红豆集团总裁信息

❶ 红豆集团有限公司怎么样

简介：红豆集团是国务院120家深化改革试点企业之一，江苏省唯一一家由国家工商总局认定的商标战略实施示范企业。红豆集团党委是全国先进基层党组织，也是唯一一家由中组部发文号召全国企事业单位学习的民营企业党组织。多年来，红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。在国家质检总局、中国品牌建设促进会、中央电视台、中国国际贸易促进委员会、中国资产评估协会、中国标准化研究院等发布的2014年中国品牌价值评价结果中，红豆品牌强度及价值均在中国纺织服装行业领先。
红豆以创民族品牌为己任，以“共同富裕、产业报国”为使命。从企业草创的1957年，到走出困境的1983年，再到目前产业相对多元化，并大力推进品牌建设，实现转型升级：由生产经营型向创造运营型转变、由资产经营型向产融结合型转变、由国内企业向跨国企业转变，并进行产业升级及竞争力升级。企业的产品也从最初的针织内衣，发展到服装、橡胶轮胎、生物制药、地产四大领域，经济总量居中国民营企业500强第57位。2001年1月，“红豆股份”在上交所交易，企业开始迈入资本经营。集团有十多家子公司，包括两家上市公司，在柬埔寨建立了11.13平方公里的西哈努克港经济特区，拥有美国纽约、洛杉矶两个境外分公司。“红豆”、“千里马”商标先后被国家工商局认定为中国驰名商标；主要产品通过ISO9001：2008质量体系认证,拥有多个“中国名牌”产品。
法定代表人：周海江
成立日期：1992-06-13
注册资本：112361.35万元人民币
所属地区：江苏省
统一社会信用代码：913202052500830484
经营状态：在业
所属行业：租赁和商务服务业
公司类型：有限责任公司
英文名：Hongdou Group Co., Ltd.
人员规模：100-500人
企业地址：无锡市锡山区东港镇港下兴港路
经营范围：利用自有资金对外投资及管理(国家法律法规禁止、限制的领域除外);服装、针纺织品、鞋帽、皮革、毛皮制品的制造、设计、技术咨询;自营和代理各类商品和技术的进出口业务,但国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外;红豆杉盆景、苗木的种植、销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

❷ 赤小豆是不是就是红豆

赤小豆有个别名叫红豆，但赤小豆并非我门平常煲糖水什么的那种红豆。
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赤小豆

赤小豆

Semen Phaseoli

(英)Adsuki Bean

别名 红豆、野赤豆。

来源 为豆科植物赤豆Phaseolus angularis Wight的种子。

植物形态 一年生直立草本，高可达90cm。茎上有显著的长硬毛。三出复叶互生；顶生小叶卵形，长5～10cm，宽2～5cm，先端渐尖，侧生小叶偏斜，全缘或3浅裂，两面疏被白色柔毛；托叶卵形。总状花序腋生；花萼5裂；花冠蝶形，黄色，旗瓣具短爪，龙骨瓣上部卷曲；雄蕊10，二体。荚果圆柱形，长5～8cm。种子6～8粒。花期6～7月，果期7～8月。

全国各地普遍栽培。主产吉林、北京、天津、河北、陕西、山东、安徽、江苏、浙江、江西、广东、四川。

采制 秋季荚果成熟而未开裂时拔取全株，晒干，打下种子。

性状 种子矩圆形，两端较平截，长5～7mm，直径4～6mm。表面暗红色，有光泽，侧面有白色线性种脐，长约4mm，不突起。子叶两片肥厚，乳白色。

化学成分 含α-、β-球朊（α, β-globulin）、脂肪酸、烟酸、糖类，维生素A1、B1、B2，植物甾醇、三萜皂甙等。

性味 性平，味甘、酸。

功能主治 利水消种，解毒排脓。用于水肿胀满、脚气浮肿、黄疸尿赤、风湿热痹、痈肿疮毒、肠痈腹痛。

附注 同属植物赤小豆P. calcaratus Roxb.的种子亦作赤小豆使用。

赤小豆
(《本经》)

