义马煤业集团新能源

① 涉及煤炭的几个企业

你想要了解的是煤炭行业的股票信息还是涉及煤炭经营的公司？
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涉及煤炭经营的大公司就多了，下面是09年全国煤炭工业100强企业，供你参考（前面序号为排名，后面数字为营业收入）。
1 神华集团有限责任公司 14402329
2 山西煤炭运销集团有限公司 9023941
3 河南煤业化工集团有限责任公司 8211530
4 山西焦煤集团有限责任公司 7179795
5 中国中煤能源集团有限公司 7125265
6 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司 6813417
7 山西大同煤矿集团有限责任公司 5132418
8 山东兖矿集团有限公司 4679232
9 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 4455018
10 河北冀中能源集团有限责任公司 4100284
11 山西潞安矿业(集团)有限责任公司 3524840
12 黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司 3474636
13 山西阳泉煤业（集团）有限责任公司 3436799
14 河北开滦（集团）有限责任公司 3344674
15 山东新汶矿业集团有限责任公司 3287262
16 山东枣庄矿业（集团）有限责任公司 2962848
17 安徽淮南矿业（集团）有限责任公司 2767789
18 陕西煤业化工集团有限责任公司 2340783
19 安徽淮北矿业（集团）有限责任公司 2298639
20 内蒙古伊泰集团有限公司 2291809
21 山西煤炭进出口集团有限公司 2190292
22 江苏徐州矿务集团有限公司 1856560
23 中电投蒙东能源集团有限责任公司 1731471
24 河南神火集团有限公司 1606158
25 中国煤炭科工集团有限公司 1490234
26 山东淄博矿业集团有限责任公司 1363347
27 河南郑州煤炭工业（集团）有限责任公司 1356088
28 重庆市能源投资集团公司 1237827
29 安徽省皖北煤电集团有限责任公司 1212764
30 辽宁铁法煤业（集团）有限责任公司 1209754
31 河南义马煤业集团股份有限公司 1189760
32 北京京煤集团有限责任公司 930584
33 福建省煤炭工业（集团）有限责任公司 898834
34 辽宁沈阳煤业（集团）有限责任公司 859260
35 山东肥城矿业集团有限责任公司 839984
36 山西兰花煤炭实业集团有限公司 763260
37 辽宁阜新矿业（集团）有限责任公司 747984
38 四川省煤炭产业集团有限责任公司 731636
39 内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司 727485
40 内蒙古汇能煤电集团有限公司 704877
41 江西省煤炭集团公司 703342
42 山东临沂矿业集团有限责任公司 626790
43 辽宁抚顺矿业集团有限责任公司 624343
44 云南东源煤业集团有限公司 591684
45 中煤矿山建设集团有限责任公司 577210
46 贵州盘江煤电（集团）有限责任公司 553221
47 山东龙口矿业集团有限公司 548167
48 甘肃华亭煤业集团有限责任公司 546375
49 国投新集能源股份有限公司 542626
50 神东天隆集团有限责任公司 533731
51 华能呼伦贝尔能源开发有限公司 523453
52 湖南省煤业集团有限公司 508808
53 内蒙古蒙泰煤电集团有限公司 498035
54 贵州水城矿业（集团）有限责任公司 471822
55 山西沁新煤焦股份有限公司 458931
56 山西金海洋能源集团有限公司 451700
57 内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司 451324
58 山东泰丰矿业集团有限公司 407802
59 内蒙古西蒙科工贸集团有限责任公司 398337
60 内蒙古满世煤炭集团有限责任公司 391421
61 河南郑州煤矿机械集团股份有限公司 372234
62 内蒙古庆华集团有限公司 357794
63 甘肃靖远煤业集团有限责任公司 333072
64 青海庆华矿冶煤化集团有限公司 320354
65 山西省襄垣县地方国营襄垣煤矿 316008
66 陕西彬县煤炭有限责任公司 309286
67 内蒙古蒙发煤炭有限责任公司 299452
68 山西汾河焦煤股份有限公司 279205
69 河北省磁县六合工业有限公司 275219
70 吉林辽源矿业（集团）有限责任公司 271278
71 山东济宁矿业集团有限公司 257542
72 山东省丰源煤电股份有限公司 237416
73 吉林通化矿业（集团）有限责任公司 201501
74 山东裕隆矿业集团有限公司 171852
75 甘肃窑街煤电集团有限公司 170474
76 云南省小龙潭矿务局 170077
77 山西三元煤业股份有限公司 166283
78 国投煤炭郑州能源开发有限公司 157908
79 三一重型装备有限公司 157764
80 贵州六枝工矿（集团）有限责任公司 150258
81 内蒙古特弘煤电集团有限责任公司 150012
82 山西离柳焦煤集团有限公司 149339
83 河南平顶山煤矿机械有限责任公司 137989
84 山东宏河矿业集团有限公司 132854
85 山西平阳重工机械有限责任公司 124735
86 江苏宏安集团有限公司 116543
87 山东矿机集团股份有限公司 114671
88 新疆焦煤（集团）有限责任公司 107804
89 山东王晁煤电集团有限公司 105438
90 浙江长广（集团）有限责任公司 97635
91 河北省磁县申家庄煤矿 97181
92 陕西榆林市榆神煤炭有限责任公司 86610
93 山西省阳泉荫营煤矿 86500
94 辽宁北票煤业有限责任公司 85986
95 山西大同鹊山精煤有限责任公司 85961
96 河南郑州市磴槽集团有限公司 85359
97 山西义棠煤业有限责任公司 82098
98 山东省岱庄生建煤矿 78412
99 山西省长治经坊煤业有限公司 73355
100 山西太原东山煤矿有限责任公司 66547

国内比较有实力的火力发电企业有：中国华能集团、中国大唐集团、中国华电集团、中国国电集团、中国电力投资集团、华润电力、中广核集团、山东鲁能集团等。
涉及火力发电类上市公司有：
宁波热电 文山电力 大唐发电 深能源A 深南电A 富龙热电 穗恒运A
力合股份 汕电力A 粤电力A 皖能电力 建投能源 韶能股份 宝新能源
*ST惠天 鲁能泰山 漳泽电力 吉电股份 赣能股份 凯迪电力 东方热电
长源电力 闽东电力 豫能控股 黔源电力 深南电B 粤电力B 华能国际
上海电力 华电国际 广州控股 *ST明星 郑州煤电 武汉控股 九龙电力
桂东电力 南海发展 金山股份 涪陵电力 西昌电力 天富热电 京能热电
申能股份 乐山电力 川投能源 大连热电 华电能源 华银电力 祥龙电业
通宝能源 国电电力 内蒙华电 岁宝热电 国投电力

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② 大力发展特色矿业循环经济 打造国内一流特大型能源化工集团

义马煤业集团公司是一家以煤炭生产为主，火力发电、氧化铝、化工、建材等多元综合发展的跨行业、跨所有制、跨地区的特大型企业集团，在2006年中国企业500强中排名第490位，是河南省管15家重点企业之一，现有员工5万多人。集团现拥有8家全资子公司、2家控股子公司和32家分公司。2006年全公司生产原煤1789万吨，实现经营总额96亿元、利税7.9亿元，其中：非煤产值52亿元。截至2006年末，公司总资产100亿元，净资产28亿元。义煤集团曾两次被命名为“中国煤炭工业优秀企业（金石奖）”，2005年被中国管理科学研究院命名为“全国企业管理创新示范单位”，同年荣获“第十一届国家级管理现代化创新成果一等奖”。

