讯消集团

『壹』 消防讯响器什么情况下会报警

1、有浓烟的情况会报警

当发生着火的情况产生浓烈的烟，消防讯响器接受到这外界的信号，变回发出报警信号。

2、消防讯响器故障

主要是消防讯响器故障自动报警系统产生联动了发出了报警信号。

讯响器就是消防警铃的替代元件，是一种将电能转化为声音讯号的电器元件。并可使用于有轻微腐蚀性气体及尘埃的环境中。产品体积小，重量轻，安装方便。

(1)讯消集团扩展阅读：

火灾自动报警系统的工作原理：

火灾初期所产生的烟和少量的热被火灾探测器接收，将火灾信号传输给区域报警控制器，发出声光报警信号；区域（或集中）报警控制器的输出外控接点动作，自动向失火层和有关层发出报警及联动控制信号，并按程序对各消防联动设备完成启动，关停操作（也可由消防人员动手完成）。

该系统能自动（手动）发现火情并及时报警，以控制火灾的发展，将火灾的损失减到最低限度。

『贰』 预防为主、防消结合是什么意思

所谓预防为主，就是不论在指导思想上还是在具体行动上，都要把火灾的预防工作放在首位，贯彻落实各项防火行政措施、技术措施和组织措施，切实有效地防止火灾的发生。同时，由于消防安全工作涉及到千家万户以及每个公民个人的切身利益，所以我们贯彻预防为主的方针，就必须在工作中动员和依靠人民群众，宣传和教育群众，使消防工作建立在坚实的群众基础之上。

所谓防消结合，是指同火灾作斗争的两个基本手段——预防和扑救两者必须有机地结合起来。也就是在做好防火工作的同时，要积极做好各项灭火准备工作，以便在一旦发生火灾时能够迅速有效地予以扑救，最大限度地减少火灾损失，减少人员伤亡，有效地保护公民生命、国家和公民财产的安全。

“预防为主，防消结合”是我国消防安全工作的方针。

消和防的联系

事实上，防和消是相辅相成的，二者缺一不可。防是消的先决条件，是做事故前的工作，防火工作做好了，就可以不发生或少发生火灾事故；消是防的补救措施，是做事故后的工作，目的在于减少火灾损失和人员伤亡。防和消是达到消防安全的两种手段，二者相互联系，互相渗透，防中有消，消中有防。

