宁波轿辰集团宁波天源

Ⅰ 5s如何做好现场改善

步骤/方法
不断完善制度，提高标准 越来越多的企业在发展5s，随着5S的深入开展，一部分制度必然会不适合现阶段的实际情况，而落后的制度指只会成为绊脚石，我们要与时俱进，不断的完善制度，使制度适应当前情况，推进我们工作的开展，我们还需要根据实际情况提高5S标准，使我们的工作有目标，因为“原地踏步，就等于退步”，企业在这方面要多下工夫。

抓好基础知识的培训工作 基础知识是5S工作推行的理论指导，有了明确的指导我们的员工才能正确的做好5S工作，对新上岗的新工我们要进行培训，让他们一上岗就接触5S，以后工作中自然也会接受5S，对老员工我们要培训，避免时间一长就以为5S就是搞搞卫生而忘了5S的真正含义。还有很重要的一点，我们的班组长肯定要先掌握，多掌握，并能灵活运用，以指导我们员工的工作，发挥班组长的作用。

定期、不定期的检查 企业如果没有检查员工就缺少了监督，时间一长自然就会放松，所以我们要经常开展各项检查，要抱着“小问题，要重视，老毛病，要根治”的态度去对待检查中发现的各种问题，运用“PDCA”循环，不断的发现问题、解决问题，使我们的5S工作保持在正确的轨道上行进，企业就要保持这样一个状态。

提高员工素养 企业做好素养，整理、整顿、清扫、清洁才能得到良好执行和改善，但靠员工“突然醒悟”提高素养那是不可能的，我们还是要靠制度和各种手段去约束员工的行为，久而久之他们养成良好的习惯，也要通过日常教育、谈心等去引导，这点很重要的呢，企业要重点做。

明确细化责任 企业要对现场所有的区域都要责任人，对每一个责任人都要有监督人，避免班组之间、个人之间的推委、拖拉影响5S工作进一步推进，必要明确细化责任，这样有什么事情就可以直接找负责任了，责任清晰明了。

注意事项
企业做好了5s，对企业的经济效益的提升是有很大的好处的呢，要抓住基本的培训等内容，做好每个环节，明确责任。

Ⅱ 欧帕斯的中国总代理是什么样的公司

美国APEXFilm欧帕斯顶级隔热膜中国总代理是上海追得贸易发展有限公司，上海追得是一家专门从事品牌营销策划与推广的专业代理推广公司，先后成功代理推广了近十个欧美知名品牌，是行业内著名的专业品牌推广商。公司一直立足于行业前沿，以全球的眼光把质量一流、有生命力的品牌引入中国。追得公司以出色的品牌策划、渠道营销及卓越的市场管理见长，拥有结构完美的营销团队及扎实成熟的经销商网络。

Ⅲ 保斐利的荣耀见证

1986年—— 在澳大利亚交通运输部的批准下，第一辆保斐利 MK I 跑车诞生。
1990年—— 澳大利亚唯一一家享有“澳洲制造”商标的汽车执照被澳大利亚前议会授予保斐利。
1992年—— 澳大利亚交通运输部批准了保斐利公司研发并生产自己的V6前置发动机引擎。
1994年—— 保斐利MK II跑车在悉尼设计、改进并且制造成功。
2000年—— 保斐利参加了第一届默迪卡千禧年耐力赛，并在大赛中荣获第五名。
2001年—— 保斐利的纪录片通过探索频道（美国电视台节目）在全球范围内广泛宣传。
2003年—— 保斐利La Joya跑车在美国纽约的国际汽车展上展出。
2003年—— 保斐利La Joya跑车首次在第66届法兰克福国际汽车展上展出。
2004年—— 保斐利超豪华跑车的缩小版模型发售。
2004年—— 保斐利La Joya跑车在欧洲、澳大利亚和科威特同时发售。
2004年—— 保斐利 MKVI四门轿车出厂剪彩。
2005年—— 保斐利La Joya跑车的车型得到欧盟和德国技术监督协会的认证。
2005年—— 保斐利La Joya跑车的车型被澳大利亚交通运输部批准认证。
2005年—— 保斐利跑车在新加坡、中国、泰国、香港和迪拜同期上市。
2005年—— 在中国上海参加了顶级私人物品展和超级豪华车展。
2005年—— 参加了享有盛誉的迪拜国际汽车展。
2007年—— 保斐利La Joya汽车被欧盟Ⅳ号标准和德国认证。
2007年—— 参加了在中国青岛举办的亚欧投资与贸易峰会。
2008年—— 保斐利La Joya汽车得到了英国车辆认证局的认证许可。
2008年—— 保斐利参加了澳大利亚国际汽车展。
2011年—— 保斐利和宁波轿辰集团股份有限公司签订战略合作协议，轿辰集团成为保斐利在中国大陆的总代理。
2011年—— 保斐利在上海参加了第十四届顶级私人物品展和超级豪华车展。
2013年—— 保斐利在在中国上海首家旗舰店宣布退出中国市场。
保斐利始终致力于在全球拓展订制销售服务网络，准备逐步在中国大陆其他地区开设城市展厅。每家保斐利展厅门外都会有醒目的“Bufori”标识，他们既是保斐利高品质的象征，同时也是保斐利全球统一服务的标准。
保斐利中国：2013年5月宣布退出中国市场。

