㈠ 某涉外酒店提供住宿和餐饮服务同时,还兼营一些特色商品销售。预计2015年5月,住房和餐饮服务收入3000万元
第一节 饭店的含义与功能
一、饭店的含义
饭店一词起源于法语,原意是指法国贵族在乡下招待贵宾的别墅。目前,饭店已经成为国际性的定义,其含义已经发生深刻的变化。国外的一切权威词典为饭店一词曾经下过如下的定义
《利尔网络全书 》-- 饭店一般地说是为公众提供住宿、膳食和服务的建筑与机构
《大不列颠网络全书》—饭店是在商业性的基础上向公众提供住宿也往往提供膳食的建筑物。
《美利坚网络全书》—饭店是装备完好的公共住宿设施,它一般都提供善事、酒类以及其他服务。
《牛津插图英语辞典》饭店是提供住宿、膳食等而收费的住所。
从上述的定义,作为饭店必须同时具备以下四个条件
1、它是由建筑物及装备完好的设施组成的接待场所
2、它必须提供住宿、餐饮及其他服务
3、它的服务对象是公众,主要是外地旅游者,同时也包括本地居民,即包括某些其他特殊身份或阶层的仞,也包括广大的普通消费者
4、它是商业性的服务企业,以营利为目的,所以其使用者一定要支付一定的费用
二、饭店的功能
1、 住宿功能
2、 餐饮功能
3、 商务功能
4、 家居功能
5、 度假功能
6、 会议功能
注:
饭店功能主要是指为满足宾客的需求而提供服务所发挥的效用。饭店的最基本功能就是住宿和餐饮。其他功能是饭店为了满足宾客日益增长的需求而不断改善的结果。除了上述给定的饭店功能外,饭店还有许多其它的功能,请同学们接合自己了解到的情况,再给出几个饭店的功能:(如饭店还具有娱乐功能;购物功能;康乐功能等)
第二节 饭店的作用与特点
一、饭店的作用
1、旅游者旅游活动的基地
2、创造旅游收入
3、为社会创造就业机会
4、促进社会消费方式和消费结构的发展与变化
5、带动其他行业的发展
6、饭店的发展水平是旅游业发展水平的和社会经济与文明程度的标志
二、饭店的特点
1、 服务性:以提供劳务为主
2、 综合性:具有综合功能
3、 享受性:满足宾客享受的需要
4、 文化性:是感受异地文化的消费场所
第四节 饭店的类型与等级
一、饭店的类型
目前世界各地的饭店有以下几种基本类型
(一)根据饭店市场及宾客特点分类
主要分为:
1、商务型饭店:(暂住型饭店)
(1)位于城市的中心地区
(2)接待商务客人、旅游客人及因为各种原因作短暂逗留的其他客人
(3)适应性广,在饭店业中占有较大的比例
(4)根据细分市场的需求,分为各种等级
2、长住型饭店
(1)主要接待住宿时间较长,在当地短期工作或度假的客人或家庭
(2)饭店与宾客之间鉴定租约
(3)建筑布局多采用家庭型,以套房为主,提供厨房设施,宾客自理饮食
(4)服务亲切、周到、针对性强
(5)饭店的组织、设施、管理较为简单
3、度假型饭店
(1)以接待游乐、度假的宾客为主
(2)地理位置多在海滨、山区、温泉、海岛、森林等地
(3)开辟有各种娱乐体育项目
4、会议型饭店
(1)主要接待各种会议团体。
(2)通常设在大都市和政治、文化中心,或交通方便的游览胜地
(3)设置足够的多种规格的会议厅或大的多功能厅
(4)必须具备各种规格的会议设备
(5)提供高效率的接待服务
5、 汽车饭店
(1)常见于欧美国家公路干线上
(2)设施、设备较为简单,规模较小
(3)以接待驾车旅行者为主
(二)根据饭店计价方式分类
1、 欧式计价饭店
客房价格仅包括房租,不含食品、饮料等其他费用。世界各地绝大多
数饭店均属此类。
2、美式计价饭店
客房价格包括房租以及一日三餐的费用
3、修正美式计价饭店
客房价格包括房租及早餐和一顿正餐的费用,以方便宾客有较大的自由安排白天活动
4、欧陆式基价饭店
房价包括房租及一份简单的欧陆式早餐既咖啡、面包、果汁。此类饭店一般不设餐厅
5、百慕大计价饭店
房价包括房租及美式早餐的费用
(三)根据其他标准分类
1、 根据设施规模大小
饭店规模 大型饭店 中型饭店 小型饭店
客房数 600间以上 600-300 300间以下
2、根据所在地区不同
(1)浏览饭店
(2)城市饭店