『叁』 讯捷集团的发展大事记

2011年
●2011年3月2日，诺基亚大中国区品牌零售负责人一行在总裁黄欣先生的陪同下进行参观和考察。双方相谈甚欢，互相交换意见，对对方给予的支持和努力都表示感谢和赞赏。
●3月5日至3月8日，讯捷集团2011年年初经营管理工作会议在三亚召开，总裁黄欣先生就2010年公司经营业绩做详细分析，强调2011年集团重点项目经营应立足多元化发展。
●2011年5月11日，中国移动总裁助理李慧镝莅临讯捷通讯进行工作指导，以推动TD业务在社会渠道的增长。
●2011年5月24日，由西部通讯联合商会主办，四川讯捷集团承办，联合西部川、渝、陕、滇、黔等各大大终端零售商数十家共同组织的“2011中国西部通讯行业数码配件周边产品招商订货会”在深圳万豪酒店举办，引起各地数码通讯配件商的高度关注。
●2011年7月4日15：00 ，“四川地区HTC FD渠道模式沟通会”暨“HTC渴望S发布会”于呈祥东馆隆重举行，作为HTC四川地区最大的代理商，讯捷集团对发布会进行了精心组织和筹备，邀得各大零售代表及媒体代表70余人次参与，将全面推进“HTC-FD模式”在四川地区的进城。
2010年：形象规范年
● 3月13日，讯捷集团2010年战略会议在成都名人酒店隆重召开。
● 2010年4月28日，“讯捷”在2009年度四川省著名商标授牌大会上被授予“四川省著名商标”称号。
● 2010年6月1日，贵州分公司正式启动放心保（ADH免赔额）业务。
● 2010年6月2日，Star——“1+5”零售特别行动小组授旗仪式在集团多功能厅隆重进行。
● 2010年6月4日，“E商系统”正式在西安讯捷交付使用，拉开了“E商系统”在集团内使用的序幕。
● 2010年7月9日至7月16日，由讯捷通讯承办的以“畅享绿色通讯，共建田园城市”为主题的第四届中国（成都）国际通讯节正式开幕。
● 2010年8月，河南讯捷在中原郑州开拓了第一家属于自己的零售专卖店。
● 2010年9月9日，上半年持股分红大会分别在成都总部多功能厅、各分公司多功能厅同步隆重举行。本次参与分红门店113个，分红人员247人，分红金额共计105万元，历次分红总计383万余元。
● 2010年10月7日，集团工程部系统会议暨工程项目双包签约仪式在总裁办等相关部门的精心和组织下于三圣乡刘家花园召开。
● 2010年12月1日，贵讯抓住远通4楼房子收回的机会，成功的把手机批发商家招进台湾大厦，填满了所有米柜。
●2011年1月17日，讯捷集团膺荣“最佳雇主企业奖”、“员工最具归属感雇主奖”；行政人力中心总监杨颖春获“年度十大杰出HR经理人奖”。
2009年：信心2009
●2009年元月，讯捷集团被中共成都市青羊区太升路街道工作委员会和成都市青羊区人民政府太升路街道办事处授予“二○○八年度明星纳税企业”荣誉称号。
●2009年1月13日，在“中国移动四川成都分公司2008优秀合作伙伴表彰会”上获得由移动颁发的“营销杰出奖”。
●2009年1月，被中共成都市武侯区委、成都市武侯区人民政府授予“2009年度重点优势企业”荣誉称号。
●2009年1月，被中共成都市武侯区委、成都市武侯区人民政府授予“二○○八年度纳税大户”荣誉称号。
●2009年1月，被中共成都市青羊区委和成都市青羊区人民政府授予“二○○八年度青羊区重点纳税企业”荣誉称号。
●2009年3月10日 讯捷集团连续第四次蝉联“四川移动渠道合作伙伴一等奖”。
2008年：模板深化年
●2008年：讯捷集团全力协办2008中国成都第二届国际通讯节。
●2008年1月4日，河南分公司成立。
●2008年3月7日 ：云南讯捷喜获昆明市“市巾帼文明岗位称号”。
●2008年3月24日：西安讯捷受西安商贸局之邀参与了“西安市商贸行业迎奥运优质服务促销费活动启动仪式”。
●2008年5月14日：讯捷集团在第二办公区多功能厅召开了“众志成城，抗震救灾”的高层会议，各分公司也参加了视频会议。
●2008年5月16日：在旗舰店南坪店门外举行了以“手拉手、心连心，川渝一家亲，抗震救灾我们在行动”为主题的向灾区献爱心捐款活动，支持帮助受灾群众渡过难关。
●2008年5月17日：在讯捷通讯文化宫店的门口，举行了讯捷集团“抗震救灾、共建家园，讯捷和你在一起”的赈灾募捐仪式，讯捷集团总裁黄欣先生、副总裁邓莉女士、秦艳女士以及各部门领导、员工均到场参加。
●2008年6月6日：青岛海尔通信有限公司与西安讯捷通讯有限公司，在西安市西大街的西京国际酒店会议厅举行了“祝福2008-海尔准3G手机新品发布会暨陕西省经销商启动会”。
●2008年6月 26日：太升路辖区庆祝建党87周年广场活动暨表彰会”，讯捷集团荣获青羊区太升路街道工作委员会2006－2008年度先进基层党组织称号。
●2008年5月，成都泰立电信商场连锁有限公司荣获成都市国家税务局颁发的“A级纳税信用等级证书”。
●2008年5月，成都讯捷通讯连锁有限公司荣获成都市国家税务局成都市地方税务局联合颁发的“A级纳税信用等级证书”， 这是我公司首次获得此项荣誉。
●2008年7月：讯捷集团荣获由成都市工商业联合会和成都市总商会联合颁发的“‘5.12’汶川特大地震抗震救灾”先进集体称号。
2007年：模板规范年
●2007年3月：当得知西安讯捷员工唐旭英犯上了白血病，集团全体员工发扬“一方有难，八方支援”的精神，自发捐款共筹集医疗费约八万余元，支持鼓励病痛中的她。
●2007年5月18日：讯捷集团接受青羊区两新组织授牌成立党支部 。
●2007年6月：以“依靠集团力量，发扬团结友爱、互帮互助的优良传统”为宗旨的讯捷集团互助基金会正式成立。
●2007年7月：成都、重庆、云南、贵州、西安五地分别举行了卖场经理持股股权证授证仪式。
●2007年7月：在成都市人民政府发表的《关于表彰2006年成都市民营企业五十强和优秀个体工商户》的通报中，讯捷集团荣获2006年成都市民营企业五十强的称号。
●2007年8月：由《TWICE CHINA消费电子商讯》杂志社组织的评选活动——2007中国消费电子最具影响力零售商TOP30报告中，四川讯捷集团名列12名。
●2007年9月4日：在新华公园的文化广场举行了盛大的讯捷集团2007年舞林大会，不仅有集团员工的参加，也吸引了大批附近的居民前来观看，一时间数千人点燃了秋夜的激情。
2006年：人才培养年