【异名】亦豆(《日华子本草》)，红豆(《纲目》)，红小豆(《本草原始》)，小红绿豆、虱拇豆(《陆川本草》)，朱赤豆(《中药材手册》)，金红小豆、朱小豆(《药材学》)。

【来源】为豆科植物赤小豆或赤豆的种子。

【植物形态】
①赤小豆，又名：猪肝赤(《本经逢原》)，杜赤豆(《本草便读》)，米赤豆、茅柴赤、米赤。
一年生半攀援草本。茎长可达1.8米，密被倒毛。3出复叶，叶柄长8～16厘米；托叶披针形或卵状披针形；小叶3枚，披针形、矩圆状披针形至卵状披针形，长6～10厘米，宽2～6厘米，先端渐尖，基部阔三角形或近圆形，全缘或具3浅裂，两面均无毛，仅叶脉上有疏毛，纸质，脉3出，具柄。总状花序腋生，小花多枚，小花柄极短；小苞2枚，披针状线形，长约5毫米，具毛；花萼短钟状，萼齿5；花冠蝶形，黄色，旗瓣肾形，顶面中央微凹，基部心形，翼瓣斜卵形，基部具渐狭的爪，龙骨瓣狭长，有角状突起；雄蕊10，两体，花药小；子房上位，密被短硬毛，花柱线形。荚果线状扁圆柱形；种子6～10枚，暗紫色，长圆形，两端圆，有直而凹陷的种脐。花期5～8月。果期8～9月。
栽培或野生。分布广东、广西、江西及上海郊区等地。

②赤豆，又名：红饭豆(《增订伪药条辨》)。
一年生直立草本，高30～90厘米。茎上有硬毛。3出复叶；托叶线形，被白色长柔毛；小叶卵形至斜方状卵形，长5～10厘米，宽3.5～7厘米，先端短尖或渐尖，基部三角形或近圆形，全缘或极浅3裂，两面被疏长毛。花2～6朵，着生于腋生的总花梗顶端；蝶形花，形与上种相同；荚果扁圆筒状，于种子间收缩，无毛；种子6～10粒，暗红色，矩圆形，两端截形或圆形，种脐不凹。花期6～7月。果期7～8月。
全国各地广为栽培。

以上两种植物的叶(赤小豆叶)、花(赤小豆花)及发芽的种子(赤小豆芽)亦供药用，各详专条。

【采集】夏、秋分批采摘成熟荚果，晒干，打出种子，除去杂质，再晒干。

【药材】
①赤小豆：干燥种子略呈圆柱形而稍扁，长5～7毫米，直径约3毫米，种皮赤褐色或紫褐色，平滑，微有光泽，种脐线形，白色，约为全长的2／3，中间凹陷成一纵沟，偏向一端，背面有一条不明显的棱脊。质坚硬，不易破碎，除去种皮，可见两瓣乳白色于仁。气微，嚼之有豆腥味。以身干，颗粒饱满，色赤红发暗者为佳。
主产广东、广西、江西等地。

②赤豆：又名饭赤豆。干燥种子，呈矩圆形，两端圆钝或平截，长5～8毫米，直径约4～6毫米，种皮赤褐色或稍淡，平滑有光泽，种脐位于侧缘上端，白色，不显著突出，亦不凹陷；其他性状与亦小豆相似。
全国大部分地区均产。

药材以赤小豆品质为好，但货源不多，渐为赤豆所代替。

【化学成分】
每百克含蛋白质20.7克、脂肪0.5克、碳水化物58克、粗纤维4.9克、灰分3.3克、钙67毫克、磷305毫克、铁5.2毫克、硫胺素0.31毫克、核黄素0.11毫克、尼克酸2.7毫克。

【性味】
甘酸，平。

①《养生要集》："味苦，温。"

②《别录》："甘酸，平，无毒。"

③《千金·食治》："甘咸，平，无毒。"

④《食性本草》："微寒。"

⑤《汤液本草》："气温，味辛甘酸，无毒。"

【归经】入心、小肠经。

①《雷公炮制药性解》："入心经。"

②《本草新编》："入脾经。"

③《得配本草》："入手少阴、太阳经。"

④《本草再新》："入心、肺二经。"

