云铜股份矿渣

㈠ 云南铜业股份有限公司的企业荣誉

──第一个五年计划期间兴建的东川矿务局、云南冶炼厂，为国家156项建设项目，是建国后最先在云南投资兴建的最大的铜生产企业。
──60年代易门矿务局创造井下“三强”采矿管理方法，引起了毛泽东同志的关注，1978年荣获全国科学大会奖。
──70年代易门矿务局采矿工班效率创全国有色矿山第一，达到77.8吨。
──云南冶炼厂，1988年为国家二级企业，1992年成为国家大型一档企业，曾获国家质量奖、国家利税总额排序10强企业、中国500家最大工业企业和省经济效益显著单位等称号，原国务院副总理方毅和吴邦国、乌黑达总理阿迪耶波曾亲往视察参观。
──易门矿务局，曾获国家工业学大庆先进单位、全国有色矿山排头兵、省经济效益显著单位等称号，原全国政协副主席钱伟长、乌干达总理阿迪耶波曾视察参观。
──80年代，大姚铜矿获省级文明矿山称号。
──易门矿务局大红山矿西部主斜井深1410米，在全国有色矿山属最长的斜井之一。
──云南有色企业中，云铜第一家改制上市发行股票；在原全国有色企业中，第一家利用地方指标改制上市；在云南上市公司中，云铜股份公司先后融资11亿元、融资量排第一。
──2000年，公司以310万元重奖创新战果，在云南省首开先河，设立1000万元“创新奖励基金”、投资5000万元建成技术中心、聘请中国工程院院士为科技顾问，聘任企业专业技术学科带头人，属云南企业首创之举。
──2002年5月建成投产的艾萨炉，其高度、内径、体积为世界第一，技术水平国际领先。
──集团公司2003年5月获“全国五一劳动奖状”。
──2004年7月，公司召开第二次优秀创新成果暨人才工作会，再次以315万元重奖39项优秀创新成果。
──2004年，主产品“铁峰牌”电解铜获“中国名牌”称号，结束了云南无非烟产业“中国名牌”的历史。
──云南铜业股份有限公司和易门矿务局（现玉溪矿业股份公司）分别被评为2005年中国工业行业铜冶炼和铜矿采选排头兵企业。
──易门矿务局（现玉溪矿业股份公司）、凉山矿业股份有限公司、云南金沙矿业股份有限公司成为2005年（10月17日《经济日报》公布的）全国工业重点行业效益十佳企业。
──2005年11月11日，云南铜业（集团）有限公司成为全球铜业组织第一位中国会员。
──2005年11月，云南铜业（集团）有限公司被中国总会计师协会、中国总会计师杂志社评为2005年度“中国理财名企”。

㈡ ，云南铜业停牌到什么时候昨了

道富投资为您分析解答：
从最新的公告上看：
自2014年4月17日开市起停牌，公司于 2014 年4月17日披露了《云南铜业股份有限公司重大事项停牌公告》，详细内容已于同日刊登于《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》和巨潮资讯网上。
目前该事项尚在筹划中，具有不确定性，为保证公平信息披露，维护投资者利益，经公司申请，公司股票于2014年6月26日开市起继续停牌。待公司披露相关公告后复牌。

复牌的时间还未确定，具体的信息敬请关注公告。

㈢ “云铜集团”是云南铜业集团吗

公司名称：云南铜业股份有限公司
英文名称：Yunnan Copper Co., Ltd.
曾用名：云南铜业->G云铜
云南铜业（集团）有限公司是以铜金属的地质勘探、采矿选矿、冶炼加工、科技研发、进出口贸易为主的有色金属企业，云南省人民政府国有资产监督管理委员会控股51%，中国铝业公司控股49%。现有全资、控股企业34个，参股企业19个，从业人员约2万人，总资产445亿元，净资产179.8亿元。
资料来源：http://ke..com/link?url=V5YJV01wrNe1w3tK