●2006年3月：集团及公司个人网银全面启动，从管理和技术上合理规避公司资金风险，在加快资金运转速度的同时，提高了资金的利用率。
●2006年3月7日：讯捷集团荣登“2005年四川移动渠道十强”榜首。
●2006年3月9日：讯捷集团获得“2005年度青羊区明星纳税企业”与“2005年度青羊区重点纳税企业”称号。
●2006年：办公数码公司不断完善组织架构，努力发展零售、商场部、批发部等多渠道销售代理商。
●2006年8月10日晚：成都市熊猫城广场上激情澎湃、鼓声阵阵，由讯捷集团企业文化部和讯之星俱乐部联合主办的千人饕餮盛宴——讯捷杯美极美味食神大赛在这里震撼上演。
●2006年9月：讯捷推出全国第一家“购机送回家”服务。
●2006年11月上旬：分别在总部与西安、云南、贵州分公司举行了首届讯捷杯“炫舞青春 挥洒才情”演讲比赛。
●2006年12月：荣获 2006CCTV中国年度最佳雇主与最受女性员工满意雇主称号。
2005年：管理提升年
●2005年3月15日：讯捷、泰立荣获青羊区消费者协会评选出的“诚信单位”称号。
●2005年8月27日：与休闲文化结合，集娱乐、体验式消费、唯美的小资情调于一体的讯捷手机吧试营业。
●2005年9月：全球首家客户关怀中心——讯捷通讯客户服务中心的开业，再一次引领服务理念。
●2005年10月：中国通讯协会主办、讯捷通讯独家承办的“中外手机博览会”在讯捷通讯十大卖场盛大开幕，创造了每分钟售出8台手机的行业神话，再一次显示了讯捷通讯雄厚的实力，得到了行业的广泛认同。
●2005年10月：我的缤纷生活——第三届“讯捷杯”摄影大赛举行。
●2005年11月：首届“讯捷杯”辩论大赛举行。
●2005年11月：荣获《晚报》授予的“2005年度最值得信赖卖场” 奖；
●2005年12月18日：讯捷集团荣获“2005CCTV中国年度最佳雇主（成都地区）”第三名。
●2005年12月：荣获《华西》授予的“2005年度行业风云卖场”奖；
●2005年12月：荣获《商报》授予的“2005年度最具影响力卖场” 奖；
●2005年12月：荣获爱心基金会授予的“爱心企业”奖；
2004年：执行年
●2004年：讯捷集团公司正式成立。
●2004年元旦：讯捷通讯的讯捷专业通信城创造单日单店销4500部手机的销售奇迹。
●2004年2月：迪比特产品新闻发布会暨讯捷商务酒会隆重召开，讯捷成为西北五省最大手机供货商。
●2004年2月：讯捷通信城和泰立通信城共同推出手机贷款新模式：不用担保，不用抵押，个人信誉是保证，首付5%的现金即可拿走手机。
●2004年3月6日：四川讯捷集团与中国移动携手共舞的精心之作——“中国移动.成都讯捷营业厅”在太升南路8号精彩亮相。掀开了讯捷连锁终端扩张布点的华丽新篇章。
●2004年4月：进入“政府商品准入工程”的唯一通讯企业。
●2004年4月24日至26日：有《成都商报》主办的成都“第二届手机节”在成都展览馆举行，讯捷集团作为四川通讯业的龙头企业，其麾下两员“大将”——泰立通信城和讯捷通信诚更是受到媒体和消费者的关注，成为本次手机节上的“重量级人物”，更留下了不少“闪光点”。
●2004年4月24日：讯捷又一家连锁店亮相科华北路，此次开业不仅预示着讯捷集团走出太升南路通讯商圈，更是预示着讯捷集团的足迹将遍布蓉城大街小巷。
●2004年7月：讯捷携手奥克斯逐鹿西北通信市场。
●2004年8月：泰立贸易公司与诺基亚公司的合作关系再次升华，已经完成从PD（省级代理商）到FD（省级直供分销商）的转变。
●2004年8月10日：诺基亚中国区副总裁莅临讯捷，强势品牌与讯捷共谋战略。
●2004年：荣获省市有关部门授予的“‘质量、信誉’信得过单位”奖。
●2004年：荣获《晚报》颁发的授予的“最佳性价比卖场”奖。
2003年：沟通年
●2003年2月：继取得诺基亚、TCL、夏新、迪比特、联想、西门子、首信、波导、松下、飞利浦、阿尔卡特、CEC等众多品牌的四川、西藏（西南）地区代理商后，公司又取得了时尚精巧的海尔奔风笔形手机的西南地区独家代理商权。
●2003年4月：在成都电脑一条街——百脑汇电脑城，“成都泰格数码时代广场”开业，标志着“讯捷”多种经营品种的实行，将战略眼光瞄准了IT业。
●2003年4月25日：员工俱乐部——“讯之星”成立。
●2003年5月：公司特聘专家川大教授漆明镜为讯捷专门创作了司歌——《同样的血脉》。
●2003年6月5日：讯捷通讯总公司配合全国性非典防治工作，与青羊区政府，青羊区民政局合作，为青羊区67个居委会及社区悬挂防非典的宣传横幅。
●2003年：荣获省市有关部门授予的“放心消费服务单位”奖。
●2003年：荣获省市有关部门授予的“百城万店无假货”奖。
2002年：
●2002年1月22日至28日：在首信集团的大力支持下，我公司在泰立通信城成功举办了以“告别模拟过去，经历数字时代，走向三G未来”为主题的“首信——泰立手机节”。
●2002年7月：我公司正式装备并启用了ERP（企业信息化系统），从而使讯捷的商贸物流体系的管理迈上了一个新台阶。
●2002年7月23日：我公司成为诺基亚（中国）投资有限公司实行区域代理制以来，首家诺基亚四川、西藏地区的代理商。
●2002年：为提高市场占有率，公司在手机零售层面开展全面攻势，讯捷连锁店如雨后春笋般地连续开张，形成了隔几十米一个店的格局，“讯捷”品牌形象化得到进一步加强。
●2002年：“讯捷”和“泰立”两大贸易中心相继成立，标志公司驾驭“两台发动机”驱动前进的经营模式的形成。
●2002年年末：成都讯捷通讯总公司与成都本土家电业的龙头企业成都百货大楼联姻，合资成立“百讯通讯有限公司”。
2001年：
●2001年9月19日：营业面积达3000平米的成都泰立通信城在太升南路开业，标志着讯捷在零售业界踏上了一个新台阶。
1996-2000年：
●1996年：黄欣带着与他一样富于开拓和冒险精神的四名干将，来到成都这个中国西部最大的城市，正式踏入通讯产品营销行业。
●1997年：成都讯捷通讯有限公司成立。
●1998年：与首信合作，讯捷完成了全面开发以成都为中心，建立并完成了七区十二县营销渠道的年内目标。
●2000年：讯捷抓住首信成功推出第一款自主研发手机的机遇，再度扩大渠道开发力度，建立了覆盖全川的大型营销网络。在四川十八个地市及郊县成立办事处。
●2000年：继续加大在成都太升南路营业厅的建设，讯捷营业厅“连锁雏形”逐渐形成。

