金风集团董事长简介

Ⅰ 金风科技的发展历程是怎样的

新疆达坂城风电场的一面墙上，一幅20多年前创作的油画至今仍会吸引参观者驻足凝视：在绵延起伏的天山脚下，是成百上千台风力发电机；画面的近景则是在广袤沉寂的大漠上坚韧跋涉的13头骆驼。它们既象征着达坂城风场当时安装的13台风机，也寓意金风科技创业者们早期创业的艰辛和不屈的意志。

而这其中，资本的国际化无疑是最难的。风电场项目属基础设施投资，其回报率对融资成本高度敏感。海外本土银行能否为中国企业承建的风电场项目融资主要看三个条件：

一是要看企业在当地的经营业绩，而且是跟当地同类企业可比的业绩;

二是需要有独立专业的第三方评估机构对企业的认可;

三是风电场项目的经济收益要获得独立第三方的正面评价。

这就决定了，海外本土融资的相关方主要是当地银行、咨询机构和行业第三方机构。中资企业不仅要满足这三类融资相关方对企业的运行业绩、国际认证的要求，而且还要通过对公司自身全方位的尽职调查。

但在今年4月份，金风科技通过Rattlesnake 风电场项目，已经成为第一个在美国生产税减免政策(PTC政策)下获得税务投资的中资企业，这使金风科技成为了中国新能源企业出海的一面旗帜。

Rattlesnake风电场位于美国德克萨斯州麦卡洛克县，项目总投资约2.5亿美元，总容量为160MW，按计划将安装64台金风科技GW109/2.5MW永磁直驱风电机组。建成之后，该风电场将成为金风科技在美国的最大的风力发电项目。

2009年就开始深耕美国市场的金风科技，经过前期的摸底研究，已对美国风电市场的政策特点与行业特性有了相当深入的了解。他们选择了美国本土花旗银行作为财务顾问，请其帮助寻找与项目匹配的本土融资。

区别于中国政府制定的上网电价，美国市场采用市场电价机制。花旗旗下独立、专业的能源电力团队为金风科技Rattlesnake风电场项目提供了电价保值方案，锁定了Rattlesnake风电场项目的固定电价，从而保证了项目的收益，也推动了税务投资交易的落地实施。

武钢表示，Rattlesnake风电场之所以能够获得海外本土融资，关键之一，就是金风科技作为一家风力发电项目的建设、运营企业，在对标国际一流风电企业中，不断提高自身的工业化、标准化和信息化水平，特别是金风机组在北美市场多年所积累的可靠运行纪录，赢得了机构投资者的认可。

除了电站融资，在国际债券市场融资方面，金风科技也进行了颇多尝试。

2015年7月，金风科技在海外完成 3 亿美元债券发行，票面利率2.5%，期限3年，成为中资企业发行的首单绿色债券。得益于对金风科技资信的认可和业绩的信心，该债券在发行认购环节获得了来自全球67个机构投资者账户近5倍的超额认购。此次债券的成功发行，也为金风科技成功打开了海外债券市场的融资渠道。2016年8月，国际信用评级机构标普和穆迪两家评级机构通过对金风科技的财务现状、资产质量、效率管理、风险控制、发展战略、信用亮点等方面进行的全面细致的调查和评估分析，综合考虑公司领先的市场地位、优秀的技术实力以及稳健的财务政策和质量风险意识后，最终分别给予了 BBB-(标普)与 Baa3(穆迪)投资级主体信用评级，且评级展望均为“稳定”，充分认可了金风科技良好的资信水平和偿债能力。

所有这些成绩的取得，为金风科技在海外更为广阔的市场空间夯实了资本国际化的基础，也为其提供了融资多元化、国际化的条件。

随着国家“一带一路”建设的深入推进，未来，金风科技还将加大在“一带一路”沿线国家的市场布局，严格把控各国宏观经济环境、风电政策等风险，满足局部地区本地化的要求，加强沟通以消除区域国家文化差异带来的挑战。同时，金风科技国际化的发力点也仍将着眼于进一步提升产品和技术性能、增强本地服务能力和技术创新能力。在隐形的资金战场，金风科技会重点考虑以下两个方面：一是凭借强大的资金实力和项目投融资经验，促进海外装机业绩的增加；二是利用金风科技投资级的国际评级，更好地使用境外发债等融资渠道。

Ⅱ 新疆金风科技股份有限公司 怎么样

公司很不错，不过总部已经逐步地从新疆转移到北京亦庄开发区了。
公司发展的策略还是很不错的，在风电行业值得长期发展的一个公司。
保定好像是没有分公司，在保定的都是给金风做叶片代工的公司。
因为公司策略转变，金风已经不自己做叶片了。
后续发展的模式是将叶片设计卖给叶片生产商，然后回购叶片，通过这样来控制叶片，又规避了叶片生产的烂产业链环节。

