徐工集团法务

㈠ 徐工集团下属公司里的强迫加班到底算不算违法

除劳动法第四十二条规定的情形之外，用人单位强制加班违法。

根据《劳动法》第四十一条规定，用人单位安排加班应当与工会和劳动者协商，征得劳动者同意，且每天加班时间不得超过3小时，每月不得超过36小时，并依法支付加班工资或安排补休。劳动者有权拒绝加班，知会主管或者安排加班的管理人员即可。

但按照《劳动法》第四十二条和劳动部关于颁发《＜国务院关于职工工作时间的规定＞
的实施办法》的通知（劳部发[1995]143号），具有下列情形之一的，用人单位安排加班，劳动者不得拒绝：
1、发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的；
2、生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的;
3、必须利用法定节日或公休假日的停产期间进行设备检修、保养的；
4、为完成国防紧急任务，或者完成上级在国家计划外安排的其他紧急生产任务，以及商业、供销企业在旺季完成收购、运输、加工农副产品紧急任务的。

《中华人民共和国劳动法》
第四十一条 用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时;因特殊原因需要延长工作时间的在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。

第四十二条 有下列情形之一的，延长工作时间不受本法第四十一条规定的限制：
(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的;
(二)生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的;
(三)法律、行政法规规定的其他情形。

国务院
《劳动保障监察条例》
第二十五条 用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，由劳动保障行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照受侵害的劳动者每人100元以上500元以下的标准计算，处以罚款。

㈡ 徐工集团怎么样，待遇如何，好进吗

呵呵，你好，我是徐工科技一名员工，你是想知道徐工集团真正的内幕还是表面风光？我进厂两年多，目前为止休息真的可以算的出来，我们过年放了两天，其他周六周日基本没有享受过休息，国家法定假也是很难享受到，工资大概在3000-10000左右，呵呵，你看工资确实不低吧，一天工作大概8-14小时，现在基本都是12小时了，你想想过全年365天大概有350多天都在上班，而且一来到单位就是不断地领导催促干活的声音，那是一种折磨。我可以很负责的告诉你，在一线干活的员工没有几个付出的和回报的划等号，在单位最多的事就是罚钱，卫生打扫不合格要罚钱，看到拿手机出来要罚钱，产品问题要罚钱，但是这都是不可避免的，所以基本每个星期都要罚50-100不等，有很多花钱找人进来的基本没有不后悔的，说这么多不是给你打退堂鼓，只是想给你说一下徐工集团真实的现状。

㈢ 关于徐工集团

起重机事业部就是赫赫有名的重型厂
1：重型厂在集团中地位是老大，待遇也算可以吧，岗位无大小，看你怎么发挥了，有能力的话即使给你个很基层的岗位也会脱颖而出，没有能力给你个总经理助理，那你也干不好，你说的岗位属于安环部。
2：待遇的话：在同类行业中算可以的，薪金看自己咯，实习好像还是原来那个工资，转正看你自己能力了，
3：徐州房价东区6500+，现在处于房价朦胧期，一分钱一分货的年代，靠自己的话，3-5年吧，也就买个位置不好的。

4：加班的话，不发表意见，任何单位都有加班，你不喜欢加班就不加班，对吧，加班有加班费的，多干多得呗，喜欢自在还是不加班吧，喜欢钱喜欢充实 那就上吧

㈣ 徐工集团是央企还是国企

徐工集团是国企。是国有股份制上市公司。徐工集团即徐州工程机械集团有限公司，成立25年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第5位，中国500强企业第150位，中国制造业500强第55位，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。

徐工集团的影响力

徐工集团是徐州工程机械集团的简称，是一家大型地方国有独资企业，于1989年设立，时至今日它已经是国内首屈一指的超大型工程机械制造商，与三一重工，中联重科成三足鼎立之势，在国际工程机械领域也同样具备了强势的影响力，在2020年的全球50大工程机械制造商排行榜中，徐工强势进入榜四的位置。

㈤ 徐工并购案是怎么一回事

“我现在很坦然。”徐工集团董事长王民3月19日对记者说。2006年下半年，美国凯雷集团收购徐工集团旗下徐工机械85％的股权一事，成为国内财经热门话题。这个话题具备了所有热门话题的必备要素：黑幕交易，国有资产贱卖，威胁国家产业安全。而王民是这些“阴谋”的主要策划者之一。

