、持续的研发投入，中兴通讯在技术开发领域取得一系列的重大科技成果。
中兴通讯是中国重点高新技术企业、技术创新试点企业和国家863高技术成果转化基地，承担了近20项国家“863”重大课题，是通信设备领域承担国家863课题最多的企业之一，公司每年投入的科研经费占销售收入的10%左右，并在美国、印度、瑞典及国内设立了14个研究中心。
全球化的研发战略管理
根据“市场优势、技术优势、人才优势” 原则，在全球设立了14个研究开发机构；
国内研发中心：中兴通讯核心研发机构，重点在技术产品化工作；
欧洲、美国研发中心：前沿、核心关键技术研发；
法国研发中心：促进高端市场突破；
印度、巴基斯坦研发中心：客户推进、客户化定制。
全球化合作的大平台
全面建立了和全球主流运营商以及电信设备商的业务沟通和联系。
与法国电信、和记电讯、思科、爱立信、英特尔、微软等全球著名企业建立了战略合作伙伴关系。
覆盖全球的销售与服务网络
在海外设立了12个业务平台，与全球100多个国家和地区的500多家运营商建立了业务关系。其中在全球排名前100名的运营商里，中兴通讯进入了30家。
在国内，中兴通讯通过28个办事处、工程处向国内运营商提供全方位市场服务。
〖人力资源〗人才是企业最宝贵的资源，中兴通讯实施“以人为本”的人才战略，建立了一套引进、培训、使用、激励全球人才的机制。良好的个人发展空间、富有竞争力的薪酬待遇及公司内部互相尊重的和谐的文化氛围，为中兴通讯在全球人才市场赢得了良好的声誉。同时，高学历、高素质、年轻化、专业化的人才队伍为企业研发和市场拓展提供了强大后盾。
高素质人才
公司员工近4万人，本科及以上员工超过70％。研发人员占35％；市场人员占30%，其中，从事国际市场推广的员工占公司市场人员的50%；海外市场中，员工本地化率为65%。
人才国际化
中兴通讯信奉“全球成就源自本地智慧”的经营理念，坚持海外人才的本地化战略，广泛招募全球精英，在海外机构，员工本地化率达到65%。
员工待遇
以一流待遇吸引一流人才，为员工提供有竞争力的薪资及完善的福利保障体系。2006年，中兴通讯入选年度“大学生最佳雇主”企业。
职业发展
积极拓展个人发展空间，进行个性化职业生涯规划，实行技术系统晋升、业务系统晋升、管理系统晋升“三条线”的员工职业发展道路，使每个人的发展都能与公司发展紧密结合。
员工培训
中兴通讯深谙学习型组织的战略意义，建立了包括通用性培训、专业培训和岗位培训在内的三级培训体系，以塑造复合型人才为目标，培养员工在具体实践中所需的各种技能。
企业公民
中兴通讯坚信企业是社会的一个重要组成部分。公司在不断改善经营的同时，积极参加各项公益和环保活动，致力于与社会的共同发展。
诚信纳税
中兴通讯坚持诚信纳税，回报社会，最近6年的纳税累计总额已超过160亿元。
设立企业爱心基金，援助特殊困难群体
设立“企业爱心基金”，为遭受特殊困难的群体提供援助。中兴通讯在云南、江西等省设立了多家希望学校并保持长期援助关系，同时，中兴通讯长期组织实地慰问和援助抗战老兵。
2003年，捐建云南省红河州勐桥中学综合教学楼。
2000年，捐建江西省吉安市天玉镇中兴希望小学。 [编辑本段]〖职业健康〗中兴通讯积极推进环境管理体系和职业健康安全管理体系的建设和实施，通过了ISO14001和OHSAS18001认证审核，表明公司在环境和职业健康管理领域已经达到国际先进水平。
救援
“为所服务的国家和地区的发展做出贡献”，是中兴通讯在全球发展中贯彻的宗旨。
在2005年南亚震灾中，中兴通讯是“第一家在受灾前线慰问中国救援队的中资企业”，共捐赠财物价值200多万人民币，支援灾区重建。
2004年12月，印度洋海啸灾难后，中兴通讯向海啸受难国捐赠了价值250万美元通信设备。
1998年全国特大洪灾期间，向湖北、湖南、江西、黑龙江等重灾区捐款捐物累计近两千万元人民币。
2008年5月15日，中兴通讯员工对四川汶川赈灾行动的阶段性捐款已达502万，中兴通讯按照员工捐款金额进行1：1追加500万元，总计捐款1000万元。 [编辑本段]〖公益事业〗积极参加公益事业和社区建设，为“全球信息社会峰会”、“第十届全国运动会”、“亚欧财长会议”、“APEC会议”和“亚洲博鳌论坛”等提供各类赞助，截至2005年底，中兴通讯为政府公益事业提供赞助近千万元。 [编辑本段]【词条三、中兴汽车】河北中兴汽车制造有限公司是1999年12月组建的合资公司， 注册资本3000万美元，总资产11900万美元。是目前国内最具规模的、具有完全自主知识产权及整车研发能力的现代化皮卡、SUV生产企业，是中国第一辆具有自主知识产权国产品牌皮卡车的诞生地。
公司拥有三个整车制造工厂和一个产品研发中心，现有员工2300人，年生产能力10万辆。拥有冲压、焊装、涂装、总装四大工艺及完整的suv和皮卡车身模具， 15条主要生产线全部由计算机控制，从原材料进车间到整车下线全部在一个联合厂房内完成。产品研发中心云集大批科技精英，具有强大的整车开发研制能力。
公司主导产品有皮卡、SUV两大系列、二十多个品种。所有产品均有多种配置，并获得多项国家专利。
中兴公司是国内同行业中首批通过国家汽车产品3C认证企业，首家全线产品通过电喷发动机“三高”（高原、高温、高寒）环境标定试验企业，全线产品达到或超过欧洲Ⅱ排放标准。公司顺利通过ISO9001：2000版质量管理体系认证、美国RAB认证和海湾认证，被中华人民共和国商务部评定为“中国对外贸易信用体系指定示范单位”

