❶ 传媒板块未来走势如何
传媒板块主要还是沾奥运的光,但是这种概念股的上涨都是比较短暂的,资金会很快流向别的板块,加上现在股市委靡不振,成交量不能够放大,机构不看好后市,基金重仓股大幅减仓,奥运行情很快就会结束,有利润应该很快兑现,不要幻想。没有买入的,最好就观望。
❷ 开文化传媒有限公司的理由
摘要 一、文化资源调整和整合趋势越来越明显
❸ 文化传媒的发展现状
回顾中国传媒产业近两年的发展之路,产业内部各行业的产值规模、增幅以及组成结构都发生着迅速变化。同传统媒体相比,新媒体的迅速成长为中国传媒产业结构带来了新的变化。从传媒产业内部各行业的增幅来看,除报纸发行和期刊发行两个行业外,其他各行业的产值均有不同程度的增长。2007年中国传媒产业的总产值为4811亿元,比2006年增长13.6%。
在中国,传媒产业发展环境逐步优化,平面媒体政策相对宽松、广电媒体市场准入大门渐启、市场拓新先机开始显现、科技含量不断提高,传媒业正呈现出强劲的产业化发展趋势,传媒产业雏形已经形成,并且传媒业的快速发展带动或促进了相关行业的发展。从传媒资本的角度看,中国传媒的市场化改革的进程在明显加快,而且国家的有关政策也开始松动,由原来的严格控制到限制性进入。
中国电视、互联网、手机用户、网民数量已经是全球第一,广告收入增长迅猛,媒体是增长最快的消费品。但人均广告支出只有美国的2%到3%,前景看好。中国新媒体用户大多小于三十岁,其中四分之一具有大学本科以上学历。新媒体上市公司是传统媒体的二到三倍。2007年中国网络广告市场规模已经超过100亿元人民币,年度增幅更是达到75%。中国网络广告市场展示出令人期待的高速增长势头。未来的三到五年,是中国新媒体迅猛发展时期。
由美国次货危机引发的金融危机正愈演愈烈,全球金融市场异常动荡,从几大金融机构破产蔓延至国家破产,美国及全球经济减速,不仅影响了银行业、房地产、零售业,还逐步波及到作为文化产业和信息服务产业子类的传媒产业。但是在中央重视传媒产业发展的同时,传媒产业未来几年必将高歌猛进。
❹ 简述传媒组织结构的发展趋势
我国传媒业经过20多年高速发展,已经取得巨大成就,但是在当前多媒介融合、外部环境发生巨变的背景下,传媒业的未来发展将或与如下关键词息息相关。
传媒业市场规模
传媒业市场规模将决定我国传媒业的发展空间和前景,主要包括受众市场和广告市场,当前最有意义的是广告市场。在广告市场方面,可以从影响广告主投放广告决策的因素以及影响广告市场的因素两个角度来分析。
首先,企业在进行广告投入决策时,一般策略是按照广告占销售收入的一定比例来支出广告收入,销售收入越多,广告支出也越多。其次,影响广告市场的关键因素主要有社会消费品零售总额、当地GDP、人均GDP、居民数量、恩格尔系数、该地区域发展平衡程度、人均受教育程度、本地的产业结构状况、当地总部经济规模的大小与该地区国有经济比重的大小。
最后,在研究传媒业市场时,还要考虑到传媒业的“增量”与“存量”。我国正处于二者并存的时代,传媒企业当前的主要任务就是要激发存量和拓展增量。由于我国目前传媒业的存量水平很低,而我国经济社会的发展速度很快,传媒业增量比存量更大,这就要求传媒企业不要老是盯着存量,在存量的“红海”中竞争,而要积极去开拓“增量蓝海”。增量主要包括GDP增长所带来的增量、传媒业收入/GDP的比例增加所带来的增量和新闻产品深加工所带来的增量三个部分。
市场 化
随着我国改革开放的进一步推进,传媒业市场化改革的趋势日渐明显。我国传媒业2006年出台的《关于深化文化体制改革的若干意见》指出:国家将“重点培育发展一批实力雄厚、具有较强竞争力和影响力的大型文化企业和企业集团,支持和鼓励大型国有文化企业和企业集团实行跨地区、跨行业兼并重组,鼓励同一地区的媒体下属经营性公司之间互相参股。”
“鼓励和支持非公有资本以多种形式进入政策许可的文化产业领域”。
