突尼斯化工集团

『壹』 中土集团海外项目工作怎么样

中土集团海外项目工作挺好的。

海外项目：

1、援突尼斯外交培训学校项目

该项目为中国政府承担的援突尼斯外交培训学院项目，建设地点位于突尼斯市。项目总建筑面积12000平米，其中地上建筑面积8000平米（地上5层），地下建筑面积4000平米（地下1层）。

2、加纳中线铁路项目

加纳中线铁路项目南起加纳第二大城市库玛西，北至北方省省会塔马利，线路全长417公里，是连接港口和主要矿产资源产区以及向北贯通布基纳法索的重要线路，是西非地区铁路网的重要组成部分。

此次签约项目为加纳中线铁路一期，线路长约100公里，工期24个月，合同额5亿美元。

3、东帝汶比亚佐港口项目

中土集团与东帝汶石油天然气公司签署东帝汶比亚佐港口项目商务合同。

该项目合同金额为9.426亿美元，主要工程内容为新建LNG出口泊位，滚装泊位、间杂泊位、工作船泊位、防波堤、港池及航道疏浚、相关辅助设施及配套低配住房。

该项目是东帝汶政府2011-2030年国家战略发展规划重要组成部分。

4、新加坡绿线地铁项目

该项目业主为新加坡陆路交通局，资金来源为政府预算。

该项目位于新加坡绿线地铁终点站巴西立站附近,主要工程内容包括既有高架桥改扩建及附属设施建设，合同工期54个月。

『贰』 北非战局是指什么

北非战局指第二次世界大战时期法西斯意大利和法西斯德国为一方，英美为另一方的武装力量之间争夺重要战略地区和目标，争夺北非、近东和地中海的控制权，争夺殖民地的军事行动。为了实施军事行动，意大利在非洲大陆展开了2个军队集团：一个在东北非，一个在北非。这两个地区的英军分别为3.2万人和6.6万人。在东北非，意军于1940年7~8月开始从埃塞俄比亚向苏丹、肯尼亚和英属索马里腹地进攻，夺占了许多地区，但是苏丹和肯尼亚军队的顽强抵抗及在埃塞俄比亚展开的游击运动迫使意军转入了防御。英军统帅部乘机将其在苏丹和肯尼亚的军队集团扩大到15万人，并于1941年1月在东北非发动进攻。1941年5月，这一进攻以意军投降而告结束。北非的战事却是另外一种景象。根据战区条件，军事行动在宽50~80公里的沿岸地带进行，并由1940年9月13日持续到1943年5月13日。北非战局大致可分6个阶段。

第一阶段——意军进攻。由巴尔博元帅统一指挥的两个意大利野战集团军在利比亚展开：第10集团军在利比亚埃及边界，第5集团军在突尼斯当面。9月13日，第10集团军以5个师、l个团级集群、6个坦克营开始进攻韦维尔将军指挥的英国“尼罗河”集团军。英集团军在埃及利比亚边境仅有一个展开的师。意军推进90公里，于16日进逼西迪拜拉尼，但由于指挥失灵和补给中断，不得不停止了以后进攻。英军则继续退却，一直到马特鲁附近预先构筑的阵地才立住脚。敌对双方之间形成了一个宽达130公里的“真空”地带。

第二阶段——英军进攻。12月9日，英集团军转入反攻，击溃了意军，在两个月内推进800余公里。到翌年2月11日前，英军已进至阿盖拉、马拉达以东一线，转入防御。既得胜利未得到发展。英国政府决定向巴尔干转移力量，利用意军在希腊的失败，为夺取巴尔干半岛在希腊建立战略基地。英集团军一部从北非调到了希腊。这就使意军免于彻底失败。1941年初，法西斯德军统帅部将德国非洲军和一些航空兵部队调往利比亚。

第三阶段——意德军队进攻。3月31日，意德军队开始进攻英集团军，以便前出利比亚埃及边界，攻占塞卢姆。敌人的进攻出乎英军统帅部意料之外。英军在两个星期内退到了埃及边界，丢弃了驻图卜鲁格的强大守军，使其遭到了敌人的围困。隆美尔原指望在得到增援后向开罗发展进攻，但由于法西斯德国正准备进犯苏联，所以他没有得到补充兵力。这就使英集团军免于彻底失败，使英国不致失掉埃及和苏伊士运河。至4月16日前，北非的战线便在利比亚埃及边界附近稳定下来。1941年夏秋，“尼罗河”集团军得到了庞大的增援，而当时德意军队则由于法西斯集团在苏德战场损失惨重而得到不大的补充。

第四阶段——英军进攻。苏德战场的激烈交战、法西斯德军在莫斯科会战中的失败，为英军夺取北非的战略主动权创造了有利条件。1941年11月18日，英集团军开始了“十字军战士”战役，以粉碎当面敌军集团，解救国卜鲁格守军和完全解放昔兰尼加。英军在两个月的战斗中推进几达800公里，但未能完成歼灭北非德意军队这一主要任务。舰队保障了英军的补给和滨海翼侧的火力支援，在很大程度上促进了英军的大纵深推进。

第五阶段——德意军队进攻。法西斯统帅部利用英军的分散和未做好防御准备，变更了兵力部署，于正月21日发动反攻。至1942年2月8日前，意德军队推进达600公里，进至加扎拉、比尔哈凯姆一线，战线在此一直稳定到5月底。

5月26日夜间，德意军队再度对英第8集团军发动进攻，以便夺取埃及并向近东突进。它们于6月11日前攻占了英军各支撑点前沿线，迫其混乱不堪地退却。19日，德意军队围攻图卜鲁格，该城3.3万守军尽管有大量武器和粮食储备，仍于21日投降。德意军队推进600公里后，于30日逼近英军在埃及境内柯莱曼附近的阵地。德意军队企图在7月1~3日发展进攻，但未得逞。在此之前，由于英美之间就共同实施北非战局达成协议，美军统帅部开始对非洲的英军提供相当大的军事技术装备援助，并参与准备英美军北非登陆战役。

第六阶段——英美军队进攻。1942年秋，德国法西斯集团由于在东线，特别是在斯大林格勒附近遭受重大损失，再次陷入了困境，无法给隆美尔将军必要的军队和军事技术装备支援。意德舰队实际上不再可能在盟军航空兵可达距离内护航。10月23日，人员和坦克比敌多2倍，飞机多3倍以上的英第8集团军，利用有利情况在阿莱曼附近转入了进攻；11月8日，英美军队开始在北非登陆。它们从东西两面实施相向突击，将敌逐入突尼斯。但是，在整个1942~1943年冬季，战斗行动都很消极。这就使法西斯德军统帅部能从西部将33个师另3个旅调到东线。1943年5月13日，德意军队投降，北非战局的最后一个战役突尼斯战役遂告结束。

盟军胜利完成这一战役，使法西斯集团各国在地中海战区的战略态势急剧恶化。由于控制了非洲整个北部海岸以及东北海岸，并在地中海沿岸占了上风，英美两国重新开辟了对它们至关重要的、由地中海经苏伊士运河至印度洋的航路，并为攻入南欧创造了有利条件。在北非战局中，盟军统帅部取得了解决战区内联合作战战略问题的经验。但是，它在占有颇大兵力兵器优势的情况下，却在许多场合行动不坚决。北非战局最后阶段的特点，是组织了海军和陆军庞大兵力的协同。资产阶级历史文献夸大北非战局在第二次世界大战中的作用和地位。这些文献常常将这一战局称为第二战场，这不能认为是合理的。在北非战局中，总共只击溃德、意军12个师，而在苏军斯大林格勒反攻中，德军32个师另3个旅被全歼，16个师遭重创。苏联武装力量的积极行动，给英美军提供了在北非顺利结束进攻的可能。

