㈠ 万科股权之争背后的大佬都是谁
万科股权之争就两方,一个是以姚振华为老板的宝能系,另一个是万科创版始人也是现在的管理者王权石团队。姚振华想做大宝能地产,他选择的途径就是收购中国地产龙头企业万科!而王石为了万科的长远发展,不欢迎宝能!因为宝能收购万科的钱一是有杠杠,可能有很多钱是融资借别人的,宝能收购万科后可能要拿万科的钱去还杠杠的债务。其次宝能收购万科后会对万科以后发展的决策产生影响,可能导致万科发展受阻,王石这么做也是一种负责任的做法!
㈡ 华润集团老总是谁
华润集团目前的老总是宋林。
华润的是国资委下属的央企,和中石油,中国移动是一个级别的。
李嘉诚肯定是不会有股份的。因为华润还涉及一些电力,能源领域,怎么可能让私人进入啊。
㈢ 华润是做什么的啊
1 华润全称为“华润(集团)有限公司”,是一家规模很大的多元化集团企业,涉足地产、电力、燃气、水泥、消费品等等众多领域,我们熟知的雪花啤酒、东阿阿胶、三九药业等品牌都是华润旗下的。
二 华润的历史最早可以追溯到1938年“联和行”在香港成立,1948年“联和行”更名为“华润公司”。1983年,改组为华润(集团)有限公司,总部位于香港湾仔港湾道26号华润大厦。
三今天,华润集团已发展成为中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一,总资产达1,700亿港元,营业额达940亿港元。华润集团从事的行业都与大众生 活息息相关,主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域。
四在未来,华润集团将继续以香港为基地,积极发展在中国内地的各项主营行业,争取建立行业领导者的地位。借助主营行业的成功,带动华润集团整体协同发展,为企业营造更大的发展空间。
五 华润集团成长历程
贸易立业时期(1948-1983)
1938 年初,一位名叫杨廉安的先生在香港创办了一间贸易商号,到了1948 年8月底,联和行进行了改组和扩大。同年12月18日,联和行改名华润公司,正式在香港注册成立,公司地址设在中环毕打街毕打行六楼,钱之光先生任第一任董事长。华润成立之始是一家贸易公司,1949年新中国成立后,国内可供出口的物资增多,也需要进口更多的产品来恢复国民经济。在这一重要的历史时期,华润充当了贸易先锋的角色。1950 年,华润的进出口贸易额已达到5千万美元(按当时价格计算)。当年,华润做成了公司成立以来最大一宗出口业务,协助东北贸易部向怡和洋行出售100万吨大豆;最大一宗进口业务,是在泰国采购了5万吨大米,运往海口,缓解了海南缺粮的燃眉之急。1952 年,华润公司被指定为中国各进出口公司在香港的总代理,划归中央贸易部管理。1954年德信行、五丰行和深圳南洋贸易公司并入华润,公司得到进一步改组和扩大。这时,华润公司进口部设五金矿产组、机械仪器组和化工组;出口部设土产、矿产、 食品、杂品、丝绸、茶叶、粮油、畜产等8 个组。今天华润之所以成为多元化企业,拥有众多从事不同行业的子公司最早可以追溯到这些贸易组的成立。作为总代理,华润把保证香港市场供应,协助内地制订对港出口计划,扩大出口,衔接货源,建立销售网络,进口内地所需商品作为中心工作。1957 年,华润积极参与筹备中国出口商品交易会(广交会),是广交会发起者之一。在长达30年的日子里,华润坚实地履行了历史所赋予的职责,在壮大自己基业的同时,又处处体现了对香港的承担,三趟快车的开行和70 年代缓解香港石油危机就是其中的例子。
由代理贸易向自营贸易转型
1983年5月,华润大厦落成,同年9 月华润(集团)有限公司成立。20 世纪80 年代初,中国开始对外贸体制进行改革,华润总代理职能渐渐淡化,代理范围逐步收缩。华润的发展遇到前所未有的挑战。华润认识到,竞争和发展并存,挑战和机 遇同在。要生存,必须进行改革。改革的一项重要内容,就是由单纯的代理转变为自营与代理结合,以自营为主的生意模式。80 年代初,华润的自营进出口贸易业务规模很小,营业额仅占整个贸易总额约8%。自从确立了主力发展自营业务以来,华润主动加强与生意伙伴的联系,开展联营、合作经营、投资入股、提供融资等方式合作,取得比较稳定的出口货源和进口货单。同时,华润积极发展内地商品直接转口业务,并逐步开拓了欧洲、北 美、东南亚、中东等市场,经营的商品不断扩大。至1992 年自营进出口贸易额达到28.48 亿美元,占公司贸易总额的50.41%,首次超过代理业务贸易额,标志着华润成功完成代理业务向自营业务的转型。
㈣ 华润集团是央企吗董事长是什么级别
摘要 您好!很高兴为您解答!