“要加强文化产品和要素市场建设,打破条块分割、地区封锁、城乡分离的市场格局,形成统一、开放、竞争、有序的现代文化市场体系,重点培育书报刊、电子音像制品、演出娱乐、影视剧等文化产品市场。”
在市场化条件下,就要求传媒企业重视市场和读者需求,当然,我国20多年来的传媒业发展实践也证明哪个区域传媒业市场化程度高,其传媒业发展的就越快。
产 业 化
传媒业要真正按照产业化规律运作,须建立健全出资人制度、发行人制度和明晰产权归属,并打破区域市场分割和行业市场分割,建立起全国统一的多层次的传媒业大市场。同时,应打破当前对传媒业的条块分割管理状态,建立起统一的传媒业管理机构和组织。
传媒职业经理人
作为高层次的传媒职业经理人,必须具有如下素质:熟悉传媒业,熟悉传媒业体制、业务和相关政策;具有系统的经济管理知识和实际运作能力;战略规划设计和组织实施能力;敏锐的洞察力;创新能力;具有系统思考和操作的能力;具有很强的领导能力以及娴熟的公关能力和危机处理能力。
在传媒职业经理人选择方面,要注意不应该只从采编队伍中来,要更多地从经营管理中来;不仅可以内部培养,更多地可以从外部引进。
集团化管理
实现有效的集团化管理,要求母公司和子公司之间处理好集分权关系。具体说来,要做好如下几个方面的工作:
第一,正确把握母公司和各子公司之间的关系,实现有控制的分权。
第二,合理划分责任中心。
第三,科学界定集团总部和各子公司的职能。集团总部具备发展战略决策和管理、对外投资和产权管理、资金筹集、分配及运作、组织管理、财务控制和管理、人事管理和其它服务性功能。
各子公司的职能为:各子公司必须按照集团整体战略规划,在其专业领域内或地区领域内,达到占据市场的最大份额和利润最大化的目的。各子公司是被分配来实现某种战略意图的,其本身并无全局战略操作的任务。各子公司是实施集团战略的基层战略单元,从事具体的生产经营,实行常规性的企业管理,着眼于各种资源的利用和效率的提高。
第四,选择合适的组织体制。根据传媒集团的现状和各种组织体制的优劣势的分析,母子公司组织体制目前最适合传媒集团。
第五,科学界定集团化管理的内容。集团化管理的内容包括构建科学合理的治理机制、战略管理、产权管理、投资管理、人事管理、财务管理、审计控制、考核管理、日常监管和信息系统管理。其中,科学合理的治理机制又处于至关重要的位置。科学合理的集团公司治理机制要求实行决策机构与执行机构相分离,明确决策机构、监督机构和执行机构的职责权限, 以形成有效的制衡机制。治理机制包括如下几个方面的内容:决策机制、监督机制、经营层任命和经营层激励约束机制。
新兴媒体
新兴媒体中发展最快的当属网络媒体和移动媒体等,该类媒体的竞争优势主要体现在以下几个方面:
第一,采取完全市场化的运作手法,能针对读者需求设计内容;
第二,拓展的是全国性甚至全球性大市场,其读者群更广阔,也更容易形成规模效应;
第三,具备体制性和制度性优势,建立现代企业制度。
基于以上三点,网络等新兴媒体对传统媒体的最大威胁在于:不仅分流读者资源和广告资源,而且分流人才资源和资金资源。
今后可能发展势头更猛的将是移动媒体,由于设施简单,为每个人必备品,便携性强、延展性强、及时性强,而且在短期内也不会被淘汰,可以预见,移动媒体将迎来一个广阔发展空间。
区域化战略
中国传媒业前景美好,但是中心城市已经发育相对成熟,次中心城市市场将处于爆发性增长阶段,可以说中国传媒业尚处于“跑马圈地”时代。但是由于传媒业市场的区域化分割和行业化分割,导致传媒业春天迟迟不能到来。在这种情况下,各大传媒集体纷纷积极实施区域化战略。
从目前来看,区域化战略主要有如下几种模式:一是跨地域合作;二是地市组建跨媒体传媒集团;中心城市传媒集团在次中心城市创办的地方版;省级媒体和地市级媒体的合作;省级媒体和县级媒体的合作;地级媒体和县级媒体的合作与媒体联盟等。
