南瑞集团发策部副主任

『壹』 南瑞是国企吗

国电南瑞属于国家电网电力公司。国电南瑞科技股份有限公司成立于2001年2月28日，是一所科技公司。是由南京南瑞集团公司作为主发起人，以南京南瑞集团公司下属三家分公司的资产经过重组，联合其它七家战略投资者共同发起设立，2003年9月24日在上海证券交易所上市，简称“国电南瑞”。公司现在是国家电网公司旗下的上市公司，2006年完成股权分置改革工作。
今天这篇文章主要是应粉丝要求，有一位粉丝在我们几乎每一篇文章下都留言该公司，核心意思就是困境反转、外资爆买等等，本来我们不太想分析这支票的，《价值事务所》内心一直比较偏爱大消费和医疗，因为这两个行业是刚需中的刚需，进攻性十足还自带防守功能，多好。

国电南瑞，听名字就是国企+传统电力，由于名字原因，我们一直比较嫌弃.....

不过，架不住要求分析的人多，而且还有一位超级狂热粉，那我们今天就一起来看看他。

公司介绍

国电南瑞是干啥的，从名字应该也能猜出来，隶属于国家电网，业务涵盖从电力生产、传输到分配的全过程。除了传统的火力发电，还涉及风电、光伏等新能源发电。

由于背靠国家电网，属于国家亲儿子，公司不断被注资、重组，规模不断扩大。但类似这种巨无霸、垄断性质的公司，他的业务好坏、订单多寡高度依赖政策，换句话说，就是国家电网的投资额。

近三年来，国家电网的投资额比较稳定，因此，公司的订单量也几乎没啥变化，业绩自然也就一般般。

但是，但是！《价值事务所》很负责任的告诉你，今年，国家电网的投资额要增加，公司的业绩要迎来拐点了！！！

因为，特高压的高潮，要来了！！

特高压是啥呢？

顾名思义，就是特别高电压的输电，也许大家对这没什么概念，我们举个例子，特高压直流线路的输电功率是现有直流输电的5-6倍；送电距离是现有的2到3倍。

与现有的输电技术相比，采用特高压输电，输送同样功率的电量，可节省60%的土地资源。

由于今年疫情原因，稳经济、稳就业成了当下重中之重，国家密集部署“新基建”，国家电网自然要响应国家，一连两次宣布要提升电网投资额从而稳定经济，根据最新消息，2020年，国家电网特高压建设项目的投资规模将达到1811亿元，可带动社会投资3600亿元，整体规模近5411亿元。

国家大力支持，这么大的动作，特高压瞬间就迎来春天，而国电南瑞作为特高压工程的重要参与者，今后一段时间，业绩不得飞涨？

目前公司特高压换流阀在手订单超过 50 亿，叠加 2020 年的新增订单，《价值事务所》预计公司未来两年确定性的收入就有接近 50 亿。

其次，目前国家电网对电力信息化的年投资额仅在200亿左右，不过，也是今年，国家频频提出新基建，在这个背景下，有券商预测，国家电网相关方面投资额有望提升至500亿，而南瑞作为市场份额超过50%的龙头，通信业务也将迎来发展。