Ⅳ 全国的汽车4S店集团都有哪些

就4S集团来说，全国有太多，不可能一一列举出来，我们公司是做汽车后市场展会的，平时会接触到很多4S集团，我目前知道的4S集团有几百家，但具体的数字远远不止这个数字，我现在只列举些比较大的集团，如：新疆广汇集团，唐山庞大集团，大连中升集团，山东润华集团、银座集团、远通集团，北京嘉华集团，宝辰集团，联拓集团，上海冠松集团，天津捷通集团、鹏峰集团，重庆百事达集团、商社集团，江苏东方集团，徐州润东集团，浙江元通集团、康桥集团、宁波轿辰集团，龙华集团，安徽亚夏、风之星集团，福建盈众、玖玖集团，江西国力集团，湖南永通、兰天、申湘集团，四川建国、申蓉、港宏、置信精典、三和集团，贵州通源，广东利泰、深业集团等等……

Ⅳ 宁波天（YI）公司

天一公司

Ⅵ 会员卡怎么做账

管理模块：装饰卡模块＋增强业务会员管理

公司在扩展过程中需要维持基本的客户源，以及吸引新客户，会员卡的功能就体现在这里。小型美容企业使用会员卡功能比较简单，除管理外无需增加其他硬件基础，局域网内的会员管理则需要一定配置的服务器以及一定速度的网络支持，这些方面的要求要根据公司具体客户端决定。另外，商帅软件的好处在于可以将连锁经营企业的各分店实现会员卡通用，给会员以方便。另外，会员卡功能和短信功能同时配合使用，管理的效果会更好。

经理查询环节

管理模块：进销业务经理查询模块

对于公司管理者来说，及时、明确、清楚地了解公司情况至关重要，这影响到公司的日常运营以及发展决策，尤其是在管理者出差的时候，及时了解情况是管理的必备要求，因此为数不少的企业要求管理系统可以支持经理远程查询的功能。

成功案例推荐

宁波丽车风行汽车快修服务有限公司是一家集汽车用品超市、汽车装饰、汽车快修养护、汽车美容、四驱改装为一体的综合性汽车用品服务有限公司，创建至今已经十年。2005年9月，丽车风行汽车用品服务有限公司与轿辰集团正式签约合作以集团化的新经营管理模式进军宁波汽车服务市场。丽车风行汽车美容公司目前一共有四家汽车美容连锁公司，分布在宁波市各个地区。公司进入快速扩张时期以来一直想解决多店异地的实时管理问题，该问题一直困扰公司的管理层，统一发行的会员卡却只能在最初办卡的分店使用，客户感到不理解、不方便。此外，公司业务所涉及的客户资源、财务、经营报表等方面也一直存在诸多问题，资源方面不互通，给管理带来很多障碍，同时还会浪费人力、增加成本。为此，丽车风行公司下了大力气改造内部管理，使用同一管理软件后，经过联网经营可以使会员卡在所有连锁分公司通行无阻，并且真正实现了库存，客户资源共享，会员一卡通，财务，经营报表一目了然，给公司管理层下一阶段的决策提供了大量、科学的数据依据。

丽车风行在软件实施中也因地制宜、因人制宜摸索出一整套定岗定责的方法。具体的人员配置如下：总公司配有一名会计主管负责几个连锁店的软件运行和数据汇总，并且给管理层提供各种营业数据和财务报表，配备2个仓管人员，一个负责责所有商品的进货，并调拨商品给各分公司，另外一个仓管人员负责给下面的9个4S店调货。各店的前台收银各配一个软件操作员。该公司的仓库管理也根据软件的实施要求进行了调整：进货的商品采用挂账入库（仓管不涉及财务），并给每个商品贴上条码。各店来领货时，打印平价调拨报表，由领货人签字，所有商品的调拨工作都由此仓管人员完成，各分店收到货物时在调拨单上签字确认。如有退货发生，把货拿到仓库，仓库开出从分店调总店的调拨单。