㈤ 华润旗下有几家上市公司
大部分在香港上市
华润创业
华润三九(内地)
华润电力
华润置地
华润水泥
华润燃气
双鹤药业(内地)
华润微电子
郑州华润燃气
东阿阿胶(内地)
华润锦华(内地)
东万医疗(内地)
㈥ 华润集团董事长是谁
傅育宁
㈦ 谁知道华润集团历届董事长和总经理是哪些人不
摘要 亲,您好!为您查询到相关信息
㈧ 华润集团董事长什么级别
是的,华润集团属于中央企业,行政级别为正部级。
华润(集团)有限公司(简称华润或华润集团),创始于1938年,前身是中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。1948年改组更名为华润公司,1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部(现为商务部)。1983年,改组成立华润(集团)有限公司。1999年12月,与外经贸部脱钩,列为中央管理。2003年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。
发展历程:
1983年,华润将所管理的下属机构经重组转为以股权为纽带的公司,在此基础上成立了华润(集团)有限公司。 此后华润的业务由总代理贸易转向自营,并通过一系列实业化投资,推动企业逐步发展成为在香港和内地颇具影响力的、以实业化为核心的企业集团。
华润集团是全球500强企业之一,2012年排名居全球第233位,自2005年起连续获国资委A级央企称号,2011年在央企业绩考核中位居第7。
2015年10月19日,华润创业(HK291)发布公告,公司中文名称由“华润创业有限公司”更改为“华润啤酒(控股)有限公司”,从2015年10月23日,中文简称将由“华润创业”更改为“华润啤酒”。
2016年7月18日,中国最大的生活服务电商平台美团-大众点评宣布,获得华润旗下华润创业联和基金战略投资,双方将建立全面战略合作。
2016年10月28日,华润集团旗下综合医药企业——华润医药(03320.HK)在港交所主板挂牌上市 ,由此,华润集团在港交所共拥有6家上市公司。
2016年10月28日,“华润通”正式上线,进行内部试运行 ,并拟于2016年12月28日,华润通对社会公众开放。
2018年12月,新一批国有资本投资运营公司(两类公司)试点企业名单(11家)公布,华润(集团)有限公司在其中 。
2020年4月,入选国务院国资委“科改示范企业”名单。
㈨ 华润置地的物业管理到底好不好呢
华润置地的物业管理好。
华润置地有限公司(HK 1109)是华润集团旗下的地产业务旗舰,是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一,从2010年3月8日起香港恒生指数有限公司把华润置地纳入恒生指数成分股,成为香港43只蓝筹股之一,是中国地产行业规模最大、盈利能力最强的地产企业之一。
华润置地2012年销售收入500亿元,租金收入截止到10月份达28.7亿元。2013年新开业项目2个:南宁万象城和成都万象城,新开建项目7个,与多个城市签署战略合作协议,下半年频繁涉猎土地市场。华润置地2013年还频繁融资,总融资额超100亿港元。
企业价值观
应对内外部的挑战,华润置地要求企业领导人必须将关注的重点从专业技术领域转向自身领导力和组织领导力的培养。
华润集团的领导力素质模型在文化的打造、团队的打造、领军人物的打造上树立了一个价值标准。整个模型包括“赢得市场领先”、“创造组织优势”、“引领价值导向”三大类共八项素质。
㈩ 华润集团是干什么的
公司简介编辑
1983年(癸亥年),华润将所管理的下属机构经重组转为以股权为纽带的公司,在此基础上成立了华润(集团)有限公司。此后华润的业务由总代理贸易转向自营,并通过一系列实业化投资,推动企业逐步发展成为在香港和内地颇具影响力的、以实业化为核心的企业集团。2013年,华润集团位列世界500强第187位。
华润集团下设7大战略业务单元、19家一级利润中心,有实体企业2,300多家,在职员工40万人(2011年数据为:下设7大SBU,21家一级BU,实体企业1,200家,在职员工35万人)。华润在香港共有5家上市公司,在内地总有6家上市公司。旗下“蓝筹三杰”,华润创业、华润电力、华润置地位列香港的恒生指数成份股。华润燃气、华润水泥位列香港的恒生综合指数成份股和香港的恒生中资企业指数成份股。华润集团是全球500强企业之一,2012年排名居全球第233位,自2005年起连续获国资委A级央企称号,2011年在央企业绩考核中位居第7。华润零售、华润雪花啤酒、华润燃气经营规模全国第一。华润电力在中国是业绩增长最快、运营成本最低、经营效率最好的独立发电企业;华润置地是中国内地综合地产开发商最具实力的企业之一;雪花啤酒、怡宝水、万家超市、万象城是享誉全国乃至国外的著名品牌。
截至2012年末,总资产9370亿港元。2012年末,实现销售收入4057亿港元,股东应占净利润191亿港元。集团核心业务包括消费品(含各种零售、啤酒、食品、饮料)、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。华润的多元化业务具有良好的市场竞争优势和产业基础,其中零售、啤酒、电力、地产、燃气、医药已成为行业领先地位。
华润自2001年开始实施“再造华润”发展战略,通过两个战略期的发展,已建立起雄厚的产业基础,产业地位和发展能力大幅提升。
华润集团正在实施“十二五”发展战略,将在充分发挥多元化企业优势的基础上,打造一批营业额过千亿、经营利润过百亿的战略业务单元,力争在“十二五”期间实现集团整体销售额7000亿,经营利润1000亿,总资产1万亿的目标,把华润建设成为具有国际竞争力的“世界一流企业”。
华润集团拓展内地文化产业地产 文化地标“浮出水面”。