『叁』 中兴是国企还是私企

中兴属于中央国企。

中兴通讯是公、私合营的经济，但是私方享有企业的控制权。

中兴通讯的总裁是侯为贵。他原为深圳市中兴维先通设备有限公司的创始人(该公司为一私营企业)，也是该公司的最大股东。1993年4月，在由中国航天工业总公司所属深圳航天广宇工业公司、深圳市中兴维先通设备有限公司合资设立中兴新公司之后，侯为贵任中兴新公司的总裁。

此后中兴通讯公司成立，侯为贵又任中兴通讯总裁。中兴通讯被认为是国有企业，因为国有股处于控股地位。

中兴通讯股份有限公司（英语：ZTE Corporation，全称：Zhongxing Telecommunication EquipmentCorporation），简称中兴通讯（ZTE）。

总部位于广东省深圳市南山区科技南路55号，于1985年成立。全球第四大手机生产制造商，在香港和深圳两地上市，是中国最大的通信设备上市公司。

(3)上市公司科研费排名扩展阅读

中兴通讯股份有限公司是由深圳市中兴新通讯设备有限公司、中国精密机械进出口深圳公司、骊山微电子公司、深圳市兆科投资发展有限公司、湖南南天集团有限公司、陕西顺达通信公司、邮电部第七研究所、吉林省邮电器材总公司、河北省邮电器材公司共同发起设立。

深圳市中兴新通讯设备有限公司（中兴新）成立于1993年初，是国务院确定的全国520户重点国有企业之一，是“国家火炬计划重点高新技术企业”。

中兴通讯是同时使用WP和Android两种操作系统，而2012年第四季度，中兴通讯可能会推出基于自主开发和自主知识产权的手机操作系统。早在2003年中兴就曾基于Linux开发自己的手机操作系统，包括Android、中国移动的OPhone、中国联通的沃Phone、三星的Bada操作系统，也都是以Linux的内核。

参考资料

『肆』 罗纳-普朗克

罗纳－普朗克公司
http：//www.rhone-poulenc.com

所属国家：法国
总部地址：25 quai Paul-Doumer-F92408 Courbevoie Cedex
电 话：（33-1）47681234
传 真：（33-1）47681911
国际互联网网址： http：//www. rhone-poulenc.com
电子信箱（E-mail）：fmance. info＠rp.（财务信息）／ prit.info＠rhone-poulenc．com（产品信息）
董事长：Jean-Rene Fourtou
资产总值（1996年底）：1418．40亿法郎
销售额（1996年）：858．18亿法郎
驻北京办事处地址：北京市建国门内大街7号光华长安大厦1座11层，100005
电 话：（86-10）65102222
传 真：（86-10）65102323

罗纳·普朗克公司是居世界第七位、法国第一位的国际化医药和化工集团，在1996年《幸福》杂志世界 500强排名中列营业收入第225名，净利润第192名。主要从事医药、农用化学品、专用化学品、中间体化学品、纤维和聚合物的研究开发、生产和销售，公司的业务遍及世界160个国家。罗纳·普朗克是上市公司，股票除了在巴黎公开挂牌上市外，还在纽约和伦敦的股票交易市场上市。

