浦发集团党委书记

『壹』 浦发银行商姜明生简历

姜明生，男，1960年8月出生，大学学历，高级经济师。

曾任中国工商银行总行信托投资公司业务一部副总经理；招商银行总行信托投资部副总经理；招商银行北京分行行长助理；招商银行广州分行副行长（主持工作）；招商银行总行公司银行部总经理；招商银行上海分行党委书记、副行长（主持工作）；招商银行上海分行党委书记、行长。

现任上海浦东发展银行副行长、上海分行党委书记、行长，自2009年11月起兼任浦银安盛基金管理有限公司董事长

『贰』 浦东的发展

相信即便是对上海了解不多的人,也听说过“浦东”这个名字。事实上,近年来上海的开发开放正是从浦东的开发开放开始的,可以说一个浦东盘活了整个上海,浦东开发带来的是整个上海的复兴。

10月13日,我市党政代表团来到浦东新区学习考察。在疾驶的车里,就能感受到浦东发展浪潮扑面而来:你看,有着100米宽和5000米长的世纪大道,恢宏气势令人叹为观止;而要想一窥东方明珠电视塔或者比邻而居的金茂大厦的全貌,也必须抬头仰望才得见……

浦东负责人的介绍则进一步加深了这一印象,他说,15年来,浦东新区汇集金融机构170多家,固定资产投资达到5300亿人民币。目前,浦东新区分为四大功能区:陆家嘴金融贸易区、金桥出口加工园区、张江高科技园区和外高桥保税区。浦东新区的GDP已经从1991年的60亿增长到2004年的1790亿,年均增长19%。“十一五”期间,我们要把浦东新区建设成为外向型、多功能、现代化新城区,到2010年率先基本实现现代化。

说实在的,随同市党政代表团在浦东参观学习时,总觉得这学习合作的“抓手”很难找,且不说,整体发展难望项背,就是一个项目动辄投资几十亿、上百亿的实力,也只能让人望洋兴叹。而这天下午,市党政代表团与上海市经济委员会进行座谈,座谈中,上海市经委副主任乐景鹏的一番话则解开了记者的这个“疙瘩”。

乐景鹏说,作为长三角的领军城市——上海发展迅猛,但这两年发展速度趋缓,我们把这看作游泳时换气的过程。游泳换气,如果换得好下半程还会保持良好的速度,如果换不好,后面速度就要受影响,进而影响全程的速度。所以,在“十一五”期间,上海按照落实可持续发展观的要求,对产业格局进行调整,由以重化工业为主的产业结构,向高技术产业迈进。

这让人想起了浦东现在的情形:中央对浦东开发的支持带来的优惠政策对于创业者和企业家们来说无疑具有巨大的诱惑力。周边省份的很多大公司都将总部迁到上海。同时,由于大批跨国龙头企业的被引入,其所发生的产业集群作用也越来越明显。于是,众多的资本和人才云集浦东。大量的集聚也使得“资本溢出效应”初露端倪。现在已经有越来越多的企业选择将注册地放在上海,而将生产制造基地往周边地区转移。这样上海的经济结构的调整就为周边地区招商引资提供了很好的机会。有着“上海后花园”之称的昆山,其发展就是依靠浦东的开发开放,利用上海的辐射作用主动与上海接轨。

知道这些也就明白了,乐景鹏所说的这个“换气”过程,很大程度就是上海产业转移的过程。我们知道,在经济学的教科书上,产业转移指的是,在市场经济条件下,由于资源供给或生产需求条件发生变化,某些产业从一个国家或地区转移到另一个国家或地区的企业自发的经济行为和过程。产业转移是国际间或地区间产业分工形成的重要因素,也是转移国或地区与转移对象国或地区产业结构调整和产业升级的重要途径。

其实,产业转移的前提,可以简单地概括为成本条件和比较优势。比如,现在浦东可供利用的土地资源越来越少,地价也越来越高,有关资料表明,那里的地价,每平方米土地的开发成本已经超过100美元,在此情况下,占浦东GDP大半壁江山的制造业的发展遭遇到了瓶颈。所以,浦东要进一步优化第三产业的结构,不断提高第三产业发展的能级,在金融、现代物流、信息服务、会展旅游等行业,初步形成对长三角和长江流域强有力的服务和辐射功能。这样,产业转移势在必行。