实施区域化发展战略的利益在于:占领当地大市场,巩固根据地;锻炼培养队伍;积累经验、聚集资金与发挥规模经济和范围经济效应,大幅度降低成本。
跨媒介战略
对于传统媒体来说,在实施跨媒介战略时,要充分认识到新媒体的自身规律和其巨大风险,采取正确方式和商业模式,在合适的时机进入移动媒体。要注意如下问题:清醒认识自己进入新媒体的目的;要采取适合新媒体自身特点和规律的商业模式进入;要按照新媒体的自身特点和规律来运营新媒体;要拓展资本渠道,引入战略投资者解决资金问题;对新媒体进行精准定位;进一步开发广告经营。
整体上市
在当前传媒产业仍处于“跑马圈地”时代的今天,传媒集团纷纷进行投资和扩张,以扩充自己的版图和建立自己的王国。由于我国传媒业长期的自我封闭、经营管理水平低,导致盈利水平低、自我积累比较少,现有资金能力和外部市场空间不匹配。在这种情况下,传媒集团要想进一步发展,上市是一种选择。
目前,我国相关部门为了适应传媒企业的发展需要,鼓励新闻出版企业上市。辽宁出版集团已经成功实现整体上市。由于管理传媒企业整体上市的规范化的政策方针的细则尚未出台,但是整体上市作为大势所趋,未来将成为传媒企业的选择。
❺ 文化传媒行业发展前景
文化传媒业
1、目前在我国,文化传媒业是一个典型的朝阳产业,从发展趋势上看,也是一个高收入弹性产业。在我国文化传媒业目前还只能说处于发展的初期,未来的市场空间很大,能支持该产业在一个较长的时期内保持较高的发展速度,有很大的发展潜力。
2、文化传媒业虽然技术性和资金方面的进入障碍不高,但行业的管制程度较高,政策性的进入障碍较大,因而,该行业一般能得到较高而且比较稳定的收益。
3、目前我国文化传媒业的市场化程度还不高,但市场化是一个趋势,在市场化的过程中,我国企业将可能面临西方跨国公司越来越大的进入压力。由于该产业的市场区域性特征比较明显,以及在世界各国,文化传媒业都属于政府管制程度较高的产业,因此,在国内市场,我国企业不会处于竞争的不利地位。
❻ 有实力的传媒公司都有哪些
1、中影集团
中国电影集团公司成立于1999年2月。中影集团是中国大陆唯一拥有影片进口权的公司,而且是中国产量最大的电影公司。由原中国电影公司、北京电影制片厂、中国儿童电影制片厂、中国电影合作制片公司、中国电影器材公司。
电影频道节目中心、北京电影洗印录像技术厂、华韵影视光盘有限责任公司等8家单位组成。中影集团拥有全资分子公司15个,主要控股、参股公司近30个,1个电影频道。
2、光线传媒
光线传媒成立于1998年,经过19年发展,已成为中国最大的民营传媒娱乐集团 。主营业务包括电视节目制作与发行,电影投资、制作、宣发,电视剧投资、发行,艺人经纪,新媒体互联网、游戏等。
其日播娱乐资讯节目《中国娱乐报道》、《音乐风云榜》均已连续播出10年以上,发行的电影《泰囧》(12.66亿)《致青春》(7.26亿)成为现象级影片。
2012、2013年投资制作发行影片20部,总票房超过40亿。自有品牌手游《分手大师》已于2014年6月上线。2016年《美人鱼》影片票房突破30亿刷新华语电影票房纪录。
近二年,光线传媒成立彩条屋计划,并先后发行了《西游记之大圣归来》《大鱼海棠》《精灵王座》等动画电影。光线通过持续的改进和创新,始终领导行业潮流,光线引人注目的E标已经成为娱乐界著名标志之一。
3、华谊兄弟
华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团,由王中军、王中磊兄弟在1994年创立,1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业。
因每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起,随后全面进入传媒产业,投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域,在这些领域都取得了不错的成绩,并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