【功用主治】利水除湿，和血排脓，消肿解毒。治水肿，脚气，黄疸，泻痢，便血，痈肿。

①《本经》："主下水，排痈肿脓血。"

②《别录》："主寒热，热中，消渴，止泄，利小便，吐逆，卒澼，下胀满。"

③《药性论》："消热毒痈肿，散恶血、不尽、烦满。治水肿皮肌胀满；捣薄涂痈肿上；主小儿急黄、烂疮，取汁令洗之；能令人美食；末与鸡子白调涂热毒痈肿；通气，健脾胃。"

④《食疗本草》："和鲤鱼烂煮食之，甚治脚气及大腹水肿；散气，去关节烦热，令人心孔开，止小便数；绿赤者，并可食。暴利后气满不能食，煮一顿服之。"

⑤《蜀本草》："病酒热，饮汁。"

⑥《食性本草》；"坚筋骨，疗水气，解小麦热毒。"

⑦《日华子本草》："赤豆粉，治烦，解热毒，排脓，补血脉。"

⑧《纲目》："辟温疫，治产难，下胞衣，通乳汁。"

⑨《本草再新》："清热和血，利水通经，宽肠理气。"

【用法与用量】内服：煎汤，0.3～1两；或入散剂。外用：生研调敷。

【宜忌】①陶弘景："性逐津液，久食令人枯燥。"

②《食性本草》："久食瘦人。"

③《随息居饮食谱》："蛇咬者百日内忌之。"

【选方】①治水肿坐卧不得，头面身体悉肿：桑枝烧灰、淋汁，煮赤小豆空心食令饱，饥即食尽，不得吃饭。(《梅师集验方》)

②治卒大腹水病：白茅根一大把，小豆三升，煮取干，去茅根食豆，水随小便下。(《补缺肘后方》)

③治水肿从脚起，入腹则杀人：赤小豆一升，煮令极烂，取汁四、五升，温渍膝以下；若已入腹，但服小豆，勿杂食。(《独行方》)

④治脚气：赤小豆五合，葫一头，生姜一分(并破碎)，商陆根一条(切)。同水煮，豆烂汤成，适寒温，去葫等，细嚼豆，空腹食之，旋旋啜汁令尽。(《本草图经》)

⑤治脚气气急，大小便涩，通身肿，两脚气胀，变成水者：赤小豆半升，桑根白皮(炙，锉)二两，紫苏茎叶一握(锉，焙)。上三味除小豆外，捣罗为末。每服先以豆一合，用水五盏煮熟，去豆，取汁二盏半，入药末四钱匕，生姜一分，拍碎，煎至一盏半，空心温服，然后择取豆任意食，日再。(《圣济总录》赤小豆汤)

⑥治伤寒瘀热在里，身必黄：麻黄二两(去节)，连轺二两，赤小豆一升，杏仁四十个(去皮、尖)，大枣十二枚(擘)，生梓白皮(切)一升，生姜二两(切)，甘草二两(炙)。上八味，以水一斗，先煮麻黄再沸，去上沫，纳诸药，煮取三升，去滓，分温三服，半日服尽。(《伤寒论》麻黄连轺赤小豆汤)

⑦治急黄身如金色：赤小豆一两，丁香一分，黍米一分，瓜蒂半分，熏陆香一钱，青布五寸(烧灰)，麝香一钱(细研)。上药捣细罗为散，都研令匀。每服不计时候，以清粥饮调下一钱；若用少许吹鼻中，当下黄水。(《圣惠方》赤小豆散)

⑧治肠痔大便常血：小豆一升，苦酒五升，煮豆熟，出干，复纳清酒中，候酒尽止，末。酒服方寸匕，日三度。(《肘后方》)

⑨治热毒下血，或因食热物发动：赤小豆杵末，水调下方寸匕。(《梅师集验方》)

⑩治疽初作：小豆末醋敷之，亦消。(《小品方》)

⑾治大小肠痈，湿热气滞瘀凝所致：赤小豆、薏苡仁、防己、甘草，煎汤服。(《疡科捷径》赤豆薏苡汤)