不过，如果说上述两条是南瑞近年业绩翻身的看点，那《价值事务所》并不认为这足够吸引我们，因为，这两年过了，公司怎么办？南瑞依然还只是一个短期政策性投机股。

但是，新能源汽车的崛起，让我们嗅到了南瑞的未来。

『贰』 我想知道北京南瑞系统控制公司 IT信息负责人联系方式，准确的我加分～～～～～～～

南瑞通讯联系总表
部门/单位 地 址 邮 编 电 话 传 真 电子信箱
办公室 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092213 (025)83427142 [email protected]
人事处 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092312 (025)83427444 [email protected]
综合业务处 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092332 (025)83427142 [email protected]
研究开发中心 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092428 (025)83427142 [email protected]
营销处 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092118 (025)83463046 [email protected]
质量管理处 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092130 (025)83426315 [email protected]
质量反馈热线 南京市南瑞路8号 210003 (025)83426315 (025)83426315 [email protected]
财务资产管理处 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092302 (025)83092301 [email protected]
国际合作处 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092323 (025)83462326 [email protected]
政治部 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092235 (025)83427142 [email protected]
科技教育中心 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092060 (025)83427142 [email protected]
博士后工作站 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092061 (025)83427142 [email protected]
研究生教育办公室 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092067 (025)83427142 [email protected]
学会办公室 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092059
(025)83092062 (025)83427142 [email protected]
后勤处 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092121 (025)83419900 [email protected]
南瑞宾馆 南京市长江新村2号（南瑞东门） 210037 (025)83095100 (025)8346439
审计处 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092238 (025)83427142 [email protected]
杂志社 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092053 (025)83421949 [email protected]
工会 南京市南瑞路8号 210003 (025)83093317 (025)83093317 [email protected]
国电南瑞 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092945 (025)83534389 [email protected]
南瑞继保 南京市江宁高新技术开发区胜太路29号 211100 (025)52107703 (025)52100511
(025)52100512 [email protected]
南瑞稳定 南京市南瑞路8号 210003 (025)83429715
(025)83096218 (025)83429516 [email protected]
南瑞自控 南京市南瑞路8号 210003 (025)83096780
(025)83467800 (025)83467811 [email protected]
南瑞电控 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092537
(025)83092536 (025)83407137 [email protected]
南瑞水情 南京市福建路洪庙一巷5号4楼 210003 (025)83096920 (025)83096999 [email protected]
南瑞大坝 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092628
(025)83092629
(025)83092630 (025)83436645
(025))83092615 [email protected]
南瑞信息 南京市南瑞路8号 210003 (025)83096601 (025)83450018 [email protected]
南瑞通信1 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092508 (025)83478191 [email protected]
南瑞通信2 南京市中央路258号江南大厦裙楼5楼 210009 (025)83092504 (025)83112607
南瑞城乡电网 南京市南瑞路8号 210003 (025)83419805
(025)83402938
(025)83402939 (025)83419805
(025)83402939 [email protected]
南瑞农电配电 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092433
(025)83092449 (025)83429096 [email protected]
北京南瑞 北京市海淀区上地信息中路19号 100085 (010)62978888 (010)62983688 [email protected]
上海南瑞 上海市桂平路680号创业中心大厦32号7楼 200233 (021)64950860 (021)54270088 [email protected]
南瑞成套设备1 南京市浦口高新技术开发区D11栋 210032 (025)58849900 (025)58745900 [email protected]
南瑞成套设备2 南京市南瑞路8号 210003 (025)83096117 (025)83420832
京瑞科公司1 南京市浦口高新技术开发区D11栋三楼 210032 (025)58841663 (025)58848406 [email protected]
京瑞科公司2 南京市南瑞路8号 210003 (025)83096121 (025)83420832 [email protected]
深圳南瑞（南京） 南京市南瑞路8号 210003 (025)83468116 (025)83468117 [email protected]
深圳南瑞（深圳） 深圳市车公庙工业区211栋四楼 518040 (0755)83429900 (0755)83401634 [email protected]
中德公司 南京市新模范马路36号 210003 (025)83428822 (025)83403996
(025)83438836 [email protected]
南瑞动控1 南京市福建路洪庙一巷5号3楼 210003 (025)83096666
(025)83096668 (025)83096669 [email protected]
南瑞动控2 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092071 (025)83096690 [email protected]
南瑞电检 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092141 (025)83426315 [email protected]
南瑞广告传播 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092051 (025)83421949 [email protected]
南瑞工贸 南京市南瑞路8号 210003 (025)83093080 (025)83419900 [email protected]
南瑞技贸 南京市中央路32号联通大厦19层 210008 (025)83605999 (025)83609995 [email protected]
深圳中瑞达 深圳市福田区上步中路深勘大厦11楼F座 518028 (0755)83755765 (0755)83755767
发展策划处 南京市南瑞路8号 210003 (025)83092342 (025)83427142

