宝钢集团总经理何文波

⑴ 宝钢集团下任董事长及总经理是

徐乐江如在十八大前上调中央任职了，那董事长位置会给何文波；总经理可能会是赵昆、马国强、伏中哲之一。
宝钢集团是央企，按惯例集团董事长是中央候补委员，按组织内控原则，首次任职中央候补委员的年龄一般不能超过53岁。因此，如徐调职，何上位在年龄是可能的。
宝钢主业是钢铁，总经理一般都是钢铁系统出身。赵、伏都是宝钢集团党委常委，论资历是赵有优势，论出身是伏有优势。马出身财务系统，但是目前是宝钢股份的总经理，宝钢股份又是宝钢集团龙头老大，马去股份大有历练才干、做大钢铁业绩的目的（试想宝钢股份上有集团政策重点照顾，下有集团最精干职工团队，业绩上想不出彩也难）。
如果徐乐江在十八大前没有调任的话，那么很可能继续留任宝钢董事长，何的总经理也不会变。徐、何都可能终老宝钢了。再下任宝钢的董事长和总经理人选肯定不是他们这个年龄段的人，可能会在1965年以后出生的集团高干中选，中央空降也是有可能的，但是即使空降的话，也最多空降一个，且任董事长的可能性较大。
最后，能当到宝钢集团董事长和总经理的人，背后肯定有错综复杂的政治关系，这两个人选肯定是多个政治团体利益角逐或是综合平衡的产物。宝钢集团董事长和总经理人选参考主要指标是：人品、资历、能力、关系、运气。按目前中国政治体制的情况看，这个五大指标的权重分别为：人品10%、资历20%、能力20%、关系40%、运气10%。
以上聊有偏颇，遗笑方家。望各位看客仁者见仁、智者见智。

⑵ 宝钢股份都有哪些领导

宝钢股份领导：

徐乐江 董事长

刘国胜 副董事长

何文波 董事

冯国经 外部董事

李庆言 外部董事

吴耀文 外部董事
夏大慰 外部董事

干勇 外部董事

经天亮 外部董事

汪金德 职工董事

⑶ 从成立到现在，上海宝钢究竟有过多少位董事长

两个：
谢企华 董事长 2000-02 2006-04-28
徐乐江 董事长 2006-04-28 2009-05
相关资料：
（宝钢）历届董事会成员
姓 名 职 务 任职日期 离职日期
第3届董事会 起始日期:2006-05-17 终止日期:2009-05 公告日期:2006-05-18
徐乐江 执行董事 2007-12-27 2009-05
徐乐江 董事长 2007-12-27 2009-05
贝克伟 独立董事 2006-05-17 2009-05
欧阳英鹏 董事 2000-02 2009-05
史美伦 独立董事 2006-05-17 2009-05
吴耀文 董事 2006-05-17 2009-05
谢祖墀 独立董事 2006-05-17 2009-05
陈缨 董事会秘书 2003-10-29 2009-05
曾璟璇 独立董事 2006-05-17 2009-05
虞红 董事会证券事务代表 2003-04-24 2009-05
孙海鸣 独立董事 2006-05-17 2009-05
伏中哲 董事 2007-04-26 2009-05
何文波 执行董事 2007-03-29 2009-05
欧阳英鹏 副董事长 2000-02 2009-05
李海平 董事 2000-02 2009-05
艾宝俊 董事 2000-02 2007-12-27
艾宝俊 董事长 2007-03-29 2007-12-27
徐乐江 董事 2000-02 2007-04-26
何文波 董事 2000-02 2007-03-29
徐乐江 董事长 2006-04-28 2007-03-29
第2届董事会 起始日期:2003-04-24 终止日期:2006-05-16 公告日期:2003-04-25
欧阳英鹏 董事 2000-02 2009-05
陈缨 董事会秘书 2003-10-29 2009-05
虞红 董事会证券事务代表 2003-04-24 2009-05
欧阳英鹏 副董事长 2000-02 2009-05
李海平 董事 2000-02 2009-05
艾宝俊 董事 2000-02 2007-12-27
徐乐江 董事 2000-02 2007-04-26
何文波 董事 2000-02 2007-03-29
徐乐江 董事长 2006-04-28 2007-03-29
洪瑛 独立董事 2002-04-25 2006-05-16
谢企华 董事 2000-02 2006-05-16
艾宝俊 副董事长 2000-02 2006-05-16
刘怀镜 独立董事 2000-08-21 2006-05-16
高尚全 独立董事 2001-02-28 2006-05-16
朱义明 董事 2000-02 2006-05-16
单伟建 独立董事 2000-01-29 2006-05-16
谢企华 董事长 2000-02 2006-04-28
葛红林 董事 2000-02 2003-10-29
陆国清 董事会秘书 2001-11-16 2003-10-29
第1届董事会 起始日期:2000-02 终止日期:2003-04-23 公告日期:2003-04-25
欧阳英鹏 董事 2000-02 2009-05
李海平 董事 2000-02 2009-05
欧阳英鹏 副董事长 2000-02 2009-05
艾宝俊 董事 2000-02 2007-12-27
徐乐江 董事 2000-02 2007-04-26
何文波 董事 2000-02 2007-03-29
艾宝俊 副董事长 2000-02 2006-05-16
洪瑛 独立董事 2002-04-25 2006-05-16
谢企华 董事 2000-02 2006-05-16
刘怀镜 独立董事 2000-08-21 2006-05-16
高尚全 独立董事 2001-02-28 2006-05-16
单伟建 独立董事 2000-01-29 2006-05-16
朱义明 董事 2000-02 2006-05-16
谢企华 董事长 2000-02 2006-04-28
葛红林 董事 2000-02 2003-10-29
陆国清 董事会秘书 2001-11-16 2003-10-29
周竹平 董事会秘书 2000-02 2001-11-16