『叁』 叙利亚战争原因

叙利亚东古塔的战事临近尾声，眼看和平在望，却出人意料的传来化武攻击的消息，欧美主流媒体大肆渲染，各国政客也添油加醋，大放狠话。自从叙反对派控制地区杜马镇遭疑似化学武器攻击之后，笼罩在叙利亚上空的战争阴云迅速积聚：西方各国强烈谴责巴沙尔政权、特朗普警告24小时到48小时内做出回应，将发动军事打击；美、英、法元首通电话，协调行动，要联合对巴沙尔进行强力回击；同时特朗普中止对拉美的访问，放弃出席“美洲国家领导人”会议，美军航母战斗群大规模向地中海集结；另一面俄罗斯总参谋部宣布俄罗斯军队进入一级战备，同时俄罗斯在叙的防空导弹系统提高战备等级……
与此同时，俄罗斯的股市和汇市崩盘，欧美对俄罗斯的金融攻击让俄罗斯损失惨重。就在世界猜测美国或法国会不会对叙利亚大打出手，美俄大战一触之发之际，叙利亚政府军的一处空军基地遭到导弹袭击，八枚导弹被防空导弹摧毁了五枚，剩余三枚命中目标，基地内据称有俄罗斯和伊朗的军人，共有四名伊朗军人和三名俄罗斯军人丧生，袭击者是以色列，行动事先征得了美国同意。这场袭击可能是美国更大规模轰炸的路演。战争乌云密布，美国和俄罗斯真的要在叙利亚大打出手吗？美国和西方仅仅是泄愤还是真的要钻进叙利亚的帝国坟场？抛开这些纷纭错综的表象，我们先来看看叙利亚发生了什么，揭开背后的战争逻辑。
一、俄叙联军赢得东古塔战役
我们都知道叙利亚是一个只有2000多万人的小国，但是叙利亚战争却不是一场小规模的战争，由于外部势力的卷入，历时七年的叙利亚战争被打成了一次小型的“世界大战”。相信大家都应该还记得2016年11结束的阿勒坡战役，当时的形势就是几乎所有在中东有重大战略利益的国家都卷入了其中，包括我们中国。
在阿勒坡战役中，中国、俄罗斯、叙利亚政府军、伊朗、伊拉克、朝鲜、黎巴嫩真主党等国家结成一方，美国、法国、英国、沙特、约旦、以色列、叙利亚反对派、库尔德、ISIS、摩洛哥等为另一方，打了一场轰轰烈烈的小型“世界战争”。最终，中国抓住了美国政府换届的战略契机，果断派出了军事顾问团访问叙利亚，直接提供战略战术的指导，输送大量战略资源，快刀斩乱麻，迅速结束了缠斗四年多的阿勒坡战役。阿勒坡战役号称是叙利亚战场的斯大林格勒战役，就此彻底扭转了叙利亚政府军被动挨打的局面，而中国军队出手，也展现了“陆战之王”的风采。
而最近接近尾声的东古塔战役，我们可以看作是俄叙联军“攻克柏林”的战役。东古塔虽然不像阿勒坡（叙利亚第一大城市，拥有近200万人口）那样是一个大城市，但是它却临近叙利亚首都大马士革，可是说是威胁叙利亚政权心脏的尖刀。东古塔位于大马士革东部郊区，为海拔600米的高地，包括众多小城镇和村庄，战前拥有200万居民，目前大约还有数十万居民。叙利亚内战爆发后不久，恐怖组织拉赫曼旅于2012年占据了东古塔，随后叙利亚政府军对东古塔进行了长达五年的包围，可始终未能攻入东古塔。
并且随着叙利亚政府军在各个战场上的节节胜利，东古塔地区成了反政府武装在大马士革郊区的最重要据点，最后的堡垒。许多在其它战场被击溃的叛军也向东古塔地区集结，当地除了“伊斯兰军”、“沙姆自由人组织”、“拉赫曼军团”等反政府武装外，还有与“基地”组织有关联的极端组织“征服阵线”等。
这些叛军并非全是乌合之众，其中许多都是原来叙利亚政府军中的逊尼派武装，这个跟伊拉克的伊斯兰国也聚拢了大批原萨达姆政府军中逊尼派武装是一样的。所以有比较强的战斗力，也很懂得军事斗争，他们早早地把东古塔地下挖空，变成了一个由地堡交织而成的堡垒，所以叙利亚政府军一时也拿它没有办法。
事实上，政府军对于东古塔的围剿从未间断，但是由于叙利亚政府军的精锐都在外地征战，根本奈何不了东古塔的叛军。例如从2017年6月至9月，叙利亚政府军对东古塔发动大规模的进攻，结果却是以损失了1700多人，36辆坦克被击毁而告终，根本就没能攻入东古塔。
今年以来，由于叙利亚战局大体已经稳定，政府军已经消灭了除库尔德武装以外的绝大部分叛军。2月18日叙利亚政府军集结了6个师又三个旅，辅以地方民兵部队再加上俄军“顾问”和空军支援，共计6万余人的精锐力量包围了东古塔，决心拔掉大马士革近郊这个最后的“钉子”。
此次东古塔参战序列包括叙利亚政府军的劲旅“老虎师”和叙利亚第一装甲师。除了这两支在内战中一直活跃的精锐部队以外，被抽调来参加东古塔围攻战役的部队还有：叙利亚第14特种作战师，第4机械化步兵师，第七装甲师，第9装甲师，共和国卫队104空降旅，共和国卫队105旅，共和国卫队106旅，以及叙利亚空军，俄罗斯空天军，俄罗斯陆军特种部队，伊朗革命卫队以及叙利亚民兵和伊拉克援军。参战兵力超过6万人，并携带有超过500门榴弹炮和火箭炮进行火力压制。
但是对于俄罗斯和叙利亚政府军而言，最大的敌人并不是被包围的反对派武装，以六万多人的精锐之师，配以重型装备和空军支援，要消灭盘踞在东古塔的不足两万人的叛军，无疑是一场小刀切黄油的战争。问题是只要俄叙联军摆出决战的姿态或将要获得胜利时，帝国主义分子就要站出来捣乱。
东古塔开战才没有几天，眼看着叙利亚政府军的节节胜利，美国等西方国家就坐不住了。2018年2月24日，美国、英国和法国推动联合国安理会通过第2401号决议，要求叙全境连续停火至少30天，呼吁解除对东古塔地区等4个区域的围困，以维持对这些区域居民食品和药品等物资供应，就是为了给叛军解围，然而冲突各方均无意遵守这一决议。
只是迫于西方的压力，也出于人道主义的考虑，政府军开辟了两条供平民逃生的通道。2018年3月17日，俄罗斯驻叙利亚停火协调中心表示，已有1.7万余名叙利亚平民从叙东古塔地区撤离。次日，叙政府军坦克出现在东古塔地区的萨格巴镇，宣告政府军已收复东古塔百分之八十土地。剩余的叛军聚集在杜马镇等少数地区，成为瓮中之鳖。
3月18日，也就是叙利亚政府军收复萨格巴镇的当天，叙利亚总统巴沙尔·阿萨德视察东古塔前线，受到了将士们的热烈欢迎。巴沙尔登上了一辆坦克，向政府军官兵发表了鼓舞人心的讲话，他说“你们射向恐怖分子的每一颗子弹都在改变地缘平衡，你们驾驶坦克每前进一米都在改变世界的政治版图。”
而与此同时，在叙利亚的北部战场，土耳其大军也于3月18日开进了阿芙林城，占领了阿芙林地区，可以说这一天是叙利亚战场的又一个转折点，其战略意义相当于当年的苏联红军和盟军分别攻破了纳粹德国的首都柏林。标志着叙利亚战场已经接近尾声，如果美国和法国不加以大规模干涉，直接参战的话，叙利亚战争将就此划上句号。
二、美国、法国和英国等西方国家不甘心失败
从叙利亚南部战场和北部战场的态势来看，我们就会发现，美国又被俄罗斯给坑了。当初土耳其悍然发动橄榄枝行动，进攻阿芙林地区的库尔德武装时，大家都觉得不可思议，感觉很诡异，甚至一些国内的公知给北约捧臭脚，说土耳其进攻阿芙林，最难受的是俄罗斯、伊朗和巴沙尔政府，北约势力再次进入叙利亚，将会不断地打压伊朗，切割巴沙尔，吞食俄罗斯在叙利亚的地盘。北约是兵不厌诈，将要板回一局，取得叙利亚战争的胜利。
那我们现在回过头来看，在面对国家核心利益上，土耳其宁愿背叛或退出北约。土耳其拥有1800多万库尔德人，如果任由美国扶持库尔德装备在叙利亚北部建立邪恶走廊，将对土耳其后患无穷，可能将导致土耳其长期的分裂和内战，因为叙利亚的库尔德武装就是由土耳其境内的库尔德工人党控制的。
所以，我们从战争的结果来看，简直就是土耳其与俄罗斯、叙利亚政府军和伊朗天文无缝的配合作战，消灭了西方在叙利亚扶持的最后两支叛军。当然库尔德武装还谈不上消灭，但是如果美国和法国不对叙利亚展开大规模干涉的话，残余的库尔德武装向俄罗斯和叙利亚政府军投诚，将是不可避免的事情。事实上，随着东古塔战役的胜利，大马士革南部地区的叛军已经纷纷向政府军投降了。
叙利亚战争发展到今天这个地步，可以说，美国、以色列和西方在叙利亚下了这么一盘大棋，已经到了满盘皆输的地步了。3月29日，美国总统特朗普宣布将从叙利亚撤军，确实，如果再不撤军，美国在叙利亚的几千人的武装就会被包了饺子，前年阿坡坡战役结束时，也有几百名来自美国、法国和以色列的军事教练、顾问和情报人士被俘。面对俄罗斯、土耳其、伊朗和叙利亚的联合围殴，美国也是强龙难压地头蛇。
然而现实总是那么富有戏剧性，就在特朗普宣布美国将要撤军的当天，叙利亚前殖民地宗主国法国站了出来，法国总统马克龙在接见库尔德领导人时承诺说将派遣军队进入叙利亚曼比季，与当地库尔德武装并肩战斗，以抵御土耳其的进攻。据法国《巴黎人报》报道，由库尔德武装主导的“叙利亚民主军”代表团29日会见了法国总统马克龙，代表团代表称，马克龙承诺将支持其对抗极端组织和抵御土耳其进攻的斗争，打算“尽快”向曼比季派遣法国特种部队，部队人数尚未透露，法国此次派兵将与美国方面协同行动。这则消息让世人感到法国骨子里的“大国情结”。
我们要知道法国已经太久没有打仗了，如果我们不算利比亚战争（主要是萨科奇主导的空袭），法国军队的上一次战争还是越南战争。我们都知道，在越南战场上，中国派出了以陈赓大将为代表团长的军事顾问团，指导越南打赢了奠边府等著名战役，彻底把高卢雄鸡给打焉了，此后半个多世纪再也不敢胡乱嚣张了。那么，又是什么力量促使马克龙作出了参战的决定呢？
