⑴ 总经理和总监的区别是
总经理比总监的职位高。
总经理(General manager)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如:在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
总监,一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。
副总经理是公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。
通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
网络-副总经理
⑵ 总经理和总监的区别
总经理比总监的职位高。
总经理(General manager)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
总监,一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。
总经理的工作职责
一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。
十四、负责公司组织结构的调整。
十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
⑶ 中英人寿保险董事长
中英人寿保险很好。
中英人寿保险有限公司(简称“中英人寿”)由世界第六大保险集团——英国英杰华集团与大型国有骨干企业——中粮集团合资组建,注册资本为5亿元人民币,于2003年1月1日在广州正式开业,目前业务已扩展至北京、广东、四川和福建等全国多个省市和地区。
扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"
⑷ 中译英 几个公司职位
总经理 General manager/ Chief executive officer (CEO)
经理 Manager
副总经理 Vice general manager/ Deputy general manager/
Vice president/ Assistant president
董事会秘书 Secretary of the board of directors
财务总监 Chief financial officer (CFO)
⑸ 总经理和总监有何区别
总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。
总监一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。
⑹ 总监跟总经理哪个职务大
总经理比总监的职务大。
总监和总经理的区别:
1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
2、总监一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;
定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督实施;
制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;完成总经理临时交办的其他任务。
(6)中英集团总经理扩展阅读
总经理(General manager)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。在企业经营权层次,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
⑺ 网上在线中译英总经理
General Manager
⑻ 外国人在名片上写职称是全写还是缩写比如总经理,在名片上写general manager还是gm
外国人在名片上写的职称通常是全写。
用缩写的只是一些被人普遍认。可的,比如:CEO (需大写)总裁。
但GM (总经理)不常用;GM常常指的是大众汽车(General Motors)。
(8)中英集团总经理扩展阅读:
常用职称及翻译:
董事长BoardChairman
总经理General Manager
副总经理Vice General Manager
总经理秘书Secretary
总经理助理General Manager's Assistant
市场营销部经理Manager of Marketing Department
销售部经理Sales Manager
餐饮部经理Food and Bererage Manager
客房部经理Housekeeper
康乐部经理Recreation Dept Manager
财务部经理Financial Controller
人事部经理Personnel Manager
工程部经理Chief Engineer
保安部经理Chief Security Officer
办公室主任Director of Executive Office
大堂副理Asst Manager
⑼ 公司职员级别排列顺序
一、公司级别排列顺序如下:
1、总经理
2、常务副总
3、各部门经理
4、各部门副经理
5、员工
6、试用员工
二、总经理的岗位职责:
1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额的完成董事会下达的利润指标。
2、组织指挥公司的日常经营管理工作,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各分公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
4、根据公司经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。
5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、试用、担保的可行性报告。
7、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
8、代表公司参加重大的内外活动。
9、审核以公司名义发布的各种文件。
10、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划。
11、批准公司的年度财务预算。
12、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整。
13、领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施。
14、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。