『叁』 国电南瑞的公司介绍

国电南瑞是“国家规划布局内重点软件企业”、“中国软件业务收入前百家企业”、国家火炬计划软件产业基地骨干企业、 “江苏省高新技术企业”、“江苏省首批软件企业”、“南京市软件企业20强”、“南京市骨干软件企业”、2006年被评为A级纳税人、2006年度建设新南京先进单位。
国电南瑞下设电网控制、系统控制、工业控制和农村电气化四家分公司，南京中德保护控制系统有限公司和国电南瑞（北京）控制系统有限公司两家子公司。
国电南瑞作为专业从事电力和工业控制自动化软硬件开发及系统集成服务的高科技企业，主要为客户提供电网调度自动化、变电站自动化、轨道交通及电气保护自动化、电力市场技术支持、电能量计量计费、配电自动化、农电自动化、火电厂及工业控制自动化等专业的全方位解决方案。
国电南瑞把“以人为本、以德为先”作为事业发展的基石，强调员工和企业利益一致。公司汇聚了一批电力系统及其自动化、计算机应用、自动控制和通信技术等各类专业的科技精英。高学历、高素质、知识化、专业化的人才队伍使科技成果迅速转化成现实的生产力。公司现有员工953人，本科以上员工占总数的57.6%以上,研究生及以上员工占总数的28.9%以上,中高级专业技术人员占总数的37%。
国电南瑞坚持“永远保持技术领先”的产业理念，坚持科技创新，不断突破自我，把握产业和行业发展趋势，孜孜以求地完善自己的产品。在电力监控、工业控制等专业领域，锲而不舍地开展应用型技术开发和技术创新，把当今最先进的信息技术、软件技术和测控技术引入服务领域，形成多项核心技术和具有自主知识产权的、富有竞争力的产品，取得了包括诸多开创性成果在内的丰富的科研成就，获得包括国家科技进步奖等国家级奖项在内的多个科技成果奖。
国电南瑞按照现代企业制度建立股份公司治理结构和管理体系，重组业务流程。建立战略决策、业务信息、财务内控、科研开发、质量控制、人力资源等多方面的管理体系。科学的内部组织机构，完善、高效、合理的运行体系，使公司更加适应市场竞争的需要，保持持续的竞争优势和能力，不断获得快速发展的新空间。公司十分重视产品质量的管理，顺利通过了ISO9001：2000版质量管理体系认证，并按照国际通行的能力成熟度模型集成（CMMI）规范软件的开发流程。公司顺利通过ISO14000环境管理体系认证（EMC）和职业安全健康管理体系认证，在企业发展的同时关注人与自然的和谐可持续发展，关注企业安全生产和员工身心健康。
国电南瑞2006年在市场开拓方面获得了显著的成绩，积极拓展海外市场，获得了苏丹国家电网第三号线5个220kV变电站监控系统项目。 > 国电南瑞以“为用户提供一流的技术、产品和服务，使用户满意”为经营宗旨，倡导个性化零距离服务，赢得了良好口碑与客户赞同，在业界树立了优秀企业形象。公司的合同额、销售收入等经济指标多年来持续保持在30%以上的年度复合增长率，事业呈现蓬勃发展的良好态势。
国电南瑞以产业报国和科技兴国为己任；以保持技术领先为根本；以保持利润和产业规模协调发展，保证投资者受益为宗旨，不断地进行技术创新为经营目标。公司致力于企业长期盈利和可持续发展，发行股票上市募集资金后，公司建设大型产业化和研发基地，兼并收购优势资产，投资开发符合未来发展需求、市场前景广阔的新项目，已经在电网商业化运营技术支持系统、轨道交通电气自动化及综合监控系统、火电厂监控管理一体化系统、配电系统自动化等方面取得了突破性进展，初步实现产业扩张。

『肆』 您好 我想问下南瑞集团对招投标有决策权的是哪个部门

南瑞集团采购部是可以决定中标人的，采购部负责人具有决定性的作用。望采纳我的回答。

『伍』 国电南瑞简介

国电南瑞作为专业从事电力和工业控制自动化软硬件开发及系统集成服务的高科技企业，在电力监控、轨道监控等专业领域，锲而不舍地开展应用型技术开发和技术创新，把当今最先进的信息技术、软件技术和测控技术引入服务领域，形成多项核心技术和具有自主知识产权的、富有竞争力的产品，取得了诸多开创性成果和丰富的科研成就，获得包括国家科技进步奖等国家级奖项在内的多个科技成果奖。 国电南瑞构建了一张遍布全国的营销网络，近两年，随着公司海外市场业务工作的逐步拓展，国电南瑞的产品在越来越多的海外国家成功投运，公司也迎来了一批批国外专业技术精英和工作伙伴前来进行技术交流和合作洽谈，公司对国际化、高素质、专业化人才的需求更为强烈！公司也将帮助每一位员工在企业发展过程中参与分享企业的理想、目标与实现财富。 国电南瑞期待您的加盟！

