中国轻工集团保利

A. 国资委监管央企减至多少家以内

21日消息，经报国务院批准，中国轻工集团公司、中国工艺（集团）公司整体并入中国保利集团公司，成为其全资子企业。此次重组实施后，中轻集团与中国工艺（集团）公司不再作为国资委直接监管企业，这意味着国资委监管的中央企业数量调整至99家。

作为深化国企改革的重要内容，党的十八大以来我国中央企业兼并重组步伐加快，此次重组实施前已先后完成16对30家中央企业的重组整合。国资委有关负责人此前表示，将进一步加强顶层设计、加大推进力度，按照“成熟一户、推进一户”的原则，加快深度调整重组步伐。

B. 保利军火和保利地产

摘要 保利集团出现在群众视野，多是作为一家地产公司的身份。但其实，真实的保利集团不仅是正宗国企，还是屈指可数的军工企业。

C. 年末央企迎密集调整部级大央企10余掌门变动是真的吗

岁末年初，各大央企迎来一轮密集的调整变动。

近日，李晓鹏正式就任光大集团董事长，他此前为招商局集团总经理。4日晚间，中青旅集团发布公告，其100%的国有产权整体划至光大集团。此后，中青旅的控股股东将由共青团中央变更为光大集团，实际控制人则为国务院。另一家团中央下属的上市公司嘉事堂也同样划归光大集团。

这次两家公司划转，既是落实群团改革的重要一步，使团中央抽出更多精力聚焦本职工作，也是国企整合的一次有益尝试，可以充分利用光大集团在金融领域的资源与优势，为中青旅、嘉事堂未来的发展助力。

改制的目的，是为了去央企的行政化，建立规范的公司治理机制，把经营权和所有权分开。全民所有制和国有独资企业在组织形态方面存在以下不同：

前者遵循《企业法》，后者遵循《公司法》；前者运行过程中容易出现所有权、决策权和经营权不明晰的情况，后者按照《公司法》注册，公司所有权、决策权和经营权分离，权责明晰；前者注重隶属关系，后者注重现代产权制度，建立明确的以资产为纽带的现代国有产权管理体系。

此外，前者的管理“老三会”是党委会、工会、职代会，后者的“新三会”是指股东会、董事会、监事会。管理层的角色则由负责人变为执行者，前者的管理者是由上级任命的，后者的管理层则由董事会聘任。

今后，国资委将从管人、管事、管资产转变为主要管资本，当好国企的出资人。

D. 中国轻工集团公司的组织机构

咨询记录 · 回答于2021-11-17

E. 保利集团和万达集团那个厉害

保利集团的名气没有万达的名气大，因为万达的王健林曾经是祖国首富，所以名气大，他们的实力都不小

F. 三家文化央企为何要进行重组

据报道，近日相关部门发布通报称，中国轻工集团公司、中国工艺（集团）公司整体并入中国保利集团公司，成为其全资子企业，重组后对于文化产业回归实体经济、促进文化“走出去”具有较强的示范作用。

希望三家企业将以重组为契机，构建有效的业务运行体系，切实发挥协同效应，充分释放重组红利，实现“1+1+1>3”的整合效果。

G. 中信集团和保利集团是什么关系

保利集团的前身是由中信集团和原总参装备部共同出资成立的。

中国保利集团公司成立于1993年2月，前身为保利科技有限公司。1984年1月，根据党中央、国务院、中央军委领导人的指示，原总参装备部和中信公司共同出资成立保利科技有限公司，从事军事装备进出口业务。

1992年，根据国家改革开放和我军装备建设发展的需要，经国务院、中央军委批准，中国保利集团公司在保利科技有限公司的基础上正式组建。

1993年2月9日，中国保利集团公司在国家工商局正式注册，注册资本金15亿元人民币。

1993年2月17日，中国保利集团公司完成对香港新海康公司55%股权的收购工作，新海康公司成为保利集团在香港拥有的第一家上市公司。

1993年11月7日，经国家计委批准，中国保利集团成为国家计划单列企业集团。

(7)中国轻工集团保利扩展阅读：

中信集团是1979年在邓小平先生的倡导和支持下、由荣毅仁先生创办的。成立以来，中信集团发挥了经济改革试点和对外开放窗口的作用，在诸多领域进行了探索与创新，开辟出一条通过吸收和运用外资、引进先进技术、设备和管理经验为中国改革开放和现代化建设服务的发展之路。

2017年8月21日，经报国务院批准，中国轻工集团公司、中国工艺（集团）公司整体并入中国保利集团公司，成为其全资子企业。中国轻工集团公司与中国工艺（集团）公司不再作为国资委直接监管企业。

