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昊和集团模式

发布时间:2022-04-22 02:06:55

A. 盛世昊通集团是个什么样的公司

盛世昊通集团是让老百姓都能开得起车的平台。

B. 有人了解盛世昊通汽车公司吗

东莞市盛世昊通汽车贸易有限公司于2012年10月16日成立。法定代表人陈志斌,公司经营范围包括:销售:汽车(不含乘用车)、汽车饰品、汽车配件;有关汽车的信息咨询服务等。

对外贸易值

对外贸易值是以货币表示的贸易金额。一定时期内一国从国外进口的商品的全部价值,称为进口贸易总额或进口总额;一定时期内一国向国外出口的商品的全部价值,称为出口贸易总额或出口总额。两者相加为进出口贸易总额或进出口总额,是反映一个国家对外贸易规模的重要指标。

一般用本国货币表示,也有用国际上习惯使用的货币表示。联合国编制和发表的世界各国对外贸易值的统计资料,是以美元表示的。

C. 安徽昊源化工集团有限公司 是不是国有企业

不是

安徽昊源化工集团有限公司现有员工3800余人,下设界首昊源化工有限责任公司、安徽阜南新天化工有限公司等六个子公司,资产总额33.4亿元。为安徽省名牌产品和安徽省高新技术产品,远销日本、韩国、印度、瑞士、意大利、台湾等十多个国家和地区。

昊源公司现为国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,国家级农化服务中心,具有Ⅰ、Ⅱ类压力容器设计制造资格和GC2、GB类压力管道设计资质,通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业、健康安全管理体系认证。

(3)昊和集团模式扩展阅读:

公司“昊源牌”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。2014年以来,公司连续三年荣获中国石油和化学工业联合会“能效领跑者标杆企业(合成氨、甲醇)”称号。党和国家领导人胡锦涛、贺国强、回良玉、盛华仁等曾亲临企业视察,给予企业亲切关怀,不断地推进了企业快速、健康发展。

公司本着“不怕榜上无名,坚信脚下有路”的精神和“昊天行健,自强不息,以人为本,科技创新”的理念,实施清洁生产,坚持服务客户,力争最好,加速推进企业中长期发展战略,将把企业建设成为经济实力强,有竞争能力和抗风险能力,主业强盛、多元发展的大型企业集团。

D. 盛世昊通董车长平台是真是假

盛世昊通董车长平台是真实存在的。世昊通集团有限公司成立于2012年10月,东莞市南城区中天联科产业园是公司的总部,盛世昊通是一个主要经营汽车销售、租赁、汽车后市场的平台,其中,它最被大家熟知的是董车长,也是它的一个自主品牌,公司主要是想为汽车提供全产业链一站式服务。通过分析公司的战略布局,以及市场对产业的需求,盛世昊通集团收购了名悦集团以及旗下的子公司,为了更好的发展,实行了全员持股的方式,结合数字经济体系打造汽车行业的独角兽。
这个地方,继承了很多人的汽车梦,距今盛世昊通成立了八年,但是关于它的起源,甚至可以说是在十几年前。集团创始人花费很长时间在整个汽车行业,从各个角度出发,深耕细作,研究汽车产业的走向与发展,通过多年努力,功夫不负有心人,拥有庞大的数据量。公司通过打造集团创业合伙人的方式,结合数字经济体系稳步运行。
但是,也有一些网友了解到盛世昊通公司没有实体。名悦和盛世昊通其实是因为名悦的新车长租项目,没有做下去,所以重新整合开发了另一个新项目,也就是董车长。盛世昊通没有上交易所,所以不能交易提现,也就是说只能买东西。除此之外,盛世昊通董车长到目前为止并没有正式上线。仍然是打着是支持国家政策,消费助农扶贫的口号,可是没有看到过实体落地的项目和一些实际行动。
所以在互联网金融盛行的情况下,十分理解人们想要通过互联网金融实现草根逆袭的心态,想要实现财富梦想,但是要学会甄别信息的真实,只要把握方向,掌握方法,无论你有没有文化,背景,资金,都一样可以赚钱致富。

E. 我想找几篇关于国外品牌战略概况的文章,谢谢各位了!

现今许多企业都意识到寻找和运用品牌营销的策略是现代企业成功的关健因素之一。 研究市场往往是企业品牌营销致胜的第一步。消费者不再忠实于某个特定品牌,超过85%的消费者根本不理会营销者的献媚,也不会为厂商带来足够的利润,高获利消费者占不到15%。他们创造既有的或是潜在的品牌销售利润,企业80%的品牌销售量是靠这些消费者所创造出来的。

我们认为,同一品牌如果用定位促销效果能够提升2倍,把诉求点放在特定高忠诚度的顾客上,销量会稳步增长。因此,尽量大的努力,入侵到那些小消费群的高获利消费者里,更多的直接建立忠诚度活动,并将诉求直接投入高获利市场里。

另外,我们对消费者要区别对待,有的消费群值得特别关照,以建立和维持品牌的忠诚度,如果不给予特别的照顾,风险是非常大的。因此,深入的探究品牌忠诚度,品牌利润及消费者购买行为,才能找到解决品牌营销策略的各种问题。

公司认为品牌营销的致胜策略必须战胜高获利消费者并建立品牌忠诚度,提高目标消费者并建立品牌忠诚度,提高目标消费群对产品有效的接触率和消费率,这是大多数品牌获利成长最有效的步骤。

公司在选择产品开发,新产品进入市场特别是步入产品成长期时,不能有违背市场规律的幼稚行为,要对品牌营销策略的把握准确。品牌进入成长期,产品销售要增加利润的最根本的策略是改变消费者行为,透过吸引新的消费者购买或把握边缘消费群。

公司认为挖掘新的消费群对延长品牌的寿命绝对是排在首要位置的,这就要求产品针对新消费者进行诉求力度更强,使增加的新消费群大于部分流失的购买者。

品牌成长期是产品利润周期至关重要的阶段,必须加强对高获利消费者的诉求。调整品牌市场导入期的策略,全方位把握品牌个性和定位,有效地刺激高获利消费者的购买。

一.正确制订企业品牌战略是经营成败的关键

品牌是什么?品牌不仅仅是商标与符号,也不仅仅是产品与形象,品牌构成了产品、消费者和企业三者之间的社会关系。国际商业管理类的词典中,对品牌的注释为:“一个名称、标志或象征,可以用来界定销售主体的产品或服务,以使之区分于竞争对象的产品或服务”。也就是说,品牌是企业为使自己的商品区别于其它企业商品所作的特殊标志,是企业形象特征最明显的外在表现。著名的品牌不仅是企业无形的资产,能给企业带来直接的和长远的经济效益,表现为企业本身和企业经营活动的价值,而且是社会的宝贵精神文化财富,对社会大众的思想意识和生活观念产生着重要影响。

