① 北京市四通办公设备有限公司的企业组织机构代码证
北京市四通办公设备有限公司
北京四通投资有限公司下属的一家子公司,是以生产和代理各种办公设备为其主要业务。北京四通投资有限公司成立于1999年5月13日,现有职工500余人,注册资本总额为一亿元人民币,其中职工持股会出资5100万元,四通集团公司出资4900万元,分别占注册资本总额的51%和49%。1999年11月,四通投资公司完成了对原四通集团所拥有的香港上市公司四通电子50.5%控股权的收购,此部分资产代表着四通集团从事电子电工产品分销的几乎全部企业和业务。 目前公司主要从事电子电工产品的分销、集成增值业务、电子商务及互联网应用与服务等业务。分销产品种类包括有打印机产品(OKI系列票据打印机、利盟打印机);商用机器(四通税控收款机、增值税开票机、加油机税控系统等);工控产品(变频器、可编程控制器、温控器等);图文产品(雕刻机、刻字机、彩色写真机等);电工产品(松下、四通品牌的照明配线器具)。集成增值业务为提供集中管理解决方案的瘦客户机/服务器系统。 四通投资公司成立伊始即全力进军电子商务及Internet相关业务,四通电子商务正在构建一个服务于整个社会的物流平台。四通投资公司的诞生,标志着四通集团产权重组第一步工作的完成以及迈向新世纪、重塑IT形象的开始。
② 得力2500D改中文
默认中文不需要改。
得力是做文具的,没有激光打印机核心技术,国内有激光打印机核心技术的只有奔图,奔图的母公司,纳思达,收购了美国利盟,才有了自己的打印机专利技术。由于专利价格的原因,所以奔图的耗材也不便宜,低端机采用的是三星技术,中高端才是利盟技术。得力p2500d,应该是奔图的技术,耗材不便宜,使用成本比较高,家用不推荐。
③ 墨盒回收干什么用
墨盒回收是不法商人为了造假,二次加工售出,蒙骗消费者。
只要墨盒的电路板和喷嘴完好,清洗后翻新就相对简单充墨或装粉后再贴上假冒商标与包装,“正版原装”的墨盒、硒鼓就出来了。
墨盒翻新的成本不过一二十元,但经过翻新后最低都可以卖到100多元,一些品牌甚至可以卖到四五百元,一些打印机的硒鼓甚至可以卖到上千元。
(3)收购利盟的上市公司扩展阅读:
一些市场上硒鼓、墨盒假货泛滥,不法分子利用一般消费者很难分辨产品真假的弱点牟取暴利。在广州市众多电脑市场耗材专卖档口,消费者甚至可以“自由选择”是要原装的、代用的,还是假冒的墨盒。
消费者如果使用了这些仿冒品,很容易造成打印机故障,如经常漏粉、卡纸、打印质量低劣,尤其是会造成打印机喷头堵塞,同时还会污染环境,给人体健康造成伤害。
真假墨盒最直接的辨别方式是看其塑料包装和产品彩页上的文字是否清晰、颜色是否鲜艳,如果是则多为真墨盒。其次用手摸,一般来说,原装产品的字样用手轻轻触摸会有凹凸感,而假冒产品触摸手感平滑。最后就是试,尽量要求商家进行实际打印检验。
④ 决策者为何要成为执行的指挥官
决策者在执行中扮演着非常重要的角色,决策者应该说是整个企业的指挥官,肩负着控制执行的重任。作为管理者应该避免成为一名微观的管理者,陷入企业日常管理的细节当中,而是要站在一个较高的位置上去控制全局,把握整个企业的执行状况。管理者首先要把自己变成一个执行者,才能提升整个企业的执行力,带领企业在竞争中获胜。
利盟公司的成功就可以归功于首席执行官的作用。利盟公司是享誉全球的镭射、喷墨和点阵式打印机以及有关产品的发展商、制造商与供应商,他们致力于为办公室及大小家庭提供高质量的打印产品及服务,该公司在1998年的销售额高达30亿美元。利盟在美国莱克星敦设有行政大楼及公司最具规模的生产中心,此外在美国德尔波尔德、苏格兰罗塞斯、法国奥尔良、墨西哥华雷斯及澳大利亚悉尼都设有生产中心。利盟公司创立于1991年,在私人投资公司Clayton:Dubilier&Rice成功收购之后由IBM衍生出来,并在1995年正式成为一家上市公司。
由于利盟是从IBM公司分离出来的,在他身上体现出了强烈的蓝色巨人的气质,公司的CEO柯蓝德也有着浓浓的蓝色背景。他曾在IBM不同产品开发和管理职位上做了13年,并成为IBM桌面激光业务领域的负责人。1991年,柯蓝德正式出任利盟公司全球CEO。长达17年在IBM的浸润对柯蓝德执掌利盟公司带来了巨大的影响,他认为:“单纯的发明对于创造价值来说是远远不够的,关键是如何迅速将这些发明应用于各种新的产品和服务之中。”昔日郭士纳的经典之语如今已经成为利盟的战略法宝。从1991年推出打印解决方案,站在企业运营的角度提高打印效率,到2004年在数十个不同行业提出“随需应变”商用打印方案,利盟的成长轨迹都体现了这种“执行”精神。
