为什么温氏股份是大权重

Ⅰ 五大家族为什么怕温氏

五大家族为什么怕温氏？1、温氏的祖先很厉害：开始兴家族衰门派第一人的正是温氏祖先温卯。经过时间的沉淀，温家的实力，远远超过其他家族。温家在四大家族之上，自比天上的太阳。
2、温若寒自身实力高：在前世中，温若寒的实力，应该说无人能及。动画中，蓝启仁说温若寒神功已成，至于是什么神功就不用计较了。实力肯定在蓝启仁、江枫眠之上。此人实力高也有头脑，拉拢众人收复很多地盘。
3、温家众党羽强：江湖上很多人看到温家独大，纷纷入温家效劳。化丹手温逐流就是个好例子，温逐流本叫赵逐流。
(1)为什么温氏股份是大权重扩展阅读：
在清谈会上，温家人没有进入前四，一开始出场就失败好几个人。正是突出温家小一辈无用、嚣张。儿子实力不行，儿子这一辈们的子弟们实力都不行。
温家还有温若寒、温逐流等人，先是刻意弱化他们的实力。等到下一集就能体现出来他们的强大。温若寒烧了云深不知处的藏书阁，而蓝家人却无能为力，蓝曦臣出逃。不仅如此，还继续屠了江家。

Ⅱ 创业板首家“独角兽”上市情况如何

6月11日上午，宁德时代新能源科技股份有限公司(简称“宁德时代”)在深圳证券交易所挂牌上市，公司董事长曾毓群与嘉宾共同敲响上市喜钟。公司股票简称“宁德时代”，证券代码“300750”，募集资金54.6亿元将用于宁德时代湖西锂离子动力电池生产基地项目和宁德时代动力及储能电池研发项目，打破目前创业板募资的最高记录。宁德时代IPO保荐机构为中信建投证券。

宁德时代董事长曾毓群坦言，上市不是终点，而是公司发展的新起点。

未来，宁德时代将坚持创新为主，建立供应链上下游协同的创新体系，应用行业先进的设计理念，研究开发高能量密度、高可靠性、高安全性、长寿命的电池产品和解决方案，以产品在技术上领先同侪、实现卓越制造和精益管理的核心理念应对市场竞争。公司将继续秉持研发体系、市场营销体系、管理体系均衡发展的经营理念，制定务实、可行的中长期发展规划及目标，持续、健康地发展，不断巩固和提升行业地位。

内容来源：凤凰网

Ⅲ 养殖企业温氏集团吸收大华农实现整体上市，对畜牧业未来有何影响

养殖企业温氏集团吸收大华农实现整体上市，对中国的畜牧业有极大的促进作用。

4月28日，养殖企业温氏集团发布了整体上市方案，根据该方案，温氏集团将会以换股的方式吸收合并大华农，进而实现整体上市。本次吸收完成后，温氏集团将全盘接收大华农的资产、负债、业务、人员等一切权利和义务，与此同时，大华农也将终止上市。温氏集团和大华农重组完成后，公司的实际控制权都是掌握在温氏家族的手中，控制权并未发生改变，只能算是大华农的资产重组。

温氏集团是一家非常重视技术实力和创新的企业，它的各项养殖指标都比行业的平均水平要高，也是国家畜禽新品种的标杆企业之一，一旦温氏集团吸收合并大华农，温氏集团的产业链也将更加的完备，可以通过完整的产业链取得成本优势，进而实现一体化经营的产业集群效益，对于我国畜牧行业的发展有着极大的促进作用。

