上海绿地集团副总裁

『壹』 请问绿地集团的老总

http://www.eye361.com/shanghai/look/qiye/10111.htm

这是介绍绿地发家史的！中间有绿地领导层全照，包括总裁和副总~！
总裁 张玉良 下面是他的介绍，是送给你的！
上海绿地集团老总张玉良 称霸地产只争朝夕

在有实力的地产商眼里，2004年是国内房地产发展史上高潮的一年。虽然这一年也经历了宏观调控和泡沫论争的波折，但节节上涨的房价和相对宽松的舆论环境让他们像吃了人参果一样，全身每个毛孔都酣畅淋漓。上海张玉良就是这当中意气风发的一个，这年，他的绿地集团成为百亿企业。

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“赌徒”出身:仿佛一夜冒出来

上海房地产在国内无疑是最旺的，但有些奇怪，能在全国范围内产生影响的上海房地产老总几乎不曾听闻，直到张玉良的出现，海派面目顿时焕然一新。在2004年底的上海住交会，传出这么一个消息，上海绿地集团2004年销售额超过100亿元，其中房地产业销售额超过80亿元。

于是，绿地老总张玉良走到前台，凭借这样的成绩单，他在上海住交会上领取了三项大奖，可谓名利双收，也让他从此能跟朱孟依、王石、孙宏斌、潘石屹这样的人物同列。

真个是：十年寒窗无人晓，一朝成名天下知。

张玉良算是村干部出身，25岁时曾任村支部书记。1992年，他36岁时任上海市农委住宅办副主任，副处级。熟悉官场规则的人应该明白，这样的年纪、这样的级别以及不高的学历，仕途前景不会太美妙。于是有野心的张玉良决心下海，这其实是一场赌博，如同项羽破釜沉舟的一战。结果他“赌”赢了，地产界也就顺理成章出现一个巨头。

张玉良亲口说过：“做企业都是需要赌的。”其实，他2001年起开展的全国战略，就是对他的“赌徒”特质的一个诠释，传说他先后在南昌、成都等16个城市投资开发房地产项目。这跟孙宏斌的顺驰战略有异曲同工之处。

有人评价：张玉良的成功在于能非常准确地把握中国房地产市场，乃至整个中国经济在这一特定时期的特征。

相似例子：韩信是个标准的赌徒，在井陉之战中排出违反常理的“背水阵势”，只一战便成就了2000多年的名声。

行事聪敏:做政府想做的事

有人说，张玉良的成功是因为他有着政府背景。但有着更深政府背景的人不在少数，而能在业绩上超越张玉良的人恐怕少之又少。

也有人说张玉良工作非常辛苦，并援引他下属的评价：“张玉良是一个从来不休息的人，送走一批人迎来另一批人，开完一个会还有一个会；永远有人需要他接待，永远有事情在等他处理。”但同样辛苦工作的人多了去。

不过，张成功的根本原因还是有高人发掘了出来，就是“做政府想做的事”。

绿地集团自诞生起，张玉良就积极参与政府“想做的事情”。据相关资料，他先参与旧区改造赚来了第一桶金，再帮助政府实施大动迁和危棚区改造， 在这个过程中完成了其他人最梦想的“原始积累”。

此后，绿地集团积极响应市政府要求，进行大规模的公共绿地建设，既获得政府的优惠政策，也通过这样的绿化工程提高了形象和声誉，建立了绿地集团的品牌。就这样，绿地集团在张玉良的统帅下，秉承着替政府分忧、按市场规律办事的原则，独创了一套以绿养绿的模式，很快在上海独占鳌头。

张玉良的行事无疑是聪敏的，而且碰上了千载难逢的机会———房地产业正处于高速发展期，他就恰恰扼住了命运的咽喉。

相似例子：据报载，印尼华侨林绍良按印尼政府的意图，在明知不赚钱情况下大量种植橡胶，为政府做出巨大贡献，因此得到政府的低价土地以及种种优惠。从此事业迅速发展，他也成为印尼橡胶大王和首富。