近年来，义煤集团以科学发展观为指导，坚持节约发展、清洁发展、安全发展，大力发展具有义煤特色的矿业循环经济，积极推进矿区资源利用高效化、产业发展链条化、园区建设系统化、土地使用集约化，转变经济增长方式，优化产业结构，倡导节能减排，初步实现了企业与资源、环境和社会的协调发展。“十一五”期间，义煤集团将借助战略重组和资本运营等手段，全面推动特色矿业循环经济发展，打造国内一流特大型能源化工集团。

一、发展特色矿业循环经济是资源型企业持续发展的必然选择

1.发展循环经济是经济社会持续发展的内在要求

工业革命以来，人类在创造巨大物质财富的同时，也付出了巨大的资源和环境代价。在推进工业化的初期，人类还没有深切体会到自然资源供给和环境容量的有限性。随着人口的持续增加，经济规模的不断扩大，尤其是20世纪70年代，发生了两次世界性能源危机，经济增长与资源短缺之间矛盾凸显，引发人们对经济增长方式的深刻反思。传统增长模式“资源——产品——废弃物”是单向式直线过程，创造的财富越多，消耗的资源就越多，产生的废弃物也就越多，对资源环境的负面影响就越大。人类在发展过程中，深切感到资源并非取之不尽、用之不竭的，要持续发展，客观上要求转变增长方式，探索新的发展模式。在此情况下，循环经济增长模式应运而生。循环经济增长模式是“资源——产品——废弃物——再生资源”的反馈式循环过程，可以更有效地利用资源和保护环境，以尽可能小的资源消耗和环境成本，获得尽可能大的经济效益和社会效益。循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以“低消耗、低排放、高效率”为基本特征，是对“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统增长模式的根本变革，适应了经济社会发展的内在要求。

2.发展矿业循环经济是煤炭行业转变经济增长方式的根本途径

我国是富煤、贫油、少气的国家，境内查明煤炭储量约5.6万亿吨，占全世界的11.6%，已探明煤炭储量1万亿吨，居世界第3位；我国又是世界第一产煤大国，煤炭产量占世界的37%。煤炭是我国的主要能源，提供了75%的工业燃料、76%的发电能源、80%的民用商品能源和60%的能源化工原料。在未来相当长的时期内，我国仍将是以煤为主的能源结构，煤炭对我国的经济社会发展有十分重要的战略地位。尽管我国煤炭资源相对丰富，但人均占有量相对偏少，不足世界人均占有量的一半。从开发利用现状分析，存在着“资源开发秩序乱，资源回收率低；矿区环境保护投入少，综合治理滞后；安全基础依然薄弱，安全生产形势严峻；科技水平差距大，创新能力不足；生产力落后，产业集中度低；企业负担沉重，职工收入水平低”等问题，严重影响着煤炭工业的可持续发展。为此，国家相继制定了《能源发展十一五规划》和《煤炭工业十一五规划》，明确提出煤炭工业要实现可持续发展必须大力发展循环经济，到2010年，煤矸石综合利用率要达到70%；矿井水综合利用率达到70%；煤层气开发利用率达到70%。“十一五”是全面建设小康社会的关键时期，煤炭工业要保障国民经济和社会发展需要，要实现“三个70%”，必须转变经济增长方式，大力发展特色矿业循环经济，加快结构调整，走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续的发展道路。

3.发展特色矿业循环经济是义煤集团做强做大做久的战略选择

近几年来，义煤集团通过资源整合，占领了一些煤炭资源，但与不断增长的市场需求和义煤的发展目标相比，还是很有限的。义煤集团要做强做大，单纯依靠增加煤炭产量来拉长经济增长是不明智的，也实现不了可持续发展。对此，义煤集团有十分清醒的认识，专门邀请有关大学和研究院所制订了《义煤集团发展战略》和《义煤集团“十一五”发展规划》，把发展特色矿业循环经济列入集团公司一项重要发展战略，提出了发展的目标、方针和措施，把“提高煤炭回采率，加强伴生资源与煤炭共探联采、综合利用，循环经济园区建设，矿区环境治理”作为四大发展重点，强力推进科技进步、自我创新和产业结构调整，由单一煤炭生产向产业多元化发展转变，拉长产业链，提高产业集中度，走专业化、规模化、集约化、效益化、清洁化发展之路，形成义煤特色，实现经济增长方式由粗放式增长转变为集约式增长，真正把企业做强做大做久。义煤集团按照发展战略和发展规划，确立发展方向和目标，积极实践和探索，取得了明显成效。

二、走新型工业化道路，打造具有义煤特色的矿业循环经济

1.采用先进技术，提高煤炭回采率

近几年来，义煤集团始终坚持实施科技兴煤战略，依靠科技进步发展煤炭主业，积极推广应用综放、炮放、沿空送巷等新技术、新工艺，加快技术改造和产业升级，强化技术吸收和改进、注重技术创新，积极与有关院校开展联合，解决重大技术难题，在瓦斯防治、特殊地质条件煤炭开采技术、防灭火等方面取得了一系列成果。在煤炭开采中广泛推广“一次采全高放顶煤工艺”，使煤炭回采率显著提高，达到72%以上。同时，在煤炭生产中提高块煤率，调整产品结构，提高产品附加值，优质优价，实现增收不增产、增效不增产。

2.拓展和延伸产业链，提高共伴生资源利用率

为促进矿区可持续发展，义煤集团以煤炭共伴生资源（煤矸石、煤泥、矿井水、煤层气、铝矾土）综合利用为突破口，积极拓展延伸产业链条，逐步形成了“资源——产品——废弃物——再生资源”的反馈式循环经济模式。

（1）煤矸石、煤泥的综合利用。

煤炭开采出来以后，被运到洗煤厂（选煤厂）进行洗选，原煤被分离为精煤和煤矸石、煤泥，精煤作为优质的工业燃料和原料直接出售，煤矸石、煤泥留下来进行进一步加工利用。

一是以煤矸石、煤泥、洗中煤利用为起点，发展电力和建材产业，形成“煤——矸石（煤泥）——电”产业链。义煤集团现有矸石山15座，煤矸石累计积存量已达1860多万吨，占地面积600余亩而且每年新排放煤矸石约160万吨、煤泥30万吨、煤灰10万吨，既占用大量土地，又严重污染环境，直接影响到企业的可持续发展。面临困扰煤炭行业的这一难题，义煤集团积极发展煤矸石、煤泥、洗中煤、劣质煤电厂和新型建材，实现煤矿固体废弃物的就地转化，变废为宝。先后规划建设了三座煤矸石、煤泥、洗中煤电厂，总装机容量148兆瓦，年利用煤矸石、煤泥、洗中煤和劣质煤170万吨。

