上海美国格理集团

1. 美国格理集团的概述

关于Gerson Lehrman Group
Gerson Lehrman Group(GLG) 提供全面的专家网络管理系统。它的服务和网络环境的软件帮助世界领先的金融服务公司、咨询公司、集团公司和非赢利机构通过访问全球的美国格理集团专家团成员来寻找、参与和管理它们专属的专家网络。平均每月有 18,000 多名专家参与美国格理集团项目。

2. 优士网的裁员危机

据优士网 一位不愿透露姓名的前员工爆料，号称中国版 LinkedIn 的优士网因公司运转不良、管理层动荡、融资等问题，在投资方的亟需看到赢利的压力下，已在近 3 个月中裁去了近六成员工，总员工数从 60 多人下降到不足 20 人。
优士网自 2010 年上线以来，一直以中国第一商务社交网站和高质量职业社交网站自诩，三轮融资共获 700 万美元，主要投资人除其母公司美帝弗集团 (Meta4 Group) 外，更有投资界享有盛名的天使投资人楼云立和美国格理集团 (GLG) 等。在过去的两年多中，看似运营不错的优士网，实则已经出现各种危机，用户注册数停滞且大多为死用户，各方不够理想的评价，甚至拖欠员工工资，无法支付供应商款项等。
据这位前优士网员工爆料，公司曾在 2012 年尝试向某知名日本人才服务公司获取 1000 万美元的融资，经过几轮商谈后最终对方未给出投资意向，使得优士网财务陷入危机，公司运营亮起红灯。在短期内亏空所有家底，自 7 月开始无力支付员工工资，并于 8 月底开始正式裁员，直到 9 月初，优士网才得到之前投资人麦顿投资的楼云丽及 GLG 投资 200 万美元，而如此小额的投资，又能在人才价位如此高的时代里，撑多久呢?
此员工还指出，导致这场危机的真正原因是公司管理层的管理不当及对市场的不了解。作为联合创始人，现已离职的前雅虎中国产品经理张月，任职优士网 CPO ，负责优士网的产品设计及开发。CPO 对于市场极其不准确的推测，使开发的产品无法取得用户粘性。尤其是群组及活动频道，完全不符合中国高端网民的使用习惯，长期以来一直未能得到用户真正的关注和使用。
起初供职于某投行的加拿大籍菲律宾 CEO Dominic Penaloza 在管理上也欠缺水准，将过多权力释放 CPO 张月，并对用人把控不到位，过度信任人事总监丁翔，其作为公司总执行的判断一直摇摆不定，错误使用“短命”CMO 王俊杰造成公司全体反感等，都使得其在公司的地位摇摇欲坠。
据透露，公司在使用员工上一直存在问题，由于管理的疏漏，某职员每月领取上万收入，所负责事项却无人知晓。对于一个创业公司，其管理模式堪比国企。冗长而无结果的会议，毫不透明的信息传递——常发生员工都不知道公司最近在开展什么业务，研发什么新产品，这些都使得公司职工毫无凝聚力。而 HR 对于公司的人才发展和管理上，堪称业界奇葩。引用该员工原文，“这位 HRD 的处事风格是对上阿谀对下摆谱，即便在裁员时也是坑闷骗。只能说大家比较软，不想在新公司做背景调查时被她害到。”
除此之外，该员工更报优士网某前技术经理与前招聘主管婚外情等内幕八卦。 国外红火的 LinkedIn 为何被复制生长在中国后，始终水土不服，除了各网站对于中国市场较大差别于国外市场的不准确分析外，也更有其背后种种不可告人的秘密。纵观国内职业社交网站，除天际网因背后财力雄厚的靠山强撑还一息尚存，其余皆已不足为题。是否 LinkedIn 的模式真的是不能被复制的?看来我们的答案已近在咫尺。