⑷ 宝钢湛江钢铁有限公司的发展简介

国家发改委同时要求，宝钢兼并重组韶钢集团（下称“韶钢”）和广钢集团（下称“广钢”），由宝钢控股成立一家新公司，广东省要结合湛江钢铁项目建设淘汰省内落后炼钢能力1000万吨，而湛江钢铁项目在落实有关手续后，按规定程序报批。当时，湛江钢铁项目的设计建设规模为年产1000万吨级钢铁厂，总投资697亿元。随后，意在整合韶钢和广钢的广东钢铁集团正式挂牌，而湛江钢铁项目却由于金融危机的爆发和钢铁行业整体产能过剩，至今没有获得国家发改委的正式核准。2010年5月，广东省发改委甚至提出了通过广钢环保迁建湛江，建设500万吨精品钢铁基地的“变通方式”，以尽量解决目前所面临的湛江项目一直无法获批的尴尬，而如今湛江钢铁公司的低调挂牌，也更加显示了宝钢对这一项目继续推进的决心。宝钢湛江钢铁有限公司成立后主要先做一些湛江钢铁项目的准备工作，“目前就正在建设原材料码头。”宝钢湛江钢铁有限公司的投资主体已悄然发生了改变。此前，意在由宝钢重组韶钢和广钢而成立的广东钢铁集团是湛江项目的投资主体，但何文波总经理昨天告诉本报记者，新挂牌的湛江钢铁公司目前由宝钢集团独资，未来也可能引入广东省、广州市的一些资产投资。

⑸ 关于事故案例分析

关于特殊钢分公司“3.3”窒息死亡事故的事故快报

公司领导：
2008年3月3日16时30分，宝钢股份公司特殊钢分公司条钢厂发生一起窒息事故，造成2人死亡，3人轻微吸入氮气。
事故发生后，艾宝俊副市长、市府肖副秘书长先后对事故救援做出指示，市安全监管局领导对救援和处置作出了具体部署。根据《生产安全事故调查报告和处理条例》（国务院令第493号）和《上海市人民政府关于贯彻执行〈生产安全事故调查报告和处理条例〉有关事项的通知》（沪府[2007]77号）的要求，由市安监局牵头，市总工会、宝山公安分局、宝山区监察委、宝山区检察院组成事故调查组，赶赴现场并展开事故调查取证工作。现将有关情况汇报如下。
事故发生后，上海市安监局、上海市总工会、上海市疾控中心、宝山区公安分局、宝钢集团有限公司副总经理何文波、股份公司总经理伏中哲等立即赶到现场了解和堪察事故现场，并到医院关心和安排抢救工作，集团公司和股份公司安全分管领导诸骏生和郭可中出差在外地，打电话到现场了解事故情况，对现场的事故分析和善后处理作出了具体的布置和要求。
一、事故简要经过
2008年3月3日16时30分，宝钢股份公司特殊钢分公司条钢厂酸洗热处理分厂MCF连续退火炉5号门开启发生故障，当班组长蒋冬军（男、26岁、上海人）与副组长吴凌超（男、26岁、上海人）在未关闭氮气开关的情况下，从6号门进入炉内查看，窒息昏倒。经过30分钟左右，其他人员发现后，当班作业长李冬春（男、27岁、上海人）与热处理工徐强（男、27岁、上海人）、热处理工马先红（男、33岁、江苏宿迁人）先后进入炉内施救，3人均昏倒。其余人员立即将徐强和李冬春救出，李冬春苏醒后提醒施救人员将氮气开关关闭，其余人员充入空气后，先后将马先红、蒋冬军、吴凌超救出，该5人急送上海交通大学医学院附属第三人民医院抢救，蒋冬军和吴凌超分别于20时00分、22时50分经抢救无效身亡，其余3人于20时15分出高压氧舱，在病房进一步观察，目前3人无生命危险。
二、事故初步原因分析
经初步分析，操作人员在未关闭氮气开关并进行有效通风的情况下，同时未采取任何有效防护措施，进入炉内检查故障，是事故发生的主要原因。施救人员未对危险因素进行有效辨识的情况下实施救援，是事故进一步扩大的重要原因。
三、下一步防范措施
1、 因该事故与去年“3.21”事故有较多的相同点，存在进入设备作业及抢救工作的盲目性。安监部立即将该事故通报全公司，要求各相关单位吸取事故教训，举一反三，防止类似的再次发生。
2、 3月4日，特殊钢分公司组织各二级部门领导到条钢厂召开事故现场会，通报事故经过，对初步分析的原因采取有效的防范措施，从管理上寻找缺失、从技术上制定有效措施，并举一反三地对照查找身边地隐患，立即采取纠正措施。
3、 3月4日公司将招集有关方面的安全专家，组成工作小组进驻特殊钢分公司，查找事故的原因和管理上的薄弱环节进行分析，并认真落实事故的“四不放过”。
4、 3月5日，集团公司将组织在沪所属各单位，在特殊钢分公司召开事故现场会，针对该事故的发生，要求各单位对照检查，确保在“两会”期间生产安全和人员稳定。