我市党政代表团就是在这样的大背景下赴沪的,寻找承接产业转移的机遇也是此行的目的之一,如果说昆山背靠上海是其承接产业的比较优势,那么我市对俄的区位优势和富集的资源也同样是吸引上海产业转移的比较优势。也正是对于自己的比较优势充满了信心,市委书记马晓林在沪期间,接受上海东方卫视采访时说:“要把牡丹江打造成为上海的北方后花园。”

所以,聆听了浦东的发展浪潮,我们的信心更足了…

『叁』 浦发银行杭州分行规模

近年来，浦发银行杭州分行团委在分行党委的正确领导下，不断加强品牌建设。“青年突击队”扎根一线，为重点业务发展攻坚克难；“青年文明号”提升服务品质，为全行文明单位创建、星级网点创建添动力；“靠浦青年”践行企业社会责任，全面提升浦发品牌形象，树立良好市场口碑。
一、浦发银行杭州分行存贷规模
浦发银行杭州分行个人贷款中心的成立，是我行全面推进客户集约化、专业化经营的重要改革举措，是我行继大客户直营、金融机构客户直营、六大中心建设之后的重要体制创新。”5月16日，浦发银行杭州分行成功举办个人贷款中心开业揭牌仪式暨银企战略合作签约仪式。该行党委书记、行长何卫海在揭牌仪式上透露，自4月8日浦发银行杭州分行个人贷款中心在杭州钱江新城开业试运行以来，已办理个贷业务超6亿元，累计发放贷款超1亿元，实现了良好的开局。据了解，经过在浙江区域市场的多年深耕，浦发银行杭州分行个人贷款规模已经突破700亿元，在当地具有良好的品牌和声誉。为进一步推动零售信贷业务快速发展，浦发银行杭州分行个人贷款中心今日起正式营业。
二、浦发银行信用卡额度是多少？
浦发银行信用卡普卡额度为1千元到1万元人民币，金卡额度为1万元到5万元人民币，白金卡额
度为5万元人民币以上，最终信用额度和申请人的信用情_、资产、还款能力等因素有关。此外
日常使用中多刷卡消费、每月刷卡金额在信用额度的30%以上都有机会提额。用户拿到卡后可
以获得短信提醒服务，每笔交易都会实时星现在手机上，方便查询。
若信用卡发生遗失、被窃，请第一时间拨打浦发信用卡客户服务热线进行挂失，对于挂失前72
小时的境内外交易，若该些交易为非凭密码交易的，则浦发信用卡将为客户提供补偿，提供长效优质的安全保障。