3. 格盛企业管理咨询（上海）有限公司怎么样

简介：格盛企业管理咨询(上海)有限公司隶属于GLG格理集团（成立于1998年），致力于搭建与全球各领域的顶尖专业人士的合作。随着时间的推移，我们逐渐成为一家由行业领军专家组成的会员制学习平台，旨在帮助决策者获得洞见，以提升决策质量。 如今，我们是全球领先的专业知识分享平台，由超过500,000名行业专家组成，他们背景广泛，包括商业领袖、科学家、学者、政策专家以及最前沿的行业专家。我们的客户包括近乎每个行业的世界500 强公司以及领先的专业服务公司和金融机构。 格理集团拥有行业领先的合规框架，不仅能够满足客户自身
法定代表人：LAURENCE ROBERT HERMAN
成立时间：2010-11-12
注册资本：50万美元
工商注册号：310000400635915
企业类型：有限责任公司（台港澳法人独资）
公司地址：上海市黄浦区黄陂南路838弄4幢1号7层（名义楼层为8层805、806、807、808单元）

4. 上海格理集团是干啥的，我收到他们的一封信，希望我加入他们的咨询团队，提供有偿电话咨询，会是骗术吗

估计是骗子，把你骗过去搞传销，这种事不要轻信

5. glg外汇怎么样

GLG Partners 公司是一个总部位于伦敦的 对冲基金 ,截至2010年10月14日,是英国的一家全资子公司 另类投资 经理人公司 。 2010年,它被人收购。 欧洲第三大对冲基金GLG当时。 现在该公司管理着262亿美元。
GLG运作的长短期股票基金,可转谈换套利基金,新兴市场基金,只做多头的基金。 ( 2 ] GLG公司成立于1995年 诺姆·戈特斯曼 , 皮埃尔拉格朗日 和乔纳森的绿色作为一个单元 雷曼兄弟(Lehman Brothers) 。 2000年投资银行跨掉。 GLG Partners通过反向收购在2007年上市。 ( 3 ]
2010年5月17日宣布 man group plc) 是接管GLG partners公司估值为16亿美元,或每股4.50美元。 ( 4 ] 股票的价格 纽交所 一夜之间从2.91美元升至4.36美元。 股票市场开盘前上升了近50%。 收购已于2010年10月14日完成。 这是对冲基金行业最大的收购交易。 ( 5 ]
2011年5月,该公司推出了GLG全球可持续性股本基金,专注于各种大型和中型企业在许多领域关注可持续性。 行业包括 医疗保健 , 运输 , 教育 和 水资源管理 。 ( 6 ]
2010年2月3日在香港注册 GLG Partners Hong Kong Limited 公司牌照:1418901 。( 7 ]
2011年全球第二大对冲基金管理公司英仕曼集团(Man Group)聘请中国最成功的女性经营者之一李亦非为“中国区主席”，领导其在战略与业务方面向中国扩张。英仕曼是全球第二大对冲基金，旗下管理资产570亿美元。( 8 ]
他们提供包括外汇和其他产品的保证金交易，在交易时存在亏损大于初始注资金额的风险。这些产品不一定适合每一位投资者，请确保您完成了解所涉及的风险

6. 有人知道美国格理集团 Gerson Lehrman Group 上海代表处的工作情况和工资情况吗

看你进什么团队，如果进咨询公司团队，工作时间会比较长，初级职位进去会经过一系列培训，职位要求对客户的服务精神很强，沟通能力很强，长时间在电话沟通。全英文沟通需要无障碍，基本上不太有机会见客户。新人可以锻炼口头沟通能力。 工资水平中等吧，初级职位研究生学历可能6-8K。商业保险，15天年假。如果进投资公司团队，除了安排电话咨询，还可能要对某个行业领域有研究，会有机会办一些电话会议和线下活动。总体来说这个行业比较窄，但是利润是高的，GLG在这个行业是第一家，资源积累丰富，尤其是海外专家资源，在行业里也是定价最贵的，只有大公司用得起。因为是专业服务公司，节奏快，人员流动也相对高一些，但是我认为都是正常的，现在年轻人稳定性都不太高。GLG咨询公司团队对外语要求比投资业务团队要高，因为要负责海外客户，团队里有东南亚同事。