Ⅳ 创业板大跌4.9%创今年最大周跌幅，下周是抄还是逃

这周五，创业板在第一大权重股温氏股份带领下，直接跳空低开，尾盘更是加速下跌，38只个股跌幅超过5%，创业板指最终下跌1.87%，逼近2015年2月份以来的新低1711点！周五的这一记猛跌，令创业板指数本周的跌幅达到了4.9%，创下了今年以来最大的周跌幅，并仅次于2016年7月底5.67%的跌幅。成为近一年来跌幅第二大周！
不过，从业绩层面来看，这周的暴跌似乎并未将利空完全消化。
著名博主曹山石周五晚间发文称：创业板指数前十大权重股有四成是“天雷滚滚”——排名第1位的温氏股份，半年报业绩下滑近8成；权重排名第二位的三聚环保，半年报虽然业绩增长50%，却遭媒体质疑百亿合同有假。如果这个质疑是真的，那三聚环保的胆子可真不小：一个是天下脚下，另一个是有股神之称的王亚伟的重仓股。权重排名第3位的乐视网，预计2017年上半年亏损6.37亿至6.42亿元，上年同期盈利2.84亿元；排名第四的东方财富净利下降11%到35%。
而曾经大名鼎鼎的网宿科技和掌趣科技，业绩也都双双下降超过20%。
更加令投资心寒的是，之前市场比较喜欢的题材比如高送转、比如新股连续涨停带动板块上涨，目前似乎都不灵了。
平治信息打响了今年的半年报高送转第一枪，顺利迎来了一个涨停以及次日大涨9.38%，但后四日的走势却惨烈万分，分别下跌10%、6.19%、2.27%、9.99%。基本上拉高出货的套路；而新股华大基因上市，本以为生物基金板块能够略为走强，但结果银河生物闪崩跌停，达安基因大跌8.63%，迪安诊断下跌4.2%，贝达药业、荣之联、千山药机，中源协和等个股跌超3%。
那么，下周创业板的走势会否继续大跌呢？
首先从技术上来看，从1711点反弹后的高度来测量，目前黄金分割位在1737点附近，如果创业板在此位置能够获得支撑，那么有短期内有望止跌，毕竟上述一些消息并非新闻，市场已经为此而大跌了一段时间了。
但是如果1737点失守，那么创业板就很可能会跌破前低1711点，一旦这一点位跌破，则只能寻求1561点附近的支撑了。
从目前周线的支撑位来看，刚好在1766点附近，因此创业板指数在这一位置上的支撑力度较大，因此破位下跌的可能性相对较小
所以，周一如果创业板继续下跌，即可观望，但是如果周二能够企稳的话，仓位较低的短线交易高手不妨适当参与强势股，如果仓位已经较高的朋友不建议参与了。而对已经深陷其中的套牢者，或是已经有仓位的投资者，可以通过短线交易原来的品种来降低成本。
下周投资者特别需要警惕的另一个风险是个股闪崩的风险。近期因监管日益严厉，不少个股造假之事浮出水面，所以哪怕是短线交易，都要尽量选择业绩稳定增长的个股，回避那些身陷造假漩涡的个股。

Ⅳ 温氏股份大涨301.1％为什么会这样

吸收合并了大华农，以另一只股票重新上市，开盘没有涨幅限制。

Ⅵ 哪个上市公司是卖猪肉的

猪肉好像没上市公司卖吧，说到猪，不得不让我想起西游记，今年下半年，中美合拍的西游记敢问路在何方即将正式开机，我继续扮演美猴王孙悟空，我会用美猴王艺术形象努力创造一个正能量的形象，文体两开花，弘扬中华文化。希望大家多多关注。

Ⅶ 温氏股份什么时候解禁成为创业板第一大权重股

温氏股份，创业板第一权重股，总市值超过1400亿，是第二名乐视网的将近两倍，当之无愧的创业板巨无霸。温氏股份也是创业板惟一一家净利润超过百亿元的公司，前3季度利润占了创业板总体的六分之一，但温氏股份的市盈率仅10倍左右。和一般创业板上市公司不同，温氏股份是通过吸收合并旗下原上市公司大华农，实现整体上市的。