㈣ 云南铜业股份有限公司的技术创新

艾萨炼铜技术的应用及创新
公司已形成30万吨/年阴极铜左右的生产能力，主要经济技术指标达到国际先进水平。公司艾萨炉第一炉期炉寿创造了同类型炉子的世界记录，同时还创造了多项世界之最，使公司铜熔炼技术装备和综合技术经济指标水平达到国际先进水平。2004年公司《艾萨炼铜技术的应用及创新》项目获得中国有色金属工业科技进步一等奖以及云南省科技进步一等奖。
传统电解技术的理论研究和创新
公司电解生产采用传统的电解生产工艺，通过几十年广大电解生产工作者的不断努力和不懈探索，从98年开始组织有关人员对铜电解工艺指标优化研究的攻关工作后，使公司在电解净化、电解添加剂研究、电解工艺控制等方面技术工作处于国内先进水平，在这一攻关和技术开发过程中，形成了一些公司拥有专有技术的工艺控制方法。为公司稳定和进一步提高高纯阴极铜质量作出了重要贡献。为此，2003年该技术成果项目获得中国有色金属协会技术成果二等奖，云南省实用技术科技成果一等奖。
铜阳极板自动生产线开发项目
该项目作为云南省省院省校合作项目，由昆明理工大学、浙江大学、云铜股份公司三家共同研究开发完成，采用智能化电液比例控制技术及元件，完成了铜电解阳极生产线的整形机、铣耳机、输送机械手等成套生产线设备及其配套刀具和控制系统的研发，将微电子技术、传感技术、检测技术、计算机技术与液压元器件有机地结合在一起，使生产线结构紧凑，性能更高，占地面积小。该项目通过了省科技厅组织的验收和鉴定，并已投入生产使用。专家认为，该生产线填补了国内此项技术空白，总体技术为国内领先水平，拥有完全自主知识产权，同引进设备相比，可节约经费2000多万元。该生产线技术指标达到国际先进水平，是国内首先开发成功并成功运用的铜阳极自动生产线。
高速电气化铁路接触网导线新产品开发项目
该项目主要目的是研究开发用于高速电气化铁路用接触线新产品，并替代进口产品，加速中国电气化铁路的发展进程。该项目被列为云南省“十五”科技攻关项目，从2001年开始各项研究、试验开发工作，终于成功开发出铜及铜合金接触线新产品，经铁道部检测部门检测各项性能均达到或超过国家/行业标准，并接近欧洲同类产品标准。生产的接触线成本比进口合金杆生产的同等档次接触线生产成本低30%，成本优势明显。该产品已进行商业生产。
创新成果
（1）获中国名牌产品 1项，云南省名牌产品5项；
（2）获国家重点新产品2项，云南省新产品1项；
（3）获国家科技进步二等奖2项，省级科技进步奖15项（其中：一等奖5项、二等奖 3项、三等奖8项）；
（4）获信息产业部、国家发改委主持，《计算机世界》主办的 “2006年中国企业信息化TOP 100”奖；
（5）主持《电工用铜线坯》国家技术标准的制定，参与制定国家技术标准 2项；
（6）申报国家专利89件（其中发明专利22件），有效授权发明专利12件；
（7）被云南省政府认定为云南省循环经济试点企业；
（8）被云南省政府认定为云南省创新型试点企业；
（9）建成世界最大的富氧顶吹熔池熔炼炉，取得6项世界之最(炉径最大、锅炉结构最复杂、占地面积最小、建设周期最短、首期炉寿最长、达标达产时间最短 )；
（10）建成云南省第一条井下无轨开采作业线，超设计能力 100%投入生产；
（11）建成全国第一条常压氨浸铜湿法冶金生产线（年产电积铜 3000吨）；
（12）建成国内第一条半连续自动控制真空冶金提取粗硒的装备生产线；
（13）建成国内第一条真空技术炼纯金属锂的中试生产线；
（14）建成全国首条次氧化锌粉处理生产线，实现锌、铟的综合回收和含镉炉渣的无害化处理。