事实上,目前许多企业对品牌战略的理解尚处于表象阶段,往往动则声称自己要实施品牌战略,但具体品牌战略是什么?与企业战略是什麽关系?与具体的生产经营活动有何联系?如何规划?如何实施?企业并不清楚。往往只是设计一套VI或创意几句品牌口号。而更多的企业则根本忽视品牌战略规划,思维仍然停留在90年代初期那种运作“点子”、炒做“概念” 的水平,将品牌战略规划等同于营销策划、广告创意、公关及促销活动,以此诱导市场和消费者。在这种认识水平指导下,一些企业领导人将品牌战略理解为一种追逐短期行为、短平快效益、甚至起死回生的灵丹妙药。

1999年,西北某民营企业兼并了一家国有化工企业,经过资产重组,组建了“达益丰(化名)科技股份有限公司”,计划包装后在“创业板”股票上市,通过发行股票募集资金实现快速发展。但由于众所周知的原因,公司没有能够如期上市。2000年,该公司国内市场产品销售额曾一度达到近亿元,还有部分产品出口到发展中国家,其“达益丰”(化名)品牌在国内同行业内也有一定影响。但由于该公司始终没有真正建立全面、系统、清晰的发展战略,完全按照老板自己的经验和偏好进行市场漂移,什麽行业炒的最热,就将目光转到什麽行业,完全忽视对现存业务及已经形成的品牌的价值支持、维护和管理。自2002年以来,先后成立了以洗涤用品、护肤化妆品、健康产品为主生产和经营的新公司,进入新的市场领域。原有化工产品品种单一、成分老化、包装陈旧、质量不稳定、营销及服务手段落后,市场严重萎缩,产销量急剧下滑,三年内营业额跌落到1000万元人民币以下,工厂陷于长期停工状态。同时,企业投资的其他业务也前景黯淡。

尽管如此,该公司原有产品还是存在一定的发展潜力和市场机会。拥有通过ISO9001国际质量体系和ISO14000环境管理体系认证的生产体系;与全球医药化工行业内著名的某跨国公司建立了在产品、技术和市场上合作的战略关系;原有的国内市场销售渠道和网络也并未完全丧失。按照品牌资产的四项基本标准(知名度、美誉度、忠诚度与品牌联想)的标准衡量,该公司品牌在行业内尚有一定市场,全国主要省份的代理商仍有少量产品销售,个别地区仍相对维持了一定的产品销量,在终端客户还有一些忠诚度。况且,国内许多代理商和终端客户并不完全了解该公司已陷入困境的实际情况。

遗憾的是,面对这种状况,该公司主要领导人并没有认真反思几年来惨重失败的教训,并未意识到应重新审视企业战略,特别是品牌战略,从而调整经营思路,重振雄风。反而认为企业没能人,将责任归咎于公司多数干部员工的能力和运作策划水平,并且认为公司原来近十年的品牌已经“做砸了”,不再有价值。为了摆脱困境,公司领导人选择了另辟蹊径,放弃原有品牌的错误决策,意图精心包装出一个旨在以模糊概念诱导代理商和消费者的全新品牌,以作为短期内集中炒作一把并获得“短、平、快”经济效益的手段。

经过以老板为主的策划,提出了所谓“创建新品牌、快速打开市场、树立新形象、突出国外背景、吸引市场忠诚度”的品牌策略。该方案的主要特点如下:

1. 构思一个英文单词的中文译音为新品牌的文字,定名为“豪尔斯”(化名);

2. 以老外的模糊头像作为新品牌的图形标识配以中、英文在产品包装、产品说明、招商资料、广告、POP及物流配送车辆上使用;

3. 以品牌的视觉识别诱导代理商和终端用户对所谓“国外引进著名成熟品牌”的认知;

4. 虚拟一个国外行业权威机构名称作为上市产品的监制方;

5. 聘请一名外国留学生作为虚拟的某国外著名公司的代表参与新品牌推介和招商活动;

6. 将原有库存积压的传统产品和未获得主管部门登记许可的新产品改换新的包装后套号上市销售。

从2003年5月份开始启动市场,经过将近一年的努力,该公司并未在市场上获得预期的收获。相反,原有品牌丧失贻尽,新推出的品牌没有得到已经日趋理性化的市场和渠道的认同。除了包装以外,产品基本没有变化,而这种急功近利的炒作只是牺牲了宝贵的市场良机,丢掉更多的渠道,腐蚀了经营团队,消耗了经营资源,将企业拖入更艰难的境地。

从该公司品牌战略的失误,我们可以反思出几点宝贵的教训:

1. 品牌战略集中表现了企业价值观、经营理念和企业文化

有专家将品牌定义为一种包括物质、精神、制度三个层面在内的综合文化现象。品牌意义的识别功能一方面体现在不同商品形象的独特性上;另一方面消费者接受的是企业通过产品和服务品牌所倡导的消费思想和理念;再就是使社会大众在认同独特的品牌意义和消费理念时自觉地定位了自己的社会地位、社会价值。例如,轿车消费者实际上接受的就是厂商在提供差异性产品和服务的同时,也接受了对企业的肯定,并通过汽车的消费体现了自己的社会地位和价值。

企业为了在市场竞争中,在消费者心目中占据有利的位置,必须给商品和商标品牌创造独一无二的个性形象,从品牌的名称、图形、色彩的设定,到贯串在整个市场营销过程中的广告宣传活动。而对于品牌表象和内涵的任何创意无不体现了企业的价值观、经营理念和文化。通过产品、服务或者其他外在形式展示给消费者和社会的,不仅仅是产品和服务,更重要的是社会和广大消费者对企业的接受和认可。上述我们引用案例中的企业在品牌决策、品牌策划、品牌实施、品牌管理等所有方面都没有考虑品牌与企业价值观、经营理念、企业文化之间的内在关系,所做的只不过是一些枯燥肤浅的文字和图形的堆砌,以此追逐急功近利的经济目的,背离了品牌战略的基本原则。

2. 品牌战略是总体战略的重要组成部分,必须服从企业总体战略

品牌战略既然名为“战略”,其就归属于战略范畴,就有其战略使命。事实上,品牌战略是企业总体战略的一个重要环节。企业的愿景、价值观、战略规划、组织、业务流程、生产销售、管理和运营、人力资源、企业文化等等,所有构成企业竞争能力和消费价值的一切,无不通过品牌战略来实现。因此,品牌战略必须服从总体战略的指导方针与基本原则,并通过诸如产品、价格、渠道与广告媒介等战术性操作实现总体战略。可以说,品牌战略就是高屋建瓴地将品牌建设提升到企业经营战略的高度,是以建立强势品牌、创造品牌价值为目标的企业经营战略。

对于意欲打造强势品牌的企业势必将品牌运作上升到战略层面,品牌需要战略规划,更需要从战略管理的角度对之进行科学管理,从分析、规划、实施到评估与控制。但是,现实经济生活中确实有许多企业并没有自己明确的发展战略,这恰恰标志着我国企业总体上发展水平尚需提高。

