上海宝钢的领导调入上药集团

A. 宝钢的第一任总经理的简介

谢企华（1943.6-）女，浙江宁波鄞县人，生于上海。她学生时代发奋刻苦学习，考进了清华大学刚上了三年，却被文化大革命洗礼了一回。顺着支援三线建设的大势，1968年被分配到陕西钢厂基建科当技术员，一干就是10年。1978年谢企华被选进了宝钢筹建班子，任一名普通的技术员。新日铁一些鲜活的商业基因和技术流程管理，让谢企华兴奋不已。她就像一个山里的孩子来到大海旁边，那种浩瀚与壮阔一下子征服了她。她怀着根深蒂固的谦卑，对所有新事物都张开臂膀，拦在怀中。渐渐的，她成了行家里手，日本经理人感觉她是最好的对话者，中国经理们感到，她是个离不开的助手。于是，她很快就脱颖而出获得宝钢工程指挥部基建处技术组组长、副科长、副处长、计划处处长，指挥部指挥助理、副指挥，1993年1月兼任宝钢集团计划发展部部长。1994年更获得宝钢副董事长兼总经理的任命。
担任职务1966年9月，毕业于清华大学工民建筑系1968年7月～1978年10月 陕西钢厂工程设计组 副组长1978年10月～1984年10月 宝钢工程指挥部 副处长、处长1984年10月～1990年7月 宝钢工程指挥部 指挥助理1990年7月～1994年7月 宝钢工程指挥部 副指挥1994年7月～1998年11月 宝钢集团 副董事长1994年7月～1998年11月 宝山钢铁（集团）公司 总经理1998年11月～2003年2月 上海宝钢集团公司 副董事长、总经理2003年 上海宝钢集团公司 董事长、总经理2006年 辞去宝钢股份董事长职务，继续担任集团董事长2010年12月，出任中国国新控股有限责任公司董事长免职2007年1月 因年龄的原因，谢企华被免去宝钢集团有限公司董事长职务。卸任宝钢的所有职务后，谢企华还有另一个重要角色――中国钢铁工业协会会长

B. 上海梅山的战略重组阶段

（1998年-目前）
1998年11月17日，宝钢、上海冶金、梅山三家公司实现联合重组，梅山成为宝钢集团的全资子公司。上海宝钢集团成为后，梅山抓住机遇，深化改革，充分依托大集团的人才和技术、管理、统一规划、信誉和资信等优势，使企业进入了一个崭新的发展时期。一是盈利能力明显提高。2000年，梅山公司在增提折旧、增加职工工资和消化历史欠帐等共3亿多元因素的前提下，实现利润3416.84万元；2001年1～10月份实现利润7400多万元，梅山已基本摆脱困境，走上了良性发展的轨道。二是内部改革稳步推进。1999年，梅山债转股方案获国家批准，成为全国第三家、钢铁行业首家实施债转股的企业。2000年底，根据债转股的有关要求，梅山积极深化内部改革，实施资产重组，形成了梅山公司及所属钢铁公司、矿业公司、企业发展公司、联合经济发展公司、工程技术公司、技术中心、培训中心的组织管理体制。目前，五公司、两中心都已相继成立并独立运作。三是发展后劲进一步增强。在上海宝钢集团公司的领导和帮助下，被列入国债专项资金计划、总投资13.12亿元的梅山热轧薄板专项技改项目2000年11月19日获得国务院批准，2000年11月30日正式开工，2002年7月1日全部建成投产。热轧改造采用了当今世界上最先进的弯辊、窜辊和液压AGC工艺设备，配置了带钢厚度、板形、温度控制模型。2002年5月进行的停产改造，创造了仅用37天完成热轧停机改造、一年半完成整个技改工程，以最短时间初步完成功能调试，实现稳产和达产的两项奇迹。2号连铸机于2002年8月3日开工，2003年2月28日热负荷试车获得一次性成功。2号连铸机和技改后的热轧精轧、卷取装备水平达到国内外当代先进水平，为梅山生产双高（高技术含量、高附加值）产品提供了可靠保证，并具备了年产300万吨连铸板坯、300万吨热轧板卷的能力。
2003年6月，上海宝钢集团公司提出“跻身世界500强，成为具有自主知识产权和国际竞争力的世界一流跨国公司”和“钢铁主业综合竞争力进入世界前三名”的阶段性发展目标。根据上海宝钢集团公司新一轮发展战略部署，梅山公司钢铁主业将在现有生产规模的基础上新增200万吨钢规模，力争“十一五”期间形成500万钢的规模，成为宝钢集团重要的碳钢精品基地之一。同时，将积极推进主辅分离、辅业改制工作，进一步搞活、壮大辅业，实现梅山的全面、协调、可持续发展。