㈤ 云南亚太环境工程设计研究有限公司的项目工程业绩

序号 项目名称 火电行业烟气脱硫、脱硝总承包项目 1 无锡友联热电2×100t/h+2×150t/h锅炉烟气脱硫脱硝项目 2 宁波明州热电有限公司3×130t/h+65t/h锅炉烟气脱硫脱硝除尘改造项目 3 云南解化分公司热电站第四期3×130t/h锅炉烟气脱硫减排综合利用项目 (EPC)总承包 4 北方华锦化学工业股份有限公司热电站2×410t/h和3×220t/h锅炉烟气脱硫改造项目 5 河南开祥天源化工甲醇二期热电站第二批设备采购氨法脱硫装置 6 云南天安化工有限公司热电站脱硫脱硝技改工程EPC总承包工程 煤化工行业脱硫、脱硝工程 7 云南泸西大为焦化有限公司“2×90t/h锅炉装置”烟气脱硫脱硝一体化项目 8 云南大为制焦有限公司“3×75t/h锅炉装置”烟气脱硫脱硝一体化项目 9 曲靖大为焦化特供气有限公司220t/h循环流化床锅炉氨法脱硫工程 10 云南先锋化工有限公司先锋褐煤洁净化利用试验示范项目3x260t锅炉烟气脱硫工程 11 云南云维集团有限公司5#、6#锅炉烟气脱硫工程 12 云维集团4#锅炉烟气脱硫工程 13 云南天力煤化有限公司50Kt碳电极项目烟气脱硫工程 石油行业脱硫工程 14 云南千万吨级炼油基地配套动力站热电联产工程配套氨法脱硫装置（EPC）总承包工程 15 惠州市宏瑞环保能源有限公司10万吨/年炼油废气综合利用项目氨法脱硫尾气处理装置设计采购施工（EPC）总承包工程 有色金属行业脱硫工程 16 文山铝业800kt/a氧化铝（3×130t+18台熔盐炉）系统脱硫工程 17 云南驰宏锌锗股份有限公司曲靖分公司烟化炉尾气二氧化硫减排技术升级改造项目（液氨改氨水部分） 18 昆明冶研新材料多晶硅锅炉岛氨法脱硫工程 19 云铝股份回转窑烟气氨法脱硫工程 20 云南云铝涌鑫铝业有限公司电解槽尾气脱硫脱氟除尘一体化工业试验示范装置项目 21 云南驰宏锌锗股份有限公司冶炼烟气非稳态二氧化硫治理及回收利用示范项目 22 云南驰宏会泽冶炼烟气氨法脱硫及重金属脱除工程 23 云南源鑫炭素有限公司回转窑烟气脱硫工程 24 云铜股份Ⅰ期氨法脱硫工程 25 云铜股份Ⅱ期氨法脱硫工程 26 易铜公司Ⅰ期氨法脱硫工程 27 易铜公司Ⅱ期氨法脱硫工程 28 云铜滇中氨法脱硫工程 29 云铜西科液体SO2工程 30 云铜股份有限公司冶炼加工总厂二氧化硫减排治理改造项目 磷化工行业脱硫工程 31 云天化三环中化2×80万吨/年制酸尾气氨法脱硫工程 32 云天化红磷公司80万吨硫磺制酸尾气氨法脱硫工程 33 云天化富瑞分公司2×80万吨/年硫酸装置SO2减排技改项目 34 云天化三环分公司硫酸装置尾气SO2减排技改项目 35 云南祥丰化肥2×50万吨硫酸尾气脱硫工程 36 四川威顿达州硫酸尾气脱硫工程 37 湖北大峪口2×31万吨硫酸尾气脱硫项目 38 湖北华毅化工有限公司（40+20）万吨/年硫磺制酸尾气脱硫工程 39 湖北荆门市洋丰中磷肥业有限公司制酸尾气脱硫工程 钢铁行业脱硫工程 40 武钢集团昆钢草铺新区300㎡烧结机氨法脱硫工程 41 武钢集团昆明钢铁三烧2#烧结机脱硫工程 42 邢钢198m烧结机烟气脱硫工程 脱硝工程 43 云南云景林纸股份有限公司1×150t/h循环流化床锅炉烟气脱硝项目 44 云南红塔滇西水泥股份有限公司3000t/d新型干法水泥生产线SNCR技术烟气脱硝工程 45 昆明中电环保电力有限公司增建SNCR脱硝设施改造工程 47 云南文山铝业有限公司130t/h锅炉脱硝装置(EPC)工程 污水治理总承包项目 48 云南晋宁县六街乡村落环境综合整治工程 49 云维集团股份有限公司48000m3/d污水处理及回用工程 50 中外合资昆明醋酸纤维厂废水处理及回用工程 51 中外合资昆明醋酸纤维厂游泳池水处理及循环系统工程 52 云南冶金工校安宁校区污水处理工程 53 江川翠峰造纸厂废水处理及回用工程 54 临沧造纸厂废水处理及回用工程 55 宣威淀粉工业公司废水处理工程 56 香格里拉绿色产业园区废水处理工程 57 昆明制胶厂废水处理工程 58 航天疗养院污水处理工程 59 云南白药集团股份有限公司污水站改造工程 固体废弃物治理、生态建设项目 60 泸沽湖垃圾处理场工程 61 云南铝业股份有限公司渣库防渗工程 62 祥云飞龙有限公司渣库工程 63 易门铜业有限公司渣库工程 64 丽江市城市环境规划 65 丽江市老君山自然保护区生态建设规划 66 华坪县饮用水源地规划、生态示范乡规划 67 楚雄市生态示范区建设规划