3. 品牌战略的建立、实施与管理必须依靠优秀团队

一个优秀的品牌战略的形成,决不是依靠老板或某个人的“灵感”或策划。而品牌战略的建立、实施、管理与价值的不断发掘,必须依靠包括老板、战略研究规划部门、广告创意策划人员、生产组织者、市场营销部门等优秀团队,甚至包括部分代理商和合作者在内共同形成的。想搞好品牌营销工作,需要的是一个优秀的团队支持,也就是说一个好的品牌反映和代表着一个优秀团队,而且优秀的团队是优秀的人才所构成的,这就是要求企业必须树立“以人为本”的思想,培养企业发展所需要的人才,建设一支具有凝聚力、向心力、战斗力的优秀团队。

对于优秀经营团队的忽视,以为只要有一个好的创意、好的策划案就能迅速打开市场的天真想法,在我国中小民营企业中并不鲜见,上面所引述企业的老板就是典型的事例。该公司为了将新的品牌推向市场,从社会招聘了数十名营销精英,但最终都流失了。

4. 品牌必须附着于企业高标准的经营行为上,品牌打造的是企业市场价值表现

品牌战略是一项系统工程,它具有严谨的结构,它是以企业的经营战略为基础的,与企业其他职能战略结构密切相关。若产品和产品创新跟不上步伐、价格定位不配套、分销网络及网络形象不力、促销缺乏力度或缺乏针对性、人才素质低下、企业形象不良,则品牌战略也无实施基础,品牌本身也会苍白无力,当然也就谈不上品牌战略的合理性和有效性了。从这个意义上来说品牌的核心价值是企业的战略思想,而品牌必须附着于企业高标准的经营行为上,品牌打造的是企业价值的市场表现。如万宝路、宝洁、IBM等跨国公司无不将品牌视作企业最重要的价值。举世闻名的可口可乐品牌价值数百亿美元,其总裁曾声称:即便一把火将它在世界各地的分厂全部烧掉,靠品牌也能立马起死回生。

所有视品牌为生命的成功企业都具有高品质的经营行为,通过产品的生产和销售的每一细微环节培育品牌价值,即为企业价值。“远大中央空调”是国内外知名的品牌,2002年被评为“向世界名牌进军的具有国际竞争力的中国企业”,2003年被评为“中国最受尊敬企业”,2004年获得世界工程师大会“中国企业技术进步与创新成就奖”,连续多年稳居行业榜首,并蜚声海外。所有这一切的成就与荣誉,都不是靠虚假广告、短期策划、急功近利的经营行为获得的,而是依靠执着的理想、近乎苛刻的产品质量、严格的服务体系以及被人们谑称为“洁僻”的环境追求,并经过近20年的不懈努力打造成功的。

5. 错误的品牌战略会将企业引入深渊

如同大海中的航标,错误的品牌战略会将企业引入深渊。案例中所介绍的“达益丰(化名)科技股份有限公司”原本尚有市场复出的机遇与条件,但是企业品牌战略的错误决策,不但丧失了市场机会,更重要的是以追逐短期利益为目的、玩弄品牌的做法毁掉了品牌所蕴涵的企业信誉和价值,不是在市场竞争中失利,而是自己毁灭了自己。
二.大企业集团的品牌战略思考

某大型国有企业“中昊集团(化名)”原来是80年代中期从计划经济体制下由国家机关分离出来的管理型行政公司。在二十年市场化转型的历史上,曾经历了一段艰难曲折的发展过程。

最初,由于习惯于计划经济体制下的行业投资管理运作模式,高投入、低产出,一心想在行业领域和行业市场上有所作为。但国有企事业单位行政性划拨重组和盲目扩张造成了长期困扰企业的严重后果,该集团一直被国有企业的体制、不良资产、历史债务、社会负担拖累着,羁绊住了企业发展的脚步。

近几年来,集团领导班子解放思想,锐意改革,勇于开拓,借助国家不断扩大投资规模,拉动经济持续增长的有利形势,坚定推进产业结构重组和战略调整,剥离非经营性资产,整合集团五大主导产业中的高新技术及相关优质资产,增加资本集中度,建立现代企业制度,搭建具有集约化和规模化经营优势的技术创新平台,对所属企业进行大规模改革,集团内部产权关系重新理顺,建立了以资本为主要联结纽带的控股集团体系。

通过产业结构的战略重组,该集团聚集了行业领域内原国家所属的十几个顶尖的国家级科研院所,集中了我国在该领域几十年科研成果形成的五大核心技术,涵盖了我国相关工业的多个领域。同时,扩大产业规模,加速市场化转型,实施大企业集团和走出去战略,积极参与国际市场竞争,集团的整体经济运营质量、资产规模和经济实力明显增强。一举改变了集团整体落后的局面,成为国内外行业领域内公认的最具成长性的企业。

从1998年以来,该集团连续以发起设立方式组建了五家上市公司、以法人股收购方式控股了一家上市公司、还参股了一家上市公司,被业界称为“中昊系(化名)”。2003年,该集团聘请专业策划公司进行VIS(企业视觉识别系统)设计,并且注册了企业标识。

但是,在企业品牌战略决策中,该集团却走入了误区。

1. 品牌的资产属性、权益和价值不清

2002年,该集团在制订整个集团企业战略的过程中,明确提出建立国有大企业集团联合舰队的战略构想,要求旗下所有独资、控股的企事业单位、机构均冠以“中昊(化名)”品牌。在集团总部的统一部署下,几家控股的股份公司都冠名“中昊XXXX股份有限公司”,并且在企业视觉识别系统都使用了集团统一的Logo(企业标识)。由于这一系列品牌战略的实施,使得“中昊(化名)集团”迅速壮大了自己的强势品牌,被业界称为“中昊(化名)系”。

但是,该集团在制订品牌战略的框架时,却忽略了品牌的资本属性。品牌一旦确立,就成为企业的资本,品牌资本集合了品牌忠诚度、知名度、品质认知度、品牌联想度等综合要素,是企业产品、技术和服务价值的延伸,是一项长期的投资。企业的发展决定着品牌生存,品牌的存在和知名度不断提升,推动着企业的发展。这两者之间是相互依存、相互影响、相互作用的血缘关系。据美国《商业周刊》曾公布的全球100大品牌排行榜,世界著名品牌可口可乐品牌价值高达696.4亿美元。这也就意味着,即使可口可乐公司立即停产,光卖这个品牌所得就相当于一个小国全年GDP的总和。而我们看到,“中昊集团(化名)”在实施全集团品牌战略思路时,在要求集团子公司和控股公司统一使用“中昊(化名)”品牌时,显然并没有对品牌的资本属性,以及作为无形资产的价值以及未来所形成的权益进行审慎评估。

这一轻率的决策将会对未来品牌的经营、品牌营销、品牌管理、品牌运作、品牌交易等形成无法估量的后果。

首先,“中昊集团(化名)”所控股的五家股份公司都是以股票上市为阶段性目标的法人企业,五家股份公司在对外对内所使用的企业视觉识别系统(Visual Identity System)相同,势必造成品牌混乱。