2009年9月27日,证监会创业板发行审核委员会公告,华谊兄弟传媒股份有限公司(首发)获得通过,这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司; 也迈出了其境内上市至关重要的一步。
4、博纳影业
博纳影业集团是首家登陆美国纳斯达克(上市代码BONA)的中国内地影视集团,是中国一家全产业链布局的、具有发行能力的影视内容制作公司。业务板块主要包括影视制作、影视发行、影院投资、院线管理、广告营销、艺人经纪等等。
5、万达影视传媒
万达影视传媒有限公司隶属于万达集团,成立于2009年,影视传媒公司的成立标志着万达集团正式进军影视行业,开展影视投资、制作、发行、放映及后产品等全产业链业务。
万达集团以三年作为影视传媒公司的考核周期,力争做到行业第一。2017年11月,万达影视传媒有限公司获2017年中国版权最具影响力企业奖。
❼ 传媒行业的架构及目前趋势是怎样的
传媒形态是指各种媒体形式的现实状态,包括传媒在提供信息传播服务时的产品、载体的形式,服务模式的特征及其产品的产业链形态。传媒的形态构成了传媒行业的产业结构。
目前媒体主要定位在网络、电影、广播、音像、图书、期刊、报纸等,这一块也是我较为理解的,对于企业的整体运营来说,主要体现在市场部这一块,一个大型企业的市场部,分别有产品、品牌、媒介、公关、促销这几个部分,那么从产品这块来说那么主要就是产品的引进和市场分析调研,品牌主要是产品上市及促销传播这一块。一个是偏向于数据和技术分析,另一个则是侧重于推广和包装。可以说之与传媒息息相关。
中国的传媒行业结构是由不同传媒形态构成的,主要包括报纸、图书、期刊、广播、电视、电影、音像、互联网、移动媒体、广告等十大行业。除图书、报纸、期刊、广播、电视、电影、广告等传统传媒形式外,以科技创新和应用为特征的互联网行业中不断涌现出包括微博、物联网在内的新兴传媒形式,这些传媒形式的现实状态可以通过下表中的主要数据进行描述。
从近年来传媒产业形态表现也可以看出,报纸、期刊、图书、音像等产业无论产品种类、企业数量都没有明显变化,产业基础发展缓慢,缺乏活力。相应地,电影院数量、银幕数量连年增加直接反映了电影产业的持续增长;网民数和手机用户规模的快速增长也是网络产业发展的重要动力。
前瞻分析认为,未来我国传媒产业机遇与挑战并存,具体将呈现以下发展趋势:
一、传媒业或陷入马太效应,强者愈强:由于国家政策支持具备条件的文化企业上市融资,鼓励包括已上市的比较强势的文化企业进行并购重组,社会资本可以和传媒资本互相借力,加上不少非时政类报刊已完成转企改制的任务,我国传媒业未来的发展将有更好的遵循市场化原则运作的环境;
二、“三屏合一”、“报网屏”互动的趋势:网络媒体和移动媒体的发展势头强劲,使传统媒体受到严峻挑战;
三、赢利模式成为衡量传媒业成功与否的决定因素:传媒业转企改制完成后,将会接受市场的考验,按照市场经济规律进行投资和运营;
四、从单一经营向多元化发展:中国报刊广告市场规模整体跌幅为12.6%,近十年来首次出现年度负增长,这既有新媒体的因素,也有经济形势的影响,但不管是哪种情况,都给传统媒体敲响了警钟:单靠广告难以维持媒体的发展。
也因此,大部分传媒行业能够在行业立足前端的都是,整合营销,从线上和线下整体形象包装,目前的企业包装都是有全年计划的,所以大趋势还是需要能够涉及到传媒的各个领域。所以我个人觉得目前我们还是要有一个整体的规划,确定好方向,然后才好走,那么执行起来也能看到希望了。
❽ 传统媒体行业,未来的趋势发展会是怎样呢
纽约时报的兴衰呈现出整个传统媒体的困境。是什么导致纽约时报陷入困境?经济业务下滑的背后,其发展存在哪些问题?
