A. 维维集团创建人
2006年的两会期间,作为维维集团创始人的崔桂亮提了个独特的观点:从工业看政府政绩,从农业看政府素质。为什么这么说?因为投资农业既花钱,又不能立即得到税收上的好处。所以能否有这个意识投资农业,就看出政府特别是乡镇政府的素质了。“比如起步资金,农民养条牛都难,怎么起步?我看过一个电视节目,东北一个农村里的孩子连电灯都用不起啊,他们怎么去弄贷款?”所以他说,政府要有这个素质和眼光,坚定地把农村搞上去。
因为企业经营的是农产品,所以崔桂亮说他特别关注社会主义新农村的建设问题:“我是第9次参加人代会了,每次都提到‘三农’问题,一次比一次重视。政府动了真情,农民看到了希望。”身为“中国豆奶大王”的领军人,崔桂亮的心声道出了农业龙头企业的使命感。
十几年来,崔桂亮把一个员工不足百人的小碾米场发展成一个国内外知名的大型上市企业集团、国家级农业龙头企业,拥有30多个生产基地和100多条现代化食品生产线,其主导产品市场占有率高达80%,连续多年位居国内同行业首位。2000年上市后,维维股份开始二次创业,制定了“稳定发展豆奶、全面进军乳业”的战略,到目前为止,奶业的产业布局也已基本完成,并带动周边地区养殖业的发展,增加农民的收入。通过奶牛示范基地建设、与农民建立利益联结机制等模式,帮助农民致富。通过发展奶业,不仅将大量农作物秸秆和农产品加工后的饼粕部分利用,而且以厩肥肥田,促进可持续农业的发展,实现农牧业良性循环,从而增加农民收入。
维维集团2005年实现了销售收入97亿元,利税7.5亿元,直接为两万多人提供了就业岗位,带动了数万农民增收致富,多年累计为国家创利税近40亿元。2006年3月18日,中国行业企业信息发布中心在人民大会堂隆重举行第十届全国商品销量信息发布会。维维牌豆奶粉从1996年至2005年,连续十年荣列全国市场同类产品销量第一名。
B. 维维股份这半年为啥这么猛业绩好还是什么
狂涨的原因是该公司牵手贵州醇酒厂,谋划重组并控股贵州醇酒,从“喝专奶”转向属“喝酒”。
维维股份公告,兴义市政府拟通过国有资产划转、资产和债务剥离等方式,与维维股份及红石宝源投资管理公司合资成立贵州省贵州醇酒业有限公司。贵州醇酒厂全部酒业资产及业务转移到这家新公司中去。维维股份将以51%的持股量成为第一大股东。
主营豆奶粉的维维股份近几年对白酒业务钟爱有加。2006年11月收购双沟酒业股权,不过2009年双沟酒业被宿迁市政府“要回”。此后,维维股份以3.48亿元的价格收购湖北枝江酒业51%股权。2010年报显示,枝江酒业2010年实现营业收入17.77亿元,净利润1.03亿元,全年为维维股份增加收入14亿元。
维维股目前还涉足粮油甚至煤炭。今年上半年的业绩显示,公司食品行业的营业利润率只增加了2.12%,而“副业”能源行业却增加了71.35%。
市场分析人士称,目前酒类股票受到市场一致追捧,而维维股份手持湖北枝江和贵州醇,股价出现大涨也就不算意外。公开数据显示,大幅买进的主要为券商自营等机构,基金则小幅抛售。
C. 维维股份(600300) 属于哪个行业 什么板块
维维股份(600300) 属于:食品行业。所属板块:江苏板块、食品行业、沪股通、上证380、中证500。
简介:
维维食品饮料股份有限公司(原名徐州维维食品饮料股份有限公司)前身系徐州维维食品饮料有限公司。公司于1999年7月18日经中华人民共和国对外贸易经济合作部以(1999)外经贸资二函字第409号文批准由徐州维维食品饮料有限公司改制而成。 2000年5月24日,经中国证券监督管理委员会以证监发行字[2000]63号文批准,本公司向社会公众公开发行境内上市内资股(A股)股票1亿股,其中向社会公众发行的5,000万股已于2000年6月30日上市交易,其余向战略投资者发行的5,000万股分别于2001年1月4日、2001年3月30日上市交易。
经营范围:
许可经营项目:饮料(蛋白饮料类、固体饮料类、其他饮料类),方便食品(其他方便食品)、糕点(烘烤类糕点)、饼干生产,预包装食品、乳制品的批发及进出口业务,食品用塑料包装容器工具等制品(以行政部门核定为准)的生产、瓶(桶)装饮用水类、茶饮料类、果汁及蔬菜汁的生产、物流仓储。一般经营项目:食品、饮料的研究、开发,谷物及薯类、包装材料的批发及进出口业务。公司所处的行业为食品饮料行业,其主打产品维维牌豆奶粉名列固体饮料类商品在国内销售名列前茅,并在我国豆奶市场处于绝对的龙头地位,其30多个生产基地横跨全国,拥有100多条现代化食品生产线,维维牌豆奶粉成为我国最畅销商品之一,被誉为中国豆奶大王。
D. 中国白酒销量之最
近日,今世缘收购景芝酒业一事在酒行业内掀起不小的轰动。在业内人士看来,两家区域酒企的联姻,对其它的酒企起到了示范作用,特别是在白酒行业马太效应越来越明显的当下,酒企间的横纵联合将越来越频繁,白酒行业的兼并重组将是大势所趋。
中小酒企艰难度日
纵观国内的白酒行业,虽然行业呈现出一片繁华景象,但是,这种繁华的背后仅是高端白酒的狂欢,对于那些以中低端白酒为主的酒企,它们的日子并不好过。
据前瞻产业研究院发布的《白酒行业市场需求与投资战略规划分析报告》统计数据显示,19家白酒上市公司2018年中报业绩,仅有金种子酒和ST皇台两家公司上半年的营收同比下滑,其它17家酒企的营收均实现了同比增长。另外,从净利润来看,仅有青青稞酒一家公司净利润同比下滑,其它18家公司的净利润则实现同比增长。对于业绩增长的原因,多数酒企均指向了高端白酒的量价齐升所致。但是,并不是所有的白酒企业都有高端产品,而没有品牌优势,且拥有低端产品的酒企无疑是行业淘汰的对象。
2018年上半年19家上市白酒企业年度业绩营收统计情况
数据来源:前瞻产业研究院整理
四川是生产基酒的地方,近几年来,当地很多基酒企业都倒闭了,而它们的客户主要是全国的小酒企,伴随着大量的小酒企不景气甚至倒闭,四川大部分基酒企业也就无法生存了。”一位酒企高管如此对《证券日报》记者表示。
事实上,在山东潍坊,也曝出多家县级市白酒企业日子举步维艰,有的酒企已经换了“东家”。同样,在临沂某县级酒厂,目前也在走破产程序。
白酒间并购整合是大趋势
白酒行业目前有10000多家酒企,但规模性酒企并不多,可兼并的酒企并不多,在当前经济环境下,大多数酒企面临着调整,而大量的小酒企如果要想活下去,整合是唯一的出路。唯有大量的小酒厂倒闭,白酒行业的洗牌才算结束。
白酒行业并购潮来临,区域酒企联合抱团取暖
值得一提的是,白酒行业的整合在2012年之前的白酒黄金十年中曾被业外资本青睐。彼时,联想控股旗下的丰联酒业一口气收购了四家酒企,虽然这4家酒企最终打包卖给了金种子酒,但在当时曾掀起行业的并购热潮。另外,维维股份曾收购贵州醇酒业,不过,在今年7月份,维维股份已经将亏损的贵州醇酒进行了剥离。