扩张战略:2005年进军北京

去年上海住交会之后，张玉良多次来到北京，并且在各种场合多次表示：2005年绿地集团在北京一定要有项目开工。现在业界有说法称，上海绿地已经在北京正式成立一家筹备公司，以拿地为主要目的，目前正在谈判五六块土地。

2001年开始，绿地集团走向全国，先后在16个城市开发房地产项目。张玉良曾说过：“只要有好的项目，钱不是问题。”最近他还透露，“上海以外区域的贡献将与上海区域持平”。

这些都应该是张玉良“野心”和“侵略性”的体现。

而2005年的进军北京战略更是表明了他渴望“逐鹿中原”。毕竟北京的首都地位是特殊的，要想成为行业内的霸主，不在北京市场上一展身手是难以说得过去的。万科、合生创展、富力等南方门派纷纷北上就是一个有力证明，甚至富力集团还把发展重点放在北方。

张玉良争霸天下的心愿会实现吗？他所提出的绿地集团2005年销售额达到160亿元的目标会实现吗？这一切都是一个谜底，因为2005年国内房地产业充满变数，房地产已经是举国关注的热点，在政府这只“看得见的手”的调控下，谁能解开答案？

让谜底留到年终吧。

相似例子：无，留给未来。

摘自《地产SHOW野史之张玉良篇》———

地产秘闻：张玉良演说记

这天，风和日丽，正是一个开会颁奖的好天气。

果然，2004中国住交会的颁奖大会正在进行中。

此时，上海绿地集团的老总张玉良正在会场上，满脸幸福的表情。风轻柔地掠过他的脸庞，仿佛带有阵阵幸福的气息。

张玉良能不幸福吗？就在先前的几轮颁奖中，他的绿地集团和旗下绿地康桥新苑已经连获“明星企业奖”和“知名楼盘”两张奖状，成为大赢家。现在只剩下最后一个大奖。
台上的主持人说：“现在颁发最重大的奖项———2004住交会10大风云人物，下面通过大屏幕认识一下风云人物，一共10位。”

当镜头出现张玉良时候，全场响起了热烈的掌声，毕竟这是上海的会场。

……

终于轮到张玉良上台发表获奖演说，但见他不急不忙地说：

“这是一个全体绿地人盼了很久的日子。我特意准备了这份演讲稿。这是我和我的秘书花了七天七夜、不吃不眠才写好的。我对这个演讲稿感到很满意，希望你们能够喜欢。如果你们不喜欢的话呢，也没关系。”

张玉良扫视了一下会场，大声朗读着演讲稿：“尊敬的各位领导，各位朋友，女士们，先生们，下午好。被誉为中国房地产业奥斯卡盛会的中国住交会移师我们上海，首先请允许我代表绿地集团跟我的同行们，向这一盛会在上海的召开，表示热烈的祝贺。”

“获得这么多的奖项，我十分高兴，这对我来说是最大的荣幸，感谢在座的各位先生， 感谢工作人员，感谢我的秘书为我写了这么一篇好稿，还有那么支持我的‘粉丝’。最后我要重重地感谢每天早上为我煲鸡汤的家人。多谢大家的捧场，我们绿地今后会更努力，争取以后每年都到住交会上领几个奖状回去装饰我家的大厅。谢谢大家。”

在雷动的欢呼声和掌声中，张玉良还没走下来。忽然秘书跑到旁边附耳说了几句话，张玉良一怔，在主持人还没开口时候，张玉良已经对着话筒说：
“真不好意思，刚才念漏了一段，因为内容非常重要，所以很有必要补念一遍。唔，这是倒数第三段。”
台下惊愕一会，忽然哄笑起来。张玉良没有理会，继续大声朗读：“我们的战略目标是要2005年销售额达到160亿，并在2010年使房地产销售额超过500亿，整个销售收入超过1000亿……”