首先是现实利益。我们都知道，马克龙在当选总统前，曾经在罗斯柴尔德集团下面的投行工作，并积累了他人生的第一桶金。所以，马克龙就是以罗斯柴尔德为代表的犹太金融资本的一个棋子，眼见库尔德人撑不住了，着急的不仅是以色列和美国，欧洲的犹太金融资本集团也坐不住了。所以才会有马克龙的参战。当然，曾经以“奥斯曼的巴掌”怒怼美国的埃尔多安也不是省油的灯，埃尔多安以前所未有的措辞谴责法国支持恐怖组织。
其次是历史原因。此次法国试图派兵进入叙利亚，看似是“半路杀出程咬金”，但如果向前追溯的话，就并不显得过于突兀。十字军东征那会儿太过久远，就不说了。法国在近代与叙利亚也关系也颇深，拿破仑曾于1799年率军攻打过叙利亚。1861年法国以“人道主义使命”为由将奥斯曼土耳其帝国中的马龙派基督置于自己的保护之下。1916年5月，法国通过与英国签署的“赛克斯－皮科特”协议将奥斯曼土耳其帝国的亚洲部分领土“大叙利亚”（包括叙利亚和黎巴嫩）等纳入势力范围，成为叙利亚的宗主国。
既然欧洲犹太资本要参战，就要把叙利亚的水搅浑，于是我们就看到了这几天关于叙利亚的化武攻击的新闻。在舆论战场充当急先锋的却是英国媒体，4月8日，英国BBC率先披露，叙利亚反对派武装顽强坚守东古塔地区的最大城镇杜马（Douma）曝出遭到沙林毒气攻击，据当地医疗人员、救援人员表示，杜马镇上方出现毒气向下飘进镇里，造成至少70人丧命。臭名昭著的叙利亚救援组织“白头盔”（The White Helmets）在推特上发出一张杜马镇照片，照片中可看出地下室内有多达数十具遗体。该组织发文表示，死亡人数可能再继续攀升。
一时间，欧美主流媒体争相报道，美国国务院也跳出来说，“叙利亚政权对自己的人民使用化学武器早有先例，而俄罗斯最终必须承担对无数叙利亚人展开野蛮袭击的责任。”这种情形我们曾经在科沃战争前闻到过熟悉的味道。
这说明了美国、法国和英国并不甘心在叙利亚战场的失败，他们想要板回一局。很可能会大打出手，只是可惜的很，现在的局面对他们非常不利。
三、美国会钻进叙利亚的帝国坟场吗？
我在前面的文章里就已经说过了，现在的叙利亚战场，随着土耳其的倒戈，事实上已经进入到了中东战争的第二阶段，即中东地区诸强争霸的阶段。土耳其、伊朗、沙特和以色列、埃及等地区强国将要一决雌雄，展开争霸赛。目前来看，斗争的主线是土耳其联手伊朗、叙利亚对付以色列和库尔德、沙特。
按照中东战争发展的逻辑，应该是等到地区争霸赛结束了以后，中国和美国两个全球性大国才能介入。对于中美而言，不管是谁，如果没有战略定力，率先卷入叙利亚战场，叙利亚都有可能变成其“帝国坟场”。所以现在许多人都在担心，美国要在叙利亚大打出手了，俄罗斯要撑不住了，然后唇亡齿寒，俄罗斯倒了，中国也会倒大霉了。这些都是无稽之谈，叙利亚战场就是一个陷阱，中国和美国，谁先掉进去，就会变成谁的帝国坟场。
目前来看，中国是不太可能早早卷入其中的，土耳其和伊朗这两个中东双雄都会站在中国这边，再加上俄罗斯，在中东撑个两三年，一点问题也没有。土耳其已经彻底与美国和西方闹翻天了，法国的介入虽然可以吓阻土耳其军队前进的步伐，但是并不能阻挡埃尔多安剿灭库尔德武装的决心。对于土耳其来说，谁支持库尔德武装，支持库尔德独立，就是它的敌人。显然它现在与以色列、法国和美国已经势不两力，而与伊朗、伊拉克、叙利亚和俄罗斯则是天然的同盟了。所以现在的土耳其现在已经不能视为一个北约国家了，虽然它是北约第二军事大国。
伊朗这几年一直都是低调的潜行，但是论综合国力，伊朗却丝毫不逊色于土耳其。他的第一号敌人是以色列，第二号的敌人则是沙特。表面上看，在叙利亚战场上，频频露脸的是俄罗斯和土耳其，但是伊朗才是真正的重量级国家。因为伊朗掌握了经伊拉克到叙利亚和黎巴嫩的什叶派之弧，背后有俄罗斯和东方神秘大国的撑腰，从某种意义上来说，比势单力孤的土耳其更强，也比外来户俄罗斯更强。俄罗斯本身也是伊朗请君入瓮给请过来的，就是方便伊朗躲在俄罗斯巨人的后面，背地里动手。俄罗斯派到叙利亚来的军队不过一两万人，但是伊朗却在叙利亚部署了十万大军，其中大多是精锐的伊朗伊斯兰革命卫队。
在这一轮剿灭ISIS头号恐怖组织的战争中，我们只看到了普京在全球媒体上大出风头。然而，我们却很少有人听说过苏莱曼尼。事实上，他起到的作用丝毫不逊色于普京大帝。苏莱曼尼被称作“伊朗的隆美尔”，“中东最强大的个体”，白宫前安全官员理查德·克拉则称，苏莱曼尼拥有“魔鬼般的天才能力”。当伊拉克军队剿灭ISIS以后，伊拉克北部的许多村庄的墙壁上都写着“从摩苏尔到拜阿季，感谢苏莱曼尼”。以表彰他在战胜伊斯兰国的杰出贡献。
但是很搞笑的是，苏莱曼尼正是从两伊战争中成长起来的军事天才，年仅三十岁就被任命为伊朗革命卫队第一塔拉赫师的师长，誉为少年将军，2011年被授予伊朗最高军衔“少将”，这几年他统帅大名鼎鼎的“圣城旅”和伊斯兰革命卫队在伊拉克和叙利亚所向披靡，立下了赫赫战功。只不过国内很少有媒体报道他，低调的苏莱曼尼就是低调的伊朗的真实写照。
美国总统特朗普8发推谴责叙政府军，“被施加暴行的地区已被叙利亚军队封锁，外界完全无法进入。俄罗斯、阿萨德及伊朗要对这场暴行负责，他们将付出巨大代价。”
4月9日晚23时，特朗普在内阁会议上谴责了叙利亚化学武器行为，并表示他将会在“接下来24—48小时内”，决定是否对叙利亚进行军事打击。而叙利亚政府则向媒体表示，针对叙利亚政府以化武攻击平民指控“百分之百是捏造”，捏造这些故事只是为让美国轰炸叙利亚行动合理化。但是弱国无外交，叙利亚的话没有人听，面对西方的栽脏陷害，俄罗斯都百口莫辩，何况叙利亚。事实任何明眼人都能看出，叙利亚完全没有必要在东古塔战役已经取得胜利的情况下使用化武。
与此同时，在联合国安理会的外交斗争也在紧张进行，由于美国和俄罗斯提交的三份草案，均未能通过。美国起草的决议草案，要求授权各国对谁是叙利亚化武袭击的责任方展开独立调查，俄罗斯投了反对票。俄罗斯起草的两份草案，同样要求进行对化武袭击的调查，但反对独立调查。一份草案要求，调查组织向联合国作报告，由联合国决定责任方，美国反对。另一份要求，总部在荷兰海牙的“禁止化学武器组织”前往叙利亚疑似化武袭击事发地展开调查，美国也反对。
当然，我们都知道的，在西方大国眼里，联合国就昌个摆设，所谓的联合国决议只是走一个过场，此前美俄均表示要对对方草案予以否决。现在我们就能明白，为什么这一次博鳌亚洲论坛期间，联合国秘书长古铁雷斯要来华访问并参加博鳌论坛了，因为联合国五常只有中国是真心实意地尊重联合国的。
针对所谓叙利亚使用化学武器一事，美国驻联合国大使妮基·黑莉比当年拿着洗衣粉的国务卿鲍威尔还要霸道。当地时间周一（9日）她对联合国安理会表示，无论联合国允不允许，美国都将对叙利亚政府采取行动，并指责俄罗斯对此“蓄意阻挠”。确实，对于美国来说，现在万事俱备，只欠下令。
从各方面消息来看，美国正在有条不紊地展开对叙利亚的军事行动。依靠“叙利亚使用化学武器”事件，舆论准备已经完成，无论事件真实与否，美国都拥有了对叙动武的道义理由。同样的配方，同样的味道，与当年指控萨达姆拥有大规模杀伤性武器如出一辙，现如今伊拉克战争已经过去15年，大规模杀伤性武器影子都还没找到。只留下鲍威尔的洗衣粉，成为江湖的传说。
与舆论战同时展开的是西方国家的密切沟通，协调立场。
4月10日19时，在与特朗普进行沟通后，英国首相特雷莎·梅回应称，叙利亚发生的攻击事件是野蛮的，我们正在与盟国一起努力评估到底发生了什么。4月10日22时，法国总理菲利普称，没有对化武攻击的回应的话，外交手段是不可信的，并将与美国就叙利亚问题密切合作。4月10日2时，法国总统马克龙宣布称，法国将继续与英国、美国的盟友就叙利亚问题进行沟通，并承诺法国对叙利亚地区的空袭目标均是化工厂。而据外媒报道，针对“叙利亚化武事件”，法国总统马克龙和美国总统特朗普已经两次举行电话会谈，要求国际社会坚决应对。
与此同时，为了更好应对叙利亚的问题，除了积极与盟友沟通外，美国总统特朗普宣布取消4月12日至14日访问拉美，并参加“美洲国家首脑会议”的行程。此外美国唐纳德·库克号导弹驱逐舰目前就位于地中海东部，离塔尔图斯仅100公里，可能率先使用60枚战斧巡航导弹对叙利亚实施打击。
而美国方面也在加紧调兵谴将，以“杜鲁门”号航空母舰为首的战斗群4月11号离开弗吉尼亚州诺福克海军基地前往地中海执行任务。“杜鲁门”号航母战斗群包括“诺曼底”号导弹巡洋舰（USS NORMANDY），“阿利·伯克”、“巴尔克利”、“福莱斯特·谢尔曼”和“法拉格特”号导弹驱逐舰，“贾森·邓纳姆”和“苏利文”号导弹驱逐舰将于晚些时候加入战斗群，共计有七艘配备宙斯盾的战舰，整个战斗群约有6500名官兵。而据俄罗斯卫星通讯社4月10日报道称，德国“黑森”号护卫舰也加入战斗群。
短短的一个月时间，美国和西方世界与俄罗斯之间就上演了从外交大战到金融大战，再到军事冲突的戏码。想想3月20日特朗普还亲自打电话给普京，祝贺他当选，并称两人将很快会面，这还不到一个月，就走到了战争边缘。面对美国的战争威胁，俄罗斯也毫不示弱，宣称俄罗斯海陆空三军全面战备。现在的问题是，美国和西方是仅仅空袭一翻泄愤，还是真的要夺回推动的叙利亚战场？钻进叙利亚帝国坟场？让我们拭目以待。
感谢我们的先烈们浴血奋战，建立了这个强大的国家，让我们远离战争与灾难。感谢我们强大的党，我们强大的人民军队，让一切敌人不敢染指。珍惜我们现在宝贵的和平吧，和平不是理所当然的，而是稀缺的，正是那些长眠地下的英烈们，用生命替我们换来了和平。