在营业统计方面，收银员每天做洗车美容日报表、结算日报表和各分店营业状况表，财务人员可以随时监控到各个分店的开单情况，月末财务对各分店的库存进行盘点，制作当月的应收应付账状表，给管理层提供库龄分析报表、各店商品销售排行榜、服务项目分析表等。

经过一年多的运转，公司取得了显著的成效，在宁波乃至整个浙江省都树立了一个信息化管理较为成功的样板。

Ⅶ 王红飞是做什么的

基本信息：

姓名：王红飞 性别：男
出生日期：1984年1月 民族：汉
婚姻状况：已婚 身高：170厘米
政治面貌：群众 体重：58公斤
户籍：河南 周口地区 项城
现居住地：浙江 宁波 江东区宁穿路张隘临时居住房工作经验： 11年
最高学历：高中
联系电话：
手机:

求职意向
希望工作岗位： 经营管理类 技术总监/车间主任 钣喷主管
希望工作地点： 浙江 宁波
期望工资待遇： 面议
到岗时间： 半个月内
工作经历
2011-11 ~ 至今： 东钱湖茂昌汽车美容维修中心 (快修美容店)
汽车、摩托车 | 私营·民营企业 | 20人以下
公司所在地： 浙江 宁波 鄞州区 | 担任职位：职业经理
月薪收入：保密 | 年终奖金：保密
工作描述：1.主持起草店铺发展规划。2.主持起草店铺年度计划。3.主持起草店铺年度工作报告。4.主持起草各项制度。5.主持起草各级合伙人会议议案。6.主持起草年度预、决算报告。7.主持起草《合伙协议》、《合伙协议实施细则》、《事务所章程》的修改草案。.
离职原因：店铺已经正常营运
证明人：周军/公司股东 |证明人联系方式：

2010-10 ~ 2011-10： 浙江车八度汽车服务连锁 宁波车八度贸易公司 (快修美容店)
汽车、摩托车 | 私营·民营企业 | 20-50人
公司所在地： 浙江 宁波 江东区 | 担任职位：产品中心经理 营运经理
月薪收入：5500元/月 | 年终奖金：保密
工作描述：1.公司由“北京百援赛浪汽车服务连锁华东代理”转型“浙江车八度汽车服务连锁公司”2.重新组建产品及开发。3.连锁成型后期，负责贸易公司调漆店中心，代理美国威士伯德贝尔油漆及国产正邦尼汽车修补漆，业务拓展销售，4S店油漆维护。4.在负责调漆店期间“曾与轿辰集团旗下丽车风行快修连锁签约。丽车快修指定威士伯德贝尔油漆。
离职原因：公司发展需要
证明人：董事长 |证明人联系方式：

2009-03 ~ 2010-09： 宁波赛浪汽车服务连锁 (快修美容店)
汽车、摩托车 | 私营·民营企业 | 20人以下
公司所在地： 浙江 宁波 江东区 | 担任职位：店长 车间主任
月薪收入：4500元/月 | 年终奖金：保密
工作描述：1.负责对入店车辆进行合理派工调度，保证交车时间；2.负责对维修技师进行生产监督与指导，全程监控车辆的维修进程；3.负责车间管理制度的制定与落实；4.负责组织对入店车辆的疑难杂症的会诊工作； 对入库车辆的维修质量的总体保证；5.负责车间维修工具、设备的维护和保养工作的实施；6.负责规划维修技师的技术培训；7.负责指导保修鉴定员进行保修鉴定工作；8.负责指导保险理赔员进行事故车定损工作；9. 负责车间的5S管理。

2008-09 ~ 2009-03： 赛浪中国北京赛浪汽车美容服务连锁 (快修美容店)
汽车、摩托车 | 中外合营(合资·合作) | 50-100人
公司所在地： 北京 房山区 | 担任职位：钣喷技术总监
月薪收入：4500元/月 | 年终奖金：保密
工作描述：加盟店出差培训钣喷油漆，调色与喷涂