安全保卫监督部
2008年3月4日

⑹ 宝钢不锈钢什么时候搬迁

会在2018年之前搬迁，2013年已经在计划了。现在（2015）还没有明确于何时搬迁的消息。
主要原因：
1、从2013年开始，至少在下一个5年，(宝钢的)搬迁肯定是个比较密集的事件，3月4日下午上海代表团举行第一次全体会议间隙，全国人大代表、宝钢集团有限公司总经理何文波对《第一财经日报》记者表示。2012年7月4日，上海市政府与宝钢集团有限公司就推进上海宝山地区钢铁产业结构调整签署合作协议，标志着上海宝山地区钢铁产业结构调整工作正式启动。
2、根据协议，在2012—2017年实施上海宝山地区的钢铁产业结构调整，以推进节能减排、促进产业与城市融合。此轮调整计划将对上海宝山吴淞工业区的企业以及罗泾生产基地进行调整。调整后逐步转型，重点作为战略性新兴产业——新材料、节能环保等产业的发展基地。预计调整任务完成后，上海地区将总量减少铁产能约580万吨、钢产能约660万吨，相应减少300万吨标煤能耗。

⑺ 上海宝钢集团公司的总裁是谁

宝钢集团董事长 徐乐江
宝钢股份董事长 何文波
宝钢股份为宝钢集团的子公司

⑻ 湛江钢铁场招生中介是骗钱的

娃，太快亮了，不要怨天尤人了！
宝钢发出湛江钢铁工程建设总动员
2013-08-26 16:21 原文链接
“湛江钢铁工程全面建设的号角已吹响。这是历史赋予我们的艰巨使命，这是几代宝钢人的光荣梦想。湛江钢铁，是宝钢二次创业的‘梦工厂’。我们二次创业的梦想，就是要把优秀的宝钢打造成全球公认的卓越的宝钢。湛江钢铁，不仅是我们圆梦的舞台，也是检阅我们能力、作风和精神的阅兵场！”8月16日，集团公司董事长徐乐江以这段铿锵有力的话语，向宝钢全体员工发出了建设湛江钢铁工程的总动员令。 经过五年多的精心筹划和细致周密的前期工作，承载宝钢人多年梦想的湛江钢铁工程今年已进入全面开工的崭新阶段，7月份以来，炼钢、热轧、连铸等工程已相继开工，热轧、连铸、冷轧主体设备合同也先后签约。美丽的湛江东海岛，已经成为宝钢二次创业的一片热土。此次动员，既是集团公司层面的一次总动员，也是宝钢股份新一轮战略规划宣贯的一项重要内容。 集团公司董事长徐乐江，集团公司总经理何文波，集团公司副总经理、湛江钢铁董事长、湛江钢铁工程指挥部总指挥赵周礼等领导出席。宝钢股份总经理戴志浩主持动员会。宝钢股份助理以上领导参加会议。 赵周礼在《集全公司智慧与力量，打造钢铁梦工厂》的主题发言中，回顾了湛江钢铁项目的主要历程，系统介绍了湛江钢铁公司和湛江钢铁工程的项目进展情况，具体分析了湛江钢铁工程建设面临的挑战和具备的优势，展望了湛江钢铁“梦工厂”的远景，并就工程建设、生产准备、实施配套项目和服务提出了具体要求。赵周礼强调，在当前冶金行业的微利时期下，进行大型钢铁项目建设，控制风险的重点是投资水平及建设速度和质量。湛江钢铁项目要实现竞争力，必须做到建成后快速“达产、达标、达效”。必须集全体宝钢人的智慧和能力，依托宝钢股份在人才、技术、体系等方面的软实力，齐心合力，群策群力，把湛江钢铁建成当代最具竞争力的碳钢板材精品基地。 