其次,由于品牌资产的物主属性,在财产权上只能存在法律意义上的一个所有权人,即“中昊集团(化名)”拥有专有权利,几家上市公司只能拥有带有约束条件的使用权。

第三,这就意味着在战略上,几家上市公司都被大股东剥夺了建立自己独有品牌的权利,而一旦公司经营的越久远,经营的越成功,资本越雄厚,原有品牌的价值越高,就越难以打造新的独立品牌,对大股东的依赖越深。

第四,资本市场风云变幻,一旦上市公司的股权结构发生重大变化,发生被竞争对手或其他资本大鳄控股的情况,以品牌为中心的无形资产的权益之争就成为今天的品牌战略埋下的种子。

第五,如果随着我国国有资产管理体制的深化改革,“中昊集团(化名)”进行拆分、重组,或者其他不可预料的结构性变化,则都会对几家上市公司和所有集中使用统一品牌的下属企业造成严重后果。

2. 单一品牌战略和多品牌战略的选择

如同企业不同发展阶段的多元化和专业化战略选择一样,根据企业所在行业、市场状况,以及经营结构、经营特点采用单一品牌战略或者多品牌战略,是品牌战略的基本内容之一。

企业在发展品牌的过程中,不仅有企业品牌同时在相同产品类别中又引进多个品牌的战略称为多品牌战略。国际著名的宝洁公司就是运用多品牌战略的典范。宝洁公司在对不同的消费者市场进行有效细分的基础上,在一般人认为没有缝隙的产品市场上寻找到差异,生产出个性鲜明的产品,而且成功的运用营销组合的理论,将每一个产品都作为一个单独的品牌推销给消费者,甚至将同一产品的不同特色也作为一个单独品牌,以此最大限度地覆盖不同消费层面的市场空间,获得了极大的成功。

单一品牌是指在企业和产品专注于某一品牌的战略称为单一品牌战略。与跨国公司相反,我国许多知名企业采用单一品牌战略,专注于在行业市场领域内专业化发展,做精做强。例如IT行业的“联想”,中央空调行业的“远大”。

从“中昊集团(化名)”的品牌思路分析,选择的是单一品牌的战略。但是,我们分析国内外所有成功案例,可以看出,单一品牌战略大多适用于行业相对密集、产业集中度高、专业化程度大的企业。而“中昊集团(化名)”目前号称“五大主导产业”,并计划未来通过资本运做进入相关行业和国外市场,成为中国国有企业的航空母舰。倘若从未来整体发展战略的高度审视品牌战略,就不难发现其中存在的隐忧。

3. 在组合购并经营行为中的多品牌战略

有人说,在今天的竞争环境中要想建立一个品牌是非常困难的,特别是要创造品牌的最高价值是更困难的事。可以说,中国当代著名品牌的诞生,无不是通过战略的精心构划,然后借助多种现代企业经营手段,苦心经营,大力推广的。北京某资产评估事务所曾用一年多时间,对我国拥有较大市场份额、具有超值创利能力、产品能与消费者见面的一百个一流品牌进行过研究与比较。研究表明,在一百个品牌中,多数售价高于一般品牌的同类产品,而且市场上仍然卖得多、卖得快。品牌不仅意味着极高的购买率,骄人的市场份额,事半功倍的广告效益,同时也意味着不同寻常的利润空间。 因此,许多综合实力强大的企业更多地是通过企业间购并实现资本的扩张和品牌的价值转移的。

一般情况下,企业之间的购并行为包括直接购并(显性购并)和间接购并(隐性购并)进行的。除一些购并行为主要是针对市场品牌以及该品牌所拥有的消费者,并通过收购兼并掌握新的品牌外,有些复杂的、存在购并障碍的、关联行为的购并常常是通过间接方式完成的。例如,已经披露的德隆集团收购商业银行的购并案例。这种操作隐蔽的复合间接购并必须是多品牌战略体系才能实现。面向“中昊集团(化名)”未来雄心勃勃的发展愿景,可以清晰地发现在目前的品牌战略思路和长期发展战略规划之间存在裂痕,倘若实行间接购并或者进入存在资本及政策障碍的领域就有一定困难。

4. 品牌战略与经营风险防范

对于中国企业而言,实施名牌战略,创建强势品牌是一个巨大的系统工程,成功运作可以为企业带来巨大的回报,如果出现失误,也必将造成巨大的损失,甚至导致全面的失败。

企业的品牌战略与经营风险息息相关,正确的、符合企业长远战略和市场竞争环境要求的品牌战略能够保证企业创造持续的辉煌;但是,错误的、背离企业发展目标和方向且无法适应市场的品牌战略将使企业陷入泥潭。并且,错误的选择甚至会威胁企业发展经营的每一个环节。国内曾经有许多著名品牌曾经辉煌一时、又昙花一现,例如原来的三株、巨人、爱多、飞龙,以及最近的农凯系、德隆系等,在品牌战略与经营风险上都有值得我们反思和汲取的经验教训。三株、巨人等因为是单一品牌战略,企业出了问题直接影响到品牌,“一荣俱荣,一损俱损”,而品牌危机危害了整个市场体系。如果“脑白金”面市的时候,消费者了解其与“巨人”背后的背景,恐怕难以形成今天的市场规模。德隆问题被揭露出来后,全国的债权人到处追踪德隆资产,谁也无法说清哪些是德隆旗下资产,也与德隆实行多品牌战略的屏蔽作用有关。

因此,我们可以理解,企业制订正确的品牌战略,不仅仅有助于创造企业价值,而且能够有效地防范和分散经营风险。

三.实施品牌战略是企业实现可持续发展的必由之路

企业的品牌战略,是一项极为繁复的系统工程。其前提条件是,必须以企业的战略发展规划为基础,制定一个以企业发展战略为背景的品牌经营计划,它包括两个方面:一是品牌形成的策略与技术研究,如品牌的创意设计、商标策略、营销计划、公关广告计划、品牌扩大与延伸的策略与技术等等;二是品牌的经营策略研究,如品牌实施策略、品牌经营策略、品牌运做策略、品牌保护策略、品牌价值策略等。

品牌战略的竞争是市场竞争的重要形式,一个企业没有品牌战略,就缺乏竞争能力,没有市场准入资格;一个国家没有名牌产品,没有竞争力强的优势企业,就无法形成国家经济竞争力。我国加入WTO后,国内企业面对商外大举进入和国内同行业低水平竞争两方面的压力,挑战严峻的市场竞争,更应该以品牌战略为突破口,树立起品牌竞争力,这是未来增强企业核心竞争力、奠定可持续发展基础的必由之路。