(3)过境饭店
(4)机场饭店
(5)车站码头饭店
3、根据营业时间
(1)全年性营业
(2)季节性营业饭店
4、按饭店的所有制形式
(1)全民(国有)饭店
(2)集体所有制饭店
(3)合资饭店
(4)外资饭店
(5)饭店联合体
(6)个体饭店(民营饭店)
二、饭店的等级
(一)概念
饭店等级是指一家饭店的豪华程度、设施设备、服务范围、服务质量等方面做反映出的级别与水准
不同的国家和地区采取不同的评定方式对饭店进行等级评定。不少国家和地区通常根据饭店的位置、环境、设施、服务等情况,按照一定的标准和要求对饭店进行分级,并用某种表侄表示出来,再饭店显著的地方公诸于众。这就是饭店的定级或等级制度。
(二)饭店分级的目的
1、保护客人的利益
2、 便于行业管理与监督
3、 有利于促进饭店行业的发展
4、 有利于增强员工的责任感、荣誉感和自豪感
(三)饭店的分级方法
分级制度载世界上已经广泛使用,欧洲普遍采用。不同的国家和地区采用的分
级制度各不相同,用以表示级别的标志与名称也不一样。目前常见的方法有如下几种:
1、星级制:
即将饭店根据一定的标准分成的等级分别用星号标志,以区别等级的制度。比较流行的是五星级级别,星级越高,等级越高。
这种星级制在世界上,尤其在欧洲,采用最为广泛。我国国家旅游局也采用这种方法进行饭店星级的评定。
2、字母表示法
许多国家将饭店的等级用英文字母表示,即A、B、C、D、E五级,E为最低级。有的虽然是五级却用A、B、C、D四个子目表示,最高级用A1或特别豪华级来表示。
3、数字表示法
用数字表示饭店的等级一般采用最高级豪华表示,继豪华之后由高级到低级依次为1、2、3、4、,数越大,档次越低。
第四节 饭店发展简史
一、世界饭店发展简史
(一)客栈时期
(二)大饭店时期
(三)商业饭店时期
(四)现代新型饭店时期
二、中国饭店的发展史
(一)中国古代饭店设施
(二)中国近代的饭店业
(三)中国现代旅游饭店业的发展
1、 由事业单位招待型管理走向企业单位经营型管理
2、 由经验管理走向科学管理
3、 推行星级评定制度,进入国际现代化管理新阶段
4、 建立饭店管理公司,饭店走向专业化、集团化
5、 管理的法制化趋势
第五节 中国旅游饭店的现状与发展趋势
一、中国旅游饭店的现状
1、 饭店产业化规模庞大,饭店投入金额巨大
2、 饭店转入买方市场,企业进入微利时代
3、 供求关系比较宽松,饭店市场竞争激烈
4、 集团化经营得到发展,饭店业面临新的挑战
(1)经济全球化浪潮对中国饭店和市场的巨大冲击,能否尽快的发
展壮大自己,形成国际竞争力,这是中国旅游饭店业面临的严峻挑战。
(2)加入WTO的挑战。中国饭店业必须做好充分准备,迎接国际资本伙饭店业形成的资本冲击、技术冲击、文化冲击、客源冲击、人才冲击和经效益冲击。
(3)高科技发展的挑战
(4)国内经济形势变革的挑战
目前中国经济正处于两个“关键时期”:一是浸剂体制改革的关键时期;二是经济走向发达的关键时期。
(5)客户需求与变化与饭店产品结构调整、服务方式变革的挑战
5、 饭店市场空间广阔,饭店发展前景良好
(二)中国旅游饭店发展中存在的问题
1、 饭店建设宏观失控
客房总数超前,供求失衡,竞争加剧
2、 饭店结构比例失调
从档次结构看,低星级饭店过少,高星级饭店分布过于集中
3、 重硬件轻软件,产品质量不高
重视硬件的资金投入,轻视人才的培养和服务质量与管理水平的提高
4、 追求大而全,小而全,产品缺乏特色和个性
5、 重推销,轻营销;重外部推销,轻内部推销
6、 重服务培训,轻管理培训;重技能训练,轻素质提高
二、旅游饭店的发展趋势
社会正在走向市场化、消费化、高科技、生态化和个性化时代。未来的旅游饭店将呈现如下趋势:
(一)管理理念深化
1、 对消费者的尊重与关怀
2、 企业组织结垢扁平
3、 倒金字塔的管理理念
4、 “学习型组织”机构
5、 实施CIS-CS-ES战略
6、 注重品牌与资产经营
(二)文化内涵升值
(三)新技术广泛运用
(四)饭店集团化发展与品牌化经营
(五)饭店产品多样化、特色化与个性化