『贰』 谁有绿地集团董事长张玉良的简历

张玉良，中国国籍，男，1956年12月出生，本科学历，高级经济师。曾任上海市嘉定区江桥镇党委委员、副书记，上海市农委机关主任科员，上海市农委住宅办副主任等职务。

1992年创办上海绿地总公司（即绿地集团前身），并先后担任上海绿地总公司总经理，绿地集团董事长、总裁、党委书记等职务。现任上海绿地公司董事长、总裁 。

2018年11月19日晚间绿地控股发布公告称，经绿地控股集团第九届董事会第一次会议选举决定，选举张玉良为公司第九届董事长、总裁一职，任期与董事会一致，张玉良实现连任 。

(2)上海绿地集团副总裁扩展阅读：

张玉良历任上海市嘉定区江桥镇党委委员、副书记，上海市农委主任科员、住宅办副主任等职务。现任绿地集团董事长、总裁。

张玉良同志同时还担任国家住房和城乡建设部专家组成员，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，中国房地产业协会副会长，中国房协产业协作专业委员会主任委员，上海市房地产行业协会轮值会长，上海市人大代表等职务 。

『叁』 谁知道石文红是什么人物

石文红，男，1991年毕业于同济大学结构工程学专业。
大学毕业后，石文红被分配到了上海客轮公司担任基建科科员。1999年进入绿地集团，曾长期在上海绿地集团安徽事业部任职，后任绿地集团副总裁、京津房地产事业部总经理。2014年11月，石文红的京津房地产事业部总经理职务被欧阳兵正式接任。
此外，石文红还曾兼任安徽省上海商会会长。
2015年9月绿地集团副总裁石文红被批捕 曾行贿官员121万。

『肆』 绿地集团老板是谁

绿地集团老板是张玉良。张玉良，中国国籍，男，1956年12月出生，本科学历，高级经济师。曾任上海市嘉定区江桥镇党委委员、副书记，上海市农委机关主任科员，上海市农委住宅办副主任等职务。

1992年创办上海绿地总公司（即绿地集团前身），并先后担任上海绿地总公司总经理，绿地集团董事长、总裁、党委书记等职务。任上海绿地公司董事长、总裁。

(4)上海绿地集团副总裁扩展阅读

绿地集团主要产业：

1、绿地金融

绿地金融公司成立于2009年3月12日，注册资金3亿元。 公司根据政府要求，针对奉贤区内“三农”和中、小企业提供金融服务，支持社会主义新农村建设和中小企业发展。

2、绿地能源

上海绿地能源集团由原绿地石油经营企业经重组后，于2005年10月10日组建成立。上海绿地能源集团是经营石油、煤炭的专业性企业，拥有一支长期从事石油、煤炭经营管理的专业团队。

『伍』 绿地集团老板是赵红兵吗

绿地集团老板不是赵红兵，而是张玉良。张玉良1956年12月出生，本科学历，高级经济师。曾任上海市嘉定区江桥镇党委委员、副书记，上海市农委机关主任科员，上海市农委住宅办副主任等职务。

1992年创办上海绿地总公司（即绿地集团前身），并先后担任上海绿地总公司总经理，绿地集团董事长、总裁、党委书记等职务。现任上海绿地公司董事长、总裁。张玉良也任中国企业联合会、中国企业家协会常务理事，中国房地产业协会副会长，上海市房地产行业协会轮值会长，上海企业联合会、上海企业家协会副会长。

(5)上海绿地集团副总裁扩展阅读：

绿地集团创立于1992年7月18日，总部位于中国上海，绿地集团始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业运营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，商业金融地铁等相关产业并举发展”的产业布局，在2014《财富》世界企业500强中位列第268 位，在上榜的中国内地企业中位列第40位。

2014年实现业务经营收入4021亿元，较上年增长22%，利税总额242亿元，年末总资产4784亿元。其中，房地产业务实现预销售面积2408万平方米、预销售金额2115亿元，双双勇夺全球行业冠军。