⑿治小儿天火丹，肉中有赤如丹色，大者如手，甚者遍身，或痛或痒或肿：赤小豆二升。末之，鸡子白和如薄泥敷之，干则易。一切丹并用此方。(《千金方》)

⒀治腮颊热肿：赤小豆末和蜜涂之，或加芙蓉叶末。(《纲目》)

⒁治小儿重舌：赤小豆末，醋和涂舌上。(《千金方》)

⒂治舌上忽出血，如簪孔：小豆一升，杵碎，水三升，和搅取汁饮。(《肘后方》)

⒃下乳汁：煮赤小豆取汁饮。(《产书方》)

⒄治妇人吹奶：赤小豆酒研，温服，以滓敷之。(《妇人良方补遗》)

⒅治风瘙瘾疹：赤小豆、荆芥穗等分，为末，鸡子清调涂之。(《纲目》)

⒆治食六畜肉中毒：烧小豆一升，末，服三方寸匕。(《千金方》)

【临床应用】①治疗流行性腮腺炎
取赤小豆50～70粒研成细粉，和入温水、鸡蛋清或蜜调成稀糊状，摊在布上，敷于患处。一般一次即能消肿。治疗7例，均获效果。

②治疗肝硬化腹水
取赤小豆1斤，活鲤鱼1条(重1斤以上)，同放锅内，加水2000～3000毫升清炖，至赤小豆烂透为止。将赤小豆、鱼和汤分数次服下。每日或隔日1剂。连续服用，以愈为止。治疗2例，服后尿量增加，腹围减小，精神良好，无不良反应。

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红豆品牌的由来
“红豆生南国，春来发几枝。愿君多采撷，此物最相思。”唐朝大诗人王维的这首《相思》传诵至今，脍炙人口，让人回味无穷。20多年前，红豆集团就在国内注册了“红豆”商标，并在全球近60多个国家和地区注册商标。20多年后的今天，红豆集团以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。红豆产品多次被国内贸易部、国家经贸委、消费者协会等单位评为“金桥奖”。红豆集团在1997年就名列首批的“中国驰名商标”，现在的红豆集团拥有红豆西服、衬衫、茄克、内衣、西裤和千里马摩托车轮胎6个“中国名牌”产品。2006年度，“红豆”品牌被商务部评为“最具市场竞争力品牌”，红豆也是商务部重点培育和发展的“中国出口名牌”。去年3月，“红豆”荣获中国服装品牌年度“价值”大奖，今年3月，红豆又荣获中国服装行业最高荣誉———“成就大奖”。周海江，红豆集团有限公司总裁，作为封面人物于2005年2月登上了《福布斯》欧洲、亚洲版，去年4月作为服装界第一人受邀走进美国麻省理工学院发表演说，今年10月光荣当选为中国共产党第十七届全国代表大会代表。
据红豆集团总裁周海江介绍，品牌有两大含量，一是技术含量，一是文化含量。
从“软件”来讲，红豆非常重视对员工的培训，集团公司明文规定，不经过培训，没有拿到上岗证书的工人一律不许进车间操作。在设计师培养方面，红豆曾与巴黎一服装设计学院，联合举办了红豆国际培训班，培养了大批红豆自己的服装设计师，同时大大提高了红豆服装自主设计能力。
就“硬件”而言，红豆拥有“亚洲第一大西服生产车间”的红豆西服大楼，单层面积达到14000平方米，每层可同时容纳2000人作业，大楼安装了中央空调以维持西服操作所需要的恒温，生产流水线设备都处于世界上先进水平的。
红豆在提高品牌的技术含量上不遗余力，同时在品牌文化的增值上也独具匠心。周海江说，一个品牌只有拥有了独特个性的文化积淀，才会具有穿越时空的延续性。
1983年，现任红豆集团董事局主席周耀庭将企业产品的商标命名为“红豆”。1995年江同志召集的苏、浙、沪大型企业负责人座谈会上，周海江曾作为唯一的乡镇企业代表红豆出席，并在会上向江同志做了红豆发展汇报。听过汇报，江同志笑着称赞到：红豆，这个名字好。
红豆名字好，因为唐朝诗人王维一首《相思》已经为红豆做了千年的广告。
2001年起，红豆每年举办“七夕·红豆情人节”，通过征集古诗、中国最感人的爱情故事等形式来宣传中国传统文化。去年，红豆与江苏卫视联手推出“红豆·绝对唱响”，在全国海选情歌对唱的歌手，影响广泛。“只有民族的，才是世界的。”———这种用民族文化来提升企业文化的做法，取得了良好的效果，也得到了贺敬之、余光中、冯骥才等文化名流的赞许。
为了让红豆更好地迈出国门，走向世界，红豆集团专门请来台湾著名品牌策划公司对红豆的品牌进行全新的包装。红豆新的CIS企业识别系统对原有的企业识别系统作了修改，把“HONGDOU”改成了“HOdo”，大大提升了红豆品牌的国际化形象。
在提升品牌的文化含量上，周海江有独到的见解———他认为，提高品牌的文化含量，也要在品牌之外做文章，企业要积极主动地承担社会责任，这样企业的品牌才能拥有更高的知名度和美誉度。
从2004年底的印度洋地区海啸，红豆集团党员干部一个小时内就捐出28万元，到2005年7月红豆捐出23.6万元以资助四川省巴中市巴州区青木乡76位老红军的遗孤，再到2006年红豆为无锡市锡山区“情暖万家慈善行动”捐出150万，办学校，修道路……多年来，红豆集团为社会捐款、捐物价值已超过4000万元，同时为社会文明建设贡献着自己的力量。在集团内部，红豆对所有外来职工实行包吃、包住，并在春节期间对外地工人实行车接、车送，对表现突出的工人保送大学深造。2007年4月，红豆集团成为中国纺织服装业第一家通过社会责任管理体系（CSC9000T）评估企业。
多年来，红豆人辛勤耕耘，拼搏奋斗，紧紧围绕的核心就是“打造一个富有中国特色的文化品牌”。同时，红豆人希望通过几代人的努力，使“红豆”成为世界级的民族文化品牌。
红豆的药用功能