在业内人士看来,未来的白酒行业的并购重组潮会是酒企与酒企之间的整合和并购。以五粮液为首的大型酒企,它们并购的企业规模不低于20亿元,而区域酒及拥有一定品牌效应的酒企,它们之间的股权合作或成趋势。
任何行业的龙头企业在做大做强方面都离不开并购重组,而白酒行业的并购重组也是一种大趋势。在当前行情下,小酒企生存困难,中小酒企唯有抱团取暖才能增加抗风险能力。从目前行业所显现出来的信息来看,白酒行业的并购重组的时机已经出现。
在国内白酒头部企业加速扩张的背景下,其他酒企的生存空间萎缩,特别是一些地方品牌的压力变大,区域酒企联合则是抱团取暖。中国酒业全国市场品牌格局基本固化:茅台、五粮液、洋河、泸州老窖(,其他区域品牌想建设全国化品牌已经没有机会。
区域酒厂必须至少在一个地级市市场占有率排名领先才有溢价被收购的价值。区域酒厂最值钱的不是固定资产和窖池,区域酒厂最值钱的当地有亲和力品牌和当地有强势影响力的营销团队,区域酒厂的品牌比不上茅台、五粮液、洋河,但是区域酒厂的区域品牌和区域营销团队可以把人情生意做到极致。
白酒行业的马太效应越来越明显。目前行业处在一个混战阶段,未来行业格局会发生巨大的变化,拥有特色的酒企会活下来。
E. 一夜之间,“豆奶第一股”突然被ST,到底发生了什么
“维维豆奶,欢乐开怀”这句广告语以及家喻户晓的维维豆奶品牌曾伴随了一代人的成长,然而最近,你喝的维维豆奶出大事了!维维豆奶生产商维维股份5月6日发布公告称。
公司于5月6日收到中国证券监督管理委员会《调查通知书》,因公司涉嫌信息披露违法,受到立案调查。据悉,公司曾自曝股东违规占用9.44亿元,主营下滑扣非净利润连续三年为负。
A股上市公司维维股份发布了关于收到证监会调查通知书的公告主营业务不盈利应聚焦渠道转型。扬子晚报记者看到,维维股份于2000年登陆上交所,上市之后先后跨界进入过十多个领域,房地产、煤炭、矿业、白酒、乳业以及人造肉,维维股份都涉猎过。
虽然维维豆奶近年来也在转型做液态奶、换代言人,但曹玥认为,这还是传统玩法。“在食品饮料快消行业,产品可以没创新,但渠道端和营销上必须快速转型,跟上时代步伐。”她指出,对维维来说最关键的还是渠道没做好。
F. 维维股份陷转型困境采取什么方法不救
近年来跨界不顺的维维食品饮料股份有限公司(以下简称“维维股份”,600300.SH),也许不得不通过频繁出售资产来“补血”了。
12月6日晚间,维维股份发布公告称,子公司枝江酒业拟将湖北银行近3600万股,按每股3.08的价格转让给宜昌九鑫,转让总额为11,077万元。转让后,枝江酒业可形成收益10,361.15万元,净利润7,770.86万元,维维股份增加净利润5,517.31万元。而在此之前,维维股份曾多次出售旗下资产。
就此,《中国经营报》记者就资产出售等相关问题求证维维股份,相关公共关系负责人回复称,“一切以上市公司的公告为准,这边不方便发言。”
凌雁咨询分析师林岳认为,“主业遇到发展瓶颈的维维股份,近年来的多元化转型之路并非一路畅通,酒业板块、茶叶等板块表现不佳。频繁出售旗下资产用来补充现金流,不排除有‘甩包袱’、减少多元化布局、聚焦主营业务的战略调整。”
开启“卖卖卖”模式?