中国投资咨询有限公司文化产业研究员蔡玲:对于整个传统媒体行业来说,转型升级是大势所趋。未来,传统媒体和新媒体的区别会越来越小,因为传统媒体正在积极探索互联网和移动互联网渠道。与其说传统媒体会被取代,不如说传统媒体正在适应市场环境。传统媒体的传统发展模式确实已经老化,需要进行转型,以满足信息时代用户的需求。
❾ 中国文化传媒的走向何在
1、文化产业目前有三个最突出的现状。
第一个现状,多数文化企业规模小水平低且资源分散,我国文化产业中90%以上的企业都是中小企业,文化产业集约化程度较低且资源分散;同时,由于体制的原因,整个文化产业市场化程度不高,总体来说文化产业处在一个低水平的、高度分散的、缺乏竞争的现状。
第二个现状,我国文化及相关产品的消费进入了一个“井喷时代”。根据国际发展经验,当一国人均GDP接近或超过5000美元时,文化产业会出现一个快速增长的状态,而且随着经济的增长,文化产业也呈现持续加速增长的态势。根据国家统计局报告,2014年中国人均GDP已达到7000多美元,当前我国居民人均消费结构已经发生的重大变化,文化产业的发展远远滞后于我国居民对文化产品和服务的需求。特别是比发达国家我国文化产业仍然有较大距离,当前,我国平均文化消费只占家庭消费的7%左右,美国及发达国家占家庭消费20-30%;近年来,我国文化产业以年均15%的速度在增长,远高于国民经济的增长速度,尽管如此,我国文化产业占GDP比重仍偏低,最新数据显示,文化产业在总产值中所占GDP的比重,美国已达到31%左右,日本20%左右,欧洲平均在10-15%左右,韩国高于15%,而中国2014年仅仅达到了3.7%左右,这说明我国文化产业比起发达国家仍然有较大距离,市场的发展空间仍然很大。
第三个现状,文化产业近年来的表现,可以讲是“冰火两重天”,纵观2014年,在“反四风”的形势下,演出市场及舞台演出制作公司60%倒闭,艺术品、画廊行业持续低迷;同时由于近年来文化产业同质化、地产化、空壳化的发展,在全国范围内的影视基地,文化产业园区以及主题公园70%-80%处于大面积的亏损;另一方面,我国部分文化产业呈现快速增长的态势,特别是文化产业利用资本市场有了超常的发展,文化企业在创业板的表现突出,成为资本市场“新宠”,截止2014年12月31日,13家文化企业的涨幅都接近了180%,远高于创业板75%的平均涨幅,与此同时,由于创业板文化类企业上市前企业规模普遍较小,上市后有动力积极利用资本市场寻求企业外延式的扩张,进行产业整合,提高企业整体水平,从而改变过去的竞争局面,截止2014年底,13家公司筹划的重大资产配置比例高达138.46%,资本额达1600多亿元,市场每6天就有一起并购案,同时加上阿里、网络、腾讯等互联网龙头企业的参与,在政策、资本和市场三方合力下,文化产业正发生着质和量的飞跃,即从一味模仿国外,开始转向利用本民族文化向自主创新发展。
文化产业这些现状说明,我国文化产业在低水平,企业规模小缺乏市场竞争条件下,面临着巨大的市场需要以及在新形势下面临着重大调整的机遇,这的文化产业的基本情况也是文化产业的发展基础。
2 、文化产业的发展机遇
