华润还持万科股份吗

1. 万科集团和华润集团哪个实力更雄厚些

肯定是华润啦，华润在香港有6家上市公司，市值加起来绝对超过2000亿了，单以最大的华润创业来说，旗下就有雪花啤酒，五丰行等大品牌。华润还有万科15%的股权。

2. 哪个公司收购万科

宝能，其目的和行为也并非收购万科，而是谋求大股东地位。万科属于超级大盘股，之前的大股东华润并非绝对控股，宝能只要成为第一大股东即可实际掌控万科，除非万科在股东大会中召集到更多支持管理层的中小股东支持。
万科宝能股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战.
发生在国内房地产巨头万科身上的那场著名的股权争夺战已经落幕多年，半路杀出的深圳地铁成为了最后的大赢家，不过入主失败的宝能系的股权如何处置一直是各方关注的焦点。
尤其是去年的年初万科独董刘姝威屡次炮轰宝能系资管计划问题，宝能系旗下的深圳钜盛华股份有限公司（以下简称钜盛华）最终在当年4月份宣布持股万科A的9个资管计划将完成处置清算后拉开了宝能系撤离万科的大幕（实际宝能系旗下的前海人寿也对万科A展开了减持撤退的计划），每逢万科披露宝能系的减持进展都引发市场的聚焦，此前的半年报、三季报等都透露出宝能系持股持续减少。
万科A作为A股上市公司，再度披露了权益变动报告书，宣布2018年9月19日至2019年11月22日，因钜盛华作为委托人的资产管理计划宝禄1号通过大宗交易、集中竞价方式减持以及万科总股本变动，导致钜盛华与前海人寿持股比例被动稀释等原因，钜盛华及其一致行动人前海人寿持有的万科A股股份累计变动比例为5%。
即宝能系的在报告期内的2018年9月19日至2019年11月22日累计减持的规模已经大致达到了5%（还有万科H股配股发行导致总股本扩张的因素，影响比例约为0.34%）。

3. 万科和华润到底什么关系

华润控股万科。两者是收购关系。

华润前身是1938年中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。1948年改组更名为华润公司，1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部（现为商务部）。

1983年，改组成立华润（集团）有限公司。1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理。

2003年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域，旗下共有20家一级利润中心，在香港拥有5家上市公司：华润燃气（HK1193）、华润创业（HK291）、华润电力（HK836）、华润置地（HK1109）、和华润水泥（HK1313）。

2013年7月8日，《财富》杂志发布的世界500强排行榜，华润集团名列187位，首次进入200强，排名上升46位。2014年，最新发布的世界500强排行榜，华润集团名列143位，再升44位。

公司总股本1099521.02万股（2008年2季度），总部位于中国深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心，现任董事会主席为王石，总经理为郁亮。

4. 万科王石事件来龙去脉

万科王石事件是王石，万科，深圳地铁集团华润与宝能系之间的一场角逐。在万科和华润双方的僵持下，华润为了保住自己第一大股东的地位，态度也迅速转变了，之后还会谋求一举将万科收入囊中，与宝能系站在同一条战线，结束大股东没有控制权的局面，这种局势下，宝能系的实力占上风。
万科王石的详细过程：
1.在1983年的一个春天。当兵复员回来跟随父亲到广东的王石发现中国北方的玉米要运到南方，必须要从香港转运，这一进一出，价格可就打着翻的上去了，王石敏锐的发现如果可以把玉米直接从北方运到深圳，那可是能赚取好大的差价的。于是王石马上采取行动，他立刻到了广东海运局，申请航线通道。虽然当时王石手里没有钱，但王石就让对方先发货，自己半年之后再结清。从春天忙活到冬天，短短8个月，王石干干净净的就赚了300多万元。
2.1984年，王石用倒卖玉米赚来的钱开办了深圳现代科教仪器展销中心（一家国营性质的电器器材经营单位）。1985年后，进口机电市场开始慢慢萎缩，眼看局势不大可观，王石便转变了思路，开始走售卖配件的道路。1988年以后，为了提高业绩，王石准备上市，最终定名为“深圳万科企业股份有限公司”，1988年11月，该公司以2000万元的价格投标买地，万科开始正式进入房地产业。
3.1999年，王石为了发展融资道路，便选择了一个有竞争力的大股东，来实现不断融资和发展的计划，这时，华润这个靠山就成了优中之优的选择。1992年之后靠菜市场建设掘得人生第一桶金的姚振华披荆斩棘，之后，他所上市的钜盛华公司投资了宝能。姚振华找到王石谈入股问题，但一口被王石回绝了，但宝能并没有退缩，谈判不行就强攻，宝能系不断借钱筹钱，耗资数百亿元人民币强势入股在深交所上市的万科A股票。为了解决这一问题，万科先是停了牌，之后找到了深圳地铁集团并达成了全面战略合作，深圳地铁将作为万科战略投资者，并以资产注入形式持有万科股份。但华润并不支持万科，因为这会动摇自己第一大股东的地位。
4.总结：万科万石事件告诉我们市场是变幻莫测的，或许并不是王石的个人问题，但就是因为时代的更迭，因此公司进步是必然的。

5. 万科到底卖给华润了吗

华润集团只是大股东,而且它的持股比例很低,不超过20%,连相对控股都不算.

6. 关于华润将出让股权退出万科，深铁集团接盘事件的介绍

1月12日消息，市场有传言称：华润集团将出让在万科集团所持股份，其股权的接盘方为深圳地铁集团。对此，凤凰财经向万科方面求证，对方回应称只能以公告内容为准，至于何时发布公告，万科方面回应称：预计就在近几日，不过暂时没有确切时间。

7. 万科股权之争背后的大佬都是谁

万科股权之争就两方，一个是以姚振华为老板的宝能系，另一个是万科创版始人也是现在的管理者王权石团队。姚振华想做大宝能地产，他选择的途径就是收购中国地产龙头企业万科！而王石为了万科的长远发展，不欢迎宝能！因为宝能收购万科的钱一是有杠杠，可能有很多钱是融资借别人的，宝能收购万科后可能要拿万科的钱去还杠杠的债务。其次宝能收购万科后会对万科以后发展的决策产生影响，可能导致万科发展受阻，王石这么做也是一种负责任的做法！

8. 华润与万科到底什么关系

华润是万科的最大股东，股比在14%左右，还有一个个人持股不到2%的，其他所有的股东都是不到1%的小股东。。。。本身就是有血缘关系的，万佳超市给华润也是有策略的企业重组，并不只是楼下说的某个亲生孩子的后爹哦。当然，我说的华润并不只是华润超市，华润超市只是华润很小的一部分。

9. 万科地产和华润集团之间的关系是怎样的

华润控股万科。两者是收购关系。

华润前身是1938年中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。1948年改组更名为华润公司，1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部（现为商务部）。

1983年，改组成立华润（集团）有限公司。1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理。

2003年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域，旗下共有20家一级利润中心。

华润万家 (CR Vanguard)是中央企业——华润（集团）有限公司旗下的零售连锁企业品牌，隶属于香港联交所上市公司华润创业有限公司，经过24年的发展，已经成长为中国最具规模的零售连锁企业品牌，成为华润零售业务的主力军。

万科企业股份有限公司，英文名称为：CHINA VANKE CO., LTD. 缩写为“VANKE”，成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。

总部设在广东深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米，实现销售面积897.7万平方米，销售金额1081.6亿元。营业收入507.1亿元，净利润72.8亿元。