C. 谢企华的人物经历

1966年9月，毕业于清华大学工民建筑系
1968年7月～1978年10月 陕西钢厂工程设计组 副组长
1978年10月～1984年10月 宝钢工程指挥部 副处长、处长
1984年10月～1990年7月 宝钢工程指挥部 指挥助理
1990年7月～1994年7月 宝钢工程指挥部 副指挥
1994年7月～1998年11月 宝钢集团 副董事长
1994年7月～1998年11月 宝山钢铁（集团）公司 总经理
1998年11月～2003年2月 上海宝钢集团公司副董事长、总经理
2003年 上海宝钢集团公司 董事长、总经理
2006年 辞去宝钢股份董事长职务，继续担任集团董事长
2007年1月 因年龄的原因，谢企华被免去宝钢集团有限公司董事长职务。卸任宝钢的所有职务后，谢企华还有另一个重要角色――中国钢铁工业协会会长
2010年12月22日担任中国国新控股有限责任公司董事长
中国国新控股有限责任公司外部董事、董事长，聘期一年（2012年10月至2013年9月）
2002年7月，美国国际钢铁动态对全球钢铁企业综合能力进行了评比。宝钢股份超过了日本新日铁、美国钢铁公司和世界粗钢产量最大的阿塞罗等国际老牌钢铁企业位居第四，这是50年来中国钢铁企业首次获此殊荣。
2002年10月，美国《财富》杂志新年度的全球50商界女强人榜中出现了一个来自中国大陆国有企业的杰出女性：谢企华。她是中国特大型钢铁企业历史上第一位女性总经理。国内媒体对她的评价是，凭借以柔克刚的经营管理风格和独到的眼光、领导能力及丰富的经验驾驭了当量千亿级的中国钢铁巨舰。《财富》杂志的评价是，以柔克刚的经营风格，让宝钢这样硬邦邦的企业，常有以柔克刚的惊人之举。

D. 进上海宝钢上班

1.为什么都说进上海宝钢上班很难？
因为宝钢工人的待遇相比宝山其他的公司要好很多，所以想进的人多；另外一方面，宝钢这么大个公司，人际关系网络异常复杂，要照顾很多熟人，为数不多的位置中还要有些内定的，所以难进。
2.为什么手续要那么多呢？
因为宝钢是世界500强，又是国有企业，面子上的东西必须做足，手续当然就正规了。
3为什么都说宝钢的待遇都是很好，干嘛会给那么多钱？
因为宝钢的客户有国外的大公司，他们很注重合作商的总体实力，当然其中就包括员工待遇。举个例子来说，美国通用公司规定，不能和给员工发当地最低工资的公司合作。宝钢为了顾及自己的面子，钱不能发少了。
3.少给点企业不是多得点吗，工作和别的都没两样，难道很难做？
别忘了宝钢是国有企业，那些领导如果省钱是帮国家剩，他根本不会有这个想法。员工工资高了，底下的人高兴，他和大公司合作起来也简单，何乐不为？
3我是一个老板开车出来招的，是维修保养？好不好做什么？
完全没看懂你在问什么.

E. 上海省重点国有企业名单有那些啊

1、中国东方航空集团有限公司，由中央直接管辖的国有独资公司，是国务院国有资产监督管理委员会监管的三大国有大型骨干航空企业之一，总部位于上海。

2、中国宝武钢铁集团有限公司，国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干中央企业 ，总部位于上海和武汉。

3、上海汽车工业（集团）总公司，公司位于上海市，是特大型企业集团，主营业务为汽车生产。

4、江南造船（集团）有限责任公司，创建于1865年（清朝同治四年），历经江南机器制造总局、江南船坞、海军江南造船所、江南造船厂。1996年改制为“江南造船（集团）有限责任公司”。