『肆』 中国中化集团公司的业务介绍

中化集团从事石油业务经营已有60多年历史，公司能源业务由油气勘探开发、石油贸易、石油炼制、仓储物流和分销零售等板块组成。近十多年来，公司不断巩固和提高石油国际贸易的优势地位，大力拓展核心商品和核心业务，促进经营内涵提升，同时加快向石油产业上下游延伸，产业基础和可持续发展能力不断增强。目前，中化集团已发展成为一家具有国际化特色、产业链完整、营销服务能力突出的大型能源企业。
勘探开发方面，2002年，中化集团成立了中化石油勘探开发有限公司，专门从事油气勘探开发业务。多年来，中化油气油勘探开发业务的产量与储量规模不断扩大，油气储量稳步上升，油气产量快速增长，资产质量与结构大为改善。截至2011年底，公司在巴西、哥伦比亚、阿联酋、也门、突尼斯、厄瓜多尔、秘鲁、叙利亚、印度尼西亚、中国等10个国家已拥有23个油气合同区块，基本形成以中东、南美为核心的战略发展布局，权益内剩余油气可采储量达4.1亿桶（油当量），2011年权益内油气产量2201万桶（油当量）。2002年到2011年，公司在石油上游业务领域累计投资65亿美元，累计生产权益油气8259万桶（油当量）。
石油贸易方面，中化集团凭借与众多产油国政府及其国家石油公司的良好合作关系，形成了较强的境外石油资源获取能力，拥有原油产量超过3000 万吨/ 年，品种涉及沙特、阿曼、伊拉克、巴林、阿联酋、也门、卡塔尔、安哥拉、越南、叙利亚、印尼和俄罗斯等国家的原油。
中化集团与世界上主要石油公司和相关金融机构在石油贸易和风险管理方面保持着长期合作，并凭借良好的信誉和经营渠道、技术手段优势，为国内外客户提供优质原油和专业化服务，形成了稳定、广泛的全球销售渠道。在依托长约及现货采购海外原油满足中国国内市场需求的同时，公司积极向东南亚、欧洲及北美等地区的炼厂进行转口销售，大力拓展核心商品和核心业务，重点发展优势品种，已成为不少国家和地区的重要原油供应商，经营规模和效益实现大幅增长。公司每年代理出口大连西太平洋石油化工有限公司(WEPEC)的高品质产品百万吨以上，还从事航煤、石脑油、免税船用柴油和其它轻油的代理进口及自营业务。目前公司全球原油和成品油经营总量达6000万吨，进口与转口比例约为1:1.2。
为配合石油贸易业务发展，中化集团不断巩固与国际大型船东公司的合作，为中国进口以及第三国转口石油客户提供便捷、高效的租船服务，并通过期租油轮等多种方式扩大自主经营船舶的规模。目前，公司承租和运营的超级油轮（VLCC）数量达到9条，初步建立专业的石油运输服务能力。
石油炼制方面，中化集团涉足石油炼制业务始于20世纪80年代末期，公司是中国第一家中外合资炼厂——大连西太平洋石油化工有限公司（WEPEC）的最大股东。WEPEC是中国第一家中外合资炼厂，原油加工能力为1000万吨/年，是可加工高含硫原油的全加氢型炼化企业，其1000万吨/年常减压装置、300万吨/年重油催化裂化装置、200万吨/年重油加氢脱硫装置、200万吨/年柴油加氢装置、150万吨/年加氢裂化装置、10万吨/年硫磺回收装置，均为目前国内单套加工能力最大的装置之一。
中化集团投资的中化泉州石化有限公司1200万吨/年炼油项目位于福建省泉州市泉惠石化工业园区，被国家炼油规划列为“十二五”期间建成投产的重点项目之一。目前，泉州石化项目建设取得突破性进展，环境影响评价报告已经获得国家环保部正式批准，项目核准工作进入最后阶段。该项目设计产品主要包括汽油、柴油和各种石化产品。项目投产后，将成为行业内最具市场竞争力的炼化企业之一，并将支持福建省湄洲湾石化基地发展成为中国现代化的石油化工基地，为推动国家石化产业升级、海峡西岸经济区建设、福建省及周边地区经济腾飞贡献积极力量。
中化集团参股的中化弘润石油化工有限公司，原油一次加工能力为500万吨/年，生产的汽柴油质量达到国III标准，另有176公里的重质液体化工黄岛——潍坊输送管道和400万立方米的大型原油储罐区正在建设过程中，目前已进入收尾阶段。
仓储物流方面，目前，中化集团中化集团运营、在建的负责管理的石化仓储容量约2500万立方米，形成了覆盖长三角、珠三角和环渤海沿海沿江地区的石化仓储物流网络，以及从3000吨级到30万吨级多种规模的配套码头体系，商用石化仓储规模位居国内前列，是国内最大和综合服务能力最强的第三方石化仓储物流服务商。2011年，公司仓储中转量突破3500万吨。
分销与零售方面，中化集团国内成品油分销与零售网络建设近年来取得了较大进展，初步形成了覆盖华北、华东和华南市场的布局。公司通过加强成品油分销油库开发，为分销业务提供硬件设施和经营资质支撑。公司加快推进加油站开发，与法国道达尔集团在环渤海地区和华东地区共同开发的加油站网络规模不断扩大。在福建和广东地区自主建设的加油站网络顺利推进，同时不断拓展山东、山西、安徽、江西等地市场。目前，中化集团已拥有加油站近400座，品牌知名度和市场影响力不断扩大。 中化集团是唯一经营化肥、种子、农药三大农业投入品的中央企业，以先进的科技、优质的产品和专业的服务，致力于发展成为中国最大、世界领先的农业投入品综合服务商，为中国及世界的粮食安全和农业发展作贡献。 中化集团经营化肥业务的旗舰企业——中化化肥控股有限公司（简称“中化化肥”）是中国最大的化肥供应商和分销服务商，涵盖资源、研发、生产、分销、农化服务全产业链，为保障国内化肥供应、促进农作物增产发挥了重要作用。 中化集团旗下的中国种子集团有限公司是我国国家级种子企业，综合实力在国内保持领先，并致力于成为“中国第一、世界一流”的“育繁推一体化”种业公司，推动中国种子产业升级。中化集团是中国最大的全肥种、产供销一体化运作的化肥企业，并在农药研发、生产、销售和种子制种、加工领域保持行业领先。中种集团是我国集种子及优质农副产品的科研开发、生产、经营于一体的行业龙头企业。根据国资委核定的央企主业范围，中种集团主业为：农作物种子与种苗研发、生产及销售；相关农业生产资料及农产品研发、生产与销售。
2007年，经国务院批准，中化集团先后重组两家中央企业沈阳化工研究院、中国种子集团公司，将进一步壮大中化集团在农业投入品领域的整体实力。
化肥业务方面，中国最大的化肥生产商之一——公司现控股化肥生产企业7家，参股6家，产品包括氮肥、磷肥、复合肥、钾肥和新型肥料，年产能超过1000万吨。这些企业合理分布在资源地和消费市场，便捷地向全国各地供肥。同时，中化化肥也是中国生产化肥品种最多、最齐全的生产商，产品涵盖了各种大量元素、中量元素、微量元素肥料及BB 肥、有机无机复混肥、缓控释肥以及各种专用肥和其他新型肥料。
中国最大的化肥进口商——在强化自有生产能力的同时，公司继续强化海外货源采购能力，保障国内紧缺资源和品种的供应能力。作为中国最大的化肥进口商，凭借逾60年的国际贸易经验和实力，公司与国际上主要化肥供应商保持着良好的战略联盟关系，形成了包括议价能力、市场份额和品牌效应在内的较强市场地位。
在钾肥进口方面，公司代理加拿大钾肥公司、约旦钾肥公司、BPC等国际主要钾肥供应商的钾肥产品，并积极参与我国钾肥进口谈判，发挥行业影响力，为国内钾肥保持全球“价格洼地”的优势地位发挥了建设性作用，弥补了国内钾肥资源缺口，减轻了农民负担。在磷肥进口方面，公司长期独家代理摩洛哥、突尼斯磷酸二铵进口。在复合肥进口方面，与挪威YARA 建立了长期战略合作关系，连续20 多年独家代理YARA 复合肥进口，为农民提供高质、高效的复合肥产品，打造了中国进口复合肥第一品牌。
种子业务方面，作为国家级种业公司和我国唯一一家以农作物种业为主营业务的“育繁推一体化”中央企业，中化集团通过实施“突出研发，提升生产，拉动营销”的发展战略，不断提升产业链各个环节的核心竞争能力。
中化集团旗下的中国种子集团有限公司经过三十余年的发展，已发展成为集科研、生产、加工、营销、技术服务于一体的产业链完整的大型种业集团，主要从事玉米、水稻、蔬菜等农作物种子业务，经营规模在国内领先。公司先后获得大公国际企业信誉评级AAAc 级和中国种子协会行业信用评级AAA 级资质，进一步确立了种子业务的产业地位及竞争优势。