一、发展简史
罗纳·普朗克公司成立于1928年，由Ellienne Pou1enc于19世纪中叶在巴黎创立的家庭化学品企业与1895年在里昂地区建立的"Societe Chimique des Usines RHone"公司合并而成。1953年，开始到美国开拓市场，开发了赛珞玢纤维素薄膜。60年代初，通过一系列兼并活动，加强了医药和纤维业务。1961 年确立了控股公司结构，同时公司改名Rh0ne- pou1enc S.A. 。1982年，作为法国政府国有化计划的一部分，公司收归国有。1986年，Jean-Rene Fourtou当选为董事长，推出兼并、全球化和民营化三大政策。1993年，公司分两个阶段，分别于2月份和11月份实现了民营化。民营化后，公司股东约为2百万。1998年1月1日由罗纳·普朗克集团的化工部和纤维聚合物部组合成立的新的精细化工公司罗地亚公司正式投入运行。

二、组织机构
罗纳·普朗克公司的最高权力机构是董事会，董事会由董事长和11名董事组成。董事会下设执行委员会，执行委员会由主席（董事长兼）和其他7名委员组成。它负责制定公司的总方针，包括战略、人力资源、财政、国际发展、环境与健康、公共关系等。

三、经营状况
1．规模
罗纳普朗克1996年的净利润为27.4亿法郎，比1995年增长了28.4％；销售额达858.18亿法郎（合167.74亿美元），较上年增长 25.8％；资产总值1418.40亿法郎，比1995年增加64.32亿法郎; 研究开发费用为81亿法郎，较1995年增长14 ％。在1996年世界最大500家公司中列第225位，在化工公司中列第6位。部门与地区的经营状况见表1和表2。
2．业务分布
（1）医药部
罗纳·普朗克公司医药部1996年的销售额为316.97亿法郎，营业利润48.49亿法郎，员工30150人。
医药部门主要由罗纳·普朗克乐安公司和巴斯德·梅里厄·康纳公司两家公司经营，业务居世界第七。公司以其创新精神使其有关业务处于世界领先地位。例如：巴斯德梅里厄.康纳公司的疫苗和罗纳·普朗克乐安公司在呼吸疾病／过敏症、血栓／心脏病、防感染、肿瘤和血浆蛋白质领域用药。1996年，推出加速增长的策略，推动了新产品的开发，并加强了它在美国、日本和欧洲市场的地位。上述两家公司销售额的地区分布情况见表3和表4。
（2）动植物保护部
罗纳. 普朗克的动植物保护部1996年的销售额为194.95亿法郎，营业利润25.47亿法郎，员工10103人。 罗纳梅里厄和罗纳·普朗克动物营养公司是罗纳·普朗克经营动物保健业务的两家公司。罗纳梅里厄公司拥有兽用疫苗和兽用药品的完整系统，在防止和抵抗影响家畜、宠物或野禽疾病方面独树一帜。罗纳 ·普朗克动物营养公司的目标是提高动物用产品工业的经济效益和地位。
提高以最低成本生产农作物的质量、保护环境是罗纳·普朗克农化公司的优先目标。公司的植物保健、医药和动物保健业务构成集团的核心业务、为集团增效作出重大贡献。在激烈竞争的大市场中，罗纳·普朗克农化公司在市场定向产品和开发增效、创新的高潜力产品方面得益匪浅。罗纳. 普朗克注重向国际化发展，并与公司的新产品紧密相连。所有新产品都有助于公司巩固其在欧洲的地位和高潜能地区的强大地位：如北美（占世界市场的26％）和亚太及日本（占世界市场的20％左右）。
（3）化工产品部
罗纳. 普朗克的化工产品部采取加大开发高附加值精细化工产品及服务力度的策略。精细化工业务己超过部门总销售额的80％以上，还为集团的其他业务提供重要的专业服务：包括精细有机中间体，活性组分的配方和环境服务。开发创新为部门发展策略的重点所在。该部1996年的销售额为243.39亿法郎，营业利润10.04亿法郎，员工20613人。销售额按地区计，欧洲为52％，北美29％，亚大地区 10％，南美7％，世界其他国家为2％。
（4）纤维和聚合物部
纤维和聚合物部门上、下游的业务经营围绕三大聚合物--聚酰胺、聚酯和醋酸纤维素及其中间体。部门的发展策略为进一步扩大其强大的全球和地域性地位。它在世界聚酰胺市场名列第二，在东欧和亚太地区的市场份额亦在增长。同时，它是南美聚酯市场的主要参与者，并居世界香烟过滤嘴丝束市场第三位。为了保持业务的增长态势，纤维和聚合物部的发展重点是提高经济效益，开发高新技术产品和降低生产成本。1996年，纤维和聚合物部门的销售额为110．37亿法郎，营业利润9200万法郎，员工8527人。各类聚合物的销售额分别为聚酰胺62％，聚酯25％，醋酸纤维素13％。
3．生产经营数据
罗纳·普朗克公司近年的经营状况见表5～7。
1996年公司业务的业绩不菲。罗纳·普朗克重点发展三项战略任务：生命科学（医药和动、植物保健）。精细化工与纤维和聚合物。其中生命科学业务的收入己占集团总营业利润的87％，并成功推出一批新产品，部分己获注册。化工部门的销售额由于氧化钛价格下跌而有所下降。纤维和聚合物部门则受世界聚酯市场危机的打击。