2019年7月8日，中国保利集团有限公司与中国中丝集团有限公司实施重组，中国中丝集团有限公司整体无偿划转进入中国保利集团有限公司，不再作为国资委直接监管企业。

H. 中国神船真的来了，你怎么看

一、战略层次。
（1）、韩国造船业。
自2012年中国成功登顶世界第一造船国后，韩国已连续6年订单量位居第二，排在中国之后。然而，2018年韩国船企的订单数在时隔7年后超过中国，重返第一的宝座。
2019年3月8日，韩国现代重工与韩国产业银行正式签署了收购大宇造船的协议。按照协议，韩国产业银行将其所持的大宇造船55.7%股份全部转让给现代重工。来自VesselsValue的数据表明，现代重工和大宇造船手持订单数分别为259艘和78艘，两家韩国造船集团合并后将合计占有全球市场份额约20%的份额，成为全球第一大造船企业。
（2）、南船北船。
截至2018年年底，偏重船舶设计与系统配套的中船重工，在船舶全产业链上皆有布局，目前拥有48家工业企业，28家科研院所，5家上市公司，实现营业收入3150亿元，利润总额88.6亿元。
而建造能力相对突出的中船集团，拥有上海长兴、广州龙穴两大生产基地，旗下工业企业31家、科研院所9家、4家上市公司；《财富》数据显示，中船集团2018年营收额为298亿美元，实现利润3.7亿美元，旗下员工约7万人。
南北船已逐步成长为世界级的造船企业，出于战略因素，南北船的合并成为必然的选择。

（3）央企合并重组的大趋势
央企合并重组自2014年底开始，原中国南车、原中国北车发布公告重组合并为中国中车；2015年5月，原中国电力投资集团与原国家核电技术有限公司，合并为国家电力投资集团；2017年，原国电集团和原神华集团重组为国家能源投资集团。2019年8月，中国轻工集团公司、中国工艺（集团）公司整体并入中国保利集团公司，成为中国保利集团的全资子企业。
目前国家正采取更多的措施，让央企整体合并，将业务重合度比较高、上下游的合并。或者让一家央企直接成为另一家央企的全资子公司，可以降低央企重组的阻力。央企重组不是为了减户数，而是更加关注重组的内涵和实效。重组以来，资源配置效率有效提升，经营成本明显下降，相关企业效益大幅提升，行业地位和话语权显著提高。
国家在推进中央企业集团层面重组，推进煤电、重型装备制造、钢铁等领域重组，探索海外资产整合，集中资源形成合力，更好发挥协同效应。国家鼓励中央企业围绕发展战略，以获取关键技术、核心资源、知名品牌、市场渠道等为重点，积极开展并购重组，提高产业集中度，推动质量品牌提升。支持中央企业之间通过资产重组、股权合作、资产置换、无偿划转、战略联盟、联合开发等方式，将资源向优势企业和企业主业集中。
央企的合并没有悬念，只是时间问题。
二、行业低迷
自2008年金融危机以来，全球航运市场持续低迷，供大于求，全球产能过剩明显；国内众多造船企业因资金链断裂而破产、重组。经过数年的洗牌，国内造船业订单已逐步集中到四家企业。第三方机构VesselsValue的数据显示，国内造船企业手持订单（民船）数量前四名为中船集团、中船重工、中远海重工和扬子江船业，分别为291艘、143艘、129艘和95艘。而国金证券研报表示，上述四家骨干造船集团合计全国市占率达90%以上。
如果南北船此次顺利重组并合并，中国造船业将由此前的四强争霸，变为“一超”与“双强”的新格局。一超自然是 “中国神船”。可以预见，重组完成后的“中国神船”不仅有最全的船舶产业链布局，还将拥有大连、上海、广州三大生产基地；产品上也将覆盖几乎全部民用船型，并承建中国海军绝大部分舰船。
两强则有各自的生存之道。中远海重工的母公司是中国远洋海运集团，截至去年底，中远海运船队规模约1285艘，综合运力超1亿载重吨，是全球最大的综合性航运企业。
扬子江船业是我国目前最大的民营造船企业，近6年来实现净利润共计约173亿元。去年10月，扬子江船业率先联手日本三井成立合资船企，共同研制LNG船等船型，插足高附加值船型市场。
三、发展新产业
中船重工的业务范围有“海洋装备产业”、“动力与机电装备产业”这些业务版块。而中船重工旗下的中国海装更是在风电领域深耕多年。
中国海装全称“中国船舶重工集团海装风电股份有限公司”，其前身为中船重工（重庆）海装风电设备有限公司，成立于2004年1月9日，隶属于中船重工集团公司，是国家海上风力发电工程技术研究中心平台建设单位，专业从事风电装备研制及其系统总成和风电场工程技术服务的高新技术企业。也正因中国海装有着中船重工的背景，使得中国海装成为了我国在同一个集团内唯一拥有完整风电装备研制产业链的创新型高科技公司。
根据中国风能协会（CWEA）的最新排名，中国海装在2018年中国市场风电整机制造企业新增装机容量排名中排在第7位，并且在今年6月下旬，中国海装首个自建的海上风电项目——中船重工庄河海域海上风电场址Ⅱ300MW项目正式开工。
此外，中船重工在氢能领域也积极布局。
早在2017年底，中船重工就召开过氢能源产业专题工作会议，当时会议就称“集团公司党组把发展氢能源产业作为转型升级调结构的重要方向和培育产业发展新动能的战略领域，意义十分重大。”
今年3月，中船重工与国家电投签署了战略合作协议，两大集团将在核能、风电、光伏、氢能等产业领域开展全方位深度合作。2019年6月底，中船重工氢能装备制造项目在邯郸氢能源产业园开工。
在本次重组消息确定前的“中国神船”两大集团高层首次会面上，中船重工表示，希望双方进一步加强沟通交流，加快推进在军品、大型邮轮、清洁能源、智慧海洋、智能制造、国际化等领域的务实合作，实现优势互补、互利共赢。中船集团同样表示，希望双方在更多领域开展务实合作。
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I. 应届生进入保利的真实待遇如何