F. 王子变青蛙 的 完全剧情

《王子变青蛙》剧情分集介绍

片名:《王子变青蛙》
地区:台湾
类型:浪漫/爱情
领衔主演:陈乔恩饰叶天瑜
明 道饰单均昊
王绍伟饰徐子骞
赵虹乔饰范芸熙

《王子变青蛙》剧情介绍:
童话的开始

天瑜向往童话故事『青蛙王子』,为面对王子的刹那感动,不过她也认为要亲吻青蛙是件极度恶心的事,即使是在梦中………

自小受到继母金枝的熏陶,加上亡父的债务缠身,天瑜早早明白钱的重要,『持家需要俭,赚钱要耍贱』,所以cable、水管、电线统统都接邻居的,送杂货运瓦斯,样样自己来。不过此刻,对天瑜最重要的一件事,就是参加为死去的母亲平反名誉的音乐会。母亲生前为了筹备合唱团,背了贪污的黑锅,直至病死都无法得到澄清,十几年后,母亲的努力终于得到肯定,她不能错过这场重要的音乐会,所以必须穿上村里最美的衣服出席。这件最美的衣服就在村里思梦娇服装店的橱窗里,不过天瑜没钱买。

在观美渔村有这么努力为钱耍诈,不计苦力的天瑜,就有养尊处优,处处看她不顺眼的『世仇』,慧容,思梦娇服装店的千金小姐。这个仇是从天瑜的继母金枝和慧容的母亲月娇在年轻时就结下了。慧容早就很习惯拿天瑜来做比较,句句不忘揶揄。不过对天瑜来说,面对慧容的嘲笑早已习惯,因为她明白,总有一天,她会嫁给有钱人,但是她却不知道,就是因为这样,才会遇到生命中的『天敌』,单均昊。

均昊是Senwell饭店集团上任不久的总经理,铁腕作风让底下的人走路都要很小心,以免踩到地雷。然而不可否认,经过他的整顿,饭店营运的效率确实明显提高,许多累积多年的呆帐也一一解决。

自小与生俱来的气势令均昊对许多事情固然能做出果断的决定,但是同样的,在身边的人事物对均昊来说,也是理所当然必备的。就像对从小就在他家长大的孤女芸熙,他从来就认为芸熙长大后,就是他的新娘。他的人生,芸熙的人生,他老早就已做好决定,虽然没有问过芸熙,但是他从不认为芸熙会拒绝。

对于一起长大的子骞,均昊也认为自己必须照顾到,但是向来痛恨懒散怠惰的他,对于子骞事事无所谓的态度,与其说感冒,不如说是头痛,就拿观美饭店的老板唐顺明的事来说,均昊要他摆平,别让唐顺明为了观美饭店及名下土地经营转手而闹事,子骞却说到让唐顺明去跳楼,最后他为了亲自处理好这件事,还得跑一趟观美渔村,岂料芸熙竟在这时反对与他订婚,更不愿陪他前去观美渔村,两人是不欢而散。

均昊无法理解芸熙的改变,但是他想到女人所要的不过是个浪漫的过程,于是他想好了,要如何哄芸熙开心。想好了方法,他放心地前往观美渔村,岂料在路上竟会遇到一个专门欺骗观光客的天瑜。对天瑜这个女骗子他一开始就无好感,怎知却会一而再,再而三地遇上她,令他在到达观美饭店以前,短短几公里的路成了漫漫旅程。

在这同时,子骞正沉默地听着芸熙说着内心事,明白芸熙拒绝均昊只是暂时,目的是为了要均昊明白她的心,然而真正懂芸熙的心是子骞。于是他劝芸熙前往渔村,并亲自送芸熙前往观美饭店,透过窗口看到芸熙与均昊的和好,子骞带着心痛离开。他对芸熙这份感情压抑已久,他也知道芸熙明白他的感情,但她的内心却只容得下均昊。他虽然不愿退而求其次,希望芸熙能给他比友情更多更深的感情,但是看到芸熙烦恼的面孔,再芸熙求救前,他已洞悉她的心事,为她了却心愿。这样的感情还要压抑多久?子骞不知道,他想一直压抑到永远,却又矛盾地希望有一天芸熙会接受他……

遇上百分之百的冷血王子

为了争取文化祭的奖金好买下思梦娇橱窗内那件最美的衣服,天瑜可是卯足了劲,拉着正哲扛神轿下海,虽然已经看到那件衣服早在慧容身上,她还是不愿放弃。然而天不从人愿,就在她与正哲扛着神轿快到目的地时,该死的脚竟然抽筋了,连动都无法动,眼看就快要淹死了。吓坏了在旁的正哲,一看到不远处的快艇,就紧急呼救。

快艇上的均昊在前一天才在热气球上向芸熙求婚,芸熙果然感动落泪地答应,但是天公不作美,竟在紧要关头,那只特别订做的钻戒竟然落海,全是因为那个不合法的热气球漏气,差点害他与芸熙命都没了。但后来见芸熙开心,他的心情也好起来,所以此时单独在快艇上见有人遇难,自是想也不想地投水救人,怎知救上来的竟然就是那个女骗子,好死不好,天瑜手上的钻戒正是他遗失的,原来那是前一天天瑜在沙滩上捡到,以为是玻璃做的假钻戒,戴在手上只为好玩,却忘了拿下来。

两人为了戒指争执间同时落海。他原本不打算救天瑜的,但眼看天瑜已在水中失去意识,只有再次救她,然而他救人一命的人工呼吸竟被天瑜当做强吻的手段,这回,他懒得解释,在天瑜跑到饭店跟他胡闹时,他以示范的方式,吻了天瑜,事后还狠狠教训了天瑜。

完全不知道均昊身份的天瑜,根本不晓得站在眼前的,是一位王子,更不知道均昊姓什名谁了。她只知道眼前的男人是个只会用猝不及防的方法抢走她初吻的色狼。

在天瑜的一生中,从未像今天让她这么难过,如此难堪。被人占了便宜还被人羞辱,而为母亲名誉平反的音乐会在即,她还是没有任何准备。于是她决定不管慧容要如何嘲笑她,她无论如何都要请求慧容把那件衣服让给她。

慧容果然不给她台阶下,当场要她吃泥巴。为了能得到那件衣服,天瑜忍下来了。就在她决定张嘴要吃时,手上的泥块被人打掉,抬头一看,竟然是抢走她初吻的色狼。均昊及时阻止天瑜吃泥,原以为他会说什么好话,谁知反过来竟要慧容不要上她的当,因为她是女骗子。天瑜一听,当场气结,但更令她意外的是,这次慧容竟然站在她这边,要均昊别多管闲事,甚至还把那件她梦寐以求的衣服给了她。虽然上面有破洞,但是天瑜已心满意足。

音乐会的奇迹 与 订婚宴的悲剧

均昊一回到饭店就面对常务董事张义正对观美案的质问,不过应付这种事,他向来游刃有余。再说第二天就是他与芸熙订婚的日子,对于张义正的无理取闹,他表现宽容。

此时Senwell总经理的订婚宴是整座饭店忙碌的重心,负责公关行销的子骞自然也责任重大,负责接待媒体记者等等。他虽然不喜欢这样,但看到芸熙幸福的笑容,似乎再大的不平也会消失,不过好友阿健可不这么想。阿健是街头混混,但受到子骞影响才重新做人,视子骞为今生大哥。