5、中国海运（集团）总公司，中央直接领导和管理的重要国有骨干企业之一，总部设在上海市东大名路700号。

6、沪东中华造船（集团）有限公司，沪东中华造船（集团）有限公司是中国船舶工业集团公司下属五大造船中心之一，公司总部位于上海浦东新区。

F. 从成立到现在，上海宝钢究竟有过多少位董事长

两个：
谢企华 董事长 2000-02 2006-04-28
徐乐江 董事长 2006-04-28 2009-05
相关资料：
（宝钢）历届董事会成员
姓 名 职 务 任职日期 离职日期
第3届董事会 起始日期:2006-05-17 终止日期:2009-05 公告日期:2006-05-18
徐乐江 执行董事 2007-12-27 2009-05
徐乐江 董事长 2007-12-27 2009-05
贝克伟 独立董事 2006-05-17 2009-05
欧阳英鹏 董事 2000-02 2009-05
史美伦 独立董事 2006-05-17 2009-05
吴耀文 董事 2006-05-17 2009-05
谢祖墀 独立董事 2006-05-17 2009-05
陈缨 董事会秘书 2003-10-29 2009-05
曾璟璇 独立董事 2006-05-17 2009-05
虞红 董事会证券事务代表 2003-04-24 2009-05
孙海鸣 独立董事 2006-05-17 2009-05
伏中哲 董事 2007-04-26 2009-05
何文波 执行董事 2007-03-29 2009-05
欧阳英鹏 副董事长 2000-02 2009-05
李海平 董事 2000-02 2009-05
艾宝俊 董事 2000-02 2007-12-27
艾宝俊 董事长 2007-03-29 2007-12-27
徐乐江 董事 2000-02 2007-04-26
何文波 董事 2000-02 2007-03-29
徐乐江 董事长 2006-04-28 2007-03-29
第2届董事会 起始日期:2003-04-24 终止日期:2006-05-16 公告日期:2003-04-25
欧阳英鹏 董事 2000-02 2009-05
陈缨 董事会秘书 2003-10-29 2009-05
虞红 董事会证券事务代表 2003-04-24 2009-05
欧阳英鹏 副董事长 2000-02 2009-05
李海平 董事 2000-02 2009-05
艾宝俊 董事 2000-02 2007-12-27
徐乐江 董事 2000-02 2007-04-26
何文波 董事 2000-02 2007-03-29
徐乐江 董事长 2006-04-28 2007-03-29
洪瑛 独立董事 2002-04-25 2006-05-16
谢企华 董事 2000-02 2006-05-16
艾宝俊 副董事长 2000-02 2006-05-16
刘怀镜 独立董事 2000-08-21 2006-05-16
高尚全 独立董事 2001-02-28 2006-05-16
朱义明 董事 2000-02 2006-05-16
单伟建 独立董事 2000-01-29 2006-05-16
谢企华 董事长 2000-02 2006-04-28
葛红林 董事 2000-02 2003-10-29
陆国清 董事会秘书 2001-11-16 2003-10-29
第1届董事会 起始日期:2000-02 终止日期:2003-04-23 公告日期:2003-04-25
欧阳英鹏 董事 2000-02 2009-05
李海平 董事 2000-02 2009-05
欧阳英鹏 副董事长 2000-02 2009-05
艾宝俊 董事 2000-02 2007-12-27
徐乐江 董事 2000-02 2007-04-26
何文波 董事 2000-02 2007-03-29
艾宝俊 副董事长 2000-02 2006-05-16
洪瑛 独立董事 2002-04-25 2006-05-16
谢企华 董事 2000-02 2006-05-16
刘怀镜 独立董事 2000-08-21 2006-05-16
高尚全 独立董事 2001-02-28 2006-05-16
单伟建 独立董事 2000-01-29 2006-05-16
朱义明 董事 2000-02 2006-05-16
谢企华 董事长 2000-02 2006-04-28
葛红林 董事 2000-02 2003-10-29
陆国清 董事会秘书 2001-11-16 2003-10-29
周竹平 董事会秘书 2000-02 2001-11-16