㈥ 中国铜业整体上市安排

中国铜业整体上市个人分析：4家上市子公司中，云南铜业科技已挂牌转让——排除； 云铜澳洲应该在海外——排除； 中铝矿业03668在香港上市，是中铝在境外收购、投资、开发和经营非铝有色金属矿产资源及项目的核心平台。 目前，它还没有被暂停——不太可能； 云铜集团是中铝集团资产规模最大、人员最多的实体企业。 中国铜业下属企业中铝昆明铜业有限公司正式委托云铜集团管理。 目前，交易暂停——大家都知道。 估计一切还在进行中，不会太早放出。
1、中国铜业股份有限公司（以下简称“中国铜业”）成立于2008年8月，注册资金8000万元。是中国铝业的全资子公司，三大事业部之一。截至2014年12月末，中国铜业注册资本（含关联企业）90.35亿元，总资产834亿元。中国铜业及所属企业现有职工26096人，其中在岗职工25816人。
2、中国铜业总部下设综合部（董事会办公室）、财务部、投资管理部、企业管理部、营销管理部和矿产资源部。此外，科技管理部、审计部、企业文化部、监管部、法律部、信息管理部等六个部门是中铝与中国铜业的共享职能部门。
3、中国铜业的关联企业主要包括云南铜业（集团）有限公司（以下简称云铜集团）和中铝矿业国际（以下简称中国矿业国际，包括中铝秘鲁矿业公司，以下简称秘鲁矿业） )、中铝洛阳铜业有限公司、中铝上海铜业有限公司和中铝华中铜业有限公司，其中云铜集团是中铝集团资产规模最大、人员最多的实体;秘鲁矿业是中国最大的海外铜矿项目。 2014年1月，原中铜旗下子公司中铝昆明铜业有限公司正式委托云铜集团管理。目前，中国铜业的关联企业有四家上市公司：云铜股份有限公司、中矿国际、云铜科技和云铜澳大利亚。

㈦ 两带两创是指什么

“两带两创”活动，是中铝集团在总结“三型党组织”建设经验基础上，为解决党建融入中心工作不够，党建与生产经营“两张皮”现象，结合新时代中央对党建工作的新要求开展的一项党建创新活动。

活动的主旨是强化各级党组织和党员的政治意识，在困难和挑战面前敢于站出来，挺在前面，挑最重的担子，啃最硬的骨头，解决最复杂的问题。

具体要求

在“两带两创”活动中要求各级党组织强化政治意识，提高政治站位，把项目的实施作为一项政治责任，要求党员领导干部必须以身作则，带头带项目，把项目能否成功作为检验党组织是否有战斗力、党员是否履行承诺的试金石。