阿健向来就为子骞无法伸展所有长才而抱不平,更看不惯均昊霸占子骞所爱的芸熙,还把子骞踩在脚底下。所以提议制造意外让均昊赴不了自己的订婚宴,虽受到子骞严厉斥责,但还是瞒着子骞偷偷计画。

当天晚上,芸熙在均昊车上发现一张音乐会邀请卡,指名是给天瑜。看到那张邀请卡,均昊这才明白天瑜所谓要参加一场重要音乐会并非捏造。在芸熙的建议下,均昊命特助大伟带天瑜去买一件适合出席音乐会的衣服。

大伟原以为这是简单任务,没想到天瑜完全没有美的概念,还加上在旁搅和的正哲和金枝。折腾许久,好不容易把天瑜搞定,安全送回家。回到家的天瑜果然美得连金枝也认不出来。这可乐坏了天瑜,迫不及待要赶去音乐会。

谁知交通阻塞造成她的迟到,就在赶不及的当儿,偏偏看到一只刚学飞的小鸟落在地上,若不伸出援手,恐怕不被猫吃了,也会被猫玩死。为了救这只小鸟,天瑜只有不顾形象地爬到树上,将小鸟安置好,完全不知道这个景象全被刚刚好经过的均昊看到。

原来均昊重新为芸熙订做了一只一模一样的订婚戒指,在目睹芸熙为他穿上美丽的礼服时,他诚心对芸熙许下要给她一个完整的家的承诺后,便亲自去取钻戒以示他对芸熙的重视,却没有料到这竟会是芸熙和他之间的悲剧开始。

此时的均昊看到明明就快迟到的天瑜竟还有闲情去救鸟,天瑜的行为真的不是能用一般的标准去衡量,但他不能否认她的怪异总会引起他不自觉的莞尔。今天订婚心情好,均昊便嘱大伟载天瑜去音乐会,自己已拿到钻戒,搭出租车回饭店即可。然而就在天瑜感激大伟热心助人的同时,均昊差点遭到埋伏在暗处的唐顺明恶意的冲撞。

原来在均昊离开观美饭店前,唐顺明再次为了饭店求均昊再给他还钱的机会,但均昊决绝的态度令他发狂地想要均昊受伤。不过,唐顺明万万没想到,真正把均昊撞昏的人不是他,而是一部出租车,司机不是别人,正是阿健。唐顺明眼看着驾驶出租车的陌生人载走均昊,一番天人交战后,决定什么都不说地回观美渔村。

音乐会顺利的落幕,天瑜不带为母亲领到了表扬奖章,还在众人面前表达了对继母金枝的感谢,令接到电话的金枝感动不已,决定跟人家借小货车拉着正哲,前去音乐会接天瑜,一起回家。

天瑜自是喜出望外,开着车,满足地载着金枝与正哲回家,却没想到在路上竟然撞倒了自路边闪出的均昊。

原来均昊被撞昏后,坐在出租车后面,就在车子行路间,醒了过来,与开车的阿健发生扭打,车子撞破围栏掉下海里,料想是凶多吉少,没想到均昊大难不死,好不容易回到岸上,向来车求救,却被天瑜撞倒了。

失踪的王子 与 上岸的青蛙

在看到均昊被撞得不省人事时,金枝、天瑜和正哲惊慌间把均昊带回家。天瑜虽然与均昊交过手,但对均昊背景完全不知。在惊慌失措间,没想到原以为被撞死的均昊竟然醒过来了。

三人怀着忐忑的心情面对醒来的均昊,却没想到均昊竟失去记忆,三人一时无法应付,又怕均昊随时会想起真相,仓促间,便捏造了均昊是大陆偷渡过来的渔工,名字叫『茼蒿』。

均昊与芸熙在Senwell饭店的订婚宴因为均昊的失踪而草草收场,为避免影响饭店营运,均昊失踪的消息在子骞当机立断下对媒体封锁。在与大伟遍寻不获均昊的踪影时,单家简直着急得如热锅上蚂蚁。全家一夜未合眼。

第二天一早,警察来报说找到均昊的外套及所搭乘的出租车,车主是阿健,证实均昊凶多吉少,判断八九成是死亡了。此话一出,子骞脸色大变,明白是阿健动手脚阻止均昊赶赴自己的订婚宴,没想到阿健连自己的命都赔上。在这同时,江之月痛哭失声,单耀荣当下脑溢血,在子骞急救下,紧急送医,一时之间,单家乱成一片。

单耀荣在医院昏迷不醒,常务董事张义正闻讯赶来,关心的不是单耀荣的病情,而是饭店该怎么办,言下之意,有很明显的要取代单耀荣的位子。芸熙当下不假辞色地说了张义正。张义正恼羞成怒当场在医院闹了起来,最后是子骞将张义正拉出去,安抚了张义正离开。面对江之月与芸熙的不安,子骞主张江之月坐上单耀荣的位子,成为代理董事长。

在子骞的鼓励下,江之月忐忑不安地坐上董事长的位子,芸熙成为江之月的特助。眼见员工对江之月没信心,加上张义正在旁虎视眈眈,子骞决定要尽全力保护芸熙与江之月。

在均昊成为『茼蒿』的那天,金枝就觉得把他留在家里是祸害,决定要想办法将茼蒿扔掉,以免日后想起是天瑜撞的,找上门报仇。天瑜虽觉得有些不忍,但面对金枝和正哲的赞成票,也无法反对。

天瑜带茼蒿到山上扔掉,结果反而是自己受伤,让茼蒿背回来。金枝觉得天瑜太笨,要她自己出马,于是跟远洋渔船船东商量好,准备把茼蒿载走。

到了金枝要带茼蒿离开的那天,天瑜反而越想越不忍心,为了掩饰这份心情,不断说服自己失忆前的茼蒿有多坏又有多坏,但想到的却是茼蒿背她回到家,后来看到自己要给茼蒿的一袋钱币竟留在家里,赶紧拿着钱币赶去码头。

天瑜赶到时,正好看到茼蒿才要上船,急忙叫喊,茼蒿闻声转头,却不意被其它人不小心撞进水里。天瑜见茼蒿浮出水面,一急,忙跳下水要救茼蒿,没想到裤管却被水底的铁丝网钩住,动弹不得。这时茼蒿已浮上岸,一听到金枝急喊天瑜为救他下水,尚未上岸,又急急下潜,四处在水底寻找天瑜。找到天瑜时,天瑜已因缺氧呈现逐渐昏迷状态,茼蒿忙浮出水面,急吸口气,沉入水底,以口为天瑜输送空气,解救天瑜上案。在这过程里,茼蒿的脑中闪过似曾相识的片段,却什么也没想起来。

金枝见连用远洋渔船都扔不掉茼蒿,决定再来计画第三次的丢包,却被天瑜阻止。她接二连三地被茼蒿救,不确定自己是否能够像自己所想的那么狠心地做出抛弃茼蒿的事。

落难的王子成受气的青蛙

既然决定不丢掉茼蒿了,天瑜便抛掉所有顾虑为茼蒿追寻过去。她想到茼蒿在失忆前曾住过观美饭店,于是带着茼蒿前去观美饭店找干爹唐顺明。不过这当然要避开金枝,因为金枝与唐顺明虽然曾是夫妻,但两人离婚时是闹翻了脸,在村里的关系自然是水火不容。