宝钢工程、宝钢发展、宝钢化工、宝信软件以及宝钢股份炼铁厂、湛江钢铁冷轧项目部、人力资源部、资材备件采购部等单位和部门围绕“以奉献精神和创业创新精神，投身湛江钢铁建设”的主题作了专题发言。 徐乐江在会上指出，湛江钢铁项目是中国钢铁业结构调整和布局优化的重点项目，是宝钢钢铁主业新一轮战略布局的重要举措，是实现宝钢从优秀走向卓越的重要载体，对宝钢未来的发展至关重要。今年湛江钢铁工程建设已全面启动，可谓“开工没有回头箭”，只许成功，不能失败！徐乐江说，30多年前，老一辈宝钢人在物质匮乏的年代，克服艰难险阻，推动了从无到有的宝钢一次创业，打造了一个优秀的现代化钢铁企业。今天，把宝钢打造成一家全球公认的卓越企业，毫无疑问就是我们二次创业的梦想。这个梦要靠我们一项一项工作，一步一个脚印，脚踏实地地来干。全体干部职工要有背水一战、破釜沉舟的勇气和气概，全力以赴地建设好、运营好湛江钢铁。我们不仅要给后人留下一个世界一流、节能环保的精品工厂，也要通过湛江钢铁工程的建设运营，把宝钢的优秀文化和精神发扬光大。徐乐江强调，湛江钢铁工程是宝钢历史上第一次远离上海本部、一次性大规模投入的大工程，要充分认识异地建设的艰巨性和复杂性，做好充分的准备。要处理好与当地政府、社区和民众的关系，在良好的建设环境下，严格按照工期节点推进项目建设，确保所有的投资和工程质量的安全。举全宝钢之力建设湛江钢铁，人力资源是重中之重，宝钢股份要尽快调集精兵强将奔赴建设一线，也要充分关心好参与异地建设的干部员工。同时，要严格落实“一厂包一厂”的管控模式，传承、升华宝钢30多年来积累形成的管理、技术、人才资源软实力。相关多元产业板块要注重协同，密切配合，加大支持力度，把参与湛江钢铁工程建设当成拓展业务、共同发展的机遇。 “好风凭借力，征鼓催人急”。徐乐江强调指出，湛江钢铁全面开建攻坚战的号角已经吹响，神圣的使命激励着我们，严峻的挑战也将考验我们。一定要以积极向上的的工作态度，百折不挠的工作毅力，勇于拼搏的工作作风，振奋精神，全力以赴，努力实现湛江钢铁建设目标，为实现宝钢二次创业，打造“梦工厂”的理想而倾力奋斗。

⑼ 宝钢集团有限公司的总经理是谁谢谢了，大神帮忙啊

宝钢集团5日晚间发布最新消息说，经国务院同意，由宝钢集团相关董事会会议决定，聘请何文波担当宝钢集团有限公司总经理

⑽ >宝钢何文波简历专业 何文波是哪里人

宝钢何文波简历，何文波的专业是钢铁行业，何文波是哪里人是近年来中国宏观调控的重点行业之一，2004年国家出台了一系列遏制投资膨胀、收紧土地和信贷闸门的措施。2005年颁布了《钢铁产业发展政策》，指导规范钢铁产业发展。2006年国家更是频频出台各项政策措施，概括来说，主要包括淘汰落后产能、规范外资并购及调整出口税收等三方面，这些政策措施的颁布实施对中国钢铁行业具有深远影响。何文波在内需拉动下，未来3年可能是中国钢铁行业最佳发展机遇期；而在未来9年内，中国钢材的实际需求增长将保持年均7.57%的增速。预计中南地区将成为未来中国钢铁产品需求最具潜力的区域，武钢、鞍钢是最受益于下游行业需求增长的企业。未来5年钢材消费品种将发生变化，建筑行业和资源能源行业的需求所占比例将有所下降，而机械、轻工和汽车等行业需求所占比例将有所上升。