可以排到行业前三，新员工薪酬实际高于某某源，某大，某湖，某城，而且实际到手比签约时候的工资高。隐形福利相当的好，行业第一，六险两金，但是，央企性质没办法，这些都不能拿出来炫耀。

2020年是不平凡的一年，对于保利商业来说同样是不一样的一年。保利商业是个神奇的企业。

1、它有所有国企应该具有的勤俭节约的品质。

1月13日、14日保利商业年会顺利在某冠酒店召开，年会上为操劳一年的同事们提供了价值40元人民币的红酒及100元一斤的白酒供大家欢庆一年的劳动收获。

2、精准贯彻全面预算体制。

截止到2020年3月，某同事19年7月发起的租房报销终于通过了，尽管钱还没划出来，我们都由衷的为这位同事感到开心。

3、富有创造精神的薪酬管理。

19年12月31日，终于收到了来自去年年底的年终奖，大概是公司需要周转，我这么想着。然后定好了回家的车票。满含热泪的望着3位数的余额。

2月17日，开工第一年，收到了来自公司的开门利是300元，直到后面发现工资被扣掉300，瞬间觉得包里的信封珍贵了许多，谢谢公司的信封。

3月3日，听说要扣掉全体员工2月绩效来保住本年利润，大家的红领巾上为国家发光发热不求回报的光亮又增加了一分呢。

4、心系职工全面发扬家文化。

19年的生日，收到了公司给我的五个蒸汽眼罩，大概是眼睛很酸，真的很需要。

3月6日，公司女性同胞收到了由物业公司赠予商业公司北塔开门利是（费列罗一块、德芙一块、阿尔卑斯数块）作为妇女节礼物。女同事们纷纷流下了感动的泪水。

5、高效的组织管控能力。

7月6日，公司约谈员工离职，只给了一周时间，补偿一个月工资。在央企社会责任感的领导下，绝不给国家增添一分钱负担。

J. 保利集团的幕后老板是谁

保利集团的幕后老板是国家，因为保利集团属于大型央企，董事长是许念沙。 中国保利集团有限公司的前身是保利科技股份有限公司，成立于1993年2月，是国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业。
拓展资料：中国保利集团有限公司
1、秉承“服务国防现代化、国家现代化”的宗旨，“诚信、创新、与时俱进”的经营理念和科技创新的核心价值观，中国保利集团有限公司有限公司在激烈的国内外市场浪潮中努力创业，自强不息，现已形成军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营等经营模式的发展以矿产资源和民爆技术领域为主要产业的投资开发“五轮驱动”格局。 2016年8月，中国保利集团位列“2016年中国企业500强”第96位。2017年7月12日，中国保利集团公司在国资委2016年度经营业绩考核中被评为A级。 2018年1月2日，保利集团在上海清算所公告，集团已顺利完成企业重组，公司名称由“中国保利集团公司”变更为“中国保利集团有限公司”。 2018年7月19日，财富世界500强排名第312位。2019年7月，财富世界500强排名第242位。2020年9月28日，中国在2020年服务业企业500强榜单中排名第26位。
2、2017年8月，中国轻工集团公司和中国技术（集团）公司整体并入中国保利集团公司，成为其全资子公司，不再作为国资委直接监管的企业。 2019年7月8日，中国保利集团有限公司、中国丝绸集团有限公司重组。中国丝绸集团整体无偿划归中国保利集团。
3、2020年4月，入选国务院国有资产监督管理委员会“科改示范企业”名单。2020年中央企业负责人经营业绩考核A类企业。
4、中国保利集团有限公司拥有五个一级子公司。 企业及项目覆盖北京、天津、上海、重庆、沉阳、长春、哈尔滨、包头、济南、青岛、郑州、武汉、长沙、南昌、杭州、成都、德阳、广州、深圳、合肥、贵阳、南宁、香港 孔。 它在国外设有子公司和办事处。 保利房地产（集团）有限公司和保利（香港）投资有限公司均为境内外上市公司。