中超集团经营状况

⑴ 国内的中超俱乐部靠什么盈利

说说自己的看法。1、某些场次某些球队的奖金真的很高，但是你要看俱乐部整体的投入情况。中超球队每年投入金钱的均值要比欧洲俱乐部少得多。2、中超在亚洲谈不上，但是在国内还是有一定影响力的。你可能看到比赛时看台空空，但是不代表关注的人少。从对国足铺天盖地的骂声中就可以知道，关注中国足球的人是不少的，即使是跟着起哄那也是另一种关注。所以中超在国内的关注度还是可以的，肯定比某些电视台的受关注程度要高。3、能活下来而且活的不错的俱乐部，其背景往往是大型国有企业或者规模较大的私企。这些企业压根就没想过靠俱乐部赚钱，他们想的是，与其把钱给电视台做广告，不如投资球队，因为后者相当于一个长期的广告宣传。而且这种方式很奏效，就拿我自己来说，万达、绿城、力帆等这些企业，最早都是通过这些球队接触到的。所以，投资球队是一种很不错的广告方式。4、鉴于中国的国情，球队职业化前与当地政府的相关性很大，每个省都有自己的体育中心。所以，运作一个球队，比较容易得到政府方面的一些扶持，没有想象的那么难。
综上所述，中超的俱乐部投入跟发达联赛球队的投入不在一个数量级，能玩得起球队的企业都不差这点儿钱、因为差钱的都死掉了，还有，醉翁之意不在酒，你懂的。

⑵ 中超多家俱乐部解散，为什么会出现这么窘迫的情况

行业联盟到了最危险的时刻。天津金门虎想退出中超的消息还没传出去，新科中超冠军江苏队又传来噩耗，被投资方苏宁抛弃。让人难过的是，你是冠军队，江苏队却没有找到愿意接手的公司。按照现在的情况，中超冠军解散也不是不可能。01丢弃并处理天津还是一个足球小镇，每年有两支中超球队和一场德比，但这么快就从顶级联赛消失了。天津全健作为投资方被调查，更名为天津天海。被行政拘留后，被无视，被迫解散。去年，天津TEDA勉强保级，但还是难逃一死。改名为天津金门虎，但没有留在中超的野心。中超冠军面临解散！新赛季还没开始，为什么会处于紧要关头？

虽然中超俱乐部只有一个，大部分都是低水平的联赛俱乐部，其退出或解散并没有很大的社会影响，但是中国的职业足球联赛是作为一个体系来设计和存在的，中超、中国A、中国B、中国冠的联赛构成了一个金字塔结构。中超16支，中国A 16支，中国B 32支，分两个区域。中国A、中国B等低水平联赛球队的退出或解散，无疑会动摇中国职业联赛的根基，对中国足球的有序健康发展产生不良影响。估值约7亿元的天津天海俱乐部宣布将俱乐部100%股权转让0元。有人开玩笑说，每个人都可以成为俱乐部的主人。然而现实是，这不是一个可以轻易拿起的盘子。

⑶ 中超和CBA的运营方式是怎样的 利益是怎么分配的

以前中超联赛组织、电视转播权转让、赛事赞助、球员俱乐部处罚、裁判培训全部由中国足协一手包办，俱乐部仅仅握有冠名权转让和门票收益，2004年G7革命之后，中超公司呼之欲出。2005年谢亚龙上任后，按照之前的计划，中超公司的成立提上议事日程。但是，由于成立中超公司的提议是在阎世铎任上做出的，而当时的谢亚龙对于这项提议还有一些意见和犹豫。甚至在足协重新进行了“要不要成立中超公司”的讨论。在各方的力挺下，最终中超公司还是在2005年下半年成立了，并将中超经营权从福特宝公司分出来。但是，中超公司在成立之初就成为没有市场化，没有经营的“皮包公司”，对中超的商务开发、品牌运营等业务没有进行任何有建设性的操作。
其实对于公司化运作来说，中超公司从根本上还是沿袭了福特宝的经营模式，中超公司基本还是在足协掌握下，董事长、总经理都是谢亚龙亲自“指派”人员管理，而“董事会选举产生”只是一个过场，在第一次“选举”中，南勇成为董事长，吕枫成为总经理，谢亚龙对此并没有任何解释，他甚至在一次会议上认为“中超公司的模式是真正的股份制公司”，但与福特宝时期，足协指派邵文忠担任总经理没有任何实质的区别。
中超公司成立后，从瞿郁明到吕枫两任总经理并没有带来大的改变，从招商到品牌推广都是沿用了福特宝公司当时的模式，而中超公司初建的班底也都是从福特宝公司照搬来了负责的员工，这决定中超公司不会有创新的思路和发展的具体设想，中超联赛招商走下坡路也难以避免。
随后就是2005年的冠名商的“裸奔”，自1994年职业联赛后出现首次无冠名商的现象，此后“不惜一切代价”找到冠名商成为中超公司未来几年里的最大追求，而没有“裸奔”也成为谢亚龙在管理联赛方面最后一块遮羞布，甚至不惜自降身价，把冠名费由8000万元降到了3000万元，而金威啤酒也利用了足协和中超公司的这种心理打了一场漂亮的“商业战”。
在2007年金威啤酒签订的合同中，其中有“1+1”的续约条款，“第二年冠名费可在第一年合同的基础上进行上浮20%优先续约”，但是金威啤酒先是以“国资委拒绝金威赞助”为由正式照会中国足协和中超公司中止2007年合同文本的执行。随后，联赛开始前，再度紧急开始冠名谈判，又以原价拿下了冠名费，金威巧妙地省下了原合同中“20%”的提高价格，成为赢家，而足协和中超公司拿到冠名商的心理被对手很好地利用了一番。
只有改变 才能“前途光明”
在中超公司最新的会议上，决定的是2009年奥运后的相关运营措施，关于奥运会后的联赛计划，中国足协、联赛部和中超公司联手打造的一份完整的2009年中超联赛计划5月份就已经悄悄出台。在这份名为《打造后奥运时期本土最具优势的体育营销平台》的2009年中超联赛计划书中，特别强调了“在后奥运时期，中超联赛蕴含着巨大潜力”，以及未来发展的七点重要内容。
这份报告被认为对未来两年的中超联赛具有指导意义，同时也可以很清楚地看到，谢亚龙的奥运核心战略，很多中超公司的运营人才也不得不对奥运退避三舍，现在奥运结束后，而谢亚龙留任希望较小的前提下，在展望未来的国内联赛环境的改善方面，足球圈内人包括投资人都有较高期望，他们都相信在内因、外因两股力量作用下，国内足球产业仍是“钱途光明”。 最新消息是足协又被布拉特侄子的公司给涮了。 CBA的经营模式