记者留意到,维维股份在2000年登陆资本市场后,开始了多元化布局。期间业务涉及乳业、白酒、房地产、茶业、贸易、金融等多个领域。“大农业、大粮食、大食品”成为该公司的发展战略规划。
维维股份涉足白酒业是从2006年开始的,目前控股企业有湖北枝江酒业股份有限公司和贵州醇酒业有限公司。而枝江酒业共持有湖北银行近3600万股,这是枝江酒业2006年的一项投资。这次股权交易的对方是宜昌九鑫投资。通过转让这笔资产,枝江酒业可形成收益1.04亿元,净利润7770.86万元,维维股份增加净利超过5500万元。
记者留意到,维维股份在公告中提及,本次交易后所得款项主要用于提升企业运营系统、供应链管理系统以及电商平台、广告投放的投入等。林岳对记者说:“枝江酒业持有的银行股份转让,主要目的是为了通过资本运作获得收益,从而可以弥补枝江酒业在业务运营上需要的资金。”
同时,品牌营销专家路胜贞指出,2017年前三个季度,维维股份旗下的两大酒业的现金流净额呈现亏损达1.9亿元,两家白酒子公司拖累了维维股份的现金流。目前枝江酒业处于资金断粮阶段,通过出售股权获得的利润,可以解决其进行企业管理、渠道建设以及广告投入的大部分资金。
同样在今年,维维股份出售了子公司贵州醇的土地资产。这是贵州醇名下两宗共计464亩的土地,2012年11月取得后一直闲置。该资产的交易对方是贵州醇原来的大股东贵州兴义阳光资产公司。这笔交易的对价8300万元,交易完成后,贵州醇获得收益2200万元,增加上市公司净利1200万元。
今年9月,维维股份子公司维维创新投资还转让了无锡超科食品公司10%股权,转让对价6400万元。这笔交易形成收益3800万元,增加上市公司净利2800万元。而在去年12月,维维股份则是把盈利不理想的房地产业务剥离出去。为了出售上述房地产业务,维维股份甚至贴钱转让。截至今年9月30日,维维万恒置业净资产2543.49万元,评估值-5375.01万元,评估增值率-311.32%,转让价格为-5375.01万元。
“维维股份每一次多元化布局都与社会产业热点紧密相连,但是多元化的发展其实也没有给维维股份带来多大的效益,从目前看来,频繁出售资产,在一定程度上说明,维维股份整体有‘甩包袱’的可能。不过也不排除维维股份在进行减少多元化布局、聚焦主营业务的战略调整,试图借助消费升级的趋势,重新定位产品,并进行品牌升级。”林岳说。
转型受困
“多元化转型源于维维股份在主业上遇到了发展的瓶颈。”路胜贞告诉记者,目前豆奶市场规模在300亿元左右,市场主要品牌以维他奶和维维豆奶两大品牌为主,不过新进入品牌较多,达利、黑牛豆奶等开始抢占维维豆奶的市场。维维豆奶主要立足于三四线城市的市场渠道,在一线城市不占据主流。维维豆奶的销售额接近20年没有大的增长,所以在大豆奶这个品类上,维维已经可以挖掘的空间不多。
林岳也认为,“多元化发展并未让其找到可持续盈利的业务增长点,原来是想依仗维维豆奶的渠道及销售网络,来实现收购品牌的发展,但是目前来看收购过来的品牌反而拖累了整体的发展。”
以白酒业务为例,根据维维股份发布的三季度财报显示,公司前三季度在营业收入和净利润上都获得了增长,但是公司的酒类产品(主要是枝江酒业)销售收入,无论是低档还是中高档,均呈20%以上的降幅。另在2016年,维维股份整个酒业板块实现营收9.94亿元,比上年同期下降21.85%。同时,白酒库存量增加 819.19%,达4743万元。