『肆』 咨讯和资讯的区别

咨讯——它是指某种具有特定范围和特定用途的信息，往往具有一定的经济价值，并且要通过一些特殊的渠道才能获得。例如：旅游咨讯、投资咨讯、房产咨讯、股市咨讯等等

资讯——它是消费者因为及时的获得它并利用它而能够在相对短的时间内给自己带来价值的信息，资讯有时效性和地域性，它必须被消费被利用；资讯消费－它是在一个相对短的时间内，有人因为提供资讯而获得价值，并且“提供－利用”之间能够形成一个长期稳定的供求关系，具有这些特点才可以称之为资讯。
从严格的意义上讲，新闻是一种资讯，资讯是一种信息。新闻的目标受众相对宽泛，没有严格的受众划分，学语言的人可以去阅读科技新闻，学技术的也完全可以去阅读文学新；而资讯的受众的目标性相对比较强烈。

『伍』 世界500强排名112的鸿海精密集团是不是中国企业

创立于1974年，鸿海在董事长郭台铭先生的领导下，以前瞻性的眼光，自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合『eCMMS』商业模式；提供客户从共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM).到全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。

公司名称： 鸿海精密集团
外文名称： Hon Hai Precision Instry
成立时间： 1974年
经营范围： 计算机、网络通讯、消费电子等
公司口号： 爱心、信心、决心和融合、责任、进步
法人： 郭台铭