2004-03 ~ 2008-10： 北京中汽力发一汽大众特约服务站 (国产品牌4S店)
汽车、摩托车 | 国有企业 | 100-200人
公司所在地： 北京 西城区 | 担任职位：钣喷主管
月薪收入：4000元/月 | 年终奖金：保密
工作描述：1、全面负责钣喷车间的管理工作，协助调度钣喷维修车间的施工，及竣工检查工作；2、对钣金喷漆作业给予技术指导，对钣喷车间所用设备进行监管和维护；3、协助售后服务部经理处理部门事务；4、与其他部门保持良好的沟通与协调关系，对工作中遇到的各种困难寻求解决方案，提出调整意见。
离职原因：发展需要

2001-10 ~ 2004-03： 北京金胤汽车修理厂 (汽车修理厂)
汽车、摩托车 | 私营·民营企业 | 20-50人
公司所在地： 北京 海淀区 | 担任职位：钣金 喷漆工
月薪收入：保密 | 年终奖金：保密
工作描述：1.学习事故车辆钣金整形。2.学习事故车辆油漆层打底与喷涂3.后期负责修理厂油漆部门喷涂与交车工作。

自我评价
工作经验，01年入行，04年进一汽大众4S店。熟识4S站工作流程，曾在4S店担任3年油漆主管有一定的管理经验，08年进入车漆快修行业，在美国赛浪美容快修北京总部担任培训技师，负责华东地区加盟油漆调色与喷涂技术。09年进入管理层，担任宁波地区分店部门主管，负责对维修车间人员的调度、生产组织、设备管理等工作，后期负责新公司产品组建采购。加盟店运营管理以及后期服务支持。熟悉汽车美容及油漆加盟行业产品。加盟流程。招商和后期运营服务。对事物的发展和变化可以作出有预见性的判断。能轻松的与周围人沟通，独立工作能力强；喜欢和优秀的人合作，有特别的策划能力、领导才能和永不衰减的工作欲望。喜欢高难、高薪的工作。
培训经历
2009-10 ~ 2010-10： 宁波影响力培训集团
培训内容：主要培训课程：组织行为学，管理实务与领导修炼，管理沟通与团队
获得证书：“PMBA”实战经理人毕业证书

2008-08 ~ 2008-10： 赛浪中国北京赛浪汽车快修服务连锁
培训内容：汽车车漆调色
获得证书：调色员资格证

2007-05 ~ 2007-05： 巴斯夫鹦鹉油漆北京公司
培训内容：喷漆调漆工艺
获得证书：喷漆技师

2003-07 ~ 2003-07： ICI油漆北京公司
培训内容：喷漆工艺
获得证书：ICI枪王俱乐部成员

附加信息

兴趣爱好： 工作/赚钱 谈话 交际 书 军事 历史 模型 社会 音乐 生活 玩具美食 自行车 旅行 电影
作为部署
的信条： 始终坚持最高的品德标准。 我是优秀的团队成员，并因此对公司作出贡献。 我为团队服务，并分担团队的成败责任。 我会从经验中不断学习。 我能通过改变自己来改变命运。 以同为成年人的心态，与领导者相互支持，彼此勉励。

认识红飞： 红飞有出众的口才；清晰的思维和准确的表达能力，同时动手能力。应变能力和情绪控制能力强；有敏锐的洞察力，对事物的发展和变化可以作出有预见性的判断。能轻松的与任何人沟通、协调。另外独立工作能力强；有策划能力、领导才能和永不衰减的工作欲望。喜欢面对困难，解决问题。愿意遵循明确的目标导向，清晰的组织结构和模式前进。 只要事情值得做，必定有做好的毅力和决心。适合从事车间管理。店面管理。市场推广。产品组建采购等高薪的工作。红飞清楚工作伦理，有强于旁人的责任意识，所以对自己和对别人的要求都很严格。喜欢依靠自己的能力来使用和了解重要的事实和细节。具有创造性思维，会为属于自己的计划投入另人难以置信的精力。喜欢按自己的价值观和方式把事情做到完美，追求效率和成果。
但偶尔也会心生懈怠，滋生惰性。终是俗人一个，不过瑕不掩瑜，全当是出于对美好生活的向往吧！

Ⅷ 宁波轿辰集团股票上市了吗

报到证监会也就三个月吧 还在审着呢 没那么快 最快也要明年年中了

Ⅸ 宁波好像有两家凯迪拉克4S店，不知道最大的是哪家呢

最大的是宁波凯迪，那家开了有4年多啊，新开的那个凯盛地理位置特别偏僻，而且很远，上次去看过了，里面就几辆车，销售顾问水平也不高。

Ⅹ 宁波轿辰集团，旗下有多少家4s店，有多少家子公司。

集团目前旗下拥有49家子公司，其中4S品牌店36家