G. 上药集团旗下有哪些上市公司

上海市医药航母即将起航,合并后的新上药集团,整体上市平台业已敲定。9月15日,接近上药集团和上实控股的知情人士向《华夏时报》透露,上药集团整合方案已敲定,将会以上海医药作为整体上市平台,事业部制将取消,以加强集团对各自公司的控制。停牌三个多月后,平衡各方利益的上药集团重组,终于要登场了。上实系主要医药资产合并成新集团停牌三个多月期间,上药集团的重组一直处在平衡各方利益,以及确定整体上市平台的艰难抉择中。接近上药及上实双方的知情人士透露:“上药集团与上实控股旗下主要医药资产整合方案已经定下来,二者合并组成新的医药集团,并将上海医药作为整体上市的平台,而由于上药资产太复杂,大量的时间被用于清理审核,导致上药集团重组迟迟未公布结果。”上海医药是上药集团重要的上市控股子公司,主要业务板块为医药分销业务。目前上海医药在国内市场仅次于国药控股）和九州通集团,位列第三,主要在上海、浙江、山东等地形成布局。而据上海医药财务报告显示,截至今年上半年,其实现营业收入94.86亿元,同比增长20.95%;净利润7013.74
万元,同比增长55.27%。目前,上海医药先后对上海雷允上大药房、信谊大药房实施了全面托管,并以华氏大药房为平台,加快了零售连锁系统的全面整合转型,目前全国零售连锁药房达1130多家。之前,上药集团曾寻求海外整体上市,随着新实际控制人上实集团的入主,选择上海医药作为整合后的新集团的整体上市平台,意味着双方进行了妥协。事实上,上实集团在资产规模和医药经营管理上,都逊色于上药集团。一证券分析人士表示,上实集团那边只是控股公司,旗下医药资产多为财务投资,现在将资产向上药集团这边集中,则是比较合理的选择。上实医药拟注入上海医药这次重组,上实医药的去向,业界一直关注。接近双方的知情人士透露,上实控股旗下的医药资产与上药集团合并后,包括上实医药在内,其主要的优质医药资产将会注入到上海医药中,上实医药将变成上海医药的控股子公司。上实医药是上实控股最主要的医药资产,旗下拥有常州药业、常州制药厂、上海医疗器械股份有限公司、广东天普生化医药等四家主要控股子公司。而上实医药2009年半年报显示,其营业收入为17.52亿元,实现净利润4.32亿元,同比增长378.25%。另外,上实控股旗下则拥有正大青春宝、胡庆余堂药业、厦门中药厂、辽宁好护士和胡庆余堂国药号等5家控股医药企业,2007年8月22日,上实控股拟将上述5家资产注入到上实医药中,该方案也得到股东大会的批准,但是由于上实集团整合上药集团,此举作罢。上述知情人士表示,上述拟注入的资产整体质量一般,缺乏成长性,预期收益不高。但是随着上海医药被选定为新集团整体上市平台,上述资产也将随着上实医药注入到上海医药中。放弃事业部制
加强集权上药集团与上实控股旗下的医药资产合并后,采取何种方式管理,避免同业竞争,一直是一个难题。上药集团在上实集团入主前,旗下各业务主要按事业部制来实施管理,各主要工业资产按照处方药事业部、OTC事业部、抗生素事业部、原料药事业部和中药与天然药物五大事业部分业务管理。然而,这种管理模式几经博弈,最终还是被抛弃。接近双方的知情人士透露,9月初,重组领导小组最后放弃事业部制,转而采用公司法人制对各子公司进行管理。对此,上实医药董秘汤德平表示,这只是管理上的问题,不管采取哪种管理模式,主要还是要消除同业竞争。事实上,实施事业部制并不是上药集团本意,最早华源集团重组上药集团时,引入事业部制,上药集团在脱离华源集团的控制后,一直在酝酿取消事业部制实施法人实体制。今年5月份,上药集团旗下的中华药业、信谊药厂等都开始恢复法人制。但是6月份上药集团与上实医药实质重组启动后,作为重组财务顾问的中金国际也给出继续采用事业部制管理的方案,把双方的医药工业资产全部纳入到新成立的事业部中,然后各事业部再与各上市公司对接。对此,上药集团方面反对意见比较强烈。而对于最终合并后的新集团取消放弃事业部制,上述知情人士表示,主要是为了减少管理层级,加强集团集权,提高对各子公司的控制,但即使取消事业部制,未来新集团在业务管理上,还会采取分业管理。该知情人士也透露,上药集团的抗生素业务板块各子公司,将会吸收合并到上海信谊药厂有限公司,打造集中化的抗生素板块。

H. 央企集团监事长最晚退休年龄

央企集团监事长最晚退休年龄60岁,根据情况可以放宽到63岁。
董事会缺位
以李毅中为组长的国资委人才工作领导小组，首次将国有企业的人才队伍划分为五类，并明确区分了每类人才的选拔任用方式、评价考核方式、激励约束机制。
第一类为出资人代表，即董事会、监事会；第二类为高级经营管理者与高级专业人才，即总裁、总经理等；第三类为科技带头人，比如总工程师等；第四类为复合型思想政治工作者，即党委书记、工会主席等；第五类为高技能的技术骨干，即高级技师等。
其中，由国资委直接管理的中央企业负责人包括：已设董事会的国有独资公司的董事长、副董事长、董事、总经理、副总经理、总会计师；国有独资公司和未设董事会德国有独资公司的总经理、副总经理、总会计师；国有控股公司中由国有股全代表出任的董事长、副董事长、董事，推荐的总经理、副总经理、总会计师；以及国资委监管企业的党委书记、副书记、党委常委、纪委书记。一般来说，中央国企副总级以上人物都由国资委管理。分析人士认为，这表明国资委多少有越俎代疱之嫌。
去年，国资委推出6家企业的7个高管职位面向全球招聘的举动，就曾被质疑为“越位”，干涉了企业的自主权。李荣融曾就此多次回应说：“我也不想管这么多的，但现在还得先管着，等规范的董事会建立起来了，你让我管我也不会管的。”
不久前，国资委公布已经选定上海宝钢集团公司、中国诚通控股公司、中国铁通集团有限公司、中国医药集团总公司和中国高新投资集团公司等6家中央企业，作为今年内设立试点董事会的企业。
李毅中说：“即使已经建立董事会的企业，在选择经营管理者方面也需要进一步改进。”
对于试点董事会的企业，李毅中还表示，国资委“对其公司经理层成员，将实行任前备案管理，在公司法人治理结构不断完善之后，会逐步将其管理权限移交公司董事会”。