『肆』 庄晓天的人物专访

⊙本报记者 朱国栋
2008年5月1日，世界上最大的跨海大桥——杭州湾大桥即将通车。这座大桥让上海与宁波等浙东、浙南城市的距离缩短了100多公里。大桥建成后，苏南乃至安徽等地区将成为宁波北仑港的经济腹地。毫无疑问，这座大桥的建成，将对长三角未来经济格局产生重大影响。
这座大桥的最初提议者——原上海市副市长、原上海浦发银行、上海银行首任董事长庄晓天，对杭州湾大桥的即将通车，感慨万千。早在上世纪八十年代中期，庄晓天在参观宁波北仑港时，就看到了北仑港作为世界一流深水良港的地理优势。囿于当时宁波经济腹地有限，而上海港饱和势头已经初显，庄晓天萌生了建设杭州湾跨海通道的设想。
1993年，刚从上海市副市长位置上退下来的庄晓天，在宁波市的一次座谈会上提出了建造杭州湾跨海通道的建议，得到宁波市领导的支持。
追溯历史，从改革开放初的1980年起，庄晓天就开始先后担任上海市第二商业局副局长、党委书记，市第一商业局党委书记，市财贸党委书记。1988年4月-1993年2月，又担任上海市副市长。1993年2月起，任上海浦东发展银行董事长，1995年，又兼任上海银行董事长。 庄晓天是改革开放30周年的亲历者，也是见证人。在他任职期间，参与设计了上海商业系统从计划经济向市场经济过渡的改革路径，成为中国商业系统改革的标本；他参与设计了中国证券市场的起步——上海证券交易所创办时，庄晓天是分管副市长兼上海市证改办主任；他筹建了上海浦发银行、上海银行；他冲破各种阻力，力主上海浦发银行上市，拉开了银行成批上市的序幕。
回顾改革开放风雨30年，庄晓天始终强调一句话：解放思想不只是一句口号，更要看实际行动。
亲历商业系统从计划经济体制向市场经济过渡全程
庄晓天担任的第一个重要职务是上海市第二商业局副局长、党委书记。在当时，肉禽蛋、蔬菜、糖酒、水果、饭店旅馆都属第二商业局管辖。
在庄晓天的记忆中，在担任第二商业局党委书记期间，建冷库是其中一件大事。“当时副食品的供应是靠天吃饭，每年春秋两季，蔬菜和肉类供应十分充足，但到了夏天和冬天，供应就很少，当时我们为了平衡供应，想到了通过大量建冷库的办法，将许多食品冷藏到冬天或夏天出售。”庄晓天在任第二商业局副局长、党委书记期间，共建成了20万吨的冷库，其中最大的吴泾冷库容量达5.2万吨容量，到现在还在发挥重要作用，从那以后，上海到现在都没有大规模建过冷库。
20世纪80年代中期，庄晓天被提拔为上海市委财贸委书记，后担任上海市副市长。在这期间，庄晓天做的第一件大事就是实现商业系统从计划经济向市场经济的过渡。
庄晓天告诉记者：“当时整个商业系统的供应情况开始好转，国家也提出要从计划经济向市场经济过渡，当时考虑到稳定因素，我们的改革是循序渐进的，首先开放的是最容易市场化供应的东西，比如蔬菜、豆制品、干果等等，这些副食品运起来方便，而且对生活影响不大，所以我们把副食品都放开了；然后，我们把肉禽蛋放开供应；第三步是放开粮食、布票和糖酒等重要物资。”
为了应对市场震荡，庄晓天还领导设计了价格双轨制，他告诉记者，“当时我们是两种价格都执行，计划内的商品价格便宜，但高收入者也可以花高一点的价钱买自由市场的‘黑市货’，经过3年时间，商品的计划价格和市场价格逐步接轨。”
因为庄晓天领导下的改革措施稳妥且效果显著，上海的改革经验在周边省份推广开来。 证券市场起步真是摸着石头过河
庄晓天在任期间，所推行的改革中，对中国经济影响最大的莫过于成立上海证券交易所。
1990年12月，上海证券交易所成立。庄晓天当时任上海市副市长，兼任证改办主任，证券市场是他分管的部门之一。
由于历史的原因，上海人的资本意识和理财观念启蒙较早。早在20世纪80年代，上海就有证券公开交易。1984年11月，中国第一个股份制公司———上海飞乐音响股份公司成立；1985年1月，上海延中实业有限公司成立，并全部以股票形式向社会筹资，这就是现在的方正科技（600601）。
“正因为证券市场的不断发育，普通民众的理财意识逐渐启蒙，所以成立证券交易所的时机也逐渐成熟，”庄晓天对1990年底上海证券交易所的成立至今记忆犹新，“当时我们开放证券市场后，涨跌停板的限制是0.5%和1.0%，所以股票天天涨停板。股民拼命要买股票，一开始，是几万人买股票，上海人、外地人都有，过了一段时间后，就是几十万人排队买股票，当时成为上海经济生活中的大热点。”