路胜贞对记者表示,“维维股份在收购枝江及贵州醇等产业时,恰恰处于中国白酒行业的黄金时期,单是枝江一个品牌就曾在2011年创造了20亿元的营收,超过了维维豆奶本身。2010年前后,受当时大环境影响,维维股份在多元化道路上顺势而起,产生了‘大农业、大粮食、大食品’综合产业链发展的雄心。”
“从多元布局上看来,进军白酒并非不能理解,娃哈哈等企业也都有类似的布局。作为区域白酒而言,其实此前枝江及贵州醇都是优质的品牌。但是,从大环境上来看,白酒行业越来越朝高端消费升级的趋势已非常明显。中端产品在市场上不是占有很好的优势,由于我国特殊的国情,行业特征强烈,随着消费升级加速,两者竞争力逐年下滑。”白酒行业专家蔡学飞说。
记者留意到,除了“饮酒”,维维股份在“饮茶”这项转型上也并不理想。2013年12月,维维股份以7650万元现金收购了湖南省怡清源茶业有限公司51%的股权。财报显示,2015年维维股份的茶类收入锐减44.79%,毛利率锐减17.23%,并未达到当时增加上市公司净利润1000万元的收购目的。
“茶叶主要是由被控股的怡清源茶业自己经营,维维股份只是资本的投入。怡清源茶业在茶类市场上一直缺少一个系统的品牌战略,也没有大单品战略。当维维股份收购后,怡清源茶业主打的几款茯茶产品都处于市场的培育期,虽然耗费了大量资金投入,但是并未像云南普洱那样出现爆发期。因此在进军茶业务上,维维股份并没有达到预期中的目标。”路胜贞说。
坚持下来就是胜利。
G. 哪些股是二线蓝筹股
A股市场中一般所说的二线蓝筹,是指在市值、行业地位上以及知名度上略逊于以上所指的一线蓝筹公司,是相对于几只一线蓝筹而言的。
比如海螺水泥、烟台万华、三一重工、葛洲坝、广汇股份、中联重科、格力电器、青岛海尔、美的电器、苏宁电器、云南白药、张裕、中兴通讯等等,其实这公司也是行业内部响当当的龙头企业(如果单从行业内部来看,它又是各自行业的一线蓝筹)。
(7)维维股份2018年扩展阅读
蓝筹股
蓝筹股(Blue Chips)是指稳定的现金股利政策对公司现金流管理有较高的要求,通常将那些经营业绩较好,具有稳定且较高的现金股利支付的公司股票称为“蓝筹股”。
蓝筹股多指长期稳定增长的、大型的、传统工业股及金融股。“蓝筹”一词源于西方赌场,在西方赌场中,有三种颜色的筹码、其中蓝色筹码最为值钱。
在股票市场上,投资者把那些在其所属行业内占有重要支配性地位、业绩优良,成交活跃、红利优厚的大公司股票称为蓝筹股。
蓝筹股 ,经营管理良好,创利能力稳定、连年回报股东的公司股票。这类公司在行业景气和不景气时都有能力赚取利润,风险较小。
中国大陆的股票市场虽然历史较短,但发展十分迅速,也出现了一些蓝筹股。
“蓝筹”一词源于西方赌场。在西方赌场中,有三种颜色的筹码、其中蓝色筹码最为值钱,红色筹码次之,白色筹码最差,投资者把这些行话套用到股票。
H. 维维是不是要重组
继收购枝江酒业后,维维股份(600300.SH)在中国的白酒版图上再下一城。
2012年6月5日上午9点,贵州省兴义市金州翠湖宾馆高朋满座,黔西南州及兴义市众多领导出席了“贵州醇酒厂股权重组项目投资协议”的签约仪式。
一个小时之后,签约仪式在一片热烈的掌声当中结束。此时,维维股份或许可以松一口气,因为自3月8日晚间披露收购贵州醇酒厂51%股权以来,维维股份一直处于“内幕信息泄露、收购伙伴代持”的风口浪尖。
但事实上,维维股份收购贵州醇酒厂,留给世人的质疑远不局限于此。