(六)市场高度细分化与多元化营销
(七)创建绿色饭店,倡导绿色消费与绿色管理
(八)饭店人力资源开发和用工制度社会化
㈡ 质检行业怎样
产业概况
1、定义
质量检验检测是指质量检验检测机构接受产品生产商或产品用户的委托,综合运用科学方法及专业技术对某种产品的质量、安全、性能、环保等方面进行质量检验检测,出具质量检验检测报告,从而评定该种产品是否达到政府、行业和用户要求的质量、安全、性能及法规等方面的标准。
质量检验检测行业,按检测内容的不同,可大致分为贸易保障检测、消费品监测、工业品检测和生命科学检测四个大类。
以上数据参考前瞻产业研究院《中国质量检验检测产业发展前景与投资预测分析报告》。
㈢ 中国中材集团控股哪几家上市公司
600970 中材国际
002080 中材科技
600720 祁连山
000877 天山股份回
600449 宁夏建材
002205 国统答股份
㈣ 国检集团信息化建设以公司发展战略为指导以建设智能记录为主攻方向
摘要 1、公司发展战略清晰
㈤ 玉柴集团的大事记
2014年3月份,玉柴股份与湖南大学签订战略合作协议。 2011年12月18日 2011年国际内燃机高端论坛在玉柴举行。 2011年12月18日 南车玉柴四川发动机股份有限公司自主研发、拥有完全自主知识产权的中国首台最大单缸功率中速发动机NY9320试制竣工。 2011年12月18日 玉柴集团第460万台发动机暨第3万台新能源发动机下线。 2011年12月18日 玉柴集团发布企业新使命:让合作者与公众的信赖更具价值。 2011年12月18日 玉柴集团隆重举行建厂60周年纪念大会。 2011年11月30日 广西玉柴重工有限公司26个项目喜获自治区大奖,YC230LC荣列国家重点新产品计划项目。 2011年11月30日 广西玉柴机器股份有限公司承担的2个国家863计划课题通过技术验收。 2011年11月22日 广西玉柴机器股份有限公司正式发布新愿景“打造全球最具竞争力的专业动力供应商”、新经营理念“卓越动力,国际玉柴”。 2011年11月19日 中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林来玉柴考察。 2011年11月11日 玉柴船舶动力股份有限公司生产的全球首台W-6X35低速柴油机成功动车。 2011年11月4日 行业最高标准研发平台——高效节能环保内燃机“国家工程实验室”落户玉柴。 2011年10月23日 全国人大常委会委员、民建中央副主席辜胜阻来玉柴考察。 2011年10月21日 广西玉柴动力机械有限公司首台甘蔗联合收割机测试样机成功下线。 2011年9月29日 玉柴集团建厂60周年职工运动会隆重开幕。 2011年9月8日 全球100强企业霍尼韦尔与玉柴签署新的战略合作协议。 2011年9月3日 “国企改革暨玉柴创新实践高层研讨会”在京隆重召开。 2011年8月25日 广西玉柴重工有限公司工与韩国斗山株式会社(MOTTROL)及斗山液压机械(江阴)公司签订战略合作协议。 2011年8月12日 反映玉柴60年风雨历程的长篇报告文学《中国动力》正式发布。 2011年7月4日 广西玉柴重工有限公司首次跻身全球工程机械企业50强。 2011年6月29日 中国首台满足欧VI排放法规车用柴油机YC6L-60在玉柴诞生。 2011年6月14日 广西玉柴重工有限公司与北京科技大学签订战略合作协议。 2011年4月1日 广西玉柴机器股份有限公司与中国汽车技术研究中心建立战略合作伙伴关系。 2011年2月18日 广西玉柴机器股份有限公司与广西大学签署战略合作框架协议——双方将共建联合实验室。 2011年1月19日 “玉柴机器”新标识隆重发布。 2010年6月4日上午,玉柴重工与日本株式会社HYEST有限公司在重工总部举行战略合作签约仪式,这标志着玉柴重工与HYEST公司的战略合作迈上了新的台阶。HYEST公司将给玉柴重工提供高品质的液压元件,协助玉柴重工打造出世界知名品牌。