四、经营战略
在21世纪来临之际，罗纳·普朗克经营策略的中心是以创新和业务全球化来达到经济效益迅速稳定增长之目的。
1997年经济效益的目标是较上年增长20％，为此，罗纳·普朗克制定了以下发展战略：
1．进行少量兼并收购活动，以加强它在世界各地的战略业务。
2．进行资产重组
1996出售了65亿法郎的资产，还计划出售30～40亿法郎的资产，以便到1998年底，完成公司的业务重组。
3．加强以主命科学领域为主的优势业务
为此，公司成立了一家经营以人类和动植物保健医药产品为基础的生命科学公司，并辅以与卫生、环境和食品相关的专用化学品。在亚太地区，采取对亚太地区主要国家投资，开发和销售产品的策略，以加强其在生命科学领域的地位。
4．机构重组，大力发展精细化工
1998年1月1日由公司的化工部和纤维聚合物部组合成立的罗地亚公司正式运行。罗地亚是世界第三大精细化工公司，1997年度的合并营业额为370亿法郎（62亿美元），在世界范围内共有员工26000名。
5．实施亚洲投资发展战略
公司认为，亚太地区是全球经济增长最快的地区，是一个巨大的潜在市场。其奉行的策略是：针对当地需求开发新产品，使生产当地化，并使其在亚洲的企业主要由当地雇员负责管理，成为当地经济的一部分。新组建的罗地亚公司的业务遍及亚太地区的16个国家，1997年在亚大地区的营业额为6．2亿美元，占罗地亚公司总营业额的10％，在亚太地区共有2800名员工。中国是罗纳·普朗克在亚太地区发展的重点，公司在上海莘庄工业开发区建立了罗纳·普朗克上海科技术园，它将成为罗纳.普朗克集团在中国的一个经营活动中心，首期工程计划于1997年建成。罗地亚公司在中国己有12家公司（其中9家已经投入生产），6 个办事处。

五、资金实力和投资方向
1．资金实力与投资情况
罗纳·普朗克的资金实力雄厚，1996年经营状况良好，多项经营指标比1995年有了增长。1996年的净债务为337.67亿法郎，较1995年减少了28.28亿法郎，增加了资金的灵活性。1996年集团的负债与产权比率也由1995年的0.72降低到0.61，计划到1997年降至0.50。 1996年营业现金流量为106亿法郎，比1995年增加14亿法郎。同时，罗纳·普朗克还通过转让、关闭一些非核心业务，以继续加大对核心业务投资的力度。

六、科研情况及技术特长
罗纳·普朗克集团一贯注重科研与创新，近年来，每年投资于研究与开发的费用占销售额的6.0％～9.4％。1996年集团的科研经费达81亿法郎，比1995年增长了14％，其中 80％以上的经费指定用于生命科学的科研工作。集团拥有8800名科研专家，各部门的科研有着最佳的协作关系。此外，集团还配合国家的科研计划，并凭借世界计算机网络，进行重大项目的研究。
1996年7月，罗纳·普朗克设立了工业与安全部门，并在世界主要国家设有代表处，主要业务洁动包括制定保健、安全和环境的通用技术和设计政策，开发优良的制造方法并立即投入实际应用。该部的研究计划格外考虑到生产工艺的工业化，从而减少从实验室发明到工业化所需的时间。
罗纳·普朗克科研开发的重点在下述几个方面：
1．工艺研究与开发
主要是发现、开发和改进分子结构、产品或配方的生产工艺。罗纳·普朗克公司在各种类型阻聚剂的生产方面有着60多年的经验，尤其是对苯二酚（HO）、对甲氧基苯酚（PMP）和4-叔丁基邻苯二酚（TBC）广泛应用于工业单体的生产、贮存和运输过程中，在世界上处于领先地位。
2．工程
新生产装置的设计和建设
3．技术
开发把科研成果转化生产力所需要的高水准资源，包括安全工艺，建筑材料，模拟系统，工艺管理系统和能源管理系统。