第一个机遇,政策环境。文化产业有极好的政策发展环境,近年来我国政府不断出台一些政策,强烈地传递出文化产业作为支撑和引领经济结构,产业优化升级的重要推手的信号,目前有三项文化经济政策文件很重要,分别是:《关于推进文化创新和设计服务与相关产业融合发展若干意见》,由文化部、中国人民银行和财政部制定的《关于深入推进文化金融合作的意见》以及《关于支持小微文化企业发展的意见》这三个文件所制定的系列经济政策,包括引导和鼓励社会资本投资文化创意、设计服务、信息服务、体育、文化娱乐业等领域,完善相关扶持政策和金融服务,用好文化产业发展专项资金和税收减免,还涉及困扰企业多年的土地使用及煤、水、气、电价格等方面如何减负的问题,这些政策针对性强,含金量高,是首个涉及文化产业发展的文件,其力度是空前的,给文化产业发展创造了良好的政策环境;
第二个机遇,资本市场环境。2014年5月国务院新国九条颁布后,我国多层次资本市场的建设加快了速度,今年政府报告工作中提到的资本市场的几个问题,无疑是资本市场的“深水炸弹”,股票发行注册制、深港通、区域性股权交易、推进信贷资金证券化、发展金融衍生品市场、积极发行债券市场,扩大企业债券发行规模等等,为企业发展创造了有利于发展的资本市场环境。
第三个机遇,技术革命环境:目前我们正处在人类第三次技术革命浪潮,以互联网、云计算、大数据、生物科学为代表的新技术深刻地改变着我国经济的发展和运行,文化产业发展处于千载难逢的技术革命的流朝中,互联网近年来发展如火如荼,文化产业是一个极具创造性的产业,一旦和新技术融合,将对文化产业的发展产生极大的推动作用。
文化产业面临的这三个发展的环境,是推动文化产业快速发展的重大机遇,由此也形成了未来几年内中国文化产业发展的基本趋势。
3 文化产业的发展趋势
根据上述分析,文化产业未来几年将出现以下几个重要趋势:
第一个趋势,在旺盛的市场需求和强有力的政策推动下,文化产业仍将保持高速的发展状态,年增长水平普遍高于GDP的增长水平,全国平均水平普遍高于10%以上,个别省区将保持20%以上的增长速度,2014年文化产业产值2.1万亿,中国2014年GDP是63.6万亿,据我们预算,2020年文化产业有望在整个GDP中占8%左右的比重;
第二个趋势,在新技术的推动和融合下,文化产业无论在表现形式和内容上,还是在经营管理以及运作模式上都将发生重大的变化;以创意性和新技术为特征的文化产业新内容和新业态将呈出不穷;
第三个趋势,在金融资本的推动和融合下,文化产业的兼并重组将进一步加剧,集约化程度会进一步的提高,文化产业整体水平会有很大的提升;3-5年内中国的文化产业有可能出现多个世界级的文化公司;
4 、对于文化产业未来的发展,建议:
第一,建议在我省有条件的地区尽快建立由政府主导的市场化运作的文化金融公共服务平台,即“文化金融服务中心”,统揽有关文化金融合作及服务的有关事宜,使之可以快速运转起来,通过引导、项目对接、信息服务、业务培训、信用增进、资金支持等方式服务于文化企业和金融机构;
第二,建议有条件的地区尽快探索建立文化金融合作实验区,引导和促进各类资本参与文化金融创新,建立文化金融合作发展的创新机制;同时建立文化产业的引导基金,引导和促进社会资本进入文化产业;
第三,建议文化企业在新经济发展的新常态形势下,要注意两个方面的结合,一是和新技术结合,尤其是互联网为代表的新技术结合、大数据、云计算等结合,创新运作方式,商业模式,创新企业核心竞争力,二是熟悉和利用好资本市场,文化企业要主动了解熟悉金融和资本工具,努力创造条件适应金融或资本市场要求,紧密与金融资本结合是文化企业实行跨越发展的必由之路,文化企业和科技融合,文化企业和金融资本融合,这两大融合是推动文化企业由弱变强,由小到大的必由之路。