Ⅲ 金风科技2013世界排第几

中国日报网消息：英文《中国日报》12月15日报道：金风科技有限公司董事长武钢在接受中国日报专访时表示，公司正在大力开拓海外市场，其在澳大利亚的代表处正在寻找投资机会，并有可能通过投资当地风力发电厂的形式来带动风电设备的海外销售。
武钢表示，公司目前也在积极开拓美国、中欧以及非洲等市场。金风的目标是在未来三至五年内，把国际市场的份额提高到20%到30%。
目前，金风科技的国外各户所占比重很小，主要为美国、巴基斯坦、土耳其及中亚的一些国家的风电场。
金风科技曾于今年8月收购了位于美国明尼苏达州的一个风电场，以此来打开其在美国风电设备市场的销路。
该公司一位高层向记者透露，国外不少小型风电场现在都面临资金短缺的问题，金风正是借助自己在资金方面的实力，通过投资合作的方式，将自己的设备带入了国际市场。
作为国内最早的风电设备生产厂商，金风科技拥有18%的国内市场份额，也是全球第九大风大设备制造商。作为迈向国际化的第一步，金风去年收购了拥有风电尖端技术的德国公司VENSYS。
武钢称，这次收购使金风拥有了自己的知识产权，金风今后会在提高产品质量和服务方面多下功夫。
除了风电设备，金风也正在风电产业的上下游开拓新的业务领域，如生产风电机组所需的叶片以及产业下游的风电场运营等。据武钢介绍，风电场业务现在所占比重不到10%，今后的比重也不会超过金风总业务一半。
截止去年底，金风科技的销售收入连续9年增长超过100%，而其今年前三季度的盈利达10.23亿元，是去年同期的三倍多。对此，武钢表示，随着国内风电设备制造产业的竞争加剧，金风今年和明年的利润增长会有所放缓，但仍将保持两位数的增长。
中国风电产业在过去几年中发展迅速并有望成为世界第三大风电市场。截止2009年6月，中国风电装机规模达到1600万千瓦。业内人士估计，今后，中国每年的风电装机容量将在1000万千瓦，而风电设备产能将在2010年超过2000万千瓦，相当于一半产能闲置。
作为国内风电龙头企业，金风认为风电设备的过剩是暂时和相对的。风电只占上网电力的很小一部分，有巨大增长空间；电网建设的滞后也影响了风电的广泛应用。
武钢认为，应当鼓励更多的投资者进入电力市场，利用市场机制来促进电网建设。随着风电网络的成熟，市场的供需关系也会逐渐平衡。同时，应当建立绿色电力交易市场，鼓励愿意支付高价电费的环保企业使用清洁能源。风电产业今后会进入优胜劣汰的整合阶段，时机成熟时，金风会考虑进行同类企业的收购。
发改委能源研究所原所长周大地认为，目前国内风电设备制造企业有70多家，而全球知名的制造商也不过10家左右。中国企业需要拥有独立的知识产权，而非简单拷贝国外的技术。他同时提醒，在与国外同类厂商竞争时，低价策略并非长久之计。
武钢说，金风目前的产品重点是3兆瓦和5兆瓦发电机组，目标是在2013年成为全球风电设备制造领域的前五强

Ⅳ 金风科技是国企吗

金风科技不是国企。

企业类型是其他股份有限公司（上市），成立于1998年，是一家风电企业。企业是中国成立最早、自主研发能力的风电设备研发及制造企业之一，致力于推动全球能源转型、发展未来能源，是国内最大的风力发电机组整机制造商。

公司专注于风电系统解决方案、可再生能源、新业务投资孵化；致力于打造一个可负担、可持续、可靠的未来新能源体系。

(4)金风集团董事长简介扩展阅读

公司将充分利用在市场方面的领先优势和经验，整合风电技术、制造、服务和项目开发等要素，提供风电系统解决方案，形成独特的核心竞争力。

以市场优势促进产品开发，以开放合作的文化整合全球技术与零部件资源，以专业化的协作创建高效可持续的盈利模式，为客户创造最大价值，力争在2010年进入世界风力发电制造业前八位，使企业逐步走向国际化经营。

Ⅳ 金风科技武钢：谁打质量牌谁就有未来

“谁打质量牌，谁就有未来。”这是金风科技董事长武钢谈及风电制造业市场竞争时说的话。他在近日召开的一次媒体座谈会上强调，风电是“长跑项目”，其投资回报期长达20年到25年，风机设备维护费用将占整个风电项目投资的30%到70%，因此风机产品质量至关重要。 在谈及未来风电产业的发展方向时，武钢认为，从短期分析，按照《风电发展“十二五”规划》要求，国内风电市场将走向“南方”和“海上”；从长远来看，还要加快“走出去”步伐。他说，美国和欧盟相继提出，到2050年，利用可再生能源发电比例将达到80%，这为中国风电制造企业国际化提供了广阔市场。 “要想赢得市场，风电企业必须注重质量，并依靠技术创新不断提升质量。”武钢强调说，质量背后的一个非常重要的支撑力量，就是技术创新实力，它是企业乃至整个风电行业发展的灵魂和动力。中国风电要完成“中国制造”到“中国创造”的转变，进军国际市场，必须拥有自主知识产权的创新成果、拥有属于自己的核心技术。