党组织和党员提高政治站位，体现在项目实施全过程，展现在确保达到预期目标的韧劲上。要求党员领导干部在牵头立项时，要实事求是，科学论证，既不能脱离实际，搞假大空，又不能只有数量，忽视质量。

㈧ 云南铜业股份有限公司在什么地方

云南铜业股份有限公司座落于中国彩云之南的滇池之滨、铁峰山麓。

㈨ 长河电力公司目前拥有10亿元发行在外的普通股（每股10元、共1亿股）；股票目前的Beta（E）

公司目前拥有10Y发行在外的普通股票，那么这个股票就是属于融资融券。
1、长河电力公司目前拥有10亿元发行在外的普通股（每股10元、共1亿股）；股票目前的Beta（E）=1.2，公司目前发行了市场价值为5亿元的债券，债券到期收益率R(D)=6%，此时国债利率R（J）=4%，市场风险溢价估计为R（M）-R(J)=6%，该公司面临的所得税率T=30%，假设在我们的分析过程中财务困境成本和其他摩擦力可以忽略不计。
2、长江电力在负债过多的情况下能够得以维持发展的最主要的原因，就是资产重组：
①收购资产优质，盈利能力良好，本次收购资产主要是已投产的18台机组，地下电站及金沙江流域电力资产仍由中国三峡总公司负责建设开发，此次收购并未改变公司“现金牛”的本质，随着规模的不断扩张，公司获取现金的能力更为稳定。
②增值溢价合理，在不考虑辅助生产专业化公司估值溢价的情况下，单位机组收购价格为59.44亿元，收购溢价仅为28%，即以1.28倍的PB收购电力资产，低于目前电力行业2.5倍的平均水平。
③良好的融资能力，有效地抵消了业绩摊薄风险，公司的资产负债率只有34%左右，远低于火电行业74%的资产负债率，甚至低于同为水电上市公司的桂冠电力[4.86-0.82%]65%的资产负债率，良好的融资能力使得公司面对1075亿元的资本开支，其定向增发的规模可以控制在200亿元左右，有效地抵消了业绩摊薄风险，从而使得收购完成后，收益能力有了较大幅度提高。
④可出售金融资产处置或将提速，2009年一季度公司处置了云铜股份、中国国航[13.012.04%]、建设银行[4.840.00%]部分股权，获得投资收益5.57亿元，此次资产出售不仅仅是为了平滑业绩，更是为了潜在的资本性开支准备，预计公司对可交易金融资产处置速度将增快。
⑤整体实力进一步上升提高，随着本次收购的顺利完成后，公司可控装机容量将达到2097万千瓦，同比增长150%，发电量将由前期的439.71亿千瓦时，上升至1000亿千瓦时，本次交易的顺利完成，规避了大股东与上市公司之间的同业竞争，上市公司成为三峡电站的唯一经营主体。
⑥未来成长性值得期待，26台机组全部进入上市公司也预示了未来地下电站和金沙江流域电力资产也将最终注入上市公司，公司未来成长性值得期待，目前，三峡总公司在建及规划装机容量仍高达4809万千瓦，是上市公司装机容量的2.3倍
另一方面，作为可再生能源的水电，其上网电价一直落后于火电；随着国家对可再生能源发展的重视程度逐步提高以及水电建设成本的不断上升，水电仍然存在上调空间。
⑦维持“推荐”评级，计算得到2009-2011年摊薄后的EPS为0.58、0.78和0.82元，考虑到公司“现金牛”本质能够产生稳定的现金流，资产负债率处于较低水平，收购电站不会对公司的经营产生压力，且公司未来具有持续增长空间，维持“推荐”评级。