首先利盟在打印领域有完善的产品线,可以保障为用户提供各种解决方案。这样可以降低硬件在解决方案中的成本比例,并使客户对服务需求增加,提高服务的利润贡献率。柯蓝德认为产品线是公司生存发展的前提,只有拥有了完善的产品线,才有机会投入更多资本对客户运营流程进行研究,并获得更多利润空间。然而产品线又不是问题的全部。
只有不断提高产品技术能力,才能满足用户的各种需求,并使用户使用成本不断降低。与此同时,这种需求又为利盟的技术创新指明了方向,当技术与市场形成良性循环时,利润自然就会不断增长。因此,利盟的执行战略是围绕客户整合资源,而不是按照产品或者地域分布来划分资源。这样一来,就能在打印领域内联合不同部门对付共同的敌人,或者在一个有竞争力的行业中去共同争夺市场。
同时,利盟也注重通过识别客户需求和打印业务流程细分,对现有产品进行变革和再设计,在产品、客户和技术研发等各因素之间实现决策的平衡。这使得利盟可以在发现客户价值,继而分析技术和财务的因素后,直接进入执行的实施阶段。
其次,柯蓝德花了很多时间解决官僚机构的问题,他认为,官僚机构存在不是什么坏事,每个机构都有存在的道理,关键问题是如何让这些机构以协同的节奏运转。为此,他在利盟内部强调统一的跨部门管理。局部业务管理由各部门独立完成,跨部门管理机构成为调度公司运行秩序的中心,并成立了全球统一技术数据中心、全球统一市场推广部以及知识产权保护部门,这些跨部门的管理机构对于内部沟通和协调起到了重要的推动作用,并保障了公司的执行能力。
接下来,柯蓝德面临的任务是如何在利盟内部实现经营业务与管理职能结合,如何推进跨部门的合作,并使用户服务的策略有力执行。他认为,组织的执行力与4个有效运作的DNA密切相关——结构、权力、信息、激励——持久、良性的执行力正是通过这几个深层次因素的协调去实现的。在组织架构以及人事激励等方面,他提倡使员工的能力得到最大限度的发挥;在信息沟通方面,则致力于基于整体价值链的沟通,他认为这样可以使公司的运营精益求精。同时,他还注重竞争对手或同类厂商的市场动作,一个例子是,当利盟的竞争对手推出集中式的商用打印解决方案时,利盟立即开始研究分布式办公环境中以低成本实现打印的解决方案。他们专门成立了技术和服务部门对全球策略进行统一部署,5个月内就使这个计划产生了良好的执行效果。
柯蓝德在利盟的领导强调的是对技术和商业策略的共同推动力,利盟是打印技术解决方案的专业提供商,在打印技术方面处于绝对的领先地位。利盟公司的成功就在于其CEO柯蓝德强悍的执行风格和贯彻到每个员工的执行效率。
由此可见,决策者、领导者的执行风格影响着企业的执行力,只有决策者、领导者自身具备强有力的执行效率才能提高整个企业的执行力,从而获得竞争优势。
⑤ 打印机十大知名品牌是什么
十大知名打印机:惠普HP1606、Canon、爱普生Epson、三星Samsung、联想Lenovo、富士施乐Fuji Xerox、兄弟Brother、利盟Lexmark、柯尼卡美能达 、OKI
1、惠普HP1606 (于1939年美国,世界500强,打印机十大品牌,1939年美国加州,中国惠普有限公司)惠普1606打印机是一款黑白激光打印机,支持双面打印和网络打印,黑白打印速度为25页/分钟,首页输出时间为7秒,打印分辨率为600×600dpi,月打印负荷为8000页。
4 、三星Samsung(于1938年韩国,世界500强,打印机十大品牌,韩国最大的企业集团,三星集团)为Wi-Fi打印热潮的先驱者,三星一直致力于发现并满足中国用户的各类办公需求,其旗下的Wi-Fi无线打印产品已经全面覆盖黑白激光打印机、黑白多功能一体机和彩色激光打印机、彩色多功能一体机,功能上足以满足不同用户的办公需求。
5 、联想Lenovo(于1984年北京,中国名牌,打印机十大品牌,中国驰名商标,全球PC领军企业,联想集团)联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。
6 、富士施乐Fuji Xerox(于1962年日本,打印机十大品牌,全球第四大数字与信息技术产品生产商富士施乐公司)
7 、兄弟Brother(于1908年日本,世界一流品牌,打印机十大品牌,世界第一台高速点阵打印机)
8 、利盟Lexmark(于1991年美国,世界500强,打印机十大品牌,全球唯一专注于打印机的厂商,利盟国际)
9 、柯尼卡美能达(KonicaMinolta,始于1873年日本,打印机十大品牌,办公成像设备大型供应商)