尽管股市活跃让庄晓天等分管领导十分欣喜，但当时电子交易还很少，所以股民要到交易所或营业部现场交易，股民排队成为当时的一大景观。庄晓天告诉记者：“那时候有人在凌晨1、2点钟就起床排队买股票，我们当时很怕人多出事情，就想了个办法，就是通过发行认购证解决排队问题。认购证这个东西就是我们创造出来的，那时候我们没什么经验可以借鉴，可以说是摸着石头过河。”
事后证明，上海的认购证制度确实可以解决排队问题，而深圳的1992年“8.10”新股认购事件，证明了上海发行认购证的决策确实是防患于未然。1992年8月9日-11日，深圳以发售认股抽签表的方式发行5亿元新股。从8日起，有超过100万的当地及全国各地的准股民在全市302个发售网点前排起长龙，准备购买百元一张的抽签表。9日早晨开始发售时尚能维持一定的秩序，但后因一些网点组织工作出现问题，造成秩序混乱，并发生冲突。到8月10日傍晚，数千名没有买到抽签表的股民发生骚乱。
除了发行认购证之外，当时上海证券监管当局认为市场之所以出现一股难求的局面，主要是当时的证券交易只局限于8大股，所以迫在眉睫的就是发行新股。庄晓天告诉记者：“当时还没有成立证监会，所以公司上市还是我们上海这边自己搞，我们要求上海各个部门，比如商业系统、农业、机电等许多专业部门找一批企业，我们对企业的要求是资产质量比较好，利润不错，而且有发展前途，让各个部门自己审查，自己负责，这些企业就被我们推荐上市，半年时间内新上市企业达几十家，这样一下子增加了股票供给，股市马上就平衡下来，股民也趋于理性。”
A股和B股的分类也始于庄晓天分管上海证券市场期间，当时考虑的正是境外投资者投资中国股市的金融安全问题，庄晓天说：“境外投资者很有经验，当时我们就考虑到了金融安全问题，我们担心他们兴风作浪，把股市炒得很高然后逃走，所以把A股、B股分开，他们可以投资B股。这个制度也是我们首创，我们搞了B股之后，深圳后面也搞了起来。” 浦发银行上市开创了金融市场新时代
1993年，年已61岁的庄晓天从上海市副市长的位置退下来。当时，上海正在筹建上海浦发银行，庄晓天成为了浦发银行首任董事长。1995年，上海银行开始筹建，庄晓天又兼任上海银行董事长。
庄晓天跟记者介绍了浦发银行创办前后的背景，他说：“那时上海没有一家本地银行，1992年时，上海作为长江流域经济龙头的地位日益显现，迫切需要金融支持，当时市委市政府领导向小平同志作了汇报，并向国务院有关部门打了报告，得到批准后，正好我作为副市长已到退休年龄，所以市委市政府决定让我去筹建这个银行。当时上海市计委的一个副主任任行长，我当董事长。我在浦发银行工作了8年，那时原始资本金是10亿元人民币。浦发银行10多年里发展迅速。根据2007年年报，浦发银行2007年的净利润就有近55亿元，总资产近万亿元。一开始，浦发银行是一个重点在长三角发展的区域性银行，到了1995年，我们在北京设立了分行，开始成为全国性商业银行，到现在，全国主要城市，浦发都有分行。”
除了筹建浦发银行外，冲破各种阻力让浦发银行上市，也让庄晓天记忆犹新。在向记者描述经过时，庄晓天谈到，“1997年香港回归时，我在香港参加一个会议，会议上很多记者采访我，他们问：‘浦发银行接下去有什么打算？’我说下一步打算让浦发银行上市，通过资本市场让浦发银行加快发展，壮大步伐。回到上海后，不少人跟我说，‘你对境外媒体这么说不恰当，现在国家规定银行不能上市，你怎么跟香港记者说浦发下一步想上市呢？’当时我就反问，‘既然企业可以向银行募集资金，可以在股市融资，我们银行为什么不能上市募集资金呢？国外银行不是都在上市么？’”
经过一番准备后，1998年底，庄晓天把上市事宜反映到中国人民银行（当时银监会还没成立）。“我们经过很长的一番波折后，到了1999年才实现上市。但你看看，我们打破禁令后，有多少银行跟在我们后面上市了？”庄晓天对浦发银行上市的创举颇为自豪。
当时，上海银行的筹建也是庄晓天负责，他告诉记者：“当时上海有很多信用社，共青团、街道等各个系统都有，属不同分管部门，财务状况也很不一样，市里让我去筹建上海银行（当时叫上海城市合作银行），就是希望能把它们捏到一起。当时各个信用社的待遇很好，要他们撤并阻力很大，但我做他们工作，我说现在你们是小舢板，集合起来才能组成航空母舰，大家要团结起来，要有合作精神。另外，我们也给这些信用社人员合理的待遇，最终重组比较成功。” 杭州湾大桥将对长三角区域经济产生重大影响