农药业务方面，中化集团的农药业务涵盖产品研发、原药生产、制剂加工及分装、产品登记、品牌营销等产业链各环节，其中专利农药开发在国内居领先地位。农药业务经营规模位居国内前列。近年来，公司加快战略拓展，不断强化农药业务产业链，公司控股中化国际继成为江山股份第一大股东之后，与江苏扬农化工集团也开展战略合作，行业影响力和综合实力得到进一步提升。中化集团下属的沈阳化工研究院有限公司（简称“沈阳院”）、浙江省化工研究院有限公司（简称“浙化院”）作为两大国家级农药研发平台，拥有国内领先的农药创制能力，承担了20余项国家级科技研究课题，目前有8个创制产品处于开发阶段。沈阳院为中国农药研发的奠基者，为我国农药行业的发展作出了突出贡献。沈阳院是农药国家工程研究中心、国家农药质量监督检验中心和国家新药安全评价中心的依托单位，拥有新农药创制与开发国家重点实验室，具有从化合物设计合成、生产工艺开发、生物活性测定及应用技术开发、制剂加工、安全评价直至商品化开发的完善的农药研发体系。目前国内生产的农药主导品种40%以上由沈阳院开发并推广应用，已有两种自主创制的杀菌剂品种成为国内市场的主导产品。沈阳院安全评价中心和农药检验实验室已顺利通过OECD 成员国荷兰政府的GLP 认证，对促进国内农药化工产品走向国际市场将起到积极推动作用。
浙化院是国家南方农药创制中心浙江基地的依托单位，也是浙江省规模最大的科研开发类院所，主要从事含氟新农药等的研究、开发和生产。 中化集团的化工业务以进出口贸易和流通服务为基础，在氟化工、天然橡胶、化工物流、石化原料、医药等领域建立了较强的竞争优势。中化集团已发展为中国领先的化工产品综合服务商，为促进化工行业科技进步和安全、环保、和谐发展发挥着积极作用。 近年来，中化集团围绕氟化工、天然橡胶、化工物流等若干细分行业，积极进行产业链上下游延伸，进一步提升了市场地位和竞争优势。在石化原料等具有传统优势的贸易流通领域，不断创新经营模式，丰富经营内涵，相关产品进出口份额继续保持国内领先地位。在医药领域，通过与世界知名的生物制药企业合作，提高了在相关领域的实力。
氟化工业务方面，中化集团的氟化工业务已形成集资源开发（萤石和氢氟酸）、研发、生产、销售于一体的完整产业链。公司是国内领先的氟化工生产企业和ODS 替代品品种最全的供应商，产品覆盖ODS 替代品、氟聚合物、含氟精细化学品等，其中HFC-134a等十余个品种居国内、国际市场份额第一。 在资源开发方面，公司下属的中化蓝天集团有限公司拥有3000 多万吨萤石原矿储量，居国内同行业前列，形成了支撑氟化工业务长期发展的资源基础。在研发领域，公司通过科技创新，提供对环境友好、高效节能的绿色产品，打造绿色竞争力和独特竞争优势。公司多项新材料研究课题列入国家863计划，并受工信部委托完成氟化工“十二五”规划研究报告。同时，积极推进与国内外科研院所、高校和国际氟化工领先企业的技术合作和引进，公司与美国霍尼韦尔公司成功合作开发国际领先的新型环保产品HFC-245fa，增强了在节能环保材料领域的发展潜力。
在生产环节，中化集团拥有太仓、杭州、西安、上虞等多个氟化工产品生产基地。公司不断改善工艺，形成了技术领先、品种齐全的ODS 替代品产品系列，ODS 替代品产能达到12 万吨，氟聚合物和含氟精细化学品产能达到1.7 万吨。此外，公司通过与比利时苏威公司成立合资企业，在高纯湿化学品业务领域合作，生产包括电子级氢氟酸在内的氟化工高端产品，以满足我国高新行业迅速发展的需求。
在营销环节，公司实施品牌战略，金冷（JINCOOL）等品牌在行业内形成了较强影响力。
橡胶业务方面，中化集团经营橡胶及橡胶制品已有近60 年的历史，业务涉及天然胶种植、生产加工、营销和增值服务等产业链的各个环节，实现全球一体化经营。公司是目前中国最大最强的橡胶营销服务商，也是国际市场具有较强核心竞争力的天然橡胶产业服务商，资源地遍布东南亚、西非和中国的海南、云南，市场和主要客户覆盖亚洲、欧洲和美洲等地。中化集团控股的上市公司中化国际天然橡胶年销量达80 万吨，市场份额位居中国第一、全球第二。
在资源获取方面，除并购马来西亚EUROMA RUBBER公司、新加坡上市公司GMG 和泰国德美行（TBH）外，中化国际还在非洲、东南亚等地区获得新的种植和生产资源，新增天然胶种植土地储备10万公顷。在长约资源方面，除了传统的泰国、马来西亚资源，公司着力拓展印尼的优质资源，成为在中国市场最大的印尼胶供应商。同时，对缅甸、越南、柬埔寨等大湄公河流域新兴市场资源开发也取得明显成效。
在加工方面，公司不断完善全球产能布局，目前在西非、东南亚和国内云南、海南等天然橡胶主产区拥有加工产能53 万吨；同时，加强新产品的开发，自主研发的TSR10CV 恒粘胶获得了米其林公司的认证，是继TSR9710 及TSR5 后进入国际十大轮胎厂商采购序列的又一高端产品。
在营销方面，公司通过搭建新加坡海外营销平台和配套相应的物流能力，提高对下游客户的营销服务能力。公司进一步强化与国际轮胎制造商的战略合作，与多家国际前十的轮胎厂商签订销售长约，营销规模不断扩大。
化工物流业务方面，中化集团控股的上市公司中化国际在国内化工物流服务领域保持领先地位，业务涉及船运、集装罐多式联运、货代仓储、码头储罐等领域，拥有国内规模最大、安全标准最高的液体化学品船队和集装罐罐队，能够为客户提供多层次、高效率、低成本的物流整体解决方案。同时，公司注重化工物流业务的环保、健康和安全（EHS）管理，EHS 管理水平跻身国际先进行列。
船运方面，中化国际是提供国内沿海沿江、国际远洋近洋液体化学品运输及船舶管理业务的国内领先企业。公司根据国际安全管理规则（ISM code）建立了全面、高效的安全管理体系，获得了DNV 的ISO9001-2000 质量管理体系认证。公司船舶达到SHELL、BP 等大石油公司及国际化工分销协会（CDI）的检验标准，符合高端市场用户严格的资质要求，是目前国内唯一一家可承运TDI( 甲苯二异氰酸酯)、MDI（二甲苯二异氰酸酯）等高端液体化学品的船东。截至2011 年底，中化国际控制船舶47 艘，运力超过45 万吨，国内市场份额提高到16%，在高端客户市场占有率达61%。作为首批取得两岸直航许可的液体化学品船东，公司依托自身的资产规模和行业地位，积极为促进两岸合作交流、维护直航安全稳定作贡献，已成为台海间液体化工品运输的领导者。同时，公司在保持区域市场份额的基础上，新开辟了远东—南美—中东的环球航线，逐渐向航运国际化目标迈进。
集装罐物流方面，中化国际是国内领先的集装罐物流服务商。近年来，公司立足中国市场，大力拓展远洋航线业务，提升管理和服务能力。公司现拥有集装罐数量4600 个，其中特种罐占25%；运营网络覆盖国内重点区域以及亚洲、美洲、欧洲、中东等主要国家和地区。中化国际进一步深化与美国Newport 公司的合作，国际业务规模增长迅速，尤其是中标巴斯夫、陶氏化学、OPTIMAL 等跨国公司全球标书，进一步提升了公司品牌影响力。同时，中化国际与全球领先的马士基航运公司签署海运长约，优化了集装罐运营成本；通过欧洲化学品分拨协会的CDI-MPC Tank Container 评核，成为国内第一家通过该类评估的化工物流服务商，提升了在国际市场上的竞争力。
码头储罐方面，中化国际与连云港港口集团合资成立连云港港口国际石化仓储公司和连云港港口国际石化港务公司，拟建设三个5 万吨级液体散货码头和约80 万立方米储罐，提供化工品仓储和保税及码头装卸等服务，设计吞吐能力约为500 万吨。
仓储货代方面，中化国际拥有国家一级货代、报关及其他相关资质，在全国各主要口岸设有分支机构。此外，公司在天津、大连、上海、广州等沿海主要口岸城市拥有经营资质齐全的化学品仓库，为国内外客户提供包括集装箱危险品在内的各类化学品仓储物流服务。
在金融领域，中化集团向市场提供多种金融产品和服务，旗下的外贸信托、远东租赁、诺安基金、中宏人寿等企业均在各自领域具有较强的市场地位和行业影响力 。 中化集团是国务院国资委批准的主业包含酒店、房地产开发经营业务的中央企业之一，主要通过旗下控股的在港上市公司——中国金茂（原方兴地产）进行经营。