目录

集团简介概述
排名
投资
生产重心
历史发展概述
模具
世界500强
企业文化
企业构成
公司势力
研发创新
发展前景集团简介 概述
排名
投资
生产重心
历史发展 概述
模具
世界500强
企业文化
企业构成
公司势力
研发创新
发展前景
展开 编辑本段集团简介
概述
鸿海公司成立于1974年，1995年公司营业额突破台币100亿元，1999年首度 [1] 以GDR方式在伦敦挂牌上市，同年被亚洲最具影响力杂志《Asia Money》评为台湾管理最好的公司，自 创始人;郭台铭
2001年起至今，连续四年被评为台湾民营制造业营收第一名，并自2002年起连续三年被评为中国大陆出口厂商第一名。鸿海以各类精密模具研发、开模、制造基础，主营计算机、通讯及消费性电子等相关领域产品的零组机构件及系统开发、制造、销售。以恢宏宏的企业家眼光布局全球制造基地，落实知识产权的掌握，鸿海企业集团在国内、美国、日本至今共取得超过11,000件专利权，此为多年研发成果的具体展观。鸿海企业集团禀 “爱心、信心、决心”和“融合、责任、进步”的企业文化，致力于“二地研究发展、三区设计制造、全球组装交货”的经营实践，努力以更好的业绩回报社会。
排名
2003年，《福布斯》杂志公布的全球四百大企业中，鸿海精密是七家上榜的台湾公司营收排名最高者，居291名。鸿海近几年快速发展，成为台湾民营企业的龙头，其主要原因是得益于积极主动投资大陆。
投资
“鸿海”于1977年赴大陆投资，现今“鸿海”已成为大陆台商的第二大出口商，“鸿海”大陆厂的成本竞争优势、研发技术不断提高，获利更是逐年提升。据悉，鸿海连续五年来销售成长62%，成绩骄人，而其中公司大陆厂的生产占了相当重要部分。 鸿海企业集团大陆主要制造基地富士康集团系台湾鸿海集团投资大陆发展而来，主要生产计算机、网络通讯、消费电子等高科技关键零组件与系统产品。在中国大陆深圳、昆山、杭州、天津等地设有36家全资子公司。
生产重心
目前，“鸿海”生产重心已经移至大陆，设立于1996年的深圳龙华科技工业园，占地1500亩，员工3.3万，建成后为“鸿海”开始大规模生产个人计算器硬设备奠定了基础。 位于深圳的富士康集团是鸿海在大陆的公司，早在七八年前，就排外商投资的第六位，同样名不见经传。2001年富士康出口额达24亿美元，占深圳当年出口总值的6.2%，在“中 鸿海精密集团
国出口200强”排名中高居第二，而与他并肩的是东方国际、中国石化、普天信息、摩托罗拉（中国）这些大名鼎鼎的公司。有趣的是，郭台铭虽然对自己及鸿海不事张扬，却总爱张扬“山西”二字，“总裁我是山西人，未来世界是3C(山西的谐音)(3C就是电脑Computer、通讯Communication、消费性数码电子Consumer-electronics)。”类似宏论鸿海内外耳熟能详。郭台铭爱喝酒，或者说爱喝汾酒，自己和集团“喝酒必汾”。在深圳，每进一个酒店都先问有没有老白汾，一声没有扭头就走。“因为我，深圳各大酒店都摆上了老白汾。”这成为郭台铭十分开心的一件事。很多人难以理解这位纵横三大洲、麾下五万兵的IT枭雄，居然对37岁才涉足的家乡一往情深。捐500万为桑梓葛万村修桥，捐200万设立“爱吾奖学金”，投资500万美元，设立富晋精密模具公司…… 鸿海自1988年移师大陆创办富士康以来的十多年内，年均增长率均超过60%，其它年份也在60%左右，如2001年50%多，2002年70%多。2003年突破3000亿台币大关已经山头旌旗在望。
历史发展
概述
1974年鸿海以30万台币、十来个员工草创时，生产的产品是黑白电视机旋钮，由于旋钮与他后来生产的连接器一样，模具开得好不好直接影响产品品质，所以从1977年开始，好不容易蓄积起第一笔资金的郭台铭，面临三个选择：一是到日本买进模具设备，盖自己的模具厂。二是买地建厂，不用再租借厂房；三是在原料面临涨价的情况下，买原料囤积居奇。面对金钱游戏的诱惑，几经挣扎，郭台铭决定选择前者。而就在模具厂盖好半年后，郭台铭原先想购买的那块土地已涨了3倍，原料也水涨船高。许多同仁不理解：“到外买（模具）反而比较便宜，为什么还要自己做呢？”如果求近利，他还可以把模具厂卖掉，回去买地。但是一心想打出江山的郭台铭，始终没有回头。1980年鸿海模具厂开始出现业绩，后来鸿海陆续建立电镀部门与冲压厂，迅速拉开与同业的距离。进入80年代，PC工业起飞，黑白电视衰退。拥有模具技术的鸿具驾轻就熟，很快切进个人电脑连接器领域，从此建立起连接器霸主地位。
模具
鸿海以模具起家，郭台铭总爱对外强调他做的是“机械”而非“电子”。在富士康集团，鸿海精密模具有限公司英文名称为“FOX－cavity”，饶有趣味地以“狐穴”喻精密模具大家能够理解；而其内部代号或简称竟是一本正经的“核心”。 一位IT之腕说：“代工是生产别人不能做的产品，而不是生产别人不想做的产品”郭台铭凭借模具为龙头的技术基础，成功地做到了“在我的领域内，没有竞争对手。”这就是为什么会在EMS厂中排名第五而赢利居然第一的原因。但鸿海做大的最关键一步，是选客户。郭台铭甚至不惜以“四流人才、三流管理、二流设备”来突出鸿海的“一流客户”。郭台铭在30岁时即发誓只与世界一流大厂做生意，紧跟一流高手才能迅猛发展。现在IBM、康柏、英特尔、索尼、惠普、戴尔、思科、诺基亚、摩托罗拉等著名的IT业公司均是鸿海的客户。