七、对华关系
罗纳·普朗克与中国的贸易往来和技术转让己有30多年的历史了，是受中国政策鼓励最早到内地投资的外国企业之一。罗纳·普朗克于1980年在北京成立了办事处；随着业务的扩大和深入，又于 1987年和1989年在上海和广州设立了办事处。到目前为止，己在大陆建立了6家办事处，17家合资公司（其中工业运行13家）、1家全资于公司和1家法国在中国建立的第一家控股公司，总投资额为4亿美元，分布在从中国沿海到内蒙古的9个省市自治区。
1996年，罗纳·普朗克在中国大陆完成营业额2亿美元，比1995年增加18.8％，拥有910名员工。其在中国的目标是为满足中国人民提高生活水平的需要，加强其在中国的经营活动，主要涉及领域为动植物保健或保护用品及人类保健医药和疫苗等生命科学领域。
罗纳·普朗克公司在中国北京、上海、广州、沈阳、武汉均设有办事处。

『伍』 上市公司的研发费用在哪里能看到

一般“研发费用”包含在“管理费用”里面，要看研发费用必须在管理费用的附注中才能看到。
一般上市公司的管理费用包括：员工薪水，研发费用，办公费用等
另销售费用中包含：广告费用等
不过公司和公司不一样，有的公司标的很明确，研发费用多少都在附注中列得很清楚，有些公司只列了管理费用，附注中简单介绍一下研发费用的增减情况。楼主看不到研发费用要很淡定。。

『陆』 怎么看研发费用

通信行业周期性明显，企业只有不断投入研发才能在行业保持竞争力。企业研发投入，一般会计入当期利润表的研发费用。投资者可通过研发费用金额大小及研发费用收入比率，即（当期研发费用+当期资本化研发费用）/当期收入，了解企业自主研发投入力度和趋势。

然而，单看研发费用的参考作用是有限的。比如虽然有的企业研发费用增长可观，研发费用收入比率与企业历年情况纵向比较以及行业横向比较都呈现出积极态势，但这一结果只能说明企业在研发方面投入较大，未能全面反映出企业研发经费与时间是否产生成果，是否踩准行业变更的节奏。

偏听则暗，兼听则明。投资者还可以结合相关非财务指标进一步分析研发费用。比如，某上市公司信息披露中，连年研发费用稳中有升，研发团队持续扩张，研发费用收入比率维持7%左右。但是，将研发费用除以研发人数后，会发现该企业人均研发费用只有数万元。这与财务报表中营造出的企业“充盈的”研发费用及“强大的”研发能力，似乎就有点相距甚远了。

此外，资产负债表也能为判断企业含“科”率提供一定参考。比如，企业对于自身研发产品在市场的收益颇具信心，就会将研发费用资本化，体现在资产负债表无形资产中。然而，包括通信行业在内，不少企业因所处市场竞争激烈、节奏多变等原因，在选择是否资本化时会较为谨慎，有的企业甚至更倾向将研发支出列入当年损益，即企业大部分新研发专利权及非专利技术未进行资本化，未体现在财务报表无形资产。因此，投资者不能单单以财务报表账载无形资产金额大小判断企业拥有的专利权和非专利技术的价值大小，还需要结合企业业绩变动的分析以及披露的其他信息，进一步挖掘企业含“科”率，判断新获得的专利权和非专利技术等给企业带来的潜在价值。

『柒』 请问，要怎么查找上市公司的研发费用

1，查看无形资产价值的增加是否是资本化的研发费用导致的，可在报表附注中查询。
2，查看管理费用-研发费项目归集的研发费用，在报表附注中也可以找到的。

『捌』 科研项目排名怎么计算

科研项目排名要把主要人员和主持人的排名算在一起然后进行排名。科研项目，即开展科学技术研究的一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源等。科研项目包括国家各级政府成立基金支撑的纵向科研项目(课题)、来自于企事业 单位的横向科研合作开发项目(课题)和学院自筹科研项目(课题）。

『玖』 我想做以个关于中国上市公司研发费用的研究 想请问一下如何获取研发费用的数据 或是可以作为其替代变量

上市公司目前均采用企业会计准则进行核算,研发费用发生时会记入资产负债表上的研发支出科目,该科目下设两个二级科目,一个是资本化支出,一个是费用化支出,你只要看这个费用化支出的当年借方累计发生数就可以了。