7. 王昊的人物生平

毕业于美国华盛顿大学，获得信息工程与数学双学位。
2006年1月~2007年5月 加入好耶广告并策划和建立子公司——宽通广告。07年宽通广告随着好耶广告一起被分众传媒集团收购，成为分众集团在互联网板块中重要的组成部分。
2007年5月~2009年12月 加入上海奥美互动，成为奥美广告公司最年轻的总监。为多个世界500强企业策划数字营销方案，涉及的项目有adidas奥运、上海世博在线等等。
2007年2月至今 成为美国格理集团的独立咨询师，为投行就整个中国互联网行业的市场趋势、媒介购买，以及咨询代理和电子商务公司的投资提供观察和分析建议，覆盖面达到中国数字产业的20%。
2008年至今 创立美西时尚。作为中国最早的时尚奢侈品电子商务平台，美西时尚率先推出了成为行业标准的多项优质服务，为中国奢侈品电子商务市场的发展奠定了基础，并获得了国际知名私募基金软银赛富SAIF的投资 。
2014年9月，王昊创办“小树公益基金会”，主要通过“小树图书馆”系列活动，号召社会力量和爱心人士为贫困小学捐建图书馆，为更多有需要的孩子们送去爱心和帮助。
2015年，王昊被聘为IFA Paris上海中法埃菲时装设计师学院的MBA讲师 。主讲Web Strategies for Luxury Brands奢侈品管理。

8. 淘苗网的董事长徐冲

徐冲(1976年出生)，江西南昌市人，中共党员，硕士研究生，上海旭标实业有限公司董事长、上海欣企网络有限公司董事长，上海淘苗电子科技有限公司董事长、安徽固镇淮河物资贸易有限责任公司董事长，上海青年著名企业家、投资家，曾任美国格理集团（大中华区）顾问。
2004年毕业于中南财经政法大学，曾在上海汤臣集团公司及上海旭辉集团有限公司担任集团高管职务，在担任多家集团高管期间，凭借优异的管理能力，徐冲先生被上海同行誉为“管理奇才”、“青年之星”，时年徐冲先生29岁。2010年，徐冲筹备创立上海淘苗电子科技有限公司，2011年，徐冲收购上海欣企网络科技有限公司，出任董事长，2012年收购安徽固镇淮河物资贸易有限责任公司，出任董事长。
徐冲先生在十余年的企业管理生涯中，创造性地提出了“逆水行船”的发展道路，总结出“管理三要素”、“培养领军人物”等一系列重要的管理思想。公司高层考虑的是怎样将已经进入的三大领域连成一体，最后通过服务形成一套综合的市场解决方案，这种整合，是考验着公司的研发能力与执行能力，这些理论对于公司从早期的“基本结构”发展为“放射结构”，并为今后成为一家国际化的大型企业，起了非常重要的作用。
如今徐冲先生通过收购或控股的资本运作模式，已是在4家公司的董事长，在三个行业领域、二个区域开展业务，总部设立于上海徐家汇。

9. 赵焕焱的名誉&职务

上海社会科学院旅游研究中心特约研究员；
中国饭店业采购供应协会特聘专家；
美国格理集团专家团客座成员；
海峡两岸酒店业营销管理高层峰会高级顾问等；
多家杂志的编委、特约撰稿人及高级顾问；

10. 美国格理集团的格理集团专家团

目前已有超过 250,000 名专家加入美国格理集团专家团，旨在帮助客户提高他们对行业重要议题的理解。美国格理集团专家团提供不同行业和各个板块的专家网络。该网络由来自世界各地的顾问、医生、科学家、工程师、律师、市场研究员和其他专业人士等组成。
北美、欧洲和亚洲专业的行业分析经理不断地拓展美国格理集团专家团，每月为专家网络新增数以千计的新专家团成员。世界各地的行业分析经理使用英语、荷兰语、法兰语、德语、印地语、意大利语、波兰语、葡萄牙语、俄语、西班牙语、普通话、粤语、日语、越南语和韩语招募专家。
行业分析经理用精密的分类和分析方法对每位专家团成员的经验和专业技能进行分门别类。这种分类方法有助于挑选合适的专家团成员人选，能更准确、更迅速地找到符合客户项目要求的专家成员。
客户经常通过电话咨询、当面会晤、专家调查和专题研讨会等方式来使用美国格理集团专家团成员的丰富经验和知识。利用这种前所未有的全球服务方式，投资公司、集团公司、专业服务公司和非赢利机构的领导者能够更好地理解影响其决策的诸多因素和问题 —— 从某个具体公司的产品与服务到行业的当前问题与整体趋势等。