“为什么贵州醇酒厂不公开征集受让方,让国内有实力的企业广泛参与呢?”一位浸淫贵州资本市场多年的人士直指贵州醇酒厂项目“程序违规”——“国有资产的转让应该拿到产权交易所去招拍挂,但从贵州醇酒厂这一项目来看,相关方面并未走这一个程序,因此很难谈得上公正透明。”
对此,兴义市政府秘书二股的陈先生表示,在贵州醇酒厂的改制过程中,兴义市政府咨询了律师团队,(不走招拍挂程序)肯定是有相关依据的。
缺位的“招拍挂”
本报记者曾就“维维股份收购贵州醇酒厂涉嫌程序违规”致电贵州国资委,6月4日,贵州国资委工作人员表示,贵州醇酒厂是属于黔西南州兴义市政府管辖的国有企业,贵州醇酒厂改制的相关材料并未上报贵州省国资委,因此对它的情况并不清楚。
鲜为人知的是,在贵州醇酒厂改制过程当中,贵州省阳光产权交易所曾一度介入。
《黔西南州2011年5月上旬重大工程和重点项目建设及招商引资工作完成情况》显示,在贵州醇酒厂改制项目中,兴义市政府当时聘请了贵州省阳光产权交易所和黔西南州心达律师事务所人员参与和指导改制工作,形成了贵州醇酒厂初步的改制工作方案。
虽然贵州醇酒厂吸引了中粮食品管理有限公司、海航集团等一批实力雄厚的企业前来洽谈,但一直未将贵州醇酒厂项目放到产权交易所进行“招拍挂”。
事实上,作为白酒大省,贵州省内的一些酒厂也不乏改进战略投资者的情况,但本报记者注意到,贵州省内酒厂涉及股权转让时遵循“招拍挂”程序的例子比比皆是。
在本报记者的采访过程当中,贵州省阳光产权交易所工作人员以“经请示领导后,不方便接受采访”为由保持缄默。
巧妙规避
为何不通过产权交易所走“招拍挂”程序,维维股份、兴义市政府方面或许有辩护理由。
资料显示,贵州醇酒厂先将酒业资产剥离至兴义市政府下属的兴义阳光资产管理公司。随后,兴义阳光资产管理公司用酒业资产中的62.74万平方米土地作价1.33亿元出资,维维股份与北京红石泰富投资中心分别用现金3.57亿元与2.1亿元出资,三方共同成立贵州醇酒业公司。在此之后,贵州醇酒业公司将用现金向兴义阳光资产管理公司购买贵州醇酒厂的其他酒业资产。可见贵州醇酒厂完全装进了贵州醇酒业公司,维维股份拿到51%的控股权。
贵州省资本界人士指出,通过这种模式改制,巧妙地绕开了国有资产转让,但明眼人可以轻易看出,其合资就是股权转让,相当于“维维股份未经招拍挂,以3.57亿元现金的代价拿到了贵州醇酒厂51%的股权”。
而本报记者曾先后致电心达律师事务所周洪斌律师及中国资本运营法律顾问中心张国栋律师,前者表示心达律师事务所现已不负责贵州醇酒厂改制的法律工作,后者表示只负责职工安置这一块法律工作。两人均未对“未走招拍挂涉嫌程序违规”做出正面回应。
贵州醇上市梦想破灭
6月5日,本报记者前往贵州醇酒厂,看到其厂区虽然绿化环境非常好,但工作人员很少,而且办公大楼已经比较破旧。许多办公室布满灰尘处于废弃状态,整个厂区呈现出一片萧条的景象。
一些贵州醇酒厂员工认同厂长窦明的说法——“改制的成功与否,将关系到贵州醇酒厂的生死存亡”、“不改革创新,企业就只有这样慢慢拖垮”。
而维维股份能够最终脱颖而出的原因在于,兴义市政府经过商务谈判和甄选比较,认为维维股份具备多年食品饮料经验和成功的白酒生产销售运营经验,比较适合参与贵州醇酒厂改制重组合作。
在贵州资本界人士看来,相比于非上市公司的海航集团,维维股份持有贵州醇酒厂51%股权带来的结果是“直接让贵州醇酒厂的上市梦想破灭”。