二是利用煤矸石、粉煤灰发展新型建材，形成“煤——矸石（粉煤灰）——建材”产业链。义煤集团依托当地丰富的石灰石、煤矸石、粉煤灰等资源，先后开发建设了煤矸石（粉煤灰）水泥、新型矸石砖、免烧砖等一批综合利用建材项目。目前，义煤集团已建成矸石砖厂和粉煤灰免烧砖厂各一座，年产矸石砖8000万标块、粉煤灰免烧砖8000万标块；在建3条年产6000万标块矸石砖生产线，近期即将建成投产。届时，义煤集团将达到年产3.4亿标块矸石砖（粉煤灰砖）的规模，年可利用煤矸石、粉煤灰70多万吨。同时，利用煤矸石和粉煤灰作为水泥添加料生产普通硅酸盐水泥，现已形成年产新型干法水泥200万吨的生产规模，年消耗煤矸石、粉煤灰可达80万吨以上。

三是对矸石山进行绿化、复垦。对于已自燃的矸石山，如北露天矸石山，进行绿化、复垦。近几年，选择对土壤适应性强的剌槐树在矸石山栽种，先后绿化矸石山2000多亩；在风化程度高、有机质较厚的矸石山上进行复垦造田，计1600多亩。通过对矸石山的绿化、复垦，改善了矿区环境，增加了农业用地，促进了一产的发展。

（2）矿井水的综合利用。

目前，义煤集团年均涌水量2500立方米/时。义煤集团相继投资3000多万元，建设了10座矿井水处理站，加强对矿井水的综合开发和利用，以节约用水，降低生产成本，满足不同的用水需求。经过处理后的矿井水主要用作：①用作工业用水。把跃进矿井水处理后用作跃进综合利用电厂和跃进2×5万千瓦煤泥电厂辅机的冷却用水，引曹窑矿井水经多级沉淀净化后作为氧化铝、钡盐厂的工业用水。②引水上山发展一产。千秋矿把经过处理后的矿井水输送到山上发展一产，灌溉农田面积在2000亩以上。③用作生产、生活用水。处理后50%的矿井水回流井下复用（主要用于综采、综掘、防尘、防灭火等）。另外还有一部分经生物、化学处理净化后作为生活用水。对矿井水进行综合开发利用，减少了对地下水资源的开采，客观上起到了保护地下水资源的作用。据估算，义煤集团对矿井水的利用率在70%以上，每年利用矿井水1300万立方米，和打水源井相比较，每年可减少支出约2000万元，企业经济效益和社会经济效益十分显著。

（3）煤层气的综合利用。

长期以来，义煤集团在煤炭开采中产生的瓦斯直接排放到空气中，也没有把瓦斯看作污染物。近两年来，义煤集团开始重视瓦斯对环境的污染，并着手进行综合治理。2006年10月，义煤集团耿村矿、千秋矿瓦斯发电项目建成投产，总装机容量4000千瓦。下一步，义煤集团将根据各矿的实际情况，对瓦斯进行抽采利用，争取到2010年瓦斯综合利用率达到70%，大幅降低对环境的污染。

（4）煤系地层中铝矾土的综合开发利用。

义煤集团陕渑煤田煤系地层中普遍伴生着赋存好、品质较高的铝矾土层。为使与煤伴生资源得到充分合理有效地开采利用，近年来义煤集团采用煤铝共探联采技术，进行了有益的尝试，取得了良好的成效。在资源集中地科学选址，相继建设了耐火材料厂、棕刚玉厂、氧化铝厂、建材厂等资源型企业。坚持优化设计、联合布置、合理开采、分装分运、综合利用，使伴生的铝矾土得到有效的开采利用，既减少了重复勘探、开采造成的成本升高和资源浪费问题，又充分发挥了矿井现有工程、设施、设备的作用，延长了矿井服务年限。同时，还缓解了矿井因煤炭资源枯竭而报废造成的就业压力。

3.加快产业化聚集和规模化提高步伐，构建循环经济工业园区

（1）依托资源优势，构建张村煤（电、气）铝化循环经济工业园区。为了充分发挥义马地区丰富的煤、电、气、铝矾土等资源优势，解决环境遭到破坏、产业格局单一、抗风险能力小等诸多问题，义煤集团在项目布点上科学布局，把有相当关联度的钡盐厂、耐火材料厂、棕刚玉厂、塑料编织袋厂和氧化铝厂规划建设在渑池县张村镇，形成了一个产品、副产品和废料循环利用的工业园区。义煤集团引入系统论指导园区建设，分别对园区输入系统、自身循环系统、输出系统等三大系统的功能进行不断补充和完善，一个现代化、高标准、示范性的循环经济工业园区初步建成。首先从园区输入系统着手，实施煤铝共勘联采，降低采矿成本，提高资源利用率。义煤集团曹窑矿井下与煤伴生有丰富的铝矾土资源，实施煤铝联采，大大降低了采掘成本，提高了效益。其二，把距园区最近的曹窑矿外排的矿井水经多级沉淀引入张村工业园区用作工业用水，大大提高了水资源的利用率。其三，架设专用线路、铺设供气管道把内部电厂、气化厂的电、煤气引入张村工业园区，降低了园区企业的生产成本，减少了燃煤造气对环境的污染。其四，加强园区自身循环系统建设。煤、铝矾土、重晶石、矿井水、电、煤气等资源进入工业园区后，义煤集团通过对园区企业实行统一管理，建立企业内部市场运作机制，强化就近采购和市场价采购，园区企业间产品、副产品互相循环的产业链条初步形成：钡盐厂产生的副产品——生石灰直接供给一墙之隔的氧化铝厂，氧化铝厂的产品——氧化铝直接供给园区内企业——耐火材料厂、棕刚玉厂，纺织袋厂为其他4个厂生产不同类型的包装袋。其五，加强对流出园区赤泥、钡渣等废料进行制砖和生产水泥，形成一条吃干榨净的绿色产业链。经过认真实施，园区由于物料的循环使用和综合利用，每年产生的经济效益达5000万元以上，同时也给当地带来了巨大的环境效益和社会效益。

（2）构建跃进煤电汽建循环经济工业园区。义煤集团依托邻近的跃进矿、千秋矿有丰富的煤矸石、煤泥和中尾煤资源，在两矿不到2平方千米的土地上，规划建成了有相当关联度的综合利用电厂2个、年产8000万块的矸石砖厂和粉煤灰免烧砖厂各1座，实现产业链的拓展和延伸。首先，跃进、千秋两矿外排的矿井水经净化后用作工业和生活用水，满足了大部分用水需求。其二，园区企业热源得到了较好的利用。两个电厂实施热电联供，供热面积达11万平方米，改善了周边矿区和义马市的工业和居民用热需求。利用矸石砖厂余热用作职工洗澡和冬季厂区取暖，热源得到了充分利用。其三，煤矿生产的原煤经过洗选，煤矸石、中尾煤用作电厂燃料发电和砖厂制砖，电厂粉煤灰用来生产免烧砖。园区初步形成了煤、电、汽、建循环经济产业链，资源得到了较为充分的利用，实现了节能减排，促进了矿区经济的发展。

4.积极推进沉陷区治理和棚户区改造，统筹城乡发展

义马矿区开采历经半个世纪，个别矿已超过百年，煤矿地质环境问题充分暴露，治理的艰巨性、迫切性和难度都很大。近几年来，国家为了解决“四矿”问题，先后出台了一系列优惠政策支持老矿区的改造。义煤集团与三门峡市、洛阳市达成共识，实施统筹规划，把矿区治理与新农村建设和地方小城镇建设有机结合起来，促进了地企共同发展。