2009年 玉柴实现销售收入271亿元,发动机销售67万台,连续9年发动机产销量位居国内行业首位。
2009年12月 世界首台可再生空气混合动力发动机研发成功
2009年11月 玉柴联合动力股份有限公司奠基开工
2009年11月 “玉柴重工”品牌正式启用
2009年11月 荣获“国家认定企业技术中心成就奖”
2009年09月 荣获“2009中国企业社会责任特别大奖”
2009年05月 首台大功率船用柴油发动机成功下线
2009年05月 荣获“中国汽车行业自主创新奖”
2009年03月 荣获“2008中国节能减排功勋企业”
2008年 销售收入首超200亿元,成为北京奥运会国内唯一的绿色动力供应商。
2008年10月 获“中国内燃机工业诞辰一百周年百年成就奖”
2008年06月 加入联合国全球契约。
2007年10月 玉柴成功研制出城市客车型混合动力系统,这是中国首台ISG混合动力创新成果
2007年10月 玉柴挖掘机YC-8系列新产品成功下线
2007年09月 玉柴获 “全国企业文化建设优秀单位”称号
2007年09月 玉柴位列中国企业500强排行榜第269位
2007年09月 玉柴以“中国名牌”和“中国驰名商标”品牌荣誉获广西壮族自治区人民政府奖励100万元人民币
2007年09月 玉柴再度赞助第二届中国-东盟汽车拉力赛
2007年09月 玉柴获中国发动机行业首张出口免验证书,YC6A、YC6J、YC6G柴油机产品可免验出口
2007年09月 厦门玉柴发动机有限公司奠基
2007年08月 玉柴与国家开发银行签订战略合作协议,国家开发银行向玉柴意向承诺贷款40亿元人民币
2007年08月 入选中国道路运输百强企业,排名第二,获“中国道路运输市场客户满意第一品牌”荣誉
2007年07月 入选中国机械500强,排名第24位
2007年07月 玉柴工程研究院成立,中国内燃机领域著名柴油电控专家卓斌教授出任工程研究院院长、全国汽车发动机行业33名知名专家学者出任工程研究院专家委员会委员
2007年06月 “玉柴”品牌价值上升至53.36亿元,排名第117位
2007年06月 玉柴正式发布“绿色发展,和谐共赢”核心理念
2007年06月 玉柴首台YC225LC7挖掘机出口新西兰,填补玉柴中型挖掘机出口空白
2007年05月 玉柴YC6L-40新型国4电控柴油机在北京公交动力竞标中中标,是国产品牌中唯一成功竞标企业,同年9月再次中标
2007年05月 整合集团法顾、宣传、信息技术资源,成立法顾部、企业文化部、信息中心,同年8月玉柴培训中心成立
2007年04月 荣获“2007年度中国汽车服务品牌星级评选四星级企业” 称号
2007年04月 玉柴集团向使用玉柴发动机134万公里无大修的山西客户郑世亮赠送1台全新发动机
2007年02月 玉柴博耐特电器有限公司生产基地奠基
2007年02月 提出“建设高素质的干部队伍”的干部培育理念、“建设创造性的劳动群体”的团队培育理念
2007年01月 玉柴集团专用汽车生产基地在南宁奠基
2007年01月晏平董事长荣获“2006CCTV中国经济年度人物提名奖”
2006年 产销柴油发动机突破36万台,销售收入超140亿元, 产销规模连续三年保持国内行业第一;玉柴牌挖掘机出口销量1099台,出口销量位居中国挖掘机行业第一位
2006年12月 全年申报专利96项,并首次以企业身份获得的“863”国家高科技前沿研究课题两项
2006年12月 厦门玉柴发动机有限公司成立
2006年12月 玉柴微轿柴研发能力建设项目通过国家鉴定验收
2006年12月 晏平荣膺“蒙代尔世界经理人成就奖暨中国经济年度风云人物” 称号
2006年12月 获“中国品牌年度大奖”(内燃机NO.1)
2006年11月 美国汉鼎亚太公司向玉柴工程机械有限公司注资3.55亿元人民币,占43%股份,玉柴工程机械有限公司由国有独资企业改制为中外合资股份制企业
2006年11月 通过国家旅游局“全国工业旅游示范点”检查验收
2006年11月 获“全国实施卓越绩效模式先进企业” 称号
2006年10月 获“全国和谐劳动关系优秀企业”称号