在每年CBA联赛中，联赛委员会为最高权利机关，凌驾于CBA联赛办公室和俱乐部之上。各俱乐部同样是以盈利为目的，但从目前收益情况来看，俱乐部更多是通过球队对所属公司进行广告宣传，并没有获得实质性盈利。他们的经营范围包括：球票销售（门票收入全归俱乐部，球票背面广告）、场内广告（盈方规定的两块广告，且限时段）、球衣广告（任何标志或字体不可超过26×8厘米的范围）。

俱乐部不能使用俱乐部标志用于盈利，没有任何制造和销售纪念品的权利。俱乐部招商范围之外的广告业务均由中国篮协指定的管理运营商盈方公司运作。中国篮协每年从中收取利益，并按照俱乐部每年联赛的排名情况给予一定广告回报。（冠军球队在350-400万元之间，一般球队在200万元左右）

⑷ 中国足球中超联赛的经营状况如何

现在中国联赛的经营情况不是很好，招商情况又不是很好。据听说现在大连万达集团要入主中国足球，看来中国足球有希望啦。

⑸ 中超的俱乐部是盈利的吗还是赔钱的啊

中超俱乐部总体依旧处于亏损状态

与中超公司2014赛季的收入状况相似，2014赛季16支中超俱乐部的总收入也创下新高，达到20.15亿元，总收入超过1亿元的俱乐部由上赛季的两家增加到本赛季的广州恒大、山东鲁能等7家俱乐部。然而在2014赛季，中超俱乐部总体依旧处于亏损状态，总亏损额达到2.22亿元。16家俱乐部中，只有广州恒大、贵州人和等5支俱乐部实现盈利。颜强认为，由于房地产商的投资在很多时候难以厘清到底是对俱乐部股权进行的投资还是纯市场行为，因此账面上盈利的球队可能不到5家，这一观点也得到商务部研究院外资部主任马宇的认同。

造成中超俱乐部亏损，球员及教练的高工资依旧是原因之一。2014赛季，中超球员的薪资总额达到17.81亿元，较上赛季增长了24%，这也是自2011年起球员薪资总额连续4年呈增长态势。在俱乐部层面，广州恒大与山东鲁能分别以2.88亿元、2.86亿元高居薪资总额的前两位。与去年相比，北京国安、山东鲁能等4家俱乐部的薪资总额增长超过了1亿元。

就在球员薪水不断上涨的同时，各俱乐部的门票收入却在逐年下滑，这无疑使得球队的经营雪上加霜。在暂未统计最后一轮的情况下，2014赛季中超各球队门票总收入仅为1.2亿元，较上赛季的3.3亿元下降明显。即便是本项统计中遥遥领先的广州恒大，其数据也下降了50%之多。与此同时，各俱乐部的特许商品经营收入则突破了2000万元，但占比只有2%左右。辽宁宏运俱乐部总经理黄雁便坦陈，俱乐部几乎没有特许商品经营收入。

⑹ 中超球队靠什么盈利

一、广告赞助，中超各俱乐部的经营收入主要靠广告赞助。目前，中超联赛赞助商主要分为三级，第一级为冠名赞助商。二级赞助商为官方合作伙伴。第三级是官方供应商以及合作伙伴。二、门票收入。除了广告赞助，门票销售就是俱乐部主要收入来源了。