（1）实施沉陷区治理。煤矿由于多年开采，地下采空面积不断增大、地面沉陷日趋严重，造成大量土地不能耕种，地面设施受到破坏，住宅不适于居住。为此，义煤集团启动了历史上最大的沉陷区治理工程，在义马市区和周边两个矿区规划建设三个功能齐全的住宅小区，总建筑面积达到32万平方米，总占地18公顷，计划搬迁4994户，涉及近2万城乡人口，复垦面积134公顷，相对新增农业和工业用地120公顷。

（2）实施棚户区改造。义煤集团在河南省和三门峡、洛阳市等省市政府的大力支持下，启动了河南煤炭行业规模最大的棚户区改造工程。义煤集团集中改造的棚户区共有18片，拆除建筑面积104余万平方米，搬迁居民2.4万户、7.11万人，拟新建183万平方米，占地1800亩，总投资14亿～15亿元，相对新增农业和工业用地140公顷。

三、坚持科学发展观，创造美好未来

在省国资委的直接推动下，2007年5月底，义煤集团与永煤集团、省煤气集团、省燃化公司进行战略性重组，联合组成河南煤业化工集团，6月初完成工商注册，注册资本60亿元。河南煤业集团发展方向是“以煤为主，发展煤化工”，重点打造“煤炭——煤化工”产业链，发展目标是：打造中部第一、国内一流、国际知名的特大型能源化工企业，并以此为平台，进一步整合资源，做强做大，力争尽快进入中国100强企业前50位。义煤集团作为河南煤业化工集团的重要成员，将以此重要战略机遇为契机，继续坚持科学发展观，科学谋划、超前发展，走新型工业化道路，大力发展循环经济，打造国内一流能源化工集团。

（1）加强煤炭资源整合，做强做大煤炭主业。煤炭企业作为资源型企业，其发展核心还是要依靠资源，一要有足够资源储备，二要利用先进技术合理开采资源，三要提高资源的附加值。义煤集团将充分发挥大集团的资金、技术和人才优势，跨地区、跨省界、跨国界占领煤炭资源，为企业的持续发展储备足够资源。争取经过3～5年，煤炭产量达到1亿吨以上，产值达到400亿元以上、利润60亿元以上。

（2）依托煤炭资源优势，加快煤化工产业的发展。义煤集团将抓住300万吨煤制油项目即将落户三门峡地区这一重大机遇，积极参与项目的各项前期筹备工作，积极推进“煤——油——化”产业链的形成和发展。同时，依托河南省煤气集团现有煤气化项目和千秋、跃进矿的低热值煤炭资源，积极推进与美国SES公司合作步伐，加快合资建设日产1000万标方煤气项目，满足年产100万吨甲醇用气需要，并进行二甲醚、醋酸等下游产品开发，充实“煤——气——化”产业链。争取经过5～10年的发展，投入400亿元以上，使煤化工产业年新增产值400亿元以上、利润80亿元以上。

（3）依托丰富的铝矾土、煤炭等资源优势，打造铝深加工基地。在三门峡市政府的支持下，义煤集团与广新外贸集团等大企业将加快推进三门峡市100万吨/年铝深加工产业基地建设。双方利用义翔铝业公司现有铝土矿资源，把氧化铝产能扩大到100万吨/年，同时延长产业链，建成50万吨/年铝材深加工及为其配套的相关项目，形成铝矿开发加工利用到生产铝型材、铝板带、铝合金等产品系列，实现从铝土矿到铝制品完整的铝工业体系。项目总投资100亿元以上，全部建成投产后，年可新增销售收入200亿元以上、利润40亿元以上。

（4）依托石灰石、煤矸石、粉煤灰等资源，做大新型建材产业。在搞好现有年产180万吨新型干法水泥生产线生产经营基础上，加快第二条线的建设，并配套建设余热发电项目，使水泥年产量达到400万吨以上、产值10亿元、利润2亿元以上，打造豫西最大的水泥生产基地。同时，依托矿区丰富的煤矸石、粉煤灰等资源，在现有千秋矸石砖厂和跃进免烧砖厂的基础上，再规划建设4～5条矸石砖和免烧砖生产线，争取在5年内使矸石砖和免烧砖产量达到4.5亿块，年销售收入达到1.5亿元、利润3000万元。

（5）提高煤矸石、矿井水、煤层气等煤炭伴生资源的利用率，推进电力、建材等产业的发展。到2010年，煤矸石、矿井水、煤层气等资源利用率均要达到80%以上。

（6）围绕矿区配套服务，促进建筑、机械制造产业的发展。依托现有豫建公司和永兴公司，打造豫西最大、实力最强的建筑企业。依托机电总厂，整合现有机械制造资源，造成河南一流煤机制造企业。

经过几年的发展，把义煤集团真正成为国内一流的大型能源化工集团。

四、关于发展循环经济的几点建议

（1）建议各级政府要从税收、财政、产业政策等方面建立有利于循环经济发展的保障机制，鼓励扶持资源型企业发展矿业循环经济，实现经济发展和社会发展的和谐统一。

（2）煤炭及伴生资源配置向大企业集团倾斜，提高资源利用率。对煤炭及伴生资源实行战略资源管理，实行保护性开发，依法维护煤炭资源使用者的合法权益。加大对浪费资源企业惩治力度，甚至制定回采率达不到规定要求企业的退出机制及政策。禁止将国家规划矿、国有重点煤矿后备资源矿区和实行保护性开采的稀缺煤种化整为零，人为分割成小块井田招标拍卖。煤炭及其伴生资源（如铝矾土）配置向大集团倾斜，发挥其技术优势、人才优势，提高资源利用水平。

（3）政策保持连续性，保障综合利用企业的发展。当前，国家出台了一系列关停小火电的政策，对实现“十一五”节能减排目标有十分重要的意义。但煤炭企业现有的矸石、煤泥、中尾煤综合利用电厂不属于小火电机组。建设矸石电厂的主要目的是为了充分利用煤矿固体废弃物，减少堆存占地，减轻环境污染，并尽量把这些能量加以回收，而不是为了单纯发电。对此类电厂不宜采取“一刀切”，强行进行关闭。否则，就会增加固体废弃物的排放、污染和占地，达不到节能减排的目的，更实现不了国家能源发展“十一五”规划和煤炭工业“十一五”发展规划提出节能减排的“三个70%”。

（4）加快煤炭科技进步，积极倡导绿色开采和利用技术创新。煤矿资源的高效开采和利用，离不开先进的科学技术，离不开政府的资金扶持。对在环境保护方面进行技术研究的矿山，政府可考虑给予一定的税收优惠和费用支持，提高资源保护和技术改造给企业带来的现实收益，鼓励企业增加技术创新投入，创建高产、高效、低耗、节能、环保型矿井。

（5）加强矿业秩序整顿，坚决关闭无证非法的各类小矿。无证非煤小矿，造成了资源浪费，影响和扰乱了市场秩序，成为安全事故频发、国家和职工个人生命财产遭受严重损失的祸端，必须下大力气加以整顿和治理，坚决关闭，还煤矿开采一片洁净的天空。