庄晓天，地道的宁波人。1932年出生在宁波镇海，他创办了上海市宁波商会并任会长，而提议建设杭州湾大桥，很大程度上也是出于他的宁波情结。
20世纪80年代中期，庄晓天在参观正在开发中的北仑港时，发现北仑港和国际著名的鹿特丹港及新加坡港相比，水更深、港更宽，外面还有金塘岛挡风，完全是世界一流的深水良港。但他同时也发现，当时宁波属于交通线末端，经济腹地有限，而上海港口饱和的势头已初显，于是开始萌发建立杭州湾通道的设想。
后来，庄晓天与宁波同乡、时任上海市副市长的倪天增（倪毕业于建筑工程专业）探讨，后者认为方案可行。之后，庄晓天又找来两院院士、著名桥梁专家、时任同济大学校长李国豪交流，后者也认为在工程上这个方案可行。
于是，1993年在宁波市领导召开征求宁波籍人士对家乡建设意见的一次会议上，庄晓天大胆提出了建造跨海大桥的建议，得到宁波市领导的重视和全力支持。
1994年，在庄晓天的主持下，由上海市宁波经促会（庄晓天时任会长）出面正式向市科委和市计委写了《关于建设杭州湾越湾通道工程的建议》，并抄报给上海、宁波两地政府，建议书中列举了建造杭州湾越湾通道工程的可能性和必要性，以及给沪甬两地带来的社会效应和经济效应的初步分析，当时建议报告对越湾通道提出了两个设想，一是造桥，二是建隧道。
而今，杭州湾大桥即将在2008年5月1日通车，谈及大桥建成后将对沪甬乃至长三角经济带来的促进作用时，庄晓天说：“中国要建东北亚航运中心，日本的神户港、韩国的釜山港也都有这样的想法。作为竞争对手，上海港应该是作为一个整体出现的，整个长三角港群都应该包括在内，宁波港是重要组成部分，要真正形成这个航运中心，两座桥的作用很大，一座是到洋山的东海大桥，另一座就是到宁波的杭州湾大桥。两座桥建成后，在和上海港群的竞争中,都要建航运中心，目前世界十大港口中，上海是第三，宁波是第四，上海很快就是第一位了，两个港口产生合力后，那就更加不得了。杭州湾大桥搞起来后，对江苏、浙江和上海经济的促进作用肯定很大。运输成本降低了，时间成本也降低了。以石化工业为例，宁波石化工业很发达，杭州湾对岸的嘉兴也在规划石化工业，上海接壤嘉兴的那一带，即上海的石化工业集中地，都在这边。上海、嘉兴和宁波，届时就可以形成一条中国最大、世界少有的化工产业带了。”
庄晓天认为，杭州湾大桥对宁波和上海是双赢。“杭州湾大桥的最大作用就是加速宁波企业迁移到上海的步伐。”他告诉记者，“现在很多宁波企业把企业的重要部门，科研部门和销售部门，都放在了上海；宁波企业也常给上海企业做配套。比如汽车工业，许多汽车零配件业务转移到了宁波。而杭州湾大桥开通后，宁波和上海之间的联系更加紧密，越来越多的宁波企业会把总部和重要部门设在上海。”
除此之外，庄晓天认为，杭州湾大桥建成后，上海到长三角每个重要城市都可以实现3小时交通圈，在这样便捷的交通条件下，长三角城市群才有意义。
外资并不一定意味着金融安全
按照常人的想法，成就斐然的庄晓天完全可以过上比较悠闲的退休生活，但他还是闲不住，除了已创建的上海市宁波商会外，他还在筹建世界华人宁波商会。除此之外，庄晓天还在筹建民营金融机构，该机构已处于实质性操作阶段，正待有关部门批准。据庄晓天介绍，这家金融机构总部在上海浦东，以民间资本为主。
作为中国资深金融人士，庄晓天认为，目前中国金融格局已比较完善，但是在所有制结构上，还需更多的突破。庄晓天告诉记者：“目前的银行、证券、保险等金融机构，资本金来源主要是国有股和外资股，民营资本还处于弱势地位。中国真正意义上的民营金融机构还不多，在金融领域，我认为应该给民资以国民待遇。”
之所以持这种观点，庄晓天认为：“目前中国金融机构大量引进了外资，治理结构确实得到了改善，经过几年的金融改革，培养了大批的本土金融人才，所以我想，中国人完全可以管好自己的银行、保险公司。”
庄晓天还认为，其实外资并不一定意味着金融安全。他告诉记者：“现在金融产品创新很多，许多金融产品都酝酿着风险，比如次级贷。我觉得美国次级贷危机至少破灭了一个神话，那就是欧美老牌金融大鳄的危机控制能力就一定很强，现在次级贷危机，花旗银行等老牌金融机构都出现了巨亏，所以我们对外资金融机构不该盲目崇拜，他们能做到的业绩，中国民间投资人、中国本土金融人才也能做到。”