2006年09月 颁布《玉柴重大科技进步奖管理办法》
2006年09月 入选亚洲品牌500强,排名第388位
2006年08月 入选中国企业500强,排名第249位
2006年07月 晏平获“广西壮族自治区优秀企业家” 称号
2006年07月 被评为广西企业50强、广西十佳企业
2006年07月 颁布《晏平爱心助学基金章程》
2006年07月 入选中国机械工业500强,排名第25位
2006年07月 获“中国汽车服务品牌4星级” 称号2006年06月 获“中国汽车零部件百强企业” 称号
2006年06月 玉柴品牌价值达46.82亿元,排名第119位
2006年05月 获“2005年度全国企业培训工作先进单位” 称号
2006年04月 获“中国百佳汽车零部件供应商”(优秀发动机供应商)称号
2006年04月 晏平获“中国工业经济年度十大风云人物”、“中国自主创新与品牌建设十大创新人物”、“中国企业改革发展贡献奖章” 称号
2006年03月 玉柴博耐特电器有限公司成立,玉柴工业园挂牌成立
2006年02月 玉柴技术中心试验室被认定为“国家认可试验室”
2006年02月 玉柴第1000台国3柴油机下线,第一台国产国4柴油机在玉柴问世
2006年02月 召开策略发布大会,提出“绿色发展、和谐共赢”战略思想,提出“三年再造一个玉柴”和“未来十年发展战略”
2005年 晏平被广西玉林市委市政府任命为玉柴机器集团有限公司董事长兼党委书记;被玉柴机器股份有限公司董事会选举为董事长。
2005年 玉柴集团逆势而上,全年销售收入超过121亿元,同比增长12.3%;其中销售柴油机26.25万台,同比增长22.73%;出口收入达到1700万美元,增长96%!在同行中独树一帜,创造了被行业称道的“玉柴现象”。
2005年 玉柴集团位列中国企业500强排行榜第231位;中国大企业集团500强排行榜第188位;中国制造业500强排行榜第116位;中国企业信息化500强排行榜第100位;中国机械工业企业500强排行榜第37位;中国汽车零部件百强企业第3名;动力设备制造业第1名。
2005年 玉柴集团荣获中国品牌年度大奖(NO.1)、全国质量管理奖、中国名牌产品、中国驰名商标、全国文明单位、全面建设小康社会百佳诚信单位、全国用户满意服务、全国企业道德先进单位、标准化良好行为企业、全国企业培训工作先进单位等一系列国家级荣誉,其中玉柴品牌成为2005年度第一速度品牌和第一动力品牌;“全国质量管理奖”是中国企业经营管理的最高奖项,玉柴是广西第一家、也是全国内燃机行业第一家获此殊荣的企业。
2005年 投资兼并成立玉柴专用汽车有限公司。
2005年 投资成立玉柴安达变速器有限公司。
2005年 玉柴YC4F柴油机车间奠基,为批量生产轻型机做好准备。
2004年 玉柴集团销售收入超百亿,柴油机销量突破二十万台,实现历史性飞跃。
2004年 玉林首家准四星级宾馆玉林宾馆开张营业。
2004年 投资成立广西玉柴电器有限公司。
2004年 投资成立玉柴以赛亚汽车空压机有限公司。
2004年 投资成立玉柴纸制品包装有限公司。
2004年 玉柴工程机械有限公司年生产能力5000台的国债项目竣工投产。
2004年 玉柴动力大厦、重型机加工车间、新铸造车间三大重点技改工程竣工,为玉柴上水平、上能力、上规模奠定了坚实的基础。
2004年 玉柴将原有的玉柴机电有限公司、玉柴物流集团和玉柴机器专卖有限公司整合成立玉柴营销有限公司。
2004年 玉柴集团获评为国家技能人才培育突出贡献奖;广西柴油动力人才小高地;第六届“全国设备管理优秀单位”;全国质量效益型先进企业;商用车零部件最佳供应商;中国诚信综合等级AAA①企业;喜获中华诚信鼎;玉柴牌柴油机荣膺“国家免检产品”称号等多项荣誉。
2004年 玉柴集团位列中国企业500强排行榜第255位;中国企业信息化500强排行榜第159位;中国外商投资企业500强排行榜第117位;中国机械工业企业500强排行榜第39位。
2004年 玉柴升级ERP企业资源管理系统,争创“全国质量奖”,推行“卓越绩效管理模式”。