五、结束语

近几年来，义煤集团积极贯彻落实科学发展观，走新型工业化道路，逐步形成了“矿区资源利用高效化、产业发展链条化、园区建设系统化、土地使用集约化”独具义煤特色的矿业循环经济发展模式。义煤集团作为一个负责任的大企业，在迈向国内一流特大型能源化工集团的道路上，时刻不忘自己的社会责任，始终坚持节约发展、清洁发展、安全发展，实现地企同步持续发展，为建设和谐社会作出积极的贡献！

③ 义马煤业集团有限公司下属煤矿的资料，要河南省的。谁有贡献出来，非常感谢有空请你吃饭。QQ1342199021.谢

在举世闻名的仰韶文化发祥地渑池县城西南5公里，坐落着一对现代化矿井，它不仅以其高标准、高品位的质量标准化工作享誉中原，而且以其独具特色的企业文化建设被煤炭行业所称道，这就是被全国政协常委、煤炭部原部长胡富国誉为“中原煤矿一枝花”的义煤集团杨村煤矿。该矿自1975年建成投产以来，全矿上下团结协作、锐意进取，累计生产原煤3828．85万吨，实现利润5．22亿元，创造了31年平均产量比原设计能力“翻番”的奇迹，谱写了中原煤炭发展史上一曲“艰苦创业谋发展，搏击煤海作奉献”的辉煌篇章。杨村煤矿先后被评为全国煤炭行业安全高效矿井、全国安全思想宣传教育优秀企业、全国工业企业环境保护先进单位、全煤系统管理创新最佳企业、全煤系统现场管理先进单位、全国煤矿体育先进单位、河南省特级安全质量标准化矿井、河南省安全生产先进单位、河南省思想政治工作优秀企业，并连续三届被评为河南省文明单位、河南省煤炭系统文明煤矿等。
创伟业 杨村儿女酬壮志
杨村煤矿始建于20世纪70年代初期，是义煤集团公司前身－－义马矿务局自行设计、自力更生建设的一对矿井，可采储量7315．4万吨，矿井原设计生产能力60万吨／年，所产“亚光”牌长焰煤属河南省优质免检产品，含硫量低、产气率高、发热量为22．6－26．46MJ／kg，适用于发电、动力及其他工业用煤。
建矿之初，这里曾是荒山野岭，野狼出没、闭塞落后，老一辈建设者想国家所想，急国家所急，响亮提出了“先生产后生活”的口号，他们在艰难困苦的条件下，搭起了帐篷，支起了炉灶、竖起了井架，开始了艰苦创业的历程，最终实现了建井工期最短、投资最少、达产最快的历史突破。在以后的生产中，杨村煤矿逐步改造生产中的薄弱环节，提高生产能力，1981年，生产原煤100．01万吨，跻身于国有大型矿井的行列，并成为义马矿务局主力矿井之一。1986年，生产原煤127．59万吨，生产能力实现了“翻番”。
20世纪90年代末，煤炭市场形势严峻，煤炭企业举步维艰，杨村煤矿顾全大局、勇挑重担，克服了市场形势和生产中的重重困难，产量始终保持在150万吨以上，确保了集团公司和矿经济形势的稳定。
随着市场的好转，集团公司相继提出了“创千万、保千万、超千万、翻两番和创百亿”的奋斗目标，该矿紧紧围绕经济建设这个中心，以改革发展为主线，以创建卓越企业为目标，以打造和谐矿区为宗旨，发扬“从严、求实、进取、创新”的企业精神，不断加强科学管理，大力推行质量标准化建设，积极推广新技术和新工艺，使矿井发展步入快车道，连续5年刷新原煤生产纪录，原煤产量、外运、安全、职工人均收入等16项经济指标创出历史最高水平。
抓机遇 搏击煤海扬风帆
发展是企业永恒的主题。进入2006年，敢于创新的杨村人紧紧围绕全年奋斗目标和今后的可持续发展，制定了“坚持科技兴矿、保持生产规模、以四化促改革、以制度强管理、以创新求发展”的战略思路，狠抓质量标准化和科技创新，促进生产管理水平和经济效益的不断攀升。
科技是第一生产力。杨村煤矿把技术改造和推广新技术应用作为提高生产力的重要工作来抓。制约该矿原煤生产的“瓶颈”是主井提升。2006年初，该矿首先改造了主井提升系统，实现微电脑自动化控制，使提升能力达到每小时355．6吨，解决了制约生产的难题。矿井压力大，杨村煤矿就对支护工艺进行改革，推行大断面支护技术，变2．6米梁、2．6米腿支护为4米梁、2．8米腿支护，不仅提高了支护强度，而且扩大了断面，提高了工作效率。今年，杨村煤矿还对调度室监控指挥系统进行改造，实现安全调度、科学调度。一系列技术改造和新工艺的应用，奠定了杨村煤矿原煤生产实现跨越的基础。
安全是煤矿“天”字号工程。杨村煤矿人提出要把矿井打造成一个“橡皮房子”，确保矿工安全。他们不断巩固质量标准化所取得的成果，为进一步提高广大职工对质量标准化的认识，该矿开展了以“每日一道题、每周一堂课、每月一考试”为内容的“三个一”工程，在全矿范围内唱响了“讲质量、干质量、抓质量，争上标准岗、干标准活”的主旋律。质量办每天都要到工作面验收工程质量，对不合格工程坚持推倒重来，确保工程质量动态达标。综采队是生产主力队，针对工作面压力大、片帮、冒顶严重等现象，其采取了超前支护、打锚杆、跺底等措施，保证工作面三直两平两畅通；在设备检修上，狠抓内在质量，有计划地对设备进行维护和检修，提高了设备的开机率，实现了稳产高产。此外，该矿在质量标准化建设中，不断创新思路，实施了精细质量标准化管理，对矿井设备全部进行编码，为查找处理隐患提供了便捷。并加大安全资金的投入，对大巷重新进行了粉刷，对各种机电设备、峒室警示牌、安全宣传排板重新安装配置，大巷、峒室、工作面统一安装电棒，立井底建了刷鞋池，安装了洗鞋机，铺设了塑料地毯，各绞车坡安装了人性化的语音报警装置，实现了矿井的亮化、净化、美化、声化，达到了“职工井下行走不打灯，客人参观升井不洗澡”的新模式。2006年，杨村煤矿在集团公司质量标准化季度评比中四次名列第一，并荣获省质量标准化特级矿井荣誉称号。
提高干部职工队伍执行力是实现再创新水平的重要保证。为打造一支高素质的职工队伍，杨村煤矿按照准军事化管理要求，规范职工的言行举止，培养职工的良好工作生活习惯。要求职工行走两人成伍、三人成行，入井、升井都自觉排队，不准在公共场合吸烟、吐痰，领导、客人到井下检查参观，跟值班人员必须敬礼报告等，这些行为规范不仅树立了杨村矿职工的崭新形象，而且潜移默化到生产实践中，促进工作效率的不断提高。
矿井最大的不安隐患就是火和瓦斯，为把火和瓦斯事故遏制在萌芽状态，该矿给每一工作面配备了瓦斯监测仪，实行人和仪器的共同监控。购置了制氮机，采用老塘注氮和复合凝胶MCA灭火新工艺，实现了惰化防火，为安全生产提供了可靠保障。
杨村煤矿坚持生产与管理并重的企业管理思路，突出抓好经济运行质量。在去年年初的职代会上，该矿还下发了56个考核办法，对区队生产任务、煤质管理、材料消耗等方面严格考核，机关科室各方面工作也进行量化考核并与工资挂钩，极大地调动了职工的工作积极性。这个矿还积极推行企业内部市场化价格运行机制，制定了采、掘、机、运、通及地面后勤系统内部市场价格标准体系、考核体系和奖惩体系，对区队全部实行内部市场化运作，使管理逐步走向规范化、科学化。
铸矿魂 凝心聚力促发展
近年来，杨村矿党委坚持“围绕中心，强化核心”的思想，全力为经济建设服务，为企业发展护航。
为增强各级领导班子的凝聚力和战斗力，杨村矿认真贯彻民主集中制原则，在2006年的党委工作会上出台了《民主生活会制度》、《党政领导工作沟通制度》、《党政联席会议规则》和《党委班子规则》等一系列规章制度，在全矿干部中继续深入开展“党政好班子，正职好搭档，副职好助手”活动，全矿党员干部严格遵守组织纪律，讲政治、讲团结，大事讲原则、小事讲风格、同唱一台戏、共拉一辆车。