㈩ 云南铜业股份有限公司的对待员工

云南铜业始终视员工为企业生存和发展最宝贵的资源，始终坚持“德才兼备、岗位成才、用人所长”的人才理念，通过多种途径和渠道提高员工社会生存综合能力，不断改善员工的工作环境、工作条件，为员工创造、提供广阔的发展平台和施展个人才华的机会。
（一）、坚持合法用工。公司严格遵守新《劳动法》并按照有关法律法规的规定，建立以市场机制为导向、符合企业发展要求的劳动用工制度，与所有员工签订劳动合同，根据国家规定为员工办理医疗、养老、失业、工伤、生育等社会保险，为员工提供健康、安全的生产和生活环境，切实维护员工的切身和合法利益。
（二）、坚持同工同酬、按劳分配、多劳多得的原则。公司建立了科学合理的薪酬福利体系和科学完善的绩效考核体系，做到公开、公平、公正。同时，结合公司实际情况，根据法律法规及其规章的要求，制定出台了《云南铜业股份有限公司员工奖惩办法》，进一步完善现行的岗位绩效工资制，着力培育和打造企业员工职业生涯良好的发展通道，建立与现代企业制度相适应的新型收入分配制度，有效地激发了全体员工的积极性和创造性。在营销系统试行了全员竞聘上岗，为搭建公平的管理平台开了一个好头。
（三）、注重员工安全生产和劳动保护。公司始终坚持贯彻“安全第一”的方针，认真落实安全生产责任制，为员工健康与生命安全构筑一张严密的防护网。注重对员工进行安全教育与培训，根据不同岗位的实际情况制定了切合实际的劳动保护用品发放标准，为员工配备了必要的劳动防护用品及保护设施，不定期地对公司安全生产进行全面排查。为有效提高员工的安全生产意识和自我保护能力，公司多次组织员工参加开展安全生产知识竞赛和消防安全应急处理和逃生演练，取得了较好的效果。
（四）关心员工身体健康。公司不定期组织医护人员来公司为全体员工进行常规体检，发现问题及时复检、就诊，以确保员工的身心健康；为女员工特别是处于“三期”女员工实行特别保护，在作息时间、考勤管理上严格按照国家规定执行；针对员工的身体状况给予调整合适的工作岗位；夏天做好防暑降温措施，免费发放防暑药品和提供冰水、绿豆汤，体现公司对员工的关心和人性化管理。
（五）重视与员工的沟通和交流。不定期召开员工座谈会、大学生座谈会，设立流动建议箱，组织员工满意度调查、部门经理与员工进行一对一访谈等多种方式，倾听员工心声。创办内部刊物《云铜股份》，搭建公司和员工沟通的桥梁，使之成为公司内部交流经验、通报信息、展示成就、表彰先进、鼓舞士气的重要平台，员工发挥特长、展示自己的一个很好的舞台。组织员工家属来公司参观、座谈、体验、互动，增加员工家属对企业的了解，使员工的工作能够得到更多的家庭支持。
（六）积极开展各项文化娱乐活动。不定期举办书法、绘画、摄影、插花大赛，丰富员工的业余文化生活；举办职工运动会、员工趣味活动（如拔河、跳绳比赛等），增强员工的团队合作意识和集体荣誉感；每年举行不同规模的岁末聚餐活动、新春文艺晚会和员工动员8大会，在自娱自乐的同时提升员工的士气，增强员工的凝聚力和向心力。
（七）积极开展职工培训。与国内知名的培训机构中旭、行动成功教育集团合作，开展专场培训；与大专院校合作办学，组织员工参加专业知识和专题封闭集训，积极鼓励和支持职工参加业余进修培训、提升自身素质和综合能力，并为员工发展提供更多的机会和广阔的舞台，全年培训职工共6520人，全员培训率64%。
（八）公司重视职工权利的保护。依据《公司法》和公司章程等的规定，建立职工监事选任制度，确保职工在公司治理中享有充分的权利；支持工会依法开展工作，成立了职工代表大会，对工资、福利、劳动安全卫生、社会保险等涉及职工切身利益的事项，通过职工代表大会等形式听取职工的意见，关心和重视职工的合理需求；设立员工合理化建议箱，听取员工的意见和建议等等，通过各种方式和途径，构建和谐稳定的劳资关系。