清热解毒、健脾益胃、利尿消肿、通气除烦等，可治疗小便不利、脾虚水肿、脚气等症。

将红豆和鲤鱼煮汤食用，对水肿、脚气、小便困难等起食疗作用，还能治疗肝硬化、肝腹水，补体虚；红豆与冬瓜同煮后的汤汁是解全身水肿的食疗佳品；红豆与扁豆、薏苡仁同煮可治疗腹泻。另外，红豆还可与中药同用，如红豆配以连翘和当归煎汤，可治疗肝脓肿；红豆配以蒲公英、甘草煎汤可治疗肠痛等。红豆的营养成分与绿豆相近，在某些成分上甚至超过了绿豆。因此，多食红豆对身体大有裨益。
http://ke..com/view/39951.html?wtp=tt

❸ 周海江的个人简介

周海江，1966年2月生，江苏无锡东港镇人，博士，高级经济师，现任红豆集团党委书记、总裁，十七大、十八大党代表。
1988年，周海江从大学教员岗位辞职来到故乡的乡镇企业工作，依靠独特经营模式以及探索创新精神，将最初弹棉花、织手套的小作坊发展成为跨纺织服装、橡胶轮胎、生物制药、房地产四大领域的跨国企业集团。现如今，集团有员工2.2万名员工，间接带动就业10万人，2013年实现产销435亿元，2014年营收、利润和上交税收增幅均超过二成，正在努力“打造千亿红豆”蓝图。
敢于向旧观念、旧制度挑战，是周海江治企的一大特点。在红豆，他用现代化经营管理知识，使红豆这个起步于乡镇企业的小厂一步步向现代化企业迈进。周海江善于把握企业发展规律，先后推行了“一品多厂”、“小厂大公司”、“内部买卖关系”、“股份制改造”、“制度化选人”等现代企业机制。提出了企业规模化、现代化、国际化、信息化、学校化的“五化战略”；制定了“做专、做精、做强”的发展原则；实施了“相对多元化、高度专业化”的产业战略，促进了红豆集团跨越发展。集团目前服装销量居全国第一，橡胶轮胎跻身全国载重轮胎前五，红豆杉种植开发基地居全球最大，建在柬埔寨的11平方公里开发园区，受到中柬两国政府重视。
周海江坚持不懈抓企业党建，在全国首创了中国特色现代企业制度[ ]，即“现代企业制度+党的建设+社会责任”，实现了企业与社会、国家利益的一致性。其中现代企业制度是基础，通过健全法人治理结构，协调所有者、经营者、劳动者关系，规范企业行为，激发内在动力；党的建设是灵魂，通过党建工作形成企业独特竞争优势，推动企业利益与国家、社会利益高度统一；社会责任是使命，通过加强和创新社会管理，优化发展环境，促进稳定和谐。
在他的带领下，红豆集团坚持把党建融入生产经营管理，率先把ISO9001质量管理体系导入企业党建，出版了中国民企首个《党建工作标准》，同时创造了“一核心三优势”、“一融合双培养三引领”的党建经验，提出了建设民营企业“红色品格”和“绿色品格”的理论。在红豆，集团党委会、董事会、监事会三会融为一体，党委是企业的政治领导核心，董事会、监事会、经理层中的主要负责人进入党委。其中股东代表95%是党员，各子公司总经理100%是党员，100多家分厂厂长95%是党员。目前共有党员一千五百多名，二级公司升格为2个党委和11个党总支，三级企业成立108个党支部，还建立了全国民企第一个境外党支部——柬埔寨党支部，形成了党组织建设从集团总部到产销一线的全面覆盖。
周海江创新的中国特色现代企业制度得到了社会的广泛认可，中组部组织二局2012年9月底专门就此撰写了调研报告在全国加以推广，同时集团还先后获得“全国先进基层党组织”和全国非公企业“双强百佳组织”等诸多荣誉。[ ]