Ⅵ 风力发电机各运行管理模式的优缺点

摘要 风力发电机的优缺点

Ⅶ 金风科技的介绍

公司是经新疆新风科工贸有限责任公司2000年12月31日召开的临时股东大会决议通过，并经新疆维吾尔自治区人民政府新政函[2001]29号文批准，在新疆新风科工贸有限责任公司的基础上，采取整体变更设立的方式，于2001年3月26日成立的股份有限公司。公司设立时注册资本为3,230万元，分别于2004年、2005年和2007年三次增资扩股至45,000万元。公司的发起人为新疆新风科工贸有限责任公司的全体股东，即新疆风能有限责任公司、中国水利投资集团公司、新疆风能研究所、新疆太阳能科技开发公司、北京君合慧业投资咨询有限公司和武钢等九位自然人。发起人以新疆新风科工贸有限责任公司的净资产3,234.35万元折股，整体变更设立本公司。

Ⅷ "西北智造"将为我们带来什么影响

行走在西北五省的工业基地和新兴产业示范园区，从大型装备生产车间到云计算处理中心，从新能源技术团队到机器人生产线，“智能制造”元素随处可见。西北大地，在中国制造业转型升级的关键期，后发赶超，一批特色优势产业淘汰落后产能，创新驱动发展。特别是随着“一带一路”不断推进，西北制造业主动参与国际产业分工，释放出新的发展潜力。

对接“一带一路”实现合作共赢

智能制造让西北企业更具竞争力，拥有“走出去”的底气。由甘肃兰石集团生产的4台大型石油钻井机，不久前搭乘国际货运班列，沿着丝绸之路抵达土库曼斯坦。兰州兰石能源装备国际工程公司副总经理郑卫说，他们的产品性价比高于欧美国家产品，很受国际市场欢迎，企业已和“一带一路”沿线40多个国家和地区建立了业务往来。

眼下，许多“一带一路”沿线国家对基础设施和生产装备的需求加大，而我国西部地区制造业更贴近市场，地缘优势明显，海外拓展步伐正在加速。这不仅体现在面向海外市场销售产品，还包括投资建厂、海外并购、建立海外研发机构等方面。

商务部数据显示，1－4月，中国企业在“一带一路”沿线的61个国家新签对外承包工程项目额达318．5亿美元，其中在12个沿线国家投资超过1亿美元。

陕汽集团已在哈萨克斯坦、马来西亚、伊朗等10个国家和地区拥有本地化项目，累计组装陕汽车辆近5000辆，国际市场团队本地化率达到30％。新疆金风科技股份有限公司在美国、丹麦、德国等地建立七大研发中心，拥有逾2000名国际资深研发工程师与服务工程师。

“像最初我们从国外借鉴环保新能源技术一样，如今我们也将更先进、更环保的理念和产品服务传递给更多的国家。”新疆金风科技股份有限公司董事长武钢说。

如今，越来越多的西北制造业企业借“一带一路”机遇，以开放包容、合作共赢的态度携手更多国际伙伴，在推动全球范围内创新、改善国际产业分工体系方面，作出了新的“中国贡献”。

期待发展越来越好。

Ⅸ 新疆金风科技公司，有谁了解

我对金风有一点了解。金风的厂区在高新区，里市区比较远。我去参观过，从北京路过去大概需要半个小时左右。厂区很干净，周围都是工厂，但是金风厂区的污染是很小的。厂区办公区的环境也很好，大家都穿统一的工作服，办公室的是套装，工厂的是蓝色的工服。待遇在乌鲁木齐算中上水平。
这个公司的发展前景很大，在新疆风力发电是主要电力来源。
如果你能进金风的话，好好干，前景是很好的。

Ⅹ 金风科技是国企吗

金风科技是国企。

新疆金风科技股份有限公司成立于1998年，公司主营业务为大型风力发电机组的开发研制、生产及销售，中试型风力发电场的建设及运营，是国内最大的风力发电机组整机制造商。

主要产品有GW 2S全系列智能风机，GW 2.5S低温／高温／高海拔系列智能风机，GW 3S陆地、海上系列智能风机，GW 6S海上系列智能风机，GW 8S海上系列智能风机。

所获荣誉

2019年11月13日，新疆金风科技股份有限公司上榜单项冠军示范企业（第一批）名单。

2020年1月3日，上榜2019年上市公司市值500强，排名第263。

2020年5月10日，“2020中国品牌500强”排行榜发布，金风科技排名第218位。

2020年7月27日，金风科技位列2020年《财富》中国500强排行榜第257位。

2020年9月16日，入选由中国机械工业联合会、中国汽车工业协会主办的第16届中国机械工业百强名单，排名第13。

以上内容参考：网络-新疆金风科技股份有限公司