中国金茂坚持高端定位、精品路线，专注于在一线城市及区域辐射能力强的二线中心城市、著名旅游风景度假区的发展机会，核心业务包括城市综合体、甲级写字楼和高档酒店的开发与运营，是中国领先的高端商业地产开发商和运营商。
目前，中国金茂已进入北京、上海、深圳、珠海、三亚、丽江、长沙、青岛、重庆等9 个城市，高档写字楼及酒店的持有规模和运营效率均处于国内领先地位。
在注重开发项目品质的同时，公司更加关注与资源和环境的可持续发展，将发展绿色低碳建筑纳入企业战略。在2011年，中国金茂完成了中国首个自愿减排标准“熊猫标准”碳交易项目，是参与该项交易的首家中国企业。公司目前有6 个项目获得绿色建筑认证，2 个项目获得“国家示范工程”称号，4 个项目荣获“国家精瑞科学技术奖”，其中北京金茂府小学成为中国首个国家绿标三星及LEED-SCHOOL双认证绿色学校。
中化集团旗下“金茂”品牌连续7 年（2005-2011）入围世界品牌实验室发布的“中国500 最具价值品牌排行榜”，品牌价值约50 亿元。
项目开发方面，公司先后开发了上海金茂大厦、北京凯晨世贸中心、上海港国际客运中心、上海国际航运服务中心等地标性商业地产项目。此外，还开发了北京金茂府、上海金茂逸墅、上海张杨滨江苑、海怡别墅、珠海每一间花园、丽江金茂雪山语等多个高档住宅项目，并参与承担长沙梅溪湖国际新城项目的土地一级开发，积累了丰富的项目经验。公司还成功进入了青岛、重庆市场。
长沙梅溪湖国际新城项目，地处长沙大河西先导区核心区域，总占地约11452 亩，涵括高档住宅、超五星级酒店、5A 级写字楼、酒店式公寓、文化艺术中心、科技创新中心等众多顶级业态。根据湖南省政府创建梅溪湖国际新城的总体规划，将被建设为“中国国家级绿色低碳示范新城，华中地区两型社会的新城典范”。
北京金茂府项目总建筑面积约37 万平方米，被誉为北京市“绝版黄金地块”，同时引入北京第二实验小学，产品价值大幅提升，并摘取北京2011年单盘销售冠军。
中化集团正在开发的上海港国际客运中心和上海国际航运服务中心，位于黄浦江北外滩地区，形成一个两倍于外滩长度的滨江区域。其中，上海港国际客运中心是一个集邮轮码头和商业办公为一体的综合商务开发项目，将成为上海未来的航运交通枢纽。上海国际航运服务中心围绕航运交易与商务的需要，强化航运服务的商务及配套功能，实现以航运中心为特色的现代化办公及商业区域。目前，该项目已被列为上海市重大工程，成为上海市建设国际航运中心战略的重点项目。
地处上海市崇明岛的金茂逸墅项目，所在区域被上海市规划为“十二五”期间拟建设的三大低碳经济实践示范区之一。项目滨江临海，定位为高端低密度社区，总建筑面积约17 万平方米，绿化率超过50%。该项目2011年多次摘取上海同类项目月度销售冠军。
中化集团积极投资开发旅游地产等新型产品。位于云南丽江的金茂雪山语项目，以“净心度假”为建造理念，打造集高档酒店、精品商业街以及低密度住宅为一体的高端度假复合体，建成后将成为丽江市又一个重要旅游度假资源。
物业租赁方面，公司在北京、上海持有并经营3 座高档写字楼。其中，北京凯晨世贸中心和上海金茂大厦均为国内最核心商业区的地标性建筑，其经营品质和出租率始终位居市场前列。
在北京，凯晨世贸中心是西长安街新的地标性建筑，其独特的整体设计风格及高端配套设施在北京高档写字楼市场独树一帜；位于西长安街繁华地段的中化大厦，是集智慧化办公与人性化服务为一体的纯写字楼。目前，两座写字楼均实现满租，租金水平位于区域前列。
在上海，金茂大厦位于浦东陆家嘴金融贸易区内，是中国标志性建筑之一，也是中国传统建筑风格与世界高新建筑技术完美结合的范例。其出租率和租金水平在区域内保持领先。
在中国写字楼行业协会、中国写字楼研究中心（CORC）2011年联合发布的中国顶级写字楼TOP20 榜单中，凯晨世贸中心、金茂大厦双双入选，中国金茂也成为榜单中唯一一家拥有两处顶级写字楼的房地产企业。
酒店经营方面，公司持有经营的7 家高端酒店全部位于国内一线城市黄金地段和著名风景区；此外，公司正在上海崇明和云南丽江推进两家高端度假酒店的开发建设。
位于上海陆家嘴核心区域88 层金茂大厦内的金茂君悦大酒店，自开业以来已获国内外酒店业大奖100 余项，凭借高端的配套设施及品质服务，享有上海“第一奢华酒店”的美誉。
位于北京燕莎商圈的金茂威斯汀大饭店，在北京奥运会期间接待了美国前总统乔治·布什等众多外国政府首脑及体育、商界精英人士。酒店以其“个性化、直觉灵动、活力焕发”的独特理念，广受业界赞誉。
在深圳，金茂JW 万豪酒店是当地超豪华五星级商务酒店之一，被深圳市会议展览业协会评为“最佳会展旅游接待酒店”。
在海南三亚亚龙湾国家级旅游度假区，公司同时拥有金茂三亚丽思卡尔顿和金茂三亚希尔顿两家高星级度假酒店，引领当地高端市场。
此外，地处北京王府井大街的金茂北京王府井万丽酒店、座落于北京顺义区的北京怡生园国际会议中心，品牌影响力和市场地位逐年不断提升。 中化集团的金融业务涵盖融资租赁、信托、证券投资基金、人寿保险、财务公司、金融期货等非银行金融业务领域，搭建起资质较为齐全的非银行金融业务发展框架，形成了“远东宏信”、“外贸信托”、“诺安基金”、“中宏保险”、“冠通期货”、“宝盈基金”等在行业内具有较强竞争力和影响力的品牌。
融资租赁方面，近年来，中化集团的融资租赁业务一直稳居国内行业领先地位。集团旗下远东宏信有限公司（简称“远东宏信”）围绕医疗、印刷、航运、建设、工业装备、教育六大业务领域，坚持产业运营服务战略，走“营销式作业、专业化经营、复合型手法、系统化运作、集团式推进”发展之路，稳步推进发展战略，企业价值不断提升。作为国内第一家以融资租赁为基础在海外上市的创新型金融企业，远东宏信上市后相继被纳入恒生香港中资企业指数（HSCC）及摩根士丹利中资企业指数（MSCI），获得资本市场高度认可。
远东宏信目前已拥有约5000 家客户、11000 多个项目、1600 人的团队，奠定了在中国融资租赁行业的领先地位。
信托业务方面，中化集团从事信托业务的专门机构为中国对外经济贸易信托有限公司（简称“外贸信托”），注册资本22 亿元，是中国银监会直接监管的信托公司之一。
截至2011 年底，外贸信托管理的信托资产规模超过2300 亿元，集合信托产品规模达1200 多亿元。在大力拓展业务的同时，外贸信托严格控制业务风险，2011 年获得银监会监管评级2B级（2010 年度）。
外贸信托2011年设立的财富管理中心，大力拓展直销渠道，以“五行财富”为核心的高端财富管理理念赢得业界和高端客户认同，直销规模和客户数量大幅增长。近期，外贸信托取得股指期货交易业务资格，公司证券投资信托业务正式进入金融衍生品投资领域。
证券投资基金方面，中化集团参股投资了诺安基金和宝盈基金两家基金管理公司。其中，公司作为主发起人的诺安基金，旗下管理着18 只开放式基金产品，截至2011 年底，管理资产总规模超过460 亿元。
诺安基金旗下产品风格齐全，各具特色，所管理的开放式基金涵盖股票型、混合型、指数型、债券型和货币型基金。该公司2008 年5 月获批QDII 资格，获准从事境外证券投资管理业务，并于2011 年1 月成功发行诺安全球黄金证券投资基金。该公司还是首批获得专户理财资格的基金公司之一。
人寿保险方面，中宏人寿保险有限公司（简称中宏保险）是国内首家中外合资人寿保险公司，由中化集团与加拿大宏利金融旗下的宏利人寿保险（国际）有限公司合资组建，成立于1996 年11 月。公司现已拥有近15000 名员工和营销员，为近65 万客户提供专业的金融保险服务。
中宏保险在中国保险市场深耕经营十余年，致力于为公众提供稳健可靠、深受信赖和具有远见的保险产品和服务。目前，中宏保险在上海、北京、广东、浙江、江苏、四川、山东、福建、重庆、辽宁、天津和湖北等地的近50 个城市稳步发展，经营业绩在合资寿险公司中保持领先。
财务业务方面，中化集团财务有限责任公司（简称“中化财务公司”）是银监会直接监管的财务公司之一，成立于2008 年。中化财务公司以“依托集团，服务集团，规范运营，创新开拓”为宗旨，围绕中化产业链和价值链提供专业、优质的金融支持和服务，已发展成为集结算服务、融资服务、金融中介服务、金融资产保值增值、金融股权管理和风险管控六大功能为一体的综合金融服务平台。