金枝最恨的就是天瑜来找唐顺明。金枝当年为了气唐顺明,连正哲都让他姓叶,这令唐顺明相当不痛快,虽然在他常嫌弃正哲讲的国语活像外籍劳工,与金枝对骂时,总会说金枝当年背着他偷汉子,不愿认正哲为亲生子,但看到金枝把正哲的姓换掉,胸中的怒火是烧得更甚,每提一回就骂上一回。

唐顺明虽然与儿子正哲不亲密,却反而跟天瑜很投缘。不过当他在报纸上找不到任何有关均昊被撞的消息,接着又看到天瑜带着茼蒿出现在观美饭店时,简直像看到鬼一样吓了一大跳。但得知眼前的单均昊竟然失忆,内心涌起复杂的情绪。该不该告诉单家单均昊在此,还是该保持缄默?最后为了能保住饭店,唐顺明决定保持缄默。故告诉了天瑜他不知茼蒿的身份。

回到钱来也杂货瓦斯行后,金枝可不会容忍家里有白吃白住白喝的米虫,当下把店里所有的粗活都分派给茼蒿。茼蒿一时弄不清状况,被弄得团团转,做得十分疲累狼狈,仍然被金枝骂得狗血淋头。天瑜忍不住帮茼蒿说话,却像扫到台风尾似地也被金枝骂到抬不起头。最后茼蒿在忍无可忍的状况下,怒喝金枝,反而令金枝、天瑜和正哲吓一跳。金枝诧异茼蒿的气势,一时之间,竟有点不敢再去招惹他。茼蒿却因为自己的一声怒喝,脑中竟闪过自己在办公室内与张义正对呛的画面。

张义正不满江之月坐上董事长位子,想要策画其它董事反对江之月,全被子骞先一步制止。子骞甚至发威与张义正对呛,张义正撂话要子骞记住此时的态度。

芸熙和大伟多方打听均昊的下落,均无结果,连警方及打捞人员都表示至此程度,无人能活。芸熙当下悲伤痛哭,子骞安慰,答应芸熙把这件事瞒住江之月。子骞并拿出丰厚酬劳要打捞人员继续打捞,不管是阿健还是均昊的遗体一定要找到。子骞的担忧是其它人的两倍,因为一个是他潜意识想要打败的情敌,另一个是他知心好友。在这同时,为鼓励芸熙不可灰心丧志,主张两人一起推动均昊留下的计画,也就是观美案。

拥有王子气势的青蛙

茼蒿发火的气势固然让金枝暂时败阵下来,但第二天,金枝又带着老板娘的架式派茼蒿工作。茼蒿倒也不拒绝,但随着迈出去的脚步,茼蒿与村民渐渐熟络,甚至都会帮唐顺明一把。如此一来,反而是唐顺明觉得对茼蒿过意不去,为了该不该告诉单家实情而夜夜辗转反侧。

由于茼蒿的建议,原本有碍观光形象的小蜜蜂重整形象,不再为了小利益争得头破血流,采用轮流制,生意果然好转。海边气氛更见和谐。事件诸如此类,因为茼蒿的建议而得改善,村民渐渐对茼蒿信任起来。原本对人设有心防的茼蒿也会跟着村民开朗喝酒唱歌等等。天瑜见茼蒿与村民相处融洽,也会伸手帮忙,两人感情在不知不觉中更进一步。慧容看出天瑜喜欢茼蒿,故意跟茼蒿要好,结果反而被茼蒿教训一顿。

唐顺明决定跟单家坦白,但是就在说出真相之前,意外过世。唐顺明去的仓促,留下观美饭店给天瑜和正哲。金枝反对天瑜和正哲接受继承,但是天瑜想起唐顺明生前如何为这饭店,不愿放弃。茼蒿赞成天瑜的做法,开始为观美饭店改装成有特色的民宿。

金枝见观美饭店在天瑜和茼蒿的改装下,显得十分不同,又见连正哲也跃跃欲试,终于放弃己见,并感念之前与唐顺明的夫妻之情,让儿子恢复姓唐。天瑜与茼蒿的感情至此已然确定,甚至成为村里公认的一对,连处处与天瑜作对的慧容都认输,大家喊等着喝天瑜和茼蒿的喜酒,就在观美饭店改装后开张的第一天,一纸公文来了,就是Senwell饭店集团要在近日内接收观美饭店。大家哗然,茼蒿却看着公文想起了过去零碎的片段,只觉眼前一片混乱。

子骞为了观美案,偕同芸熙来到观美渔村。子骞无意中发现了茼蒿,要叫住茼蒿。茼蒿却当子骞是陌生人地闪开。其实茼蒿下意识害怕改变现有状况,不想离开天瑜,不想回到没有天瑜的过去。

子骞追丢茼蒿后,赶着要去跟芸熙说,话未说出,听到芸熙跟他表示她已向均昊说再见,从此展开新人生,希望子骞能帮她。一时之间,子骞无法告诉芸熙发现均昊未死。

以后的发展……

既然发现均昊未死,子骞也找到未死的阿健。原来阿健怕事情会影响到子骞,故出事后,就躲了起来,但后来还是被子骞找到。子骞发现真相后,十分挣扎。

在子骞的坦白下,均昊回到 Senwell,尚未恢复记忆的他,只有靠着子骞带着他面对一切。此时,子骞与均昊才有从未有过似兄弟似朋友的感情。

芸熙开心均昊回来,但是痛心发现失忆的均昊竟然爱上天瑜,想尽办法要均昊恢复记忆,见均昊反而痛苦,黯然退到一旁,决定接受子骞感情,成全均昊与天瑜,就在这时,均昊恢复记忆。

不知道均昊已恢复记忆的天瑜决定要进Senwell保护均昊,在慧容的陪同下,两人好不容易成了饭店清洁人员,却屡屡与均昊错过,最后总算与均昊见面时,均昊却对天瑜冷言冷语,鄙视天瑜的一切。天瑜心碎,芸熙虽然不忍,但也无法劝均昊接受天瑜。

失意的子骞发现失意的天瑜,两人有了首次的谈心。

随着天瑜对均昊不屈不挠的感情表达,均昊对天瑜的冷漠开始有了动摇。芸熙察觉,难过,与均昊摊牌,希望均昊明白需要均昊的人是她不是天瑜。子骞看出均昊的犹豫,决定去追求天瑜,断绝均昊对天瑜才刚被唤起的感情。

子骞与天瑜的相处后,子骞发现天瑜的好,不忍伤害天瑜,却在不知不觉中,爱上天瑜,并让均昊误解天瑜与他才是真正一对。均昊在对天瑜死心之余,与芸熙飞到美国纽约举行婚礼。