据悉,兴义市政府一直冀望贵州醇能重振雄风,并通过资本市场做大做强。2011年4月30日,兴义市委副书记、市长李杰便直言不讳地向贵州醇酒厂员工表示,贵州醇酒厂引进战略合作者都是有条件的,市委、市政府是希望通过战略合作,在5年内使贵州醇企业的销售达到100个亿,在2-3年要使贵州醇这个品牌上市,到资本市场上去融资。
但贵州资本界人士认为,由于维维股份是一个上市公司,它控股贵州醇酒厂后,贵州醇酒厂已经不可能登陆A股市场了,因为“A股市场迄今没有出现过上市公司将下属控股子公司分拆出来成功上市的先例”。
I. 维维股份进军植物蛋白饮料,靠什么赢得年轻用户
沟通语言年轻化
相比于传统标准、刻板式的产品文案,维维推出的“逗”系列罐装饮料借用时下流行“逗Bee、魔逗、戳笑点”等新鲜热词作为瓶身文案,一方面更为贴合年轻群体的情感喜好,另一方面也将维维全新快乐、健康的文化理念传递出来。
维维的“逗”系列饮料以“逗是要开心”为核心宣传语,并创新延展出“逗是要黄金、逗是要宠你、逗是要撩你……”等趣味主题文案。在官方微博、微信上,“维小逗”、“维维豆逗乐”化身搞笑的段子手,牢牢把握年轻人群的语言风格,并借助热点、爆点、敏感点,将维维植物蛋白饮料的逗式语言传递出去。
产品包装年轻化
从童年、青年再到中年,维维豆奶曾陪伴了几代人的成长。作为维维家族的新成员,“逗”系列产品可谓彻底颠覆维维带给大家的传统印象:卡通形象组成的包装主页面、简单却不失单调的颜色搭配、足够特立独行的个性化表情……在敏锐捕捉年轻人群喜好的同时,一个个搞怪的形象简直“突破了二次元”。
渠道年轻化
年轻化的产品,需要更接近年轻人群的渠道。为了让新产品能够更贴近用户真实消费场景,维维一改传统铺货模式,将触角延伸到学校、电影院线、面包房、网吧等契合主流年轻人群的地方。
不仅如此,为了满足线上购物人群的消费习惯,维维植物蛋白饮料携手餐饮、商超、电商(一号店、京东、天猫)等主流渠道和平台,实现消费场景的全覆盖。
营销年轻化
近年来,伴随信息获取渠道的“大爆发”,新一代年轻消费群体变得越来越理性,对于众多企业、品牌而言,营销已经成为他们影响消费者选择的重要手段。
自从2017年开始,维维植物蛋白饮料主动一改主打线下营销的“老套路”,开始尝试线上线下整合营销、跨界互动等“新玩法”——1月的“一键维维” ,即将开启的4月“逗是要黄金”、6月开始筹备的“边疆行”、8月“凤凰卫视环球小姐选美”……
这些活动不仅融入微博、微信等用户活跃度高的社交平台,更会将门户网站、垂直平台、自媒体平台全部囊括其中,再加上时下正火的红人直播、线上活动等趣味模式,可以说完成对主流年轻人群的全覆盖。
伴随中国经济步入消费升级时代, 90后甚至00后快速成为饮料的主流消费人群,对于整个植物蛋白饮料市场而言,谁抓住了这群人的“痛点”,谁就拥有了未来。
当然,对于维维这个新的入局者而言,同样面临者不小的挑战。
1、同业品牌的消费场景的“入口战”
此处所说的“入口”不是互联网常用的“流量入口”,而是抢占用户的嘴(口)!
用户在消费快消品时,在同一个消费场景、消费时间所选择的产品是有限的,所以“入口战”就成为饮品重要的争夺目标,谁能让自家的饮品进入到用户的口中,并且形成长时间的占领,这就成功了。
所以火锅场景中孕育了“怕上火”的凉茶,运动场景中有功能饮料。维维植物蛋白饮料要抢占哪个场景?用户为什么首选维维“入口”呢?