『陆』 急！急！急！

商场现代化杂志2013年第21期目录

时间：2013-11-10 来源：商场现代化 作者：

目录

丰田皇太子的救赎 ，
传统零售拿起新武器新媒体是店商福音吗 田宏，
信息动态 ，
百佳超市出售传闻引发的蝴蝶效应 陈岳峰，
一只饺子引发的冷战 路胜贞，
挖掘橱窗的营销功能eBay实验可购物橱窗 ，
兰蔻中国首家独立旗舰店落户南京德基广场 ，
人物介绍及作品欣赏 ，
非关税措施对我国贸易的影响和应对措施 边龙龙，
国际金融服务贸易壁垒比较研究 窦博仪，
基于跨文化视野探讨中美文化差异 张美荻，
中国技术贸易比例国际比较及建议 李瑞，
关于优化沈阳市出口贸易结构的对策建议 朱杰，
华县蔬菜产业发展现状及对策研究 许真珍，
中国消费函数的计量分析 赵迪，
变化与展望:技术创新背景下的文化生产与消费 胡洪斌，杨传张，于良楠，
关于大学生网络消费问题分析 郑丹丹，
浅析加强食品铝残留量检验的重要性和对检验方法修改意见 曹艳秋，张瑞，
论粮食产业化发展方向 刘桂涛，陈晖，
基于营销新形势的电话营销策略研究 许林立，
基于凯勒模型的电信品牌形象研究 李静，金永生，
浅议口碑营销 梁金华，
关系营销在我国大型零售企业的应用研究 张世新，李振东，
西藏农产品物流体系分析——以白朗县现代农业示范园为例 杨玉美，
我国中小企业管理信息系统的现状及思考 吴凡，
企业信息化系统应用与集成的探索 邓晓芳，
对企业环境卫生与后勤管理的若干问题思考 马西铜，
新形势下企业经济管理创新思考 王薇，
从管理理论演进看企业管理模式创新趋势 宋恒飞，
多管齐下推动烟草企业廉政文化建设 杨晓臣，
论述集团化管理效率的提高 何皓宇，
浅议如何扶持县域中小企业发展 李娜，
如何在企业文化发展中发挥音乐的独特优势 龚佩燕，
如何利用战略联盟思想促进三星酒店整体发展——以上海地区三星级酒店为例 陈家瑞，
中小企业管理创新扶持政策的建议研究 顾德文，
网络关系强度、组织学习与技术创新绩效的关系研究 徐婷，
以人为本做好企业思想政治工作 商桂珍，
企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合 王小丽，
浅议现代企业管理制度创新问题 郭健，
公允价值应用中存在的问题及对策研究 孟美琳，
关于企业主辅分离的战略思考 曹黄宗，
调动私营企业员工积极性的探讨 梅佳佳，
企业文化建设中的内部沟通 赵丽丽，
优化企业物资采购招标管理的探讨 颜爱华，
深入学习实践科学发展观积极推进合资企业的党建工作 刘晓辉，
对强化国有企业民主管理工作的思考 孙学林，
浅谈质量管理体系下企业培训工作的标准化实践 李劲，
论企业如何培塑员工高尚品德 王高，
浅谈跨文化企业管理分析 苏磊，
试论公司内部规章制度的效力研究 张烨，
现代企业物资采购模式探讨 刘艳，
我国企业“走出去”的机会与制约因素分析 李凌，
中小企业市场营销存在的问题及对策 林弘，
基于管理经济学视角的淘宝商城“双十一”案例分析 顾秀秀，
电子商务企业信息化发展战略分析 张霞，
国际商务专业学生实践能力培养模式探索 高浩，宫萌，
将行动导向教学中的“案例教学法”应用于物流教学的实践探索 耿如花，
试分析基于音频和文本融合的广告单元分割 赵晓燕，
微信成功的原因探究——以微信5.0版为例 张林欣，
转型升级推进“微创新整体竞争战略”的实践初探 马勇，
天然物饲料添加剂与常规饲料添加剂在畜禽养殖中的优势浅析 张稳卿，
商业空间设计与市场导向的关系探究 安从工，
区域分工背景下的安徽淮北市经济转型初探 汪悦，
区域服务业发展差异性因素研究 柳青玲，
人力资源管理评价与公司绩效之间的博弈分析 常承鑫，
短板理论在企业人力资源管理中的运用 孙剑，
人力资源与绩效考核管理 陈洪，
“智猪博弈”对公司绩效管理的启示 翟志芳，
试论人力资源管理对企业发展的重要性 李春霞，
企业劳资关系存在的问题及对策 高云真，
加强科级后备干部队伍管理工作的几点思考 唐娅晶，
人力资源开发中的薪酬战略设计 张勇健，
人力资源现代化管理体系建设对策 路风涛，
知识经济时代人力资源管理问题分析 何佳，
关于激励机制保障措施几点建议 郭宏亮，
国有企业绩效考核体系中的问题分析及改进建议 邹本强，
中小企业人力资源管理模式的探析 张承星，
以降成本增效益为战略导向的企业绩效评价系统 韩莉莉，
独立董事特征对我国上市公司CFO薪酬的影响 黄明珍，
组织中自我领导对个体创新行为的影响研究 刘碧辉，
饲料企业关键性人才激励机制存在的问题及其对策 王姝明，
财务风险与内部控制解析 姜志东，
企业财务会计目标成本的管理模式探析 姚素娟，
刍议企业如何做好税务筹划工作的几点原则 冯渊博，
企业会计监督的现状及对策探讨 许欣，
中小企业财务管理的常见问题及改进措施 周小会，
浅议企业财务管理遇到的问题及加强财务管理的措施 王猛，
企业财务管理的前景分析与讨论 周小会，
网络时代企业财务风险与控制探析 王瑞莲，
关于会计诚信的思考 郭淑云，
谈会计在提高企业经济效益中的作用 杨宏英，
提高高职会计专业学生职业能力培养的对策 齐素红，
企业并购过程中的财务风险分析及控制思路——以我国企业“走出去”为例 郭华敏，
谈职业养成教育在高职会计专业教学中的实现 李秀美，
试论高职教育中的会计教学 苗翠萍，
企业财务会计外包风险与分析 潘洋，
绿色会计问题分析 王春红，
论企业会计核算中存在的问题及对策 孙宇，
企业应收账款风险化解对策 孙巍巍，
捐赠的会计与税务处理差异分析 肖珊，
浅谈我国中小企业的财务管理 石立娜，
新会计准则下盈余质量综合评价体系的构建与应用 梁志贤，
合同效力认定视野下的税收风险规范——以学科交叉研究为视角 王东强，
浅析企业内部财务控制研究 谢一璐，
会计实践教学模式创新研究 陆勇，
高职会计专业创业平台课程体系开发研究——以青岛职业技术学院会计专业为例 孔荣华，
论制造业物流成本会计核算模式的选择 魏波，谢合明，
刍议中小企业利用应收账款质押解决融资问题 周光琪，
企业兼并与债权人利益之保护模式的分析 刘丹萍，
海南省外商投资环境对策建议 白云峰，
表内外因素对企业短期偿债能力的影响 徐美玲，
企业物资风险管控的顶层设计 蒋华南，范旭，
有效缓解小微企业融资难的举措 张帅，
对新形势下企业固定资产折旧的相关探讨 班桢，杨丰肃，
供应链金融在安徽民营中小企业融资中的应用研究 张诚，
我国储蓄、投资与近期经常账户顺差的关系研究 赵晶，
浅析行为公司金融的最新发展与现实意义 毕国辉，
中国经济增长方式的选择与转换途径 孟凡超，
基于农地流转的农村经济发展研究 于立泳，
从农业看我国经济市场化的原因 刘丽薇，
坚持科学创新机制推动企业健康发展 朱丽丽，
经济发展与政治趋向的关系——一个经济学的分析思路 刘俊旗，