Ⅷ 创业板十大权重股

创业板的前十大权重股中，除了猪肉股温氏股份、锂电池股宁德时代、互联网金融股东方财富之外，其余七个成份股都是医药股，再具体点就是生物医药与医疗服务。
例如，迈瑞医疗、爱尔眼科、乐普医疗属于医疗服务，沃森生物、智飞生物、泰格医药、康泰生物属于生物医药。
【拓展资料】
权重股（weighted stock）就是总股本巨大的上市公司股票，它的股票总数占股票市场股票总数的比重很大，权重就很大，权重股的涨跌对股票指数的影响很大。
基本定义：
权重只在计算股指时有意义，股指是用加权法计算的，谁的股价乘总股本最大谁占的权重就最大 ，权重是一个相对的概念，是针对某一指标而言。某一指标的权重是指该指标在整体评价中的相对重要程度。中国银行、工商银行总市值位列前两位，其涨跌对指数影响较大，小市值公司一个涨停也许对指数只带来0.01点的影响，工商银行涨停，指数上涨60点。这就是权重股。
分析：
在资本市场规模较小的时候，一般而言在指数反弹或大幅度上涨到一高位区后，权重股拉抬股指后往往是顶部出现，而众多个股在权重股拉抬过程中实现战略减仓或出货；反观股市行情，由于A股市场规模的大比例提升，其权重股推升股指的影响作用更加明显。
指标权重股在高位区的拉抬有何影响，从中国A股市场发展的角度来看，说明市场投资理念发生的较大的变化，前些年表现疲弱的大盘股正在为市场机构投资者、中小投资者所接受，这些品种的拉抬更大层面反映的是机构投资者队伍的扩大、市场阶段内资金充足的体现，也应清醒的看到，由于权重股在市场中对指数绝对影响，其价格的连续上涨同样会带来较大的价值偏离，比如表现强劲的工行，从公司发展层面来看，其未来发展更多的体现为稳步发展型，跨越式发展的概率非常之低，而A股价格高于同期H股价格30%左右，这也说明A股市场中的工行起码在阶段内有高估之嫌，也有为其它机构年终拉抬或股指期货建仓品种的可能，因此其短期之内特别是从年度经营业绩的角度来看笔者认为工行与中行经营业绩难以出现过大的业绩提升，那么这种拉抬一旦超越或偏离阶段内投资价值，其回落风险就随时可能产生，因此权重股的拉抬应分阶段、股价对照、经营业绩等多重因素进行考量。

Ⅸ “土豪”辈出的温氏究尽刺痛了谁的神经

，1983年，温北英的二儿子温鹏程高中毕业后，承包了簕竹一个农场，动员父亲回来一起养鸡。温北英早就希望能有这么一块地方让他一展抱负，于是他停薪留职，并联合七户八人(温北英、温鹏程、温木桓、温金长、温湛、梁洪初、严百草、温泽星，简称“七户八股”)，每股1000元，共集资8000元，创办起簕竹鸡场(温氏集团前身)。既是员工又是股东，既能拿工资又可分股红。随着企业翻番式的壮大，对后来滚雪球般加入的员工，也照章复制着这个“家规”，后来温氏将它定名为“全员持股”。现在，温氏内部的持股员工已经达到8000人之众。

30年后的2015年11月2日，温氏股份正式登陆创业板，总市值超过2000亿，迅速成为创业板市值“巨无霸”。第二天温氏股票又是一个涨停，市值又是增加了200亿，按照这个速度，就是3天增长两个大北农的市值。温鹏程、严居然等45名自然人拥有该集团约49.677%权益。他们持股比例在0.048%-3.287%间,其中 43位股东预计将拥有1.7亿-17.1亿元的个人财富。
温氏今天的成功，应了一句话：格局决定结局、定位决定地位。在一个企业内部而言“分配”就是第一生产力；在一个企业外部而言“竞争”就是第一生产力。一个企业的“分配力”体现一个老板的经营格局干和大事的胸怀，一个企业的“定位力”决定了企业的强势发展持续潜力。

关于企业分配力：

今天我们很多老板依然崇尚金字塔式的模板，对权力、地位、金钱的停留在过去的商业思维惯性中，基于人性的层面，这样的价值取向本身没有对错之分，因为千百年来，大自然万物的生存法则就是优胜劣汰、自然选择。

但是，社会在经历农耕文化蒙昧落后、工业文明的效率财富，一切正在加速着财富、思想的重组和演变。

80年代靠胆量，90年代靠知识，00年代靠政策、创新10年代靠信息、金融、互联网，越来越多的元素正在被成为竞争发展的必须要素。

今天，我们正处后工业化时代由产能过剩、粗放低端的体量向技术创新、管理创新的体质升级大转型时期，信息传递交换手段、工具的也在不断丰富，每个层面的人思想认知都在以更快的频率演变重组。