10、 OKI(于1881年日本,日本最早的电子通信产品生产厂家,打印机十大品牌,冲电气工业株式会社)
(5)收购利盟的上市公司扩展阅读:
打印机内部清洗
由于打印机内部的部件比较精密,即使是普通的擦拭或者加润滑油都有可能会对打印质量产生不可低估的影响,所以内部的清理一定要谨慎小心,根据我的经验,列出以下可以清洗的部件,供大家参考。
墨粉保护装置
打印机的墨盒都会有一些衬垫,它们的作用是在传输纸张的滚筒系统中吸收过剩的墨粉。用户可以把它从机器中取出,用手工的方式进行清理。一般在新的墨盒中也会包含一个新的衬垫。
送纸滚筒
它们是打印机的传送部分,将纸张从纸槽拖曳到打印机的内部,但在这个过程中,纸张上玷污的油和灰尘也会在滚筒上沉淀,长时间不清洗就会导致卡纸和送纸错误,这也是打印机最容易出现的故障。
冠状电线
灰尘的沉淀会影响静电的使用效率(特别是对于一些老式的激光打印机影响尤其严重)。
通风口
与计算机内部相似,许多激光打印机内部也有内部风扇,常年的工作会被灰尘和污物阻塞。我们必须保证定期清理通风口和风扇的叶片,保持打印机内部的空气流动。
按一行字在纸上形成的方式,分串式打印机与行式打印机。按所采用的技术,分柱形、球形、喷墨式、热敏式、激光式、静电式、磁式、发光二极管式等打印机。
⑥ 十大条码打印机有哪些
1 惠普HP (始于1939年美国,世界500强,中美合资的高科技企业,行业领导品牌,跨国大型企业,中国惠普有限公司)
2 佳能Canon (于1937年日本,全球领先的生产影像与信息产品的综合集团,财富全球500强企业,佳能(中国)有限公司)
3 爱普生Epson (始于1942年日本长野,著名品牌,数码映像领域的全球领先企业,全球500强企业,爱普生(中国)有限公司)
4 三星Samsung (1938年韩国,世界500强,全球消费电子领域龙头企业,全球电子产业的领导者,三星(中国)投资有限公司)
5 富士施乐Fuji Xerox (于1962年,全球第四大数字与信息技术产品厂商,最具竞争力的跨国公司之一,富士施乐(中国)有限公司)
6 联想Lenovo (于1984年北京,世界500强企业,中国驰名商标,中国名牌,全球PC领军企业,上市公司,联想集团有限公司)
7 OKI (于1881年,日本最早的电子通信产品生产厂家,拥有全球领先的一次成像技术,日冲商业(北京)有限公司)
8 兄弟Brother (始创于1908年日本,世界500强,十大打印机品牌,世界第一台高速点阵打印机,兄弟(中国)商业有限公司)
9 利盟Lexmark (于1991年美国,世界500强,专注于打印和影像解决方案的研发商、生产商及供应商,利盟国际有限公司)
10 理光RICOH
⑦ 我将自己买来的墨盒用完后 再卖给收购的人 犯法吗
不犯法。也有助于回收再利用
好像犯了版权(但也说不上),但又符合国家的提倡“资源再生利用”。。
变成了三不管,谁也犯不了。放心卖吧,钱还是中国人赚最好!
⑧ 什么牌子的打印机比较好
1惠普HP(始创于1939年美国,世界财富500强企业,世界品牌500强,行业领导品牌,跨国大型企业,惠普(中国)有限公司)
2 佳能Canon(始创于1937年日本,全球领先的生产影像与信息产品的综合集团,财富全球500强企业,佳能(中国)有限公司)
3 爱普生EPSON(始创于1942年日本长野,著名品牌,数码映像领域的全球领先企业,全球500强企业,爱普生(中国)有限公司)
4 兄弟Brother(始于1908日本,世界500强,十大打印机品牌,世界第一台高速点阵打印机的缔造者,兄弟(中国)商业有限公司)
5 三星SAMSUNG(于1938年韩国,世界财富500强企业,全球消费电子领域龙头企业,全球电子产业的领导者,三星集团)
6 富士施乐FujiXerox(于1962年日本,全球第四大数字与信息技术产品厂商,比较具竞争力的跨国公司,富士施乐(中国)有限公司)
7 联想Lenovo(世界500强企业,中国驰名商标,中国名牌,全球PC领军企业,上市公司,大型跨国企业,联想集团有限公司)
8 OKI(于1881年,日本比较早的电子通信产品生产厂家,拥有全球领先的一次成像技术,日冲商业(北京)有限公司)
9 柯尼卡美能达(始于1873年日本,办公成像设备领域比较大的独立供应商之一,著名品牌,柯尼卡美能达(中国)投资有限公司)
10 利盟Lexmark(于1991年美国,世界500强,专注于打印和影像解决方案的研发商、生产商及供应商,利盟国际有限公司)