『柒』 浦口高新区的国电南瑞和研究院属于南瑞的哪个部分这边的大概的人事结构是怎样的，功能块负责人是谁

（这里是顶层）总经理

1、办公室2、人力资源部3、运行管理部4、培训部5、安全质量部6、科技部7、研发中心8、营销中心9、电网分公司10、轨道分公司11、配电分公司12、用电分公司13、用电所14、系统分公司15、电控分公司16、中德分公司17、生产管理部18、成套分公司19、信息化部20、发展策划部21、财务部22、证券投资部23、党群工作部24、审计部。。。累。手打完毕。

『捌』 国电南瑞是国企还是央企

国电南瑞是国企。

国电南瑞科技股份有限公司成立于2001年2月28日，由南瑞集团作为主发起人，2003年9月首次向社会公众发行A股股票并于10月16日在上海证券交易所上市，成为国家电网公司系统内的首家上市公司，股票简称“国电南瑞”，证券代码“600406”。

国电南瑞是以能源电力智能化为核心的能源互联网整体解决方案提供商，是我国能源电力及工业 控制领域卓越的 IT 企业和电力智能化领军企业。

公司以先进的控制技术和信息技术为基础，以“大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能、区块链”等技术为核心，为电网、发电、轨道交通、水利水务、市政公用、工矿等行业和客户提供软硬件产品、整体解决方案及应用服务。

战略决策：

国电南瑞积极采用多种资本运作手段，不断提升上市公司市值管理，通过首发上市、再融资等手段募集企业发展资金，建设大型产业化和研发基地，通过兼并收购等方式，收购优势资产，不断提升核心竞争力，不断完善产业链，持续做大做强做优做新。