『伍』 突尼斯战役的战役结果

经过突尼斯战役，德意“非洲”集团军群被歼。该集团军群在突尼斯损失30多万人，其中被俘约24万人，其中包括德军12.5万人。（一说被俘德军10万人）盟国攻占了地中海的整个北非沿岸，从而保障了地中海交通线的安全，并为进攻西西里岛和亚平宁半岛创造了有利条件。英美军队在突尼斯获得了实施大规模进攻战役突破敌预有准备防御的经验。使用空军重兵支援陆军的进攻引起了人们的注意。

『陆』 突尼斯战役中盟军投入了多少兵力

参加突尼斯战役的盟军兵力是第18集团军群，亚历山大将军兼任司令，下辖英国第1、第8集团军和美国第2军，共18个师(12个英国师、4个美国师、2个法国师)另两个旅。由盟国地中海舰队(近百艘军舰)及3241架作战飞机支援作战。

『柒』 轴心国在突尼斯的兵力部署如何

到1943年2月初，轴心国在突尼斯的兵力总数约10万人，其中德军7.4万人，编成德意非洲集团军群(司令冯·阿尼姆上将)，下辖德军第5装甲集团军和意大利第1集团军，共17个师(德国7个师、意大利10个师)另2个旅。轴心国军队的防区是以160公里长的一连串防卫哨所连接起来的一个总桥头堡。它由包括突尼斯和比塞大在内的两个环形阵地构成，从比塞大以西约32公里的海岸延伸到东海岸的昂菲达维尔，分为北、中、南3个防区，各由1个师防守。防守该桥头堡的德意兵力最后增至25万人以上。