此事涉及的双方，也容易让人兴趣倍增：徐工，中国装备制造业的龙头。凯雷，世界上最大的私人股权投资基金，由于有多名国家领导人在该基金担任要职，是一个有“总统俱乐部”之称的投资机构。

揭发“阴谋”的是徐工集团竞争对手三一重工总经理向文波，他在博客上表示，中国机械行业将因这场并购而危机重重，他没料到，这将引发一场席卷中国的大讨论，最终的结果甚至扭转了中国传统对待外资的态度。

缘起

2004年3月王民随徐州市政府官员一同到香港做徐州经贸洽谈推广会的时候，没有想到在两年后，这场招商会中的一个项目会变成一颗炸弹。

在香港的洽谈会结束后，4月，徐工集团在《香港经济日报》刊登了一个全球“招婿”的公告。徐工集团为徐州地方国有企业，想通过引进投资者的方式进行改制，或者简单说，徐州政府想卖掉徐工集团这一当地最大企业的大部分股权。

或许是老国企的通病，徐工集团也进行了债转股，以降低公司沉重的银行贷款产生的负担，轻装上阵再图发展。引进新的资金和投资方，无疑是加速发展的方式之一。

中国华融等四大资产管理公司在2002年接管了公司的债务，并转成了相应的股权，这四大资产管理公司通过类似方式解决了很多国有企业的银行债务沉重的问题。

这笔股权曾经摆上了四大管理公司转卖的议事日程，但徐工集团又通过贷款的方式，将这笔占徐工约48％的股权，用6.8亿元“赎回”。某种意义上，徐工集团这笔交易非常“聪明”，按照可计算口径，这笔“赎回”的股权将以3倍左右的价格卖出。然而在2006年大贱卖的声讨中，徐工这笔升值国有资产的交易，未被提及。

陆续有投资机构来到徐州，考察徐工，洽谈收购事宜。“从2004年下半年开始，先后来了30多家机构。”徐工集团副总经理王岩松3月19日回忆道，他是收购中的徐工方的主要谈判人员。这30家中，有凯雷、摩根大通等国际投资基金，有卡特彼勒这种同行业的世界巨头，也有中国的行业巨头三一重工。三一重工是中国民营装备制造商，发展迅猛。“冤家”正是在此时结下的。三一重工的执行总裁向文波在2006年的夏天通过自己的博客引爆了凯雷收购徐工的大讨论。

大约在2002年，私人股权基金悄悄潜入中国内地。彼时，国内对私人股权投资基金的认识尚浅。惊动朝野的凯雷收购徐工的大讨论，让以前一直低调行事的私人股权基金摆上前台。

当时的国人只是通过某公司纳斯达克上市制造了中国年轻富豪的方式，知道了风险投资基金（英文简称VC）能点石成金。然而私人股权投资基金（英文简称PE）与VC完全不同，PE的投资方向大致是成熟企业，通过债务重组、引入先进的管理机制、引入好项目等方式让“老树发新芽”，VC则是冒着巨大的风险在早期投资或许能成功的企业。两者同属私募基金，但性质截然不同。此次被牵入讨论的凯雷收购徐工的基金，即属于PE. 2004年至2005年10月份，主角全出场了：要卖股权的徐工集团，凯雷，三一重工。这场大戏进入高潮，则是在主角全部亮相后的8个月。

发难

2006年6月6日的一篇博客文章，让徐州市政府主导的一场“招婿”行动成了大事件。此前事态平稳，未见多大波澜。这篇博客是向文波写的，文中表示愿以凯雷的价格加价30％替换凯雷做此交易。这是他讨论凯雷收购徐工的第一篇博客。

根据2005年10月25日双方在南京草签的收购协议，凯雷将以20多亿元人民币的价格收购徐工机械85％的股权。

随后，向文波在博客里逐渐将事件丰富起来：三一重工很早就与徐州方面接触，但失去了进入下一轮被选择的资格。进入第二轮的7个机构，全为国际财团。

这一说法，徐工方面做了回应：三一出价太低，第一轮就淘汰出局。

向文波还认为，选择凯雷或许是一个安排好了的“局儿”。有数据支持他这么想，因为他获得了一份同是凯雷竞争对手摩根大通基金的出价：31.98亿元人民币。很显然，这个数字直观上比凯雷方面要大方许多。

但徐州方面给“招婿”设置了很多无法简单用金额衡量的门槛儿：能否带来新项目新技术，在退出时徐工方面有一票否决权以防止被产业资本控制，徐工品牌的保留等等复杂的条款。综合评分凯雷最高——这是徐州市政府及徐工集团的判断。这些不透明的所谓评分，是给凯雷量身定做的——这是反对者向文波的判断。