不仅如此，周海江还非常热衷于社会公益事业，2007年红豆成为全国首家通过CSC9000T社会责任认证的企业[ ]，并建立了2700万元“慈善基金”，出资1800万元支持周边村厂发展；2010年先后向青海玉树灾区捐款物405万元；同年10月，周海江个人又向聚源、映秀、北川三所中学共计捐款300万元，设立“七一红豆奖学金”；2011年5月，红豆为无锡市红十字会捐赠300万元，成立红豆杉抗肿瘤基金；2013年雅安地震，向灾区捐款捐物共计612.1万元[ ]；2014年8月，红豆捐款250万元支持南疆发展[ ]……周海江带领红豆不断回报社会，多年来，集团捐款捐物超3亿元。

❹ 深圳大学的知名校友

马化腾，计算机科学与信息专业，现为腾讯董事长；史玉柱，软科学专业，巨人集团董事长；周海江，经济管理系，现为红豆集团董事长；张志东，计算机科学与信息专业，现为腾讯CTO；邓学勤，工业与民用建筑专业，现为正中置业集团有限公司董事长；陈一丹，化学系，腾讯首席运营官；李敏，国际金融，江苏银行深圳分行行长；高洪兴，干修财政金融，华林证券有限责任公司董事长、总裁；陈文生，英语，深圳市欧美商务服务有限公司总裁，深圳马哥孛罗好日子酒店董事长；谭玉林，法律，深圳市盛金创业投资发展有限公司副总经理；李广韬，建筑，广州益武国际展览有限公司董事总经理；谭晓辉，企业管理，正中高尔夫球会总经理；曾宇华，经济，东莞市富邦环境科技有限公司董事总经理；刘思河，法律，深圳怡兴通贸易有限公司董事长、总经理；林培汉，国际金融，正中置业集团董事、副总裁；罗锦潮，企业管理，北京清河湾国际高尔夫建设管理有限公司董事总经理，中国高尔夫球协会场地委员会副主任；区绮文，中文、传播，玛莎国际美容集团董事长,新加坡上市公司太平康盈保健有限公司总裁；贲悦，国际金融，鹏元资信评估有限公司总裁；周彤，建筑，深圳万科房地产有限公司总经理；陈永雄，企业管理，美国Naturalstar.Inc董事长；陈广瑜，企业管理，深圳市格利特电子有限公司董事长；温乃粘，电子，中国移动通信集团广东有限公司总经理助理；黄子良，中文，东莞市新华广告有限公司董事总经理；吴辉，建筑，广州凯华城房地产开发有限公司副总经理；梁芷媚，中文，广州市景道管理顾问有限公司总经理，资深企业咨询顾问，知名培训师，专栏作家；梁海伦，中文，东莞市新华广告有限公司副经理；方文权，工管，天大集团董事长，天大药业（珠海）有限公司总经理；杨植文，法律，深圳市汇富达国际贸易有限公司董事长；陈治海，企业管，深圳市富通实业有限公司董事长、总裁；高洪星，财政金融，香港卫视传媒集团董事局主席；陈怀德，企业管理，富迪集团董事长，中国扶贫开发协会副会长；饶江山，企业管理，深圳市瑞福德集团有限公司总裁；曾永明，金融贸易，深圳市世纪海景游艇会董事总经理；张明，金融贸易，中国银行股份有限公司深圳分行龙岗支行副行长；詹兆强，中文，深圳市爱心报亭服务有限公司总经理；黄醒光，国际金融，深圳市醒记餐饮有限公司董事总经理；郑康豪，企业管理，皇庭集团董事长，深圳市总商会副会长；安子，中文，深圳市安子企业管理咨询有限公司总裁，深圳市安子新家政董事长；黄贺明，企业管理，陕西捷瑞钢结构制造工程有限责任公司董事长；陈志坚，计算机，南海市腾航贸易有限公司董事长；陈汝明，应用物理，贝纳化电国际有限公司董事总经理，深圳市恒泰富电子有限公司董事长。