『陆』 紫峰大厦的建造团队

工程名称：绿地广场·紫峰大厦
建设地点：位于南京市鼓楼区鼓楼广场，鼓楼转盘西北角，中央路和中山北路交叉口，南京地铁1号线、南京地铁4号线鼓楼站4号出口西北侧。
开工日期：2005年5月底
竣工日期：2010年9月28日
投资单位：南京国资集团、上海绿地集团
投资单位负责人：上海绿地集团南京事业部
总负责人：集团副总裁 许敬
副总兼安装总监：张锦荣
总助兼工程总监：印志勇（~07年）、程民（08~）
总助兼设计总监：贾朝晖
设计单位：由美国著名设计单位SOM与华东建筑设计研究院有限公司合作设计
施工单位：上海建工
弱电工程：江森自控有限公司 （Johnson Controls）
技术总监：邱坤
现场执行项目经理：陆炎
总设计师：杨德虎
总工程师：张宁

主建筑功能
BAS（楼宇自动化系统）
楼宇设备监控系统 Building automation control system
电梯控制(Lift Access Control)
安全防范子系统 Security System
防盗报警系统 Intrusion Alarm System
闭路监视系统 CCTV System
门禁系统 Access Control System
巡更系统 Patrol System
停车场管理系统 Parking Administrative System
综合布线系统（PDS）
工作区子系统 The working area system
水平子系统 Horizontal system
垂直子系统 Vertical system
设备间子系统 The equipment room system
CAS(通信网络系统)
卫星接收及有线电视系统 Satellite reception and cable television system
公用通讯网络系统 Communication system of nets for public use
卫星及微波通讯系统 Satellite and microwave communication system
视频会议系统 Video conference system
无线对讲系统 Wireless walky-talky system
背景音乐及紧急广播系统 Background music and emergency broadcasting
环境系统 Environment System
冷水系统 Cold water system
热交换系统 Heat exchange system
通排风系统 Ventilation system
空调系统 Air-conditioning system
新风系统 Make-up air system
风机盘管加新风 Renewal of the blower fan coil
VAV变风量系统 VAV system
江森自控----提供安全、舒适、节能和可持续发展的设施，创造智能化环境
英文名称：
NanjingZifengTower工程进展2005年5月底开工，2008年8月27日，381米的主体结构封顶，楼顶69米高的灯塔于9月完工；计划2009年6月建成，现已完工，成为世界第七高楼，内地第二高楼。（建成时）
专家点评：
作为南京市地标性、在市民中具有极大知名度和高度认同感的城市公共活动中心的紫峰大厦，同时作为中国最发达地区之一的江苏省省会的标志性超高层建筑，它具有极大的辐射影响；该建筑形态新颖独特、空间开敞、环境优美、科技含量高、是具有超前先进技术的标志性建筑。
象征意义：

六朝古都南京的核心鼓楼广场，崛起的450米地标建筑绿地广场·紫峰大厦，则是由世界摩天大楼设计泰斗——美国SOM建筑事务所首席设计师Adrian D.史密斯亲自担纲，在历史积淀深厚的南京，身为美国人的史密斯同样开始回归元文化，在查阅了大量南京的史料，深刻解读城市文化之后，史密斯设计师在建筑中融入了中国古老的蟠龙文化，蜿蜒流淌的扬子江以及花园城市的意象，独特的单元结构三角玻璃幕墙如龙鳞沿建筑盘旋而上，阳光下巨龙奋起，辉映南京的城市气质。
紫峰大厦的选址存在着一些争议。它坐落于鼓楼地区，古典建筑和民国建筑林立，紫峰大厦对这些建筑造成了景观破坏。例如，南京大学北大楼（1919）是一座有百年历史的文化建筑，是百年名校南京大学的标志性建筑。由于背后的这座现代化高楼紫峰大厦的新建，风格上和原有旧建筑有些抵触，造成传统建筑的视野和视廊不通畅，景观改变，视觉背景被污染，文化风貌收到一定程度的影响。这也是很多城市遇到的问题，发展和传统的矛盾总是困扰着城市设计师。