结构决定功能，思维结构的改变必然带来内心诉求的改变，内心诉求的改变必然催生所在组织的结构和功能进行匹配，否则，组织内部将会产生不协调的矛盾对立。

我因为工作原因，时常有和农牧企业董事长、总裁交流的机会，明显感觉到他们力不从心，纠结困惑。也许是过去市场竞争是在蛋糕越做越大的层面上的发展性竞争，今天蛋糕不再增大了，而且参与竞争的深度、广度、力度正在向全面纵深挺近。

老板都变得焦虑无策，职业经理人又从何找到着力点？在企业和个人诉求之间找到不平衡点，而且，面临行业体量瘦身缩水带来的挤压，行业出现一些貌似不和谐的事情，比如：不断上演挖墙脚游戏，今天这家做高管，明天那家做股东，互搏模式处处上演，为什么？因为在价值观、归属感上找不到切合点了，离开也许是最好的解脱。对于中层而言，更是面临未老先衰，前途迷茫，停止思想就是快乐，因为装傻可以自我安慰；一旦清新就是恐惧，因为未来不可预期的痛苦，不少农牧企业已经进入病态模式。过去那种激情和期盼在今天的职业经理人身上完全找不到影子，这将是一个什么样的揪心场景。

温氏股份创始人在30年前就冥冥之中选择了一条更加适合当下的良方解药：是众筹模式、是合伙人、是“公司+农户（家庭农场）”，在当下竟然成了时代发展的主流诉求！这何尝不是一种大格局、大智慧、大气魄！

今天我要再次问问我们一部分企业家们：你懂自私吗？你懂自私你就学习广东温氏股份、你就学习深圳华为、你就学习许昌胖东来、你就学习广西漓源。因为在这个人心浮躁，信仰游离、灵魂孤独的变革时代，你想成就大事你就要敢于放下，去让更多的人与某件事发生关联，发生紧密的、长远的、持续的关联，学会分享成果、学会凝聚人心，让你从一人操心转换变成人人操心，让你从一人累倒转换成变成人人承担。解放别人就是解放自己，所以，解决企业的分配力就是解决企业的战斗力，就是激活企业内部的第一生产力。

关于企业定位力：

在中国这片土地上，30年来农牧业的发展从无到有，从小到大，饲料作为工业化的层面范畴，发生着巨大变化，然而，过去的养禽业、今天的养猪业作为第一产业的范畴，因为技术、人才、理念、管理等等因素的制约，导致行业饲料产业发展较快、养殖业发展缓慢，时至今日还在巨大的黑洞中踉跄前行。

经常听到业内很多有识之士叹息道：学畜牧的、有专业知识的人都去卖饲料、卖兽药去了，养殖业又辛苦、工作环境又差、又不挣钱。学养猪的不养猪、学兽医的不在现场，这表面看是一个行业的尴尬，深层次的原因何尝不是一个行业价值链分配出了问题，也可以说是一个社会缺乏匠人精神、专业精神的表现，给行业带来的损失也许不可估量。

30年来，温氏股份从来没有和任何一家饲料企业成为竞争对手，没有成为任何一家饲料企业、养殖企业的对手，在市场化高度白热化的今天，各家企业在内外互耗，他却如此独善其身，心无旁骛，去成为中国第一、甚至很快世界第一的农牧企业？

答案也许就在企业的定位上。在企业战略层面，定位就像汽车的方向盘，一但定位失误，你的油门踩的再大也无济于事，甚至会错的更加离谱。企业一个好的定位足以让一个企业四两拨千斤，事半功倍。

大家常常讲：做正确的事是“道”的层面，正确的做事是“术”的层面。温氏股份，与其说是一开始就做产业链，还不如说是他们一开始就做了一件正确的事，尽管可能是风险很大的事，但他们选择了、坚持了、做成功了。温氏这个“道”难道不就是他们的定位嘛！也更算是一家畜牧业最经得住诱惑、最具工匠精神的企业之一。

最后用温氏创始人温背英先生的一段朴实的思想和今天温氏集团董事长温鹏程先生的经营思路结束我的文章，希望给各位同行、给行业下一步发展走势带来一点思考。

温氏集团创始人温北英先生胸怀广阔：“认为财富不要集中在一个人的手里，而是大家一起劳动，一起分享劳动的果实。”随着企业翻番式的壮大，对后来滚雪球般加入的员工，也照章复制着这个“家规”，后来温氏将它定名为“全员持股”，这个“家规”一直持续到今天。