基于这种迥然不同的判断结果，这个平稳运行了已近8个月、正等待国家管理部门批准的收购案，随着向文波的发难，演变成了一场大战。

到2006年的6月24日，18天的时间向文波已经在其博客发表了14篇文章，篇篇打击要害。在他的博客中，原本没有被披露的很多交易细节及数字被披露了，而徐工方面就细节问题，没有做任何正面回应。

于是，参与讨论者的观点开始一边倒：通过黑幕交易以确定卖给凯雷，贱卖以让凯雷通过这个中国的地方国有企业获得暴利，这同时也将极大地伤害中国在装备制造业的产业安全。

凡此种种，逐渐凝聚成了民族精神，卖徐工就是卖国的逻辑关系也渐渐成立。

类似的以改制之名贱卖国有资产、中国企业被外资收购后品牌打入冷宫失去了竞争力等痛苦回忆在这场大讨论中被不断刷新，特别是让中国的网民们感受到了刻骨铭心之痛。

一面是向文波的咄咄逼人，另一面是徐工和凯雷的缄口回避，从行为上也很容易理解为什么在2006年6月开始的一个多月的时间舆论一边倒。

徐工有口难辩，国际惯例是，这种收购本就是商业秘密，核心数据不可能公布。“你可以不相信我们，但这些文件在监管层面是完全透明的，管理部门可以随时调审这些文件，你说我敢不敢说假话？”2006年7月6日，王岩松曾对本报记者说。

此时段，网络上也出现了一个徐工方面的博客，与向文波的博客观点针锋相对，双方文来文往，刀光剑影。网民们摇旗呐喊，民间藏龙卧虎显现无遗。

在这个热闹的6月，还有一件疑惑众生的事件：徐工集团的总经理付健在月初接到了市政府的调任令，任徐州市国有资产经营有限公司的总经理，该公司主要进行公共设施投资为主的业务，在2006年6月26日付健接受本报记者采访时认为“这种转型对我来说有点大，我更喜欢做企业”。

由于付健反对将徐工卖与外资，这个关键时刻的调任，无疑是火中浇油。

每一个不能从正规渠道得到解释的事情，都成了标识事件进展的符号，而这些符号，被不同方赋予了不同的意义。参与讨论各方的智商得到了严峻的考验。

一个月后，这场讨论惊动了上层。

㈥ 徐州徐工集团待遇

待遇肯定是很好的了，好歹也是机械工业的龙头企业了，一是很难徐工的，如果你确定你能进去，也得关键看你干什么了。徐工研究所的研究员和保安差的都不止是一个0的待遇了，工作时间也各有不同，正式员工，一般的保险五金都是有的。

㈦ 徐工集团公司职类有哪些

摘要 您好！我是职场达人捏沙成石！二十多年职场工作经验，很高兴为您解答！！！

㈧ 徐工集团徐州重型机械有限公司本科生待遇如何今天签的就业意向有没有法律效率！

不是做一线工人，是实习期要去车间熟悉工艺流程，不太干什么活得，不过实习期是一年吧。。
至于待遇，实习期好像不是很高，2500块，不过福利还蛮好的，记得中秋一下发了1000，等到转正的话工资会提高很多的，总体来说徐工待遇在徐州还是算很好的

㈨ 徐工集团是央企还是国企

徐工集团是国企。

徐州工程机械集团有限公司成立于1989年，中国500强企业第150位，中国制造业500强第55位。

英国KHL集团发布的2021全球工程机械制造商50强排行榜（《2021 YellowTable》）中位居世界工程机械行业第3位。是中国工程机械行业规模大、产品品种与系列齐全、具竞争力和影响力的大型国有独资集团。

徐工集团所获荣誉

2011年11月22日发布的《中国企业竞争力报告（2011）》蓝皮书上，华锐风电科技（集团）股份有限公司、徐工集团、中国长城计算机深圳股份有限公司位居前三强，徐工集团名列第二。

=2012年7月30日，由中国上市公司发展研究院、中国排行榜网与《南方企业家》杂志社联合组织评定的“中国排行榜·2012中国上市公司最具投资价值100强”在广州揭晓。徐工集团工程机械股份有限公司榜上有名，排名第56。

以上内容参考：网络-徐州工程机械集团有限公司