Ⅰ 中国国企高管年薪排名一览图 揭秘国企高管年薪多少
两百万左右
Ⅱ 国企高管年薪多少
一般30万至200万
Ⅲ 国企高层年薪一般有多少
人家看的不是年薪，年薪一般也就是几十万的，多点的也就是一百万左右吧，但是人家做到
这个层次了，那看的就是分红了，业绩好的话，一年分红可能都有好几百万了。
Ⅳ 国企高管薪酬到底有多高
高，特别高，年终奖多，十几万十几万算。工资上万的。
Ⅳ 国企高管年薪新规定
大多数地区都将国企老总的基本年薪限制在了企业职工的2倍以内;同时引入任期激励收入，将包括基本年薪、绩效年薪和任期激励收入在内的3部分收入限制在了8倍以内。限制幅度最大的宁夏，将企业老总的全部年薪限制在了职工的5倍左右。
央企和地方国企薪酬改革对比
央企改革方案
央企负责人薪酬从今年1月开始执行新方案。由基本年薪、绩效收入和任期激励组成。
●基本年薪负责人薪酬是央企在岗职工平均工资的2倍，基本年薪是按月发放。
●绩效收入根据考核情况，按照不同企业的经营规模、经营的效益，在考核的基础上进行发放。原则上不超过基本年薪2倍。
●任期激励3年一任期，在任期考核基础上，按照不同系数确定发放标准。但不能超过基本年薪和绩效收入的30%。
地方国企改革
从各地改革方案看，国企负责人薪酬结构均有调整，由基本年薪、绩效年薪和任期激励收入构成。部分省份除了降低基本薪金外，也加大了绩效考核力度。
●浙江国企负责人薪金以基本年薪为基数，乘以年度考核系数、调节系数确定。省管企业负责人平均薪酬将减少31.5%。
●广东国企负责人绩效年薪不超过基本年薪的2倍。薪酬下降超过30%，与职工薪酬差距缩小至6.5倍。
●宁夏区属企业负责人薪酬较改革前下降13.5%，与职工平均差距缩小到5倍左右。
●湖北企业在岗职工当年平均工资不增长的，企业负责人的绩效年薪不得增长。
地方国企高管薪酬如何改?
调薪酬结构增“任期激励收入”
从各地已公布的改革方案中，记者发现，国企负责人薪酬结构均进行了调整，过去年薪只有基本年薪和绩效年薪两部分构成，改革后由基本年薪、绩效年薪和任期激励收入三部分构成。
人社部相关负责人表示，任期激励收入的引入，可以激励国企负责人在任期内取得更多好的经营成绩，不至于出现企业亏损仍可以拿高薪的情况。
据中央的改革方案，对于年度或任期考核评价不合格的央企负责人，将不得领取绩效年薪和任期激励收入。这意味着，如果央企负责人干得不好，已经发放的薪酬或将面临追索扣回。
从年薪结构及所占比例来看，大多数省份将任期激励收入的比例设在年薪总水平的30%。同时，广东省，降低基薪外，另一方面是加大绩效考核，避免“干好干坏一个样”。
限最高水平总年薪不超职工8倍
从中央改革方案看，央企负责人与职工收入的差距从12倍调整至7到8倍，而地方层面的改革除参照中央执行外，一些省份“卡得更严”。从各省已公布的方案规定，省管企业负责人基本年薪将按照上年度省属企业在岗职工年平均工资的2倍确定。
对绩效年薪，浙江规定以基本年薪为基数，乘以年度考核系数、调节系数确定;广东省的方案则明确，绩效年薪不超过基本年薪的2倍。
从全国各地改革的部署看，此次地方省管国企负责人的平均降薪幅度将达30%左右。以浙江为例，该省经国务院核定的职工平均年薪为9.71万元。浙江省相关部门负责人曾向媒体表示，该省省管企业负责人平均薪酬将减少31.5%。
广东省国资委相关负责人向媒体透露，据初步测算，该省国企负责人薪酬下降超过30%，与职工薪酬差距缩小至6.5倍。而宁夏则表示，改革后区属企业负责人薪酬较改革前下降13.5%，与职工平均差距缩小到5倍左右。
Ⅵ 国企高管年薪该拿多少
你的心理素质太
Ⅶ 国企高管拿多少薪酬
看一下这些公司的财务报告，里面都有的。
这些大公司老总低的年薪不会少于100万，高的1000万很常见，最牛的是建行的董秘，年薪曾经2000万。
平安保险5000万年薪级别的有几个。
Ⅷ 为什么国内上市公司的高管与香港上市公司的高管薪酬差距那么大
上市公司高管薪酬受多方面因素制约，如企业经营业绩，薪酬是否由市场化决策，企业分配方式，企业规模，所在行业等。
首先，央企国企类高管多为政府任命，薪酬总额一般不受市场水平影响，大约为一个中等的恒定值。因此和同等体量市场化企业相比，薪酬总额总体偏低。
其次，企业经营业绩影响高管年度绩效收入，而绩效收入是做为高管薪酬的绝大部分。
再次，企业所处的行业和企业规模不同，高管薪酬差距会非常大。金融行业上市公司高管一般比制造业高管薪酬要高，大规模上市公司高管一般比小规模公司高管薪酬高。
最后，香港上市公司以市场化企业居多，国内上市公司从央企国企民企一应俱全，从统计学角度，大部分低薪酬的高管拉低了整体平均值。
Ⅸ 国企高管的年薪 按什么分配
国有企业高管薪酬制度的演进折射出国有企业改革的进程，而国有企业改革的不断深入又要求相应的高管薪酬制度与之相适应。国有企业要想建立一个高效的高管薪酬制度必须首先在企业内部形成一个良性的高管薪酬制度生成机制，使高管薪酬制度能够不断地内生，而不是仅仅依靠政府的强制力量建立起与国有企业实际情况不相容的薪酬制度。年薪制与月薪或月薪加奖金以及股权薪酬制度相比，更符合国有企业的实际情况，可以得到政府、高管和普通员工的支持，运行成本较低，能够给予高管有效的激励和约束，是现阶段国有企业高管薪酬制度模式的最佳选择。年薪制是以年度为单位，依据企业的经营规模、管理复杂度和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。王荣——心理咨询诊疗师，精神科执业医师。会计学院心理辅导老师，中华培训讲师网高级讲师，现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师。年薪制的运行效率与国有企业的法人治理结构、高管的绩效考核机制、高管的约束、监督机制以及高管的配置机制密切相关，这些相关机制直接影响着年薪制的效率，只有建立和完善这些机制年薪制才能真正的发挥作用。以前，我国的薪酬支付都是以月为周期的，随着市场化程度的提高，对劳动者进行薪酬支付的方式出现了多样化的趋势。既出现了以天、周为单位的日薪制、周薪制，也出现了以年或更长时间为单位的年薪制和其他中长期激励方式。这种区分主要由于不同性质的劳动的考核周期决定的。
Ⅹ 国企高管年薪如何支付
工资类合法收入应该走自己署名的银行卡,灰色收入看高管的兴趣了,有的爱收现金,有的也爱收卡(卡多半不是自己名字的),也有爱收些古董字画什么的,看个人了