❺ 深圳大学出了哪些名人

马化腾、史玉柱、周海江、张亚东、欧绮雯、陈文生、冼燃、黄子良、罗锦潮、方文权、张育彪、史光柱、安子、梁群...

简介：

史玉柱

1989年1月在深圳大学研究生毕业，获软科学硕士。巨人网络集团有限公司董事长兼首席执行官，中国民生银行董事，以及巨人投资有限公司和上海友缘有限公司的董事长。

1991年成立巨人公司，1993年，巨人成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业，史玉柱成为珠海第二批重奖的知识分子。1994年初巨人大厦一期工程动土，8月推出“脑黄金”，一炮打响，史玉柱当选为中国十大改革风云人物。1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿，史玉柱被《福布斯》列为中国大陆富豪第8位。2004年8月，正式出任四通集团下属四通控股有限公司CEO。他赢得了1994年度“中国十大改革风云人物”，2001年“CCTV中国经济年度人物”和2002年“中国优秀民营科技企业家”和“香港紫荆花杯杰出企业家”称号。

马化腾团队

腾讯创业团队成员如下：

马化腾，1989年深圳大学电子系计算机专业。腾讯计算机系统有限公司创始人之一，首席执行官。1993年毕业后进入润迅总公司开发部从事软件开发工作，1998年辞职创办腾讯公司。短短几年间，将腾讯公司发展成亚洲最大的即时通信服务提供商，与中国移动等电信运营商进行合作，利用电信移动平台对其提供的服务收费。从2001年开始步入赢利之路，到目前为止，腾讯已拥有上亿注册用户。

张志东，1993年年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，腾讯公司高级执行副总裁兼首席技术官。

陈一丹，1993年深圳大学化学系毕业，腾讯公司高级执行副总裁兼首席行政官。

许晨晔，1993年深圳大学计算机系毕业，腾讯公司高级执行副总裁兼首席信息官

另附一份详细名单：http://www.anzisky.com/ver2/view.asp?classid=8&cataid=33&id=670 请自行参考

❻ 深圳大学出了哪些比较有名的人物

1、马化腾

腾讯控股董事会主席兼首席执行官，腾讯主要创办人之一；第十二、三届全国人大代表。

1989年就读深圳大学计算机专业。

1998年和好友张志东注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”，之后许晨晔、陈一丹、曾李青相继加入。腾讯控股的战略目标是“连接一切”，通过长期聚焦于社交平台与数字内容两大核心业务，腾讯控股已发展成为中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