『柒』 上海绿地建设集团李经理是谁

上海绿地建设集团董事长、总经理 谈德勤
上海绿地集团 镇江置业有限公司 常务副总经理 李剑

『捌』 绿地的陈军有多厉害

之前“绿地高管致已婚女下属怀孕”事件相当火爆，连带的帮绿地集团狠狠的宣传了一把，品牌知名度达到历史最高。

这还要感谢绿地的功臣陈军，他不愧是做营销出身，两个万元的包包就把单纯的女下属忽悠到床上去了，还答应给他生宝宝，顺带不花一分钱将企业宣传做到极致，令人叹为观止。

可见这个陈军非常不简单，别看他头发少，能力那是真的强。

据网上可查资料显示，陈军2012年8月入职绿地集团东北事业部哈尔滨城市公司营销总监，此后一直负责绿地东北地区营销，掌管绿地东三省10城近40个项目。

2012年到2014年这三年间，正是陈军大展宏图、创造业内奇迹的时候，绿地高层将其称为冲刺大东北两百亿的“关键先生”。

陈军还真就做到了。

《新京报》上曾写过这么一段话：

“绿地集团作为上海本地最大的房地产企业，同时也是国企，这次事件如果证实涉及腐败，或将反映出绿地在反腐和监察工作方面的漏洞有很多。

近年来，各大龙头房企都非常重视反腐问题，尤其是刚刚过去的2019年，陆续已有雅居乐、朗诗、融创、万达、复星、美的置业、大悦城、金科、新华联等十余家房企公开内部反腐动作。

但是，相比于万达集团等龙头房企的高调作为，绿地的反腐工作显得格外的低调。

公开资料可查，2015年，绿地集团副总裁石文红被批捕，任职安徽时曾行贿官员121万。”

这次因为史睿生的实名举报，牵出绿地高管陈军涉嫌挪用公款的事情，现在又由于张雨婷的这封回应长文，又曝出绿地可能存在行贿官员的问题。

绿地这回，真的被陈军给“绿”了个透，还真是个“关键先生”。

据张雨婷称，史睿生手里还有多达几十个视频录音，这其中还含有哪些猛料，他是否还会继续抖出来，咱们坐等。

对这件事你有什么样的看法呢？

『玖』 上海绿地集集团有几个老总。

2个

绿地抓住新型城镇化及基础设施互联互通的机遇，积极发展大基建产业。旗下拥有了江苏省建、贵州建工、天津建工、西安建工、绿地城投、绿地城建等核心基建成员企业，形成了“布局东西南北中、覆盖投融建造管、房建与基建并重”的发展局面，是房地产业之外又一个千亿级的产业板块。

目前，绿地基建产业具有建筑施工总承包特级资质7项，市政公用工程施工总承包特级资质2项，涉及轨道交通、高速公路、市政桥梁、生态文旅等领域，先后投建了总投资近200亿元的南京地铁5号线等重要项目。2020年4月，“绿地大基建集团”正式组建，将全面提升基建产业的发展能级与核心竞争力，力争两年内成为全国行业前五的龙头基建企业集团。

『拾』 上海绿地集团副总裁吴晓晖资料

吴晓晖，男，48岁，1966年11月日出生，1989年毕业于中国人民警官大学交通管理工程系交通管理工程专业，获大学学士学位，2002年毕业于华东政法学院法律硕士专业，获法律硕士学位。2007年始攻读中欧国际工商学院EMBA，取得了中欧国际工商学院EMBA高级工商管理硕士学位。曾历任上海市公安局交通处政治处教育训练处徐汇队民警、科员，上海市公安局交警总队事故处科长、副处长，上海市公安局交警总队政治处主任兼监察室主任，上海市人大常委会内务司法委员会主任委员助理，上海市人大常委会主任秘书等职务。2007年8月任上海绿地(集团)有限公司副总裁兼任绿地能源集团有限公司董事。2012年1月起任绿地能源集团有限公司新一届董事会董事长。2014年2月任上海绿地申花足球俱乐部有限公司董事长。