矿党委紧紧围绕企业经济建设，不断强化思想政治工作力度，认真抓好党员干部各种政治理论培训和“四好三争”创建工作，激发党员干部积极性。为提高职工整体素质，杨村矿继续深化“职工素质年”活动，在全矿干部职工中开展“七学”、“十个一”活动和干部学管理、工人学技术、家属学文化活动，“七学”即学政治、学理论、学经营、学管理、学技术、学法律；“十个一”即读一本好书、看一份好报、看一个电视教育栏目、学一门法律、写一篇调研文章、主讲一次党课、与一名困难职工结对子、为企业提一条合理化建议、掌握一项健康向上的业余爱好、帮扶一名文化低的求知职工。“七学”、“十个一”和干部学管理、工人学技术、家属学文化活动的普遍开展，使全体干部职工树立了良好的学习风气，职工的思想素质、文化素质和劳动技能逐步提高。同时，该矿大力开展企业文化建塑活动，对30年来发展形成的文化积淀进行整合，形成了独具杨村特色的企业文化，成为指导杨村矿各项工作的有效手段。矿党委坚持唱响主旋律，打好主动仗，配合中心工作强化宣传，结合“八荣八耻”学习，在职工中开展大讨论，把全矿职工思想凝聚到“我为杨村添光彩、我为百亿作贡献”上来。干部职工豪情满怀，煤海中奋力拚搏。女工家属、退休老干部到井下给一线职工送苹果、糖果，不断给职工鼓劲加油，全矿上下拧成一股绳，形成了齐心协力齐奋战的喜人场面。
如今，杨村煤矿安全形势平稳，发展势头强劲，企业文化建设蓬勃开展，四化管理整体推进，矿区面貌焕然一新，呈现出一派勃勃生机。目前，全矿干部职工正以坚定的信念、昂扬的斗志，聚精会神搞建设、一心一意谋发展，按照集团公司领导要求，以“建设示范矿井，实现持续发展”的目标和“科学组织稳产量，严格制度保安全，精细管理塑文化，改造环境树形象，提高素质促和谐，创新理念谋发展”的工作思路，围绕杨村煤矿持续发展的大局，努力构建“持续杨村、创新杨村、文化杨村、平安杨村、和谐杨村、数字杨村”，推动全矿各项工作再上新台阶，争创五优矿井，为打造园林式矿区、旅游式矿井，为努力争创全国煤炭系统文明煤矿和示范矿井而不懈奋斗。
企业文化也是生产力
“四化管理促发展，文化建塑满园春。”2006年，是义煤集团杨村煤矿发展史上最为辉煌的一年。在这一年里，该矿积极开展企业文化建设，大力推行以“管理精细化、质量标准化、行为规范化、机制市场化”为内容的四化管理，使企业的管理水平跃升至一个新台阶，促进了企业的持续、稳定发展。原煤产量、经济效益、人均收入等多项经济指标再创历史新高。这一辉煌的成绩是企业文化建塑的成果，杨村煤矿用实践证明企业文化也是生产力。
近几年杨村矿用企业文化建塑的成就诠释着“企业文化也是生产力”的深刻内涵。在市场经济体制的运行中，一个企业要想做大做强、做精做优，必须建塑自己的企业文化，用企业文化来引领和规范各项工作。三流的企业靠经验，二流的企业靠制度，一流的企业靠文化。杨村矿领导班子深知，要保持企业的可持续发展，必须建塑具有自己特色的企业文化，用文化力激活生产力，提升企业的核心竞争力，使杨村煤矿这支煤海之花绽放得更加灿烂绚丽。
杨村煤矿投产30年来，积淀了丰厚的文化，在企业文化建塑中，他们对自己的文化进行归纳提炼，确定了既催人奋进，又有时代气息，更具杨村煤矿特色的企业文化，铸就了杨村煤矿可持续发展的灵魂。
为强化员工对企业文化的认知，杨村矿精心提炼了“敬业奉献发展杨村”的核心理念，“军队一样严明、家庭一样和谐、学校一样育人”的共同愿景等企业理念，编制了“企业文化手册”5000多册，发放给区队、班组和职工家属，组织职工进行学习，在矿区营造浓厚的企业文化氛围。同时，该矿还通过举办企业文化知识竞赛、理念朗诵、文艺演出等多种形式的活动对职工进行强化教育和引导，增强职工对企业文化的认同感、荣誉感和自豪感，使企业的凝聚力和号召力得到加强，企业的魅力和形象得以充分展示。全矿职工家属心往一处想，劲往一处使，呈现出“四千员工同心干，万众一心谋发展”的喜人局面。
管理是企业文化的核心。杨村煤矿把“管理精细化、质量标准化、行为规范化、机制市场化”为内容的四化管理作为企业发展的重中之重。在全矿推行了以
员工6S行为规范为基准，以4E标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工”并存为手段，以“一卡、一站、一栏、二板”为载体的精细标准化管理模式，使各项工作人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准。对井下巷道、轨道、皮带、风门、管线设备等设施进行编码管理，实现了由粗放管理到严细管理向精细管理的转变。
质量标准化是企业文化的精髓。杨村煤矿在严格执行《河南省国有煤矿生产矿井质量标准化标准》的基础上，对标准进行了提升，达到了“井下环境平安化、电缆吊挂规范化、临时铺轨地铁化、设备设施明净化、管子架设艺术化、质量标准数字化、制度管理精细化、生产调度科学化”，实现了矿井的亮化、美化、净化、声化，质量标准化工作的提升，有力促进了安全生产，为杨村矿实现可持续发展打下坚实基础。
员工的行为规范和执行力是企业文化的重点。为打造员工完美的执行力，杨村煤矿对全矿干部职工的行为、语言进行统一标准规范，井上统一西服、衬衣、领带、胸牌；井下统一工装、统一行为标准。员工上下井由跟班队长带队、两人成伍、三人成行，跟值班人员遇到上级领导，要敬礼汇报工作。通过推行员工行为规范，打造了一支纪律严明、工作严细、作风严谨的职工队伍，员工的执行力显著增强，工作效率大大提高，树立了崭新的企业形象和员工精神风貌。
机制市场化是杨村煤矿企业文化建设的主要组成部分。该矿在全集团公司率先研究制定采煤、掘进、机电、运输、通风及地面后勤系统的市场化运行机制、价格标准体系和考核体系，大力倡导节约之风，坚持合理投入，鼓励回收复用，努力降低成本、机制市场化的导入，不仅使该矿减少了不必要的投入，降低了每一个工作环节的无谓消耗，而且把职工个人利益与本单位的经营效益密切联系在一起。职工在实现个人岗位价值的同时，学会了算大账、算细账、算精账，实现了企业效益的最大化。
依靠科技进步，实现持续发展是杨村煤矿在企业文化建塑中确立的战略目标。该矿在这一战略目标引领下，不断加大技术改造和新技术的推广应用。2006年年初，对主井提升系统进行改造，实现了微电脑控制，提升能力达到355．6吨／小时，制约生产的“瓶颈”问题得到了解决。为解决矿井压力大的问题，该矿对支护工艺进行了改革，推行大断面复合支护技术，放顶煤工作面的上下巷全部采用锚网、索＋工字钢复合支护，断面由8．1平方米扩大为14．1平方米，既加强了支护强度，又利于安装、拆除，工作效率大大提高；把D11、D13强力皮带电控改为变频软启动，减少了电气机械冲击，延长了电控机械的使用寿命。在防灭火方面，该矿购置了制氮机，采用老塘注氮和复合凝胶MCA灭火新工艺，实现了惰化防火。同时，杨村煤矿严格按照“煤安”标准，对主井罐笼实施电梯式改造、罐笼内部进行了美化、亮化，员工乘罐更加安全、舒适。这一系列的技术改造和新工艺的应用，奠定了企业发展的基石。