腾讯为中国人创造了全新的在线生活方式，进而重塑了中国商业生态。2007年，腾讯倡导并发起了中国互联网第一家在民政部注册的全国性非公募基金会——腾讯公益慈善基金会。2009年，腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。

2018年，世界品牌实验室（World Brand Lab)发布《中国500最具价值品牌》分析报告，腾讯以4028.45亿元位居第二。2018年《财富》世界500强排行榜中，腾讯公司位列331位。

以上内容参考 深圳大学——杰出校友

❼ 周耀庭的创办红豆

1983年,周耀庭调任港下针织厂厂长(红豆集团前身),在改革开放的大好政策下,他对小厂进行了大刀阔斧的改革。他打破“一方水土用一方人”的传统观念,先后提出“一方水土用八方人”、“全球招才”、“竞争聘用”、“制度用人”的人才观和用人观。他在企业推行了年终效益工资制,工人联产联质、干部联绩、供销人员联利、技术人员联效,企业效益与每个成员的利益紧密挂钩,同时定期进行民主考核,干部凭绩上或下,工人凭产品进或出。积极探索推进“内部市场制,股份合作制,效益承包制,母子公司制”的“四制联动”管理机制,实施竞争上岗、制度选人的机制,使企业成功转型为现代企业。
正是周耀庭的这些改革,使港下针织厂快速发展,成为苏南模式的代表,1992年成立江苏省第一家省级乡镇企业集团——红豆集团。周耀庭还不断与时俱进,在实践中,他还改革传统意义上的乡镇企业,积极有效探索公有制经济的新的实现形式,实行“大家都有,不等所有”的新集体经济——股份合作制经济,极大地调动了员工的积极性,也使企业成为“新苏南模式”的典型代表。
虽脱胎于乡镇企业,周耀庭一直至力于企业的制度化、民主化建设。为了转变员工观念,明晰资产所有者与生产经营者之间的关系,1995年,周耀庭百万年薪招聘总经理,在社会引起广泛关注,也进一步推进了企业的制度化进程。民营企业的总裁,往往是由上一代的企业家直接任命,而周耀庭却出人意料,他没有直接任命和他一起创业的儿子周海江作为集团总裁,虽然周海江是红豆1988年初引进的第一名大学生,在红豆发展中做出了非常重要的贡献。直到2004年9月,周耀庭进行了中国民企第一次“海选”总裁。集团22名对企业贡献很大的正部级高管都担任候选人,集团50名董事,大股东,作为投票人。经过三轮投票,周海江以49票的高票当选为总裁。周耀庭对此非常高兴:“我最开心的是红豆集团顺利地实行了民主化、制度化,按现代企业制度选出了让大家满意的新总裁。”
周耀庭不仅注重企业的污染治理工作,还积极进军生态产业。1997年,周耀庭捕捉到了红豆杉的发展机遇,开始进军绿色生态产业,掌握了红豆杉快繁技术,企业建成全球最大红豆杉实生苗培育产业园。
在他的推动下,近20多年来,红豆集团形成红豆杉种植培育、药物提炼、制剂生产、苗木销售、生态旅游、后继开发的庞大产业链,产业规划年产值突破50亿元,周耀庭的目标是要使企业成为红豆杉综合开发利用的全球领跑者。红豆杉能吸收空气中二氧化硫、甲醛、二甲苯等有害气体的特性,使它于2008年9月20日进入了中南海国家领导人、国家机关人员的办公室、会议室,红豆杉还先后走进上海世博会、西安世园会等。

❽ 周海江的工作简历

1987年08月—1987年12月 河海大学任教
1987年12月—1989年10月 就职于无锡太湖针织制衣总厂（红豆集团前身），先后任该厂厂部秘书、副厂长等职
1989年11月—1992年06月 担任红豆集团无锡兴利制衣有限公司总经理
1992年06月—1999年09月 担任红豆集团江苏赤兔马有限公司总经理
1996年09月—2008年06月 江苏红豆实业股份有限公司董事长
2004年09月至今 红豆集团总裁
2007年08月至今 红豆集团党委书记
2011年12月至今 无锡市工商联主席
2012年12月10日，当选第十一届全国工商联副主席[ ]