2003年 投资成立桂林玉柴工程机械有限公司。
2003年 投资成立玉柴动力机械有限公司。
2003年 投资成立玉柴达业机械配件有限公司。
2003年 改制成立玉柴工业化工有限公司。
2003年 改制成立玉柴大酒店有限公司。
2003年 公司被评为中国柴油机市场用户满意度第一品牌、“中国十大最具影响力企业”、“全国十大诚信企业”、“中国质量服务信誉AAA级企业”、“中国讲诚信守合同重质量典范企业”。
2003年 玉柴实现产销柴油机17.5万台,在独立核算的商用车柴油机生产企业中,跃升为全球第一,在中国企业500强中排名第334位。
2002年 投资成立玉柴房地产开发有限公司。
2002年 改制成立玉柴旅游有限公司。
2001年 玉柴进入快速发展时期:销售柴油机74214台,同比增长27.7%。
2001年 公司主导产品YC6112、YC6108系列被中华环境保护基金会授予绿色产品奖。
2001年 投资成立玉柴华原机械(玉林)有限公司。
2001年 成立海南玉柴机器有限责任公司。
2000年 投资成立玉柴机器配件制造有限公司。
2000年 投资成立玉柴机器专卖有限公司。
1999年 投资成立玉柴工程机械有限责任公司。
1999年 投资成立金创汽车零部件制造有限公司。
1999年 玉柴产品品种趋于多样化,内部管理由粗放转为精细,经济效益持续增长。
1998年 投资成立玉柴物流集团。
1997年 投资成立玉柴通用机械有限公司。
1996年 投资成立玉柴包装材料有限责任公司。
1996年 公司通过中国质量管理协会质量保证中心ISO9001质量体系认证。自此,公司致力于管理体系的推行实施,使管理工作向规范化发展。
1995年 玉柴技术中心被国家经贸委、海关总署、税务总局联合认定为第三批国家级企业技术中心。
1995年 投资设立玉柴高级润滑油有限责任公司
1995年 YC6105QC柴油机在全国市场的占有率达49%。玉柴被国家统计局、中国技术进步评价中心和第50届国际统计大会中国组委会联合命名为“中国最大内燃机生产基地”。
1994年 中国玉柴国际股票在纽约正式上市,再次募集资金7500万美元。
1994年 投资成立玉柴机电有限责任公司。
1993年 引进来自美国、新加坡、澳门等国家和地区的5230万美元外资,将玉柴机器股份有限公司改制为中外合资股份制企业,实现了玉柴发展史上的重大转折。
1992年 玉柴全套引进美国福特技术柴油机生产线,生产后来被用户誉为“玉柴王”的YC6112系列柴油机。
1992年 成立玉柴机器集团公司,溢价发行8000万法人股,成功组建玉柴机器股份有限公司,企业由此募集到2.4亿元技术改造急需资金,走上快速发展之路。
1989年 开发出具有国际先进水平的小型液压挖掘机,并批量出口德国、法国、美国、加拿大。
1989年 YC6105QC国检达一等品水平。
1988年 研制YC4110Q型车用柴油机。
1987年 YC6105QA被国家七部委推荐为“七五期间全国推广的节能产品”。
1985年王建明开始担任厂长,对企业进行大刀阔斧的改革。
1985年 玉柴以“生产一代,预制一代,开发一代”的竞争发展意识,试制完成YC6105QA柴油机。
1980年 开发成功YC6105Q型柴油机,改变了过去单一的产品格局,进入汽车零部件生产行业。
1970年 “玉林动力机械厂”改为“玉林柴油机厂”。
1966年 2105柴油机获全国行业质量评比第一名。
1969年 生产南疆牌汽车。
1965年 开始生产系列化柴油发电机组,并被确定为军品定点生产企业,为军方提供自动控制式柴油发电机组。
1964年 2105型柴油机开始出口,此后销往18个国家。
1960年 试制成功广西第一辆“工农牌”汽油车。
1958年 玉柴试制成功第一台1140型煤气机,使企业从此走上了生产动力机械的轨道,实现了历史性转折,奠定了企业生产动力机械的信念。
1957年 开始大批生产机械零件和内燃机配件。1951年 1951年7月建厂。名称为“玉林泉塘工业社”。