④ 国任财险是什么公司

国任财产保险股份有限公司国任财产保险股份有限公司于2009年08月31日成立。法定代表人房永斌，公司经营范围包括：财产损失保险；责任保险；信用保险和保证保险；短期健康保险和意外伤害保险；上述业务的再保险业务；国家法律、法规允许的保险资金运用业务；经中国保监会批准的其他业务等。
拓展资料：
1.国任财产保险股份有限公司（以下简称“国任保险”）前身是信达财产保险股份有限公司（简称“信达财险”），是经保险监督管理部门批准，于2009年8月在北京成立的一家全国性保险公司。2018年1月，公司名称由信达财险变更为国任保险。2019年3月底，公司注册地迁至深圳，目前在深圳、北京设有双总部。
2.2017年4月，经原中国保监会批准，深圳市投资控股有限公司成为国任保险控股股东，持股比例为41%，国任保险成为深圳市属国有控股保险公司。其他股东包括：联美量子股份有限公司、中国信达资产管理股份有限公司、北京东方信达资产经营总公司、中国铁建投资集团有限公司、上海茗嘉房地产发展有限公司、深圳市侨商投资管理有限公司、义马煤业集团股份有限公司、天津临港投资控股有限公司等共16家大中型国有企业和优秀民营企业。
3.国任保险的经营范围主要包括：财产损失保险、责任保险、信用保险、短期健康保险和意外伤害保险，及上述业务的再保险业务。公司先后推出了“专利侵权调查费用保险”、“国内贸易短期信用保险”、“知识产权侵权损失补偿保险”及“网络安全责任保险”等创新业务。公司于2015年获批在新疆、陕西两省（区）开展农业保险创新试点。公司于2018年在陕西省获得农业保险经营资质。
4.国任保险吸收深圳创新基因，结合地缘优势，依托自身资源禀赋，通过对传统管理模式、业务模式、商业模式的创新和重塑，形成了传统业务、科技保险、投资资管“三驾马车、三箭齐发”的业务格局和融合发展模式，并推进数据科技驱动核心能力建设，实现公司数字化转型，助力公司实现高质量发展，持续提升公司价值，专注于成为一家面向员工、面向科技、面向未来的智能数字化驱动科技金融公司，力争打造粤港澳大湾区“的科技服务险企”的品牌。
5.目前，公司机构网点多达200余家，基本覆盖全国经济区域。其中，在北京、深圳、广东、上海、河南、内蒙古、江苏、新疆、浙江、重庆、山东、四川、河北、山西、辽宁、湖北、陕西、青岛、宁波、湖南、云南、广西等地设有二级机构22家；三级机构118家，四级机构93家。国任保险开通7×24小时全国统一客服电话4008 667788，竭诚为广大客户提供优质的产品和服务咨询。
6.公司先后与建设银行、交通银行、中信银行、光大银行、国家开发银行、广发银行、上海银行、江苏银行、平安银行等金融机构签署了总对总战略合作协议。公司相继与深圳巴士、深创投、英飞拓、天音通信、深物业、怡亚通、太平洋产险、招商仁和人寿、前海运动保、广东中旅（深圳）、意时科技等企业签署了战略合作协议，开启合作共赢新篇章。国任保险的客户群体涉及银行、煤炭、化工、航天、能源、货运、通讯等多个行业领域，先后承保了中国3D风云卫星、C919飞机、新能源与光伏、全国电网、国内多个城市轨道交通等重大项目，坚定不移服务实体经济，为国家建设保驾护航。

⑤ 义马煤业集团股份有限公司的企业简介

由小煤窑组合的地方国有煤矿，成长为特大型煤炭企业集团，义煤走过了54年。54年前仅有4个小煤窑；如今，义煤拥有1个上市公司、12个分公司、10个全资公司、15个控股公司、13个参股公司以及14个专业性机构和4个筹建处。54年前只有采煤一项业务；如今，义煤以采选业、化工业和铝工业为三大主业，涉及制造、发电、水泥等大小十多个行业。54年前，局限于义马一地；如今，义煤下属企业分布河南、青海、新疆、山西、内蒙古、贵州六省区，并且远涉澳大利亚，号称“百里煤城、千里矿区、万里煤海”。
义煤集团刚成立时，产量不足百万吨，1989年，实现第一个千万吨；2008年，产量超过两千万吨；2010年产量超过三千万吨；2011年，生产煤炭3362万吨，是2006年的两倍多；实现生产经营总额317亿元，是2006年的4倍；实现利税49亿元，是2006年的6倍多；企业资产总额达到411亿元，是2006年的4倍多，职工收入连年增加，是2006年的2倍多，企业连续四年入选中国企业500强。
义煤集团在业内广受赞誉。义煤的防灭火技术、瓦斯综合治理技术和冲击地压综合防治技术在全省、全国乃至全球处于领先地位；借壳上市，从壳公司停牌到过会，用时仅九个半月，“以最低成本、最捷路径、最快速度实现上市”，在证券市场创造了“义煤速度、义煤效率”，获得“2011 中国区最佳并购重组项目奖”；是“全国重合同守信用企业”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“中国优秀诚信企业和全国首批煤炭企业‘AAA’级信用企业”。
义煤集团有着良好的社会形象。义煤人是陕县“7.29”抢险历史奇迹创造者；是青海玉树救援经历者；是四川震后重建重要参与者；是解决青海海西州四万多名师生生活用煤、取暖用煤 的“春暖工程”的实施者；是南阳、卢氏启德希望小学的投资者。
义煤集团有着深厚的文化底蕴。煤矿八大自然灾害并存的恶劣环境铸就了义煤特有的“四特”精神。五十多年的发展，义煤已逐步形成了以“永续长寿，百年义煤”为共同愿景，以“真诚，同心，感恩你我他”为企业精神，以安全文化和感恩文化为龙头，以精细文化、廉洁文化、执行文化和准军事化管理为支撑的具有义煤特色的企业文化模式，企业已初步进入文化管理阶段。
义煤集团内部管理高度以人为本。2008年以来，通过企业发展，为职工子女创设7000多个就业岗位；投入40多亿元，用于以“安全无事故，工效上十吨，特级标准化，科技有创新，矿区文明化”为内容的“五优”矿井创建，实现了工人只走上下巷和“人在井下走，身在画中游”；补贴8亿元，实施了棚户区改造，新建楼房484栋170余万平方米，比建局50年来的总和还多50万平方米，解决了职工家属的住房问题；广泛开展“感恩教育”主题活动，职工父母、祖父母年龄超过80岁的，每月发放感恩补贴100元，职工每年带薪休假一周，在家侍奉父母，并积极开展“孝亲敬老”、“敬业奉献”等感恩之星评选，给予大力表彰；通过“金秋助学”活动，解决了困难家庭子女上不起学的问题；通过“帮贫扶困”解决困难职工吃不上饭的问题；通过“爱心救助基金”，解决困难家庭成员看不起病的问题，使集团公司的惠民措施真正实现从职工父母、职工本人到职工子女的全覆盖。 义煤集团更有光明的发展前景。按照义煤“强势起步、科学跨越、乘势腾飞”三步走发展战略的规划，义煤将走出一条资本化、国际化、产业化、高端化的新路子。产融结合开新局，和合发展谱新篇。三年后，义煤集团将拥有在美国、澳大利亚、香港、上海等地上市的五个公司，青海、新疆、山西、内蒙等地的五个千万吨煤炭基地，煤炭年产量7000万吨，企业资产总量达到1000亿元；“十二五”末，企业资产总量达到1600～2000亿元，经营总额达到1000亿元，进入千亿级企业集团行列。