天瑜在村民鼓励下,带着大家凑到的钱,买了机票前往美国纽约,决心要带回茼蒿。虽然找到教堂,找到婚礼进行中的均昊,却被均昊冷言拒绝,狼狈回到观美渔村,却不知均昊与芸熙这场被打断的婚礼并没有继续。

芸熙发现自己虽然在乎均昊,但是却想念子骞照顾她的那段日子,在看开之际,鼓励均昊追回天瑜。最后均昊与天瑜总算有情人终成眷属。子骞失意,芸熙出现在子骞身旁,告诉子骞,以前是她让子骞等待,现在换她来等子骞。

G. 太昊和伏羲是一个人还是两个人(最好有古代文献证明一下哈!!!)

要看问的是哪个伏羲,中国至少有两个伏羲,一个是最早的太阳神:(有巢氏昊天伏羲);另一个是后世女娲的丈夫:(太昊伏羲氏青帝风昊);有巢氏伏羲和伏羲氏风昊这两人都是叫伏羲。如果指的是后一个的话两者就是同一人。

区别只不过(有巢氏昊天伏羲)是上古旧石器时期的中期大巢朝的君主,而(太昊伏羲氏青帝风昊)是中古新石器时期的初期太昊伏羲朝的君主。前者(有巢氏伏羲)的继承者是燧明朝的燧人氏和弇兹朝的织女氏,后者(伏羲氏风昊)和女娲氏风希继承的是弇兹朝织女氏的后代华胥氏。

有巢氏伏羲是约20万年前的人,伏羲氏风昊约一万年前的人,一个是旧石器时代而另一个是新石器时代。

(7)昊和集团模式扩展阅读

大巢朝:君主有巢氏昊天伏羲,人王文明始祖,中国根系始祖,是中国上古皇朝时期人王文明的第一位人皇帝王。前期立都苍梧城,后期立都石楼城,远古时期约20万年-约5万年前,纪元为巢皇伏羲元年,一画开天创立了母系社会的原始儒教。

后因气候变异受禽兽攻击,从九嶷山以南的苍梧开始北迁,到达黄土高原山坡处后实行打洞、用石头、树枝挡住洞口的群居方式。大巢朝初期始将会打居住洞穴的有巢氏伏羲推举为皇,以洞穴群居为一户。大巢朝为旧石器时期的中期,大巢朝为母系社会时期。

男子以打猎和捕鱼为主,女子以采集野菜和挖掘块根为主,禁止同族同辈男女通婚,群婚。大巢朝第一次诞生了以兽皮为主要材料制作的原始华服,同时母系原始儒教文化作为人民日常生活的行为准则,大巢朝由此开始进入三皇文明的兴盛时期。此朝人类为早期智人,具有成熟的智能。

伏羲氏,风姓名昊,字伏羲,又称羲皇,青龙文明始祖,中国人文始祖,华夏文明始祖之一,与娲皇风希并称中华始祖,是中国中古帝朝时期青龙文明的第一位先皇帝王。 距今9700多年左右生于成纪。相传太昊立都陈州城,建立了太昊朝,又名太昊伏羲朝(公元前7724年-公元前5008年)。

纪元为罗奉元年,以青龙为图腾,立朝78位君主传世2716年。太昊于罗奉元年(丁丑,西元前7724年)成为羲皇,颁布了《易经》创立了外儒内法的父系儒教,被尊为至圣先王(孔子是至圣先师)。

其妻风希(又名凤希)字女娲,于女皇元年(乙未,西元前7706年)继位成为了娲皇,被尊为儒教圣母。太昊朝一共有78位君主,每位君主都以《易经》作为日常儒教生活的行为准则,先王圣教由此伴随着人民开始进入五帝文明的兴盛时期。

史载人文始祖太昊源于有巢氏伏羲,因有木德之瑞,故又号青帝。太昊的后代有炎帝、黄帝和蚩尤,为中华民族的人文初祖。炎帝与黄帝结盟并逐渐形成了华夏族(汉族)。因此形成了后世的炎黄子孙。

太昊是纯血缘伏羲氏族传人,他的祖辈是三任帝嬟移,母辈是四任帝师嬟。太昊生于师嬟二十二年(戊子,前7593),是纯血缘伏羲氏族的一位绝顶聪明的男子。当时的社会制度是以女人为尊,男人从属于女人。因此,各部落大酋长多数都是女人。

只有极少数出类拔萃的男人才能有资格被选为部落首领。太昊就是其中一个。公元前7569年,四任帝师嬟病死于宫中。师嬟去世后,族人推荐他即帝位,以癸丑年(前7568)为太昊元年。太昊娶五世女娲氏女子为妻,生有四子。

长子名重,次子名该,三子名修,四子名熙。这四个儿子后来都得到了太昊的重用。太昊执政时,提升葛天氏后裔木正勾芒(又作句芒)为天栋勾陈柱下史总官,拜为上相。改任长子重代替勾芒木正之职,主东方木星,龙星的观测。因为人们习惯于称木正为勾芒,便把重称作勾芒。

此后“勾芒”便成了木正官职的代名词。太昊任命次子该为金正,号蓐收,又称金天氏,主西方金星的观测。又以三子修和四子熙共主北方水星,号为玄冥,负责北方辰星的观测。太昊是伏羲女娲政权的一位很有作为的帝王,史书上曾留有许多记录。

但由于天灾人祸的损毁,保留下来的很少,我们也只能从史书的引文和考古中获得少量的信息。太昊在位执政虚记四十三年,卒于太昊四十二年(甲午,前7527),终年六十七岁。太昊执政时期,其活动区域主要在太行山以东和山东半岛的山地。

《淮南子、时则训》记载:“东方之极,自碣石山,过朝鲜,贯大人国,东至日出之次,樽木之地,青土树木之野,太昊,句芒之所司者,万二千里。”这里清楚地说明,当时伏羲女娲政权所统治的区域在中国的北方和东部。

而在长江流域和岭南地区及西部高原,同时还活动着其它部族的中华人,他们分属于不同的氏族联盟政权。太昊初都于汶上(今山东济宁市西北),晚年时迁都于宛丘(今河南周口市淮阳县北)。

H. 黄明昊300万成立昊瀚星海公司,他持多少股份

近日,有消息称前ninepercent成员之一的Justin黄明昊成立了一家公司,而今天这家公司也终于被大家看到额“庐山真面目”。黄明昊的这家公司全名叫做“上海昊瀚星海文化传媒有限公司”,其中注册资金为300万元人民币,而黄明昊持股高达99%,让网友们都纷纷感叹人家的十九岁是当大老板,自己的十九岁是当打工人。

最后,上海昊瀚星海文化传媒有限公司的注册时间是2021年的7月27日,也就是说这个公司目前仅仅成立了九天时间了,公司的各项业务也都还没有展开,而黄明昊这边对于上海昊瀚星海文化传媒有限公司的安排,也是“只字未提”,所以这个公司具体会如何发展,我们目前是无从得知的,但是想必在不久的将来,黄明昊就会有所动作。

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与昊和集团模式相关的资料

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