『伍』 浦发银行原副行长穆矢夫妇共贪，他们会被怎么判

目前已经被开除党籍，将相关物证移交检察机关进行起诉，因为贪污数额巨大，社会影响恶劣，估计大概率会判处无期徒刑。针对这起金融系统的贪腐案，坊间一直议论纷纷，这次这对巨贪夫妇的落马，让很多人不禁拍手称快。今天小编就给大家梳理梳理这起案件。

穆矢，1961年9月出生于北京，1979年参加工作就进入了浦发银行系统，1984年成为一名光荣的党员。从公布出来的资料可以看出，穆矢从2000年开始算到2017年辞职，18年的工作经验，是不折不扣的“老浦发人”。2008年之前，穆矢一直在浦发天津分行主事，而后调回上海总部，历任副行长、党委委员。董事会秘书等职务，在2017年6月穆矢选择了辞职。

浦发银行这几年频频由于违规操作被处罚，目前穆矢又落马，可见其内部管理上存有很大纰漏。广大网友们，你们如何看待穆矢夫妇的这期案件，欢迎评论区留言交流。小编也会持续关注此事的后续进展。

『陆』 浦发银行行长是谁

浦发银行行长：刘信义，2015年4月16日任职。
上海浦东发展银行股份有限公司（以下简称：浦发银行）是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市（股票交易代码：600000）的国有控股全国性股份制商业银行，总行设在上海。秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念，浦发银行积极探索金融创新，资产规模持续扩大，经营实力不断增强。2010年12月底，公司总资产规模高达21,621亿元，本外币贷款余额11,465亿元，各项存款余额16,387亿元，实现税后利润190.76亿元。浦发银行将继续推进金融创新，努力建设成为具有核心竞争优势的现代金融服务企业。上市以来，浦发银行连续多年被《亚洲周刊》评为“中国上市公司100强”。

『柒』 太平洋保险状元红婚嫁基金是骗人的吗

距离前任董事长高国富调任浦发银行整整两个月，日前，中国太保宣布，经董事会审议并现场表决，党委书记孔庆伟获选为该公司董事长。国太保在监管批复后将迎来“孔庆伟时代”。

与此同时，中国太保新三年发展规划出炉。未来三年，中国太保将围绕创新数字体验、优化数字供给、共享数字生态三大目标，推动实施数字太保、强化集团战略协同、布局创新领域、完善战略管控、加强人才支撑五大战略举措。

任职获全票通过

6月9日13时，中国太保准时召开2016年度股东大会，审议关于选举中国太保第八届董事会董事、第八届监事会股东代表监事、2016年年度报告、修订公司章程等16项议案。股东大会后，该公司召开了第八届董事会第一次会议，由新任董事选举出董事长、副董事长，以及董事会专业委员会组成人选。

一位参加会议的股东向证券时报记者介绍，当天孔庆伟穿着干净整洁的白衬衫，戴着眼镜，看上去亲和干练。股东大会上，孔庆伟作为候选执行董事并未上台，但是会后他走到普通股东席位认真与股东交流，倾听小股东声音。

4月10日，根据上海市委组织部人事任命，上海国盛集团原董事长孔庆伟接任中国太保集团党委书记。孔庆伟拥有丰富的跨领域工作经验，曾任上海市城市建设投资开发总公司总经理，中共上海市金融工作委员会党委书记，上海国盛（集团）有限公司董事长。

投资者对以孔庆伟为代表的中国太保第八届董事会亦持欢迎态度。记者了解到，整个股东大会持续约2个小时，股东投票统计在下午3点左右结束。现场的普通股东有一二十人，主要是听取管理层介绍，发言者不多。有股东发言表示，对公司2016年分红方案和近期公司股价表现比较满意。

根据股东投票统计结果，孔庆伟和霍联宏均顺利获选新一届董事会执行董事，两人获得股东支持率均超过92%，其中A股股东支持率均超过99%。

股东大会选举出的第八届董事会成员中，非执行董事为王坚、王他竽、孔祥清、朱可炳、孙小宁、吴俊豪、陈宣民等七人，独立非执行董事为白维、李嘉士、林志权、周忠惠、高善文等五人。

在当日随后召开的第八届董事会第一次会议中，孔庆伟和王坚获全票通过，分别当选中国太保董事长和副董事长。

“新太保”三大挑战

在上海金融国资体系中，中国太保与浦发银行、国泰君安同为三大金控平台。换帅后的中国太保有哪些细节需要关注？还有哪些挑战要应对？

挑战一：能否焕发新活力？

中国太保是国内保险业不能忽视的存在。从传统保险业务来看，太保寿险、产险业务起步早、体量大，具有一定市场地位。但其近年来也经历了波折。2009年太保产险保费收入被平安产险赶超，行业排名降至第三。2010年太保寿险保费收入被新华保险赶超，行业排名从老三变成老四。2014年，太保产险综合成本率上升4.3个百分点至103.8%，产险业务2009年来首次出现承保亏损。