⑥ 义马煤业集团青海义海能源有限责任公司大煤沟煤矿怎么样

义马煤业集团青海义海能源有限责任公司大煤沟煤矿是2013-06-06在青海省注册成立的其他有限责任公司分公司，注册地址位于海西州大柴旦大煤沟煤矿。

义马煤业集团青海义海能源有限责任公司大煤沟煤矿的统一社会信用代码/注册号是91630000059149459L，企业法人闫利，目前企业处于开业状态。

义马煤业集团青海义海能源有限责任公司大煤沟煤矿的经营范围是：煤炭开采、生产、销售；煤炭器材、建筑材料销售；机器设备租赁。（以上经营范围依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

通过爱企查查看义马煤业集团青海义海能源有限责任公司大煤沟煤矿更多信息和资讯。

⑦ 中国煤矿企业前十有哪几家

2013年的数据，希望对你有用！

排名 企业名称

1 神华集团有限责任公司
2 冀中能源集团有限责任公司
3 山东能源集团有限公司
4 山西煤炭运销集团有限公司
5 山西焦煤集团有限责任公司
6 河南煤业化工集团有限责任公司
7 阳泉煤业（集团）有限责任公司
8 开滦（集团）有限责任公司
9 山西潞安矿业（集团）有限责任公司
10 大同煤矿集团有限责任公司
11 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司
12 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司
13 陕西煤业化工集团有限责任公司
14 中国中煤能源集团有限公司
15 山西煤炭进出口集团有限公司
16 兖矿集团有限公司
17 淮南矿业（集团）有限责任公司
18 淮北矿业（集团）有限责任公司
19 内蒙古伊泰集团有限公司
20 黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司
21 安徽省皖北煤电集团有限责任公司
22 中国煤炭科工集团有限公司
23 义马煤业集团股份有限公司
24 郑州煤炭工业（集团）有限责任公司
25 云南煤化工集团有限公司
26 重庆市能源投资集团有限公司
27 河南神火集团有限公司
28 徐州矿务集团有限公司
29 贵州盘江投资控股（集团）有限公司
30 山西省国新能源发展集团有限公司
31 阜新矿业（集团）有限责任公司
32 江西省煤炭集团公司
33 北京京煤集团有限责任公司
34 辽宁铁法能源有限责任公司
35 内蒙古伊东资源集团股份有限公司
36 沈阳煤业（集团）有限责任公司
37 福建省能源集团有限责任公司
38 国投煤炭有限公司
39 中国煤炭地质总局
40 中煤矿山建设集团有限责任公司
41 吉林省煤业集团有限公司
42 中国庆华能源集团有限公司
43 鄂尔多斯市乌兰煤炭（集团）有限责任公司
44 内蒙古汇能煤电集团有限公司
45 内蒙古特弘煤电集团有限责任公司
46 内蒙古蒙泰煤电集团有限公司
47 云南东源煤业集团有限公司
48 内蒙古满世投资集团有限公司
49 四川省煤炭产业集团有限责任公司
50 郑州煤矿机械集团股份有限公司
51 华能呼伦贝尔能源开发有限公司
52 山西兰花煤炭实业集团有限公司
53 陕西榆林能源集团有限公司
54 内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司
55 湖南省煤业集团有限公司
56 内蒙古太西煤集团股份有限公司
57 山东泰丰矿业集团有限公司
58 蒙发能源控股集团有限责任公司
59 华亭煤业集团有限责任公司
60 抚顺矿业集团有限责任公司
61 彬县煤炭有限责任公司
62 内蒙古博源控股集团有限公司
63 贵州水矿控股集团有限责任公司
64 内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司
65 山西沁新能源集团股份有限公司
66 济宁能源发展集团有限公司
67 太原重型机械集团煤机有限公司
68 内蒙古西蒙集团有限公司
69 神东天隆集团有限责任公司
70 靖远煤业集团有限责任公司
71 山东丰源煤电股份有限公司
72 三一重型装备有限公司
73 广汇能源股份有限公司
74 河北省磁县六合工业有限公司
75 山东裕隆矿业集团有限公司
76 窑街煤电集团有限公司
77 山东宏河矿业集团有限公司
78 陕西汇森煤业开发有限责任公司
79 云南省小龙潭矿务局
80 浙江长广（集团）有限责任公司
81 广西金伍岳能源有限公司
82 山西离柳焦煤集团有限公司
83 平顶山煤矿机械有限责任公司
84 山西义棠煤业有限责任公司
85 山西怀仁联顺玺达柴沟煤业有限公司
86 保利能源控股有限公司
87 河北省磁县申家庄煤矿
88 山东矿机集团股份有限公司
89 山西教场坪能源产业集团有限公司
90 山东新方集团股份有限公司
91 北票煤业有限责任公司
92 山东省岱庄生建煤矿
93 山东华宁矿业集团有限公司
94 新疆焦煤（集团）有限责任公司
95 山西高平科兴南阳煤业有限公司
96 郑州市磴槽集团有限公司
97 山西安泽玉华煤业有限公司
98 广西百色矿务局有限公司
99 宁武能源投资有限责任公司
100 太原东山煤矿有限责任公司

⑧ 义马煤业与潞安集团什么关系

义马煤业有限公司是山西长治潞安集团下属的一个控股子公司,是新世纪建设并投产的一座高标准的现代化矿井。

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