鸿海早已具备电脑等整机生产能力，但郭台铭却没有自己的“品牌梦”。各大公司不用担心会突然冒出一个“鸿海牌”来和自己竞争，更加放心地拓展与鸿海的合作。鸿海没有自己的品牌，然而每一个品牌都有鸿海！换言之，任何一个名牌都可能因失误而重挫倒下，如果鸿海遭遇类似命运，只能有一个前提，每一个至少大多数名牌都已重挫倒下。 80年代个人电脑工业起飞中，以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域，其连接器王国自此开始建立起来。 1999年，一口气吞下华升、广宇等企业进行逆向整合，使鸿海精密发展成为鸿海集团，由地区性大厂摇身一变成为世界级的企业。 2002年，鸿海跃居台湾第一大民营制造企业，在《商业周刊》2002年“全球科技百强”中排名第三。 2003年，鸿海在手机代工毛利率急剧下降的情形下逆势而上，显露出其强大的野心。将其在PC代工上构造的完整价值链移植到手机上，进一步发挥这种结构的潜力，是鸿海显而易见的目标。作为台湾制造业的后起之秀，业界已经看到，未来的鸿海有望直逼手机代工业的龙头宝座。 2010年7月6日,鸿海精密科技集团宣布透过新加坡子公司以3600万欧元取得FoxconnSlovakia,spol,s.r.o即原索尼斯洛伐克液晶组装厂股权,累计持股达90.1%。连同去年底买下索尼的墨西哥液晶电视组装厂和有媒体报道的将再买进西班牙组装厂,加上近期鸿海旗下富士康在加速内迁,令鸿海集团布局转移的路径逐渐清晰。 集团蓝图：扎根中国、全球运筹。坚持在多元化发展方向基础上着力于一体化建设的鸿海集团。
世界500强
北京时间7月8日，《财富》英文网发布了2010年《财富》世界500强企业最新排名。鸿海精密集团位列112位。 排名 公司名称 (中英文) 营收(单位：百万美元) 净利润(单位：百万美元) 112 鸿海精密集团(HonHaiPrecisionInstry) 59,324 2,292
企业文化
鸿海企业集团禀 “爱心、信心、决心”和“融合、责任、进步”的企业文化，致力于“二地研究发展、三区设计制造、全球组装交货”的经营实践，努力以更好的业绩回报社会。
编辑本段企业构成
鸿海以各类精密模具研发、开模、制造基础，主营计算机、通讯及消费性电子等相关领域产品的零组机构件及系统开发、制造、销售。以恢宏宏的企业家眼光布局全球制造基地，落实知识产权的掌握，鸿海企业集团在国内、美国、日本至今共取得超过11,000件专利权，此为多年研发成果的具体展观。
公司势力
在全球五大EMS企业中，《鸿海精密集团的发展最为突出。鸿海精密、华硕电脑和广达电脑的结算周期为每年的1月至12月，美国Sanmina-SCI公司为上年的10月至次年9月，其余为上年的4月至次年3月。数据是先根据月均销售额求出当年度平均销售额，再换算成日元。 外墙粉刷成乳白色的崭新厂房，供员工居住的宿舍楼、商业设施……，数量超过70栋的巨大建筑群一眼望不到边。在横贯其中的单向3车道的马路上，来来往往地行驶着装满货物的卡车。据称，在此工作的员工超过了10万人。由于地方太大，有些人像在高尔夫球场上一样骑着电动车穿行于建筑物之间。 由于其业务形态是代工，公司名称一般不外露，因此鸿海精密并不是很出名。然而，其业绩的迅猛增长势头只能用爆发式的来形容。自1999年度开始公布联合结算报告以后，该公司的销售额一直保持在每年40%以上的增长速度。2005年度联合结算的销售额比上年度增长68%，达到3.1056万亿日元。足足超出新加坡Flextronics公司1万亿日元，远远高于夏普和三洋电机等日本大型民用产品厂商，就像是一座突然浮出水面的巨大冰山。 从材料、元器件到产品（成品）、服务及内容等各个行业，在表示附加值高低的“微笑曲线”上，作为鸿海精密最大收入来源的产品制造就位于其“底”部。也就是说，要想获得高收益率并非易事。然而，鸿海精密2005年度营业利润率达到了5.4%，超过了位于微笑曲线“上缘”的绝大多数大型电子厂商。营业利润率仅有1.9%的Flextronics公司和营业亏损额达505亿日元的美国Sanmina-SCI公司更难望其项背。
研发创新
集团多年来致力於研发创新，以核心技术为中心，包括：奈米技术、环保制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、伺服器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网路技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任；截至2005年底已在全世界共获超过15,300件专利，不仅连续三年蝉联台湾年度专利申请数及获准数双料冠军，在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)中，集团亦是全球前二十名中唯一上榜的华人企业。
发展前景
。鸿海企业集团大陆主要制造基地富士康集团系台湾鸿海集团投资大陆发展而来，主要生产计算机、网络通讯、消费电子等高科技关键零组件与系统产品。在中国大陆深圳、昆山、杭州、天津等地设有36家全资子公司。 鸿海自1988年移师大陆创办富士康以来的十多年内，年均增长率均超过60%，其它年份也在60%左右，如2001年50%多，2002年70%多。2003年突破3000亿台币大关已经山头旌旗在望。