I. 急求：08中国十大经济年度人物

2009年1月20日晚，被誉为中国经济领域“奥斯卡”的2008CCTV中国经济年度人物颁奖盛典在国家体育馆落下帷幕。根据百人评委团的投票结果，十大经济年度人物最终揭晓，中国企业联合会副会长、远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培榜上有名，成为该奖自2000年启动以来，电缆业唯一入选的代表。

与蒋锡培同台获得此项荣誉的还有世界银行高级副行长兼首席经济学家林毅夫、中国航天科技(7.08,-0.18,-2.48%,吧)集团公司总经理马兴瑞、李宁有限公司董事长李宁、中国汇源果汁集团有限公司董事长朱新礼、中国电影集团公司董事长韩三平、海南省农垦总局局长海南省农垦总公司总经理王一新、雅昌企业(集团)有限公司董事长万捷、中国东方航空(4.70,-0.15,-3.09%,吧)集团公司总经理刘绍勇、小肥羊集团有限公司CEO卢文兵等9人，中国东方电气(30.10,-0.17,-0.56%,吧)集团公司总经理斯泽夫、江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标两人获得年度人物大奖，著名经济学家厉以宁获得特别荣誉奖，比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福、大唐移动通信设备有限公司高级技术顾问李世鹤两人获得年度创新奖。

在蒋锡培的入选理由中，残疾人和残疾员工是最重要的关键词。他领导的远东控股集团旗下的电缆业务连续10年位列行业第一，同时他安置的残疾员工多年来也位列全国第一，远东先后安置近2000名残疾人士就业，使他们成为有技术、有理想、对社会有贡献、受人尊敬的产业工人，2008年在宏观经济环境不断恶化、企业面临严峻考验的形势下，远东还新录用残疾员工百余名。2007年5月17日，远东出资8296万元成立国内第一家定向资助残疾人就业培训的慈善基金会，短短一年多时间远东已在该专项中向社会捐赠近千万元，捐助为残废人就业培训提供帮助的项目，促进残疾人就业，使他们找回自我，融入社会。

蒋锡培在《我的中国梦》主题演讲中说，小时候理想是成为一名大学老师或工程师，刚步入社会时梦想是有两间瓦房和五万元存款、娶一个贤惠漂亮的老婆，如今是为了荣誉、信任和责任，为了让远东从今天中国行业的领军企业成为明天世界行业的NO.1，为了让全球的精英在远东有用武之地、实现梦想，更为了让更多的残疾人能够工作好、生活好，他要把企业好好做下去。他指出，中国有八千多万残疾人士，他们更需要帮助，更需要关爱，只要给他们一个机会，他们同样可以大有作为。他坚信，只要大家坚持爱自己、爱家人、爱他人，中国和世界一定会更加繁荣、和谐和美好。

CCTV中国经济年度人物评选于2000年启动以来，一直被业界称为中国经济领域的“奥斯卡”奖，吴敬琏、周小川、张瑞敏、柳传志等人都曾获得该项荣誉。作为中国经济界的顶级评选活动，这个活动始终关注着影响中国经济的年度热点话题与人物，从一个独特的视角，刻画出中国经济留下的脚步，成为反映中国经济发展动向的风向标。今年的评选标准是：责任、探索、远见、凝聚力，在全社会的关注和参与下，经过由经济学家、商业精英和中外权威财经媒体总编组成的百人评委团评选及社会公开投票，最终产生此份榜单，解读了2008年中国社会经济的基本轨迹，照亮中国经济继续前行。2009年1月24日晚8点，本次盛大的颁奖典礼将在中央电视台经济频道与观众见面。