经过艰苦的六年大个险转型和两年产险调整，2016年太保寿险原保费收入超越新华保险，重新回到行业第三；衡量寿险发展潜力的关键指标一年新业务价值同比增长56.5%；产险方面连续第二年承保盈利，综合成本率99.2%。

有中国太保员工分析，太保有着国企血液，所以稳健规范，又因地处上海，且在上市初期曾引入外资股东参与公司架构、薪酬机制设计，因此不乏创新意识。但和新兴保险公司相比，太保活力不足，狼性有限。太保未来将如何注入新的发展活力，是公司进入新的发展阶段后必须要考虑的问题。

挑战二：多牌照如何整合？

近年来，中国太保推动多元发展战略，退出了太平洋安泰人寿，入主长江养老和安信农险，设立太保在线、太保安联健康险、太保养老投资三家子公司，推动入股国联安基金，逐步形成了寿险、财险、健康险、养老投资、农业保险、资产管理的多元化发展格局。

目前，这些子公司仍处各自为政的发展阶段，协同效应有限。未来如何在继续做大子业务条线的同时，在“一个太保”整体框架下深化子公司协同共享机制，将考验太保新掌舵人的智慧。据记者最新了解，中国太保正酝酿进一步扩大对部分子公司的控股力度，加强集团内部技术和专业经验的共享推广。

挑战三：“数字太保”何处去？

记者从中国太保2017年～2019年发展规划中看到，太保提出将实施数字太保战略，从客户端出发，打造C端（客户）、B端（渠道用户）、E端（内部员工）三大数字化应用产品，通过去层级、去中介、去行政化，实现业务模式创新和流程再造，降低运营成本，持续提升公司价值。

规划中16次提到“数字”，足见太保对于数字化科技应用的重视。目前，中国太保在客户层面已经开展脸谱绘制工作，并在投保、营运、服务等多个环节开始数字化探索，未来如何推进数字化技术深度融入保险经营各个流程，值得持续关注。

『捌』 浦发银行行长非法吸收存款上百亿去买房吗

近日，郑州市中级人民法院发布对原浦发银行商丘分行行长何凯等非法吸收公众存款、行贿案做出二审判决。

2011年7月至2015年5月，何凯以银行需要拆借资金等业务为由，约定高额利息，承诺一定期限内还本付息，以个人或以银行名义与客户签订借款合同、借款/担保合同或出具借据、借条，部分加盖私刻的浦发银行郑州分行紫荆山路支行、花园路支行，浦发银行商丘分行的公章，让客户将资金转入其控制的以刘成铭、耿振亚等人名义开设的银行账户，用以归还前期所形成的债务，以及为偿还债务而又形成的新的债务及高额利息等。

何凯在不能偿还巨额欠款的情况下，于2015年5月22日到郑州市公安局经济犯罪侦查支队投案。

『玖』 浦发开发区总投入多少

摘要 朋友雷好啊，浦发开发区总投入110亿元哦

『拾』 浦发集团董事长行政级别

四大银行总行长是副部级，中国人民银行行长是正部长级别。
中国四大银行亦称中央四大行，是指中国银行、中国农业银行 、中国工商银行、中国建设银行。
_一般而言，全国性股份制商业银行董事长、行长均由正厅(局)级干部担任，可视为正厅(局)级。也有例外，例如光大银行的董事长，一般而言是由其母公司光大集团董事长兼任。华夏银行自创建以来，先后由3位北京市副市长和1位中国人民银行行长助理担任董事长、行长；中信银行的董事长一直由其母公司中信集团总经理担任。招商银行董事长一直由招商局集团（中央驻港大型部级国有企业）董事长兼任，近10年来的行长则一直由原人民银行副行长马蔚华担任。从表面上看，这些银行似乎都成了副部级，华夏银行的前两位董事长还是北京市委兼常务副市长，在政府序列里属于正部级待遇，招商局集团董事长和中信集团总经理也可以达到正部级待遇，按照根据高管级别判断银行级别的原则，这两家银行达到正部级别，但实际上，其影响力仍然主要在商业市场中体现。