『捌』 突尼斯属于欧盟国家吗

突尼斯位于非洲北端

欧盟是当今世界一体化程度最高的区域政治、经济集团组织，其总部设在比利时首都布鲁塞尔。欧盟现有15个成员国，分别为法国、德国、意大利、荷兰、比利时、卢森堡，丹麦、爱尔兰、英国、希腊、西班牙、葡萄牙、奥地利、芬兰、瑞典。5月1日后，欧盟将新增10个成员国——波兰、匈牙利、捷克、斯洛伐克、爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛、斯洛文尼亚、马耳他和塞浦路斯。欧盟扩大到25国后，面积将达到400万平方公里，人口增至4.5亿，国内生产总值将超过10万亿美元

『玖』 突尼斯是如何被攻陷的

北非落入盟军之手后，轴心国在非洲只剩下最后一块地盘——与欧洲遥遥相望的突尼斯。鉴于突尼斯在政治上和战略上的重要性，轴心国决定不惜任何代价扼守突尼斯，并制定了西地中海战略的新规划，那就是要占领整个法国，在科西嘉岛登陆，并在突尼斯建立一个桥头堡。盟军登陆的当天中午，纳粹德国强迫维希法国政府接受了它的建议。从西西里和撒丁岛提供空中支援，用来阻止在北非登陆的盟军，并予以有力回击。由此，法国在突尼斯的机场全部对德国飞机开放。

11月9日，德军南线总司令凯塞林元帅向突尼斯空投第5伞兵团及其他分队，抢在盟军之前占领了突尼斯城的欧韦奈机场。第二天，占领突尼斯比塞大的西迪艾哈迈德机场。11月11日晨，德军又执行“阿提拉”计划，占领了法国的未沦陷区。同日，2个意大利师分别由撒丁岛和本土出发，在科西嘉岛登陆。11月27日，德军为夺取法国军舰，进攻法国南部的港口土伦。在土伦法国舰队司令让•德拉博德海军上将的命令下，土伦法国海军将其舰队的70余艘军舰以及60余艘运输舰、油船等凿沉。土伦法军被解除武装。

盟军占领摩洛哥和阿尔及利亚，获得重要的后方基地之后，迅速向突尼斯挺进。11月15日，北非登陆部队英国第1集团军在安德森中将的指挥下，追击德军进入突尼斯境内，占领突尼斯市西北部海岸城市泰拜尔盖。17日，在比塞大以西50公里处，盟军与德军首次在突尼斯展开激战。德军1.5万人的快速增援部队和大量飞机，挫败了英美联军迅速夺取突尼斯和比塞大的企图。至年底，盟军被迫撤至迈杰兹巴卜一线。至翌年春，由于暴雨不断，道路泥泞不堪，给行军造成了很大困难。盟军暂停在突尼斯的攻势。与此同时，蒙哥马利指挥的第8集团军也因等待补给而推迟了向突尼斯的挺进。轴心国抓住了这个千载难逢的好机会，乘机向非洲增派兵力，并规定突尼斯轴心国军队司令库尔特•冯•阿尼姆上将的首要任务是，保证隆美尔军队的前进道路畅通，不受牵制，进而两军协同作战，共同守住突尼斯这个战略重地。

1943年初，根据卡萨布兰卡会议同盟国作出的攻占突尼斯领土、结束非洲战役的决定，任命艾森豪威尔将军为盟军地中海最高统帅部司令，英国亚历山大将军任副总司令，负责地面作战指挥；英国空军中将阿瑟•特德任地中海战区盟军空军总司令；英国海军上将坎宁安任地中海盟军海军总司令。四位将军会集在此，各施策略，展露拳脚，使突尼斯之战更具精彩性。

参加突尼斯战役的盟军兵力是第18集团军群，亚历山大将军兼任司令，下辖英国第1、第8集团军和美国第2军，共18个师(12个英国师、4个美国师、2个法国师）另两个旅。由盟国地中海舰队（近百艘军舰）及3241架作战飞机支援作战。战役计划是英国第8集团军在滨海方向上沿马雷斯—加贝斯公路实施主要突击，并积极配合美军第2军歼灭意大利第1集团军的基本兵力；尔后全部盟军迅速向突尼斯市发动进攻。同时美第2军向米克纳西和加贝斯湾方向实施辅助突击，转向意第1集团军后方并切断其退路，再予以歼灭。

1943年2月，隆美尔军队在英国第8集团军的穷追猛打下，退守至突尼斯的马雷斯防线。第8集团军则开抵马雷斯以南数英里的梅德宁占领阵地。德军趁英军尚未立稳脚跟，抓住有利时机于2月14日在卡塞林隘口打败美国第二军的部队。然后，在3月6至7日又乘机袭击了梅德宁的英国第8集团军，结果反被早有准备的英军打败，损失52辆坦克，被迫撤回防线。1943年3月中旬，盟军重新调整部署恢复在突尼斯的攻势。根据亚历山大司令的仅作有限进攻、以转移英第8集团军当面德、意军的命令，3月17日，美军第二军（新任军长巴顿将军，后为布莱德雷将军）在航空火力和炮火准备之后转入进攻，经过几天的奋战。20日，顺利突入米克纳西地区，成功地牵制了德军第10装甲师。同日夜，英国第8集团军开始进攻突尼斯南面的门户——马雷斯防线，以便歼灭意大利第1集团军，同英国第1集团军会合。

3月20日晚，英军右翼第30军在靠近海岸的狭窄沼泽地区首先发起强攻，但并没有取得很大突破，仅在对方防线打开一个很浅的缺口。次日夜得到增援后，英军重新发动进攻，桥头堡稍有扩大。由于反坦克炮受沼泽地及地雷阻滞，未能跟进，英军前沿步兵阵地在没有充分支援的情况下被德军的反击所摧毁。战斗开始2天后，英军正面进攻失败，撤回出发阵地。鉴于初战失利，蒙哥马利对原计划做了相应调整，将作战重点移到内陆侧翼。为此，英军第10军司令部及第1装甲师于23日夜穿越沙漠去增援受阻于普卢姆山峡的新西兰军。同时，印度第4师从梅德宁向内陆侧面挺进，加强对德、意军侧翼的威胁，并开辟另一条冲击线。新计划代号为“增压2号”。增援部队到达后，英军左翼即于26日下午4时在空中轰炸机的掩护下发起闪电攻击。德、意军试图调动其预备部队阻挡英军左翼的猛烈进攻，但为时已晚。在被合围的威胁下，守军被迫向北撤往瓦迪阿卡里特。3月28日上午9时，英军完全占领马雷斯防线，通往突尼斯的道路遂被打通。

4月7日，英国第8集团军开始进攻退守瓦迪阿卡里特防区的意大利第1集团军，并于同日与美国第2军先头部队会师，将德、意军重重包围。轴心国军队选择了放弃阵地继续北撤。4月13日，意大利第1集团军撤至轴心国在突尼斯的最后一道防线昂菲达维尔—蓬德法斯一线。至此，德、意非洲集团军群在突尼斯东北部只保留一个南北长130公里、东西宽60公里的桥头阵地。次日，英军第8集团军开抵昂菲达维尔防线。4月20日，盟军在突尼斯展开非洲战役最后阶段的进攻，从南面和西面向突尼斯和比塞大方向同时实施突击，占领了重要据点。5月6日，英国第1集团军在强大的航空兵火力支援下，在突尼斯西线对德国第5装甲集团军发动决定性进攻，突破德军防线，将其残部分割为两部。7日，盟军占领突尼斯市和比塞大，此后，继续向海边进军。轴心国部队撤入邦角半岛，因受到同盟国海军的海上封锁，德、意军面临着进退两难的境界，无力防御。5月12日，盟军彻底歼灭轴心国残余部队，德、意军总司令冯•阿尼姆被俘。13日晨，意大利第1集团军投降，长达3年的北非作战全部结束。

『拾』 突尼斯之战的战役计划是什么

参加突尼斯战役的盟军兵力是第十八集团军群，亚历山大将军兼任司令，下辖英国第一、第八集团军和美国第二军，共18个师，另两个旅。由盟国地中海舰队及3000余架作战飞机支援作战。战役计划是：英国第八集团军在滨海方向上沿马雷斯—加贝斯公路实施主要突击，并积极配合美军第二军歼灭意大利第一集团军的基本兵力；尔后全部盟军迅速向突尼斯市发动进攻。同时美第二军向米克纳西和加贝斯湾方向实施辅助突击，转向意第一集团军后方并切断其退路，再予以歼灭。