从维维植物蛋白饮料推年轻化的形象,以及抢占校园市场看,针对年轻人的情感、趣味、关系等等进行了充足的准备,不过再解读产品、诠释理念、与用户持续沟通的过程中,要让年轻用户清楚的认知到自己在超市购买一个XX核桃乳和维维植物蛋白饮料产品时的快速决策理由,是因为你比另一个更有营养、天然、健康?还是因为你的品牌更有趣味,且产品一样有营养?这样的挑战,是接下来维维能否快速占领年轻用户的重中之重!
维维植物蛋白饮料同业品牌有哪些?
同业同品类:
同属于饮料行业的植物蛋白饮料品类中的品牌,但是主打着不同原料的产品,比如露露杏仁露、六个核桃核桃乳、椰树牌椰汁等;
同业非同品类:
同属饮料行业,但植物蛋白饮料的非同品类品牌,比如凉茶——王老吉、可乐——可口可乐、功能饮料——红牛;
同业同品类同原料:
此类产品基本就是同样是用大豆开发的饮品,比如说豆浆,也同属于植物蛋白饮料的一种。比如豆豆厨豆浆等。
2、非同业品牌的消费场景的“时间战”
近几年越来越多企业开始意识到,真正要抢占的是用户消费时间。每个人每天的时间是固定的,在什么时间使用什么产品,做哪些事情,伴随着生活、工作、娱乐等场景产生了诸多的消费场景,比如“生活+消费”的外卖消费场景、“娱乐+消费”的电影院消费场景……
在非同业品牌中,快消品企业更要认识到自身的竞品已然不仅仅是那些做同类型的品牌了,就比如维维如果仅仅定义为竞品是那些做植物蛋白饮料的品牌,这样的消费市场还是太小了。主要原因是目前用户消费习惯和场景过于分散,有几个趋势成为挑战的根源:
1、用户消费习惯:比如说星巴克等众多咖啡品牌正在改变白领们的消费习惯,加上星享卡这样的客户关系管理、积分升级机制,当用户想要喝点什么的时候,下意识会选择这个品牌。
2、企业服务边界扩大:比如我们去麦当劳,其“麦咖啡”已经成为早餐、平时众多消费者选择的一个产品,还有一些线下消费场景中的各种跨界组合,比如服装与饮品店、书吧与饮品店的组合场景,再有类似盒马鲜生这样的新零售模式,更是深受消费者喜爱,零售商品+水吧、餐吧等让年轻人的消费习惯发生变化。
一方面是面临着同业与非同业消费场景“入口战”与“时间战”的挑战,另一方面在消费升级和经济增长中面对新生代的年轻消费群体也同样有着不小的机遇,能够表现消费者的自身价值体现,产品包装及传播的价值观是对年轻用户“我”的个性表达,产生社群效应,就会形成这个品牌就是“我的”、“我们的”!
J. 维维豆奶是徐州的吗
维维豆奶是徐州的。维维豆奶位于江苏徐州,前身是徐州豆奶粉厂,在1992年,徐州豆奶粉厂厂长崔桂亮创立维维豆奶品牌。
当年引发万人空巷的电视剧《渴望》登陆徐州荧屏,崔桂亮带着企业家底10万元来到徐州电视台,买断了特约播映权。随后,维维豆奶声名鹊起,火爆异常。
近年来,维维股份业绩表现不给力,很大一部分原因来自于放飞自我的“跨界”。在维维股份近20年的资本市场生涯里,几乎把豆奶、牛奶、白酒、煤炭、地产、茶、粮食都折腾了一遍。维维豆奶产品老化,新品推出晚,市占率逐年下滑;随着各大厂商加大对豆奶的布局,行业竞争将会加剧。副业没有搞好,主业也将面临危机。