『陆』 派普集团

北京派普科技集团有限公司（简称“派普集团”）是移动通讯终端产品专业市场推广和产品销售服务提供商，是国内手机行业成长最快的主流企业之一，致力于先进、时尚的通讯终端消费品以及增值服务产品在全国市场内的渠道铺设和销售推广。

集团公司成立于2003年10月，与中国信息产品市场同步成长，实现了连续五年的高速增长，目前已达到近400万台、50亿元的销售规模。集团公司注册资金7亿元人民币，旗下拥有广东派普、浙江派普、湖南派普等28家地区性子公司及85家地市级办事处，拥有员工4500人；已经形成以北京为总部，覆盖全国26省、300个城市、2000家经销商、9000个零售网点的营销网络。

公司业务覆盖移动通讯终端产品分销、零售和电子商务三大领域，与三星电子、SANDISK等全球知名企业建立了战略合作伙伴关系。作为产业链中的重要成员，派普遵循稳定、快速、不断突破的企业发展模式，以专业化、品牌化为发展战略，以产品运作、渠道拓展管理、市场策划组织、企业运营管理四大能力为目标，打造企业的核心竞争力，成为供应商、渠道客户和消费者首选的优秀合作伙伴。

在未来的三年内，公司将通过对产业内的资源整合，打造国内最大的移动通讯终端产品销售商和增值服务提供商：积极发展多产品多品牌分销业务，实现规模性、系统性的升级发展；
推进手机零售业务，在产业链下游建立覆盖全国的零售体系；积极发展电子商务、移动资讯、娱乐等增值服务业务，整合渠道、终端和消费者的资源优势，推动新商业模式的价值实现；三大业务领域相互支持、相互补充，在移动通讯终端产业中形成延展、交互的发展格局，以50%的复合增长速度达到200亿元人民币的产业规模，实现产业化拓展。

专业、活力、前瞻、卓越，是派普所追求的品牌特质，派普人以“专业推广”为定位，以“成就梦想”为使命，努力为股东、员工、经销商和社会创造最大价值。

分销业务：

派普突破了传统分销企业的销售理念，以两种产品和三种服务重新定义了分销企业在供应链中的价值，主张市场价值和服务提供的战略导向。

派普与国际知名企业三星电子等供应商建立了战略合作伙伴关系，为其提供全国范围内的多款产品的渠道铺设和市场推广服务；通过全国三千名员工，向300个城市的2000家经销商、8000个零售终端提供整合营销服务；派普倡导时尚的消费体验，为国内消费者提供领先且独具特色的手机产品和移动增值服务。

这三种服务是派普公司以直接产品（手机）为载体，向厂商、渠道商和最终消费者所提供的核心产品。对于物流、资金流、产品流和信息流的整合，对最终消费者快速、便捷的沟通和娱乐需求的个性化满足是派普公司在手机供应链中的真正价值。

伴随着公司产品线的拓宽、投入资源的增加和管理水平的提升，2008年，派普已具备25万台/月的分销能力；多达十余款产品同时期的成功运作，标志着派普已经迈入规模性分销企业的前列。

>>>丰富的产品资源 满足多样化消费需求
它们是不同历史时期的产品，一度以领先的功能、突破的设计引领着消费的时尚潮流，被众多人宠爱并与之形影不离。我们充分挖掘每款产品与众不同之处，赋予其更多鲜明的特征和活力，使抽象的消费需求具体化，使潜在的购买欲望现实化，并一次又一次地刷新着销售的历史记录。

>>>系统的市场运作 拉动消费需求
派普以整合营销传播IMC为市场战略的指导思想，以最终消费者为核心组织市场行为，对广告、促销、公关、新闻等传播手段进行一元化的整合重组，形成了“PYPO十步法”的系统运作体系，以增强产品诉求的一致性和完整性，使得一切营销活动和传播活动有更加广阔的空间。

>>>扁平渠道战略 直控零售终端
在由经销商、专卖店、零售店等多种业态形式组成的复杂渠道格局中，派普主张扁平化的渠道结构和零售终端的掌控能力，通过直接供货地级经销商和零售店，实现了50%以上的直供比率；与多家大型零售连锁店达成全国性直供合作，并通过与各省市移动运营商的合作，积极拓宽销售渠道。

派普推行2000家核心零售店体系，通过规范的陈列指导、统一的价格管理和系统的销售库存管理建立起公司对于零售终端的掌控能力。

>>>坚持双赢合作理念 积极推动渠道服务增值
双赢是派普一直坚持的理念，通过与核心经销商进行联盟来整合包括产品、资金、市场、信息等方面的内在资源，将分销链上各环节的相对资源优势转换成为分销链条整体的绝对优势。

派普深知木桶效应的道理，坚信只有分销体系内所有相关企业都成功，派普才可能成功，因此，公司积极推动优势资源共享，将企业多年发展积累的管理经验、市场经验以及资金运作能力转变成资金、广告、活动、培训四类增值服务，提供给渠道商和零售商。
>>>客户关怀 传播品牌理念 体验增值服务
第N次亲密接触 是派普与消费者的关系目标。
第一次： 生动的终端展示、全面的广告传播以及强大的网络平台为消费者提供所需的资讯信息
第二次： 派普促销员为消费者提供专业的产品讲解
第三次： 消费者购买产品后，可参与派普真情卡短信抽奖，并识别产品真伪
第四次： 消费者登陆动点网 www.dongdianwang.com，体验基于产品平台的各种增值应用服务
第N次

零售业务

基于对国内手机市场在未来持续增长的行业认知，及零售终端在产业链价值中持续提升的趋势判断，派普在2007年末启动了零售业务战略。

通过并购和自建两种方式，以“快速进入、高效融合”为指导原则，成功地进入零售行业。截止到目前，形成了覆盖全国10个省份、50个大中城市、240家店面的零售店体系，店面面积累计近15万平米，月销售手机近30万台，年消费者累积超过400万；与上游数十家手机供应商成为战略合作伙伴，在产品资源、服务体系和信息共享等领域达成紧密、深入合作关系，集合双方优势资源以促进供应链的扁平化发展；在零售店内推出“A+”手机销售整体解决方案，以上千款手机产品及配件满足消费者的购买需求，以供应商联保的售后服务解除消费者的后顾之忧，以运营商的入店服务为消费者提供便利，以丰富的增值服务项目为消费者提供个性化服务。

派普充分发挥自身的优势，以“资源双重整合”为零售业务发展的核心策略，一方面，整合零售店体系的区域性资源、优秀连锁店的管理发展经验，通过零售店体系内部的交流和规范化管理，提升零售店整体的收益水平，实现连锁发展的规模性效应；另一方面，整合集团分销体系内资金、产品、渠道、市场等方面优势资源并加以合理利用，实现上下游产业链整合的协同效应。

在未来的三年内，派普零售业务将形成品牌化、规模化的发展格局，全力打造全国性专业手机零售连锁店，为消费者提供高品质、高价值的销售服务。

电子商务

电子商务和移动增值服务业务依托“动点网”www.dongdianwang.com，提供面向终端用户的手机零售以及移动增值业务；

“动点网”是派普将电子商务模式与传统零售业务有机融合的一次尝试，以“动点网”作为电子商务平台，形成了移动终端产品传统分销、零售与电子商务结合的业务结构；

虚拟的网上交易平台、高效的物流平台以及全国性零售店面的结合，有效解决当前B2C电子商务普遍存在的诚信以及售后服务无法保障的问题；

“动点网”依托实体零售网络给用户提供放心的交易平台、快捷的物流配送、便利的售后服务，致力于打造国内一流的移动通讯终端产品网络销售平台。

移动增值业务目前主要为派普客户会员提供免费或优惠的增值服务，包括音乐、铃声、图铃、桌面等资源。

在成熟、高效的B2C电子商务运营模式的基础上，派普还积极拓展、建设相应产品的B2B网络销售平台，并对整体的网络分销平台进行优化。力争以更低廉的成本、更简短的流通环节，为厂商提供更加高效的分销平台，并以更实惠的价格、更全面的服务，为消费者提供更加有保障的产品和满意的服务，最终实现产品到终端消费者的有效传递。
北京派普科技集团-----储备干部

任职资格：
1．大学本科应届毕业生（熟悉财务知识、市场营销知识者优先）
2．具备良好的沟通协调能力、有较强的压力承受能力
3．具备良好的亲和力和组织计划能力
4．熟练使用办公软件
5．可接受外派和长时间出差安排
注：做为公司储备干部，公司将给予充分的发展空间并提供系统的专业培训。
联系方式：010-58325827
邮 箱：[email protected]（简历投递专业邮箱）
网 址：www.pypo.net
地 址：北京市西城区闹市口大街1号长安兴融中心南三层写字楼。

『柒』 通达集团的集团简介

通达集团是从事消费类电子电器的精密模具、精密表面处理、精密结构件、精密五金件、光电模组、节能变频电机、卫星数码及新材料开发应用，主要为全球消费电子电器、IT、通讯整机产品提供高精密度零部件产品与服务。

2000年通达集团在香港联交所主板上市，拥有几十项发明类专利，是“中国电子元件百强企业”、“高新技术技企业”。

自创业以来，通达坚持以客户需求为中心的创新体系驱动企业的持续健康发展，在全球的 30 多个国家和地区建立了制造中心和服务网络。

在海峡西岸经济区，布局石狮、厦门，以石狮通达工业园区为集团全球高精密电子、电器、通讯零部件运筹及制造中心。创建“通达电器有限公司、通达电子有限公司、通达（厦门）科技有限公司”。

引进国际先进的光电模组高新技术，拓展光学印刷业务，创建通达光电科技有限公司，致力打造电子、电器、塑胶、光电科技研发生产一体化的综合产业链。

(7)讯消集团扩展阅读：

股票动态

2013年4月16日，港交所最新资料显示，通达集团(00698)主要股东王亚南场内增持公司好仓800万股，耗资339.2万港币，成交均价0.424港币，最高成交价0.43港币。变动后持股28.5125亿股，持股占比59.86%。

2013年4月22日，港交所最新资料显示，通达集团(00698)主要股东场内增持公司好仓714万股，耗资321.3万港币，成交均价0.45港币，最高成交价0.